技能人才队伍建设实施方案心得体会(7篇)

篇一：技能人才队伍建设实施方案心得体会

　　学习《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意

　　见》心得体会

　　《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》提出技能人才是

　　支撑中国制造、中国创造的重要力量。加强高级工以上的高技能人才

　　队伍建设，对巩固和发展工人阶级先进性，增强国家核心竞争力和科

　　技创新能力，缓解就业结构性矛盾，推动高质量发展具有重要意义。

　　制定用人标准，解决好〃选准〃的问题。〃试玉要烧三日满，辨材须待

　　七年期〃。建设高技能人才队伍，首先要在〃选〃上下功夫，人才选得

　　好，工作业绩才会高，选高技能人才，不只自身技能要硬，还必须人

　　品过硬。人才队伍的配置应多元化，〃术业有专攻〃，每个队伍都应有

　　不同类型的人才，会说不等于会写，会写不等于会干，要让〃有为者

　　有位，吃苦者吃香，流汗流血牺牲者流芳〃。

　　构建培养体系，解决好〃提高〃的问题。〃求木之长者，必固其根本;欲

　　流之远者，必浚其泉源〃。建设高技能人才队伍，其次要在〃育〃上花

　　心思，鼓励行业、企业对照相关规定，着力完善人才培训培养体系，通过师徒结对、导师帮带、技能研修，在学中干、干中学，为高技能

　　人才充电蓄能。〃多管齐下〃提升高技能人才的履职能力和综合素质，切实提高新时代高技能人才队伍的稳定性、可延续性。

　　实施激励行动，解决好〃尽心〃的问题。〃冰不措不寒，木不钻不着，马不打不奔，人不激不发〃。建设高技能人才队伍，还要在〃奖〃上做

　　文章，高技能人才队伍的发展，离不开政府政策的支持，也离不开行

　　业、企业的激励。要完善人才服务相应的奖励体系、评选机制、保障

　　体系，可参照邻里中心六大功能一一〃居有所乐、幼有所育、病有所

　　医、老有所养、食有所安、事有所办〃，为高技能人才解决〃后顾之忧〃，全身心投入攻克难题。

　　"潮平两岸阔，风正一帆悬〃，我们要在〃选、育、奖〃全方位发力，培

　　养一批又一批的新时代高技能人才，打造一支爱党报国、敬业奉献、技艺精湛、素质优良、规模宏大、结构合理的高技能人才队伍，为实

　　现中华民族伟大复兴贡献自己的智慧力量。

篇二：技能人才队伍建设实施方案心得体会

　　新时代产业工人队伍建设改革实施方案学习心得体会研讨发言材料

　　尊敬的**台和各位领导，我是一名工人，在学习新时代产业工人队伍建设改革实施方案的过程中，我有了一些新的心得体会，现在想与大家分享一下。

　　首先，新时代产业工人队伍建设改革实施方案鲜明地提出：引导企业按照市场需求、技术进步和人力资源供给的变化，科学设计用工结构，积极推行智能化、弹性化、多元化用工模式。这就要求我们工人要不断提高综合素质，在技能上不断创新、不断学习。我们要不断增强技术水平，提高工作效率和工作质量，不断适应新的生产要求和新的技术要求。同时，也要秉承团结互助、协同作战的精神，加强团队合作，推动工作效率的提升。

　　其次，新时代产业工人队伍建设改革实施方案也提出，加强工人队伍教育培训，落实“零工作经验”就业，深化职业教育改革，拓宽创业创新空间。因此，我们工人要不断扩大自己的知识面、增加技能储备，提高自己的职业素质和创新能力。同时，也要珍视职业教育的机会，积极参与职业技能培训，不断充实自己，提高自己的专业技能和职业素养，为未来的工作做好充分的准备。

　　最后，新时代产业工人队伍建设改革实施方案提出要加强对工人队伍的关心、管理和服务，为工人解决实际问题、提高生活保障水平、促进工人幸福感。因此，我们工人也要重视自己的权益保障，积极参与工会组织，发挥工会组织的作用，维护自己的合法权益，让自己的生活得到更好的保障。

　　以上就是我对新时代产业工人队伍建设改革实施方案的一些心得体会。我相信，只有我们工人深刻领悟其中的精神内涵，不断提高自己的综合素质和职业素养，才能更好地适应新时代的产业工作环境和生产要求，更好地为国家和企业做出贡献。

篇三：技能人才队伍建设实施方案心得体会

　　学习贯彻《国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室建设项目实施方案》心得体会

　　近日，人社部、财政部联合印发《国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室建设项目实施方案》，2022—2025年，继续实施国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室建设项目。

　　高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分，是支撑中国制造、中国创造的重要力量。把握新发展阶段、坚持新发展理念、构建新发展格局，实现高质量发展，离不开高技能人才的坚实支撑。要继续实施好国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室建设项目，让高技能人才、能工巧匠、大国工匠竞相涌现，为高质量发展夯实技能人才基石。

　　方寸之间，千锤百炼。“技可进乎道，艺可通乎神”。制造业是立国之本、强国之基。技能人才是支撑中国制造、中国创造、中国建造的重要基础，对推动经济高质量发展具有重要作用。从“嫦娥”奔月到“祝融”探火，从“北斗”组网到“奋斗者”深潜，从港珠澳大桥飞架三地到北京大兴国际机场凤凰展翅……这些科技成就、大国重器、超级工程，离不开大国工匠执着专注、精益求精的实干，刻印着能工巧匠一丝不苟、追求卓越的身影。迈向新征程，推动中国制造向中国智造转型，从制造大国向制造强国迈进，需要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励更多劳动者特别是青年一代走技能成才、技能报国之路，为经济社会高质量发展注入澎湃的人才动力。

　　推动高质量发展，实现质量变革、效率变革、动力变革，处于产业一线的技能人才是关键要素。从推动高质量发展、构建新发展格局的需求来看，我国技能人才总量仍然不足。当前，我国技能劳动者比例偏低且结构不合理，高技能人才匮乏，全国技能劳动者1.65亿人，仅占就业人员总量的21.3%；高技能人才4791万人，仅占技能劳动者总数的29%，这已经成为我国产业发展和企业竞争力提升的重要瓶颈。工欲善其事，必先利其器。新征程上，无论是加强科技创新、建设制造强国，还是**用工结构性难题、满足企业发展需要，都要求我们采取有效措施，加强持续不懈的职业技能培训，推动技能人才队伍结构不断优化、素质不断提高，筑牢高质量发展的技能根基。

　　薪火相传，能人辈出。“为学贵之疑，知疑贵问师，问师可释疑，释疑则有知。”近年来，国家在一些大中型企业、行业研发中心、技工院校(职业院校)和高技能人才培养示范基地建立了技能大师工作室，为高技能人才开展技术研修、技术攻关、技术技能创新和带徒传技等创造条件。成为技能大师，不只是一项个人荣誉，更负有艰巨使命。技能大师在承担技术技能革新、工艺流程改进、解决重大技术难题外，还要在带徒传技方面发挥示范引领作用。技能大师要积极发挥培养技能人才方面的优势，传绝技、带高徒，为企业及社会培养技能骨干、能工巧匠、大国工匠。

　　水积而鱼聚，木茂而鸟集。院校、企业需拿出真招、实招、硬招，认真落实好《国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室建设项目

　　实施方案》，培养高技能人才锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，建新功立伟业，为高质量发展增强动能。

篇四：技能人才队伍建设实施方案心得体会

　　会计人才队伍建设心得体会(3)会计人才队伍建设心得体会(3)精选2篇

　　（一）

　　作为一个会计人才队伍建设的参与者，我有以下几点心得体会：

　　第一，要注重培养专业技能。会计人才作为财务管理和审计工作的核心力量，必须具备扎实的会计理论和操作技术。因此，在队伍建设中，我们要注重培养人才的专业素质，加强理论学习，不断提升技能水平。

　　第二，要注重培养综合能力。会计工作不仅仅是技术层面的工作，还需要具备较强的分析能力、沟通能力和团队合作能力。因此，在队伍建设中，我们要注重培养会计人才的综合能力，包括培养其分析问题的能力、提升其沟通和协调能力，以及加强团队意识和团队合作能力。

　　第三，要注重培养创新意识。随着科技的不断进步和会计信息化的发展，会计工作也在不断变革和创新。因此，在队伍建设中，我们要注重培养会计人才的创新意识，鼓励他们积极主动地寻找解决问题的方法和创新的途径，以适应时代的变化和发展的需求。

　　第四，要注重培养道德素养。会计人才必须具备高尚的职业道德和良好的职业操守。在队伍建设中，我们要注重培养会计人才的道德素养，加强他们对职业道德规范的理解和遵守，培养他们正确处理职业伦理问题的能力。只有这样，才能保证会计工作的公正性和可靠性。

　　总之，会计人才队伍建设是一个长期的过程，需要不断进行培养和提升。我们要注重培养专业技能和综合能力，培养创新意识和职业道德，以推动会计人才队伍的发展和提高。

　　会计人才队伍建设心得体会(3)精选2篇

　　（二）

　　在进行会计人才队伍建设时，我有以下几点心得体会：

　　1.确定明确的招聘标准和要求：在招聘会计人才时，要明确需要具备的技能、知识和经验，并制定相应的招聘标准和要求。这样可以确保招聘到符合组织需求的人才。

　　2.提供持续的培训和发展机会：会计领域的法规、标准和技术不断更新，因此，为会计人才提供持续的培训和发展机会非常重要。组织可以通过安排内部培训、外部培训和专业认证等方式，帮助会计人才不断提升自己的知识和技能。

　　3.建立良好的团队合作氛围：会计人才在工作中需要与其他部门和同事进行合作，因此，建立良好的团队合作氛围非常重要。组织可以通过组织团队建设活动、加强沟通和协作等方式，提升团队的合作效能。

　　4.激励和奖励优秀表现：会计工作需要高度的专业素养和责任心，因此，对优秀的会计人才要给予适当的激励和奖励。这可以包括提供晋升机会、加薪和奖金等形式，激励会计人才继续努力工作。

　　5.关注员工的职业发展和个人成长：会计人才也有自己的职业发展和个人成长需求，组织应该关注员工的职业规划，并提供相应的支持和指导。这可以包括为员工制定发展计划、提供学习机会和指导等方式，帮助员工实现个人成长和发展。

篇五：技能人才队伍建设实施方案心得体会

　　强化新时代人才队伍建设心得和思考

　　强化新时代人才队伍建设心得和思考8篇

　　强化新时代人才队伍建设心得和思考怎么写？在平日里,心中难免会有一些新的想法,写一篇心得体会,记录下来,这样能够培养人思考的习惯。下面是小编为大家整理的强化新时代人才队伍建设心得和思考，希望对大家有所帮助。

　　强化新时代人才队伍建设心得和思考精选篇1《深入实施新时代人才强国战略

　　加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出，要深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。因此，需要强化青年干部人才队伍建设，为党和人民事业发展注入鲜活动力。立足青年干部成长规律和自身特点，活用“三面镜子”，抓好后继有人这个根本问题。

　　活用“望远镜”，搭建舞台，科学选才。“不谋全局者，不足谋一域”站得高才能望得远，用好“望远镜”，需要“不畏浮云遮望眼”的高站位。加强中国共产党对人才工作的全面领导和政治引领作用，按照党和人民事业发展的目标任务，科学选育。招录之前，做深做透调研功课，根据本地区社区管理、经济发展、规划建设等需求，精准选才、因地制宜。科学设置招录岗位，壮大青年干部人才队伍。在加强人才队伍“源头”建设的同时，厚植发展根基，做到精准实情、把控需求、严格要求。在招录的过程中，注重考察青年干部的综合素质和全面发展情况，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

　　活用“放大镜”，推上前台，精准育才。青年干部的成长，既需要自身努力的内在动力，也需要组织培养的外在推力。聚焦不同类别人才的专业化水平和自身特点，形成“万类霜天竞自由”的良好局面，用好“放大镜”是关键。加强人才梯队建设，实行__、党政、组织等多岗位、多渠道轮班制度，在重要岗位设置AB岗;落实岗位目标责任制度，履行老中青干部“1+1”“1+N”传帮带制度;组织多部门多岗

　　位老中青干部交流会，让青年干部有效汲取经验、提升能力，保证“干什么学什么，缺什么，补什么”，全方位打造“多面手”型复合人才。在用好用活人才的过程中，激发人才成长的潜力和干事创业的动力。

　　活用“反光镜”，打造平台，淬炼人才。“栽好梧桐树”是“引得凤来栖”的前提和保证，要让年轻干部在工作中有获得感、成就感。实行跟踪培养，进行党校业务培训。发挥人才特长，给青年干部提供建功立业的平台。细化考核成效，实行积分量化，建立“周兑现、月考评、年度奖惩”制度，根据工作实绩，评定业绩等级，着力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的干事创业氛围，对于连年考评“优秀”的干部，及时提拔重用。同时，适当增加艰苦环境工作条件下的薪酬工资、晋升职级的岗位补贴。加强对优秀人才的宣传表彰，落实必要的经济待遇和政治荣誉，营造大胆干事、谨慎做事、勇于创新的良好氛围，让人才在干事创业的过程中学得好、留得住，干得出色、作用突显。

　　“致天下之治者在人才。”活用青年干部人才建设的“三面镜子”，在“选”“育”“用”上下功夫，是确保党和人民事业后继有人的战略之举。把握青年干部成长的一般规律和特殊规律，在培养造就大批堪当时代重任的栋梁之材中推动全社会形成青蓝相继、薪火相传的干事创业局面，推动党的各项政策从落地听声到落地生根。

　　强化新时代人才队伍建设心得和思考精选篇2《深入实施新时代人才强国战略

　　加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调，必须坚持党管人才，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才。

　　人才是实现国家发展、民族复兴的战略资源，也是提升国家综合竞争力的关键支撑。各级组织部门要在“人才文章”上下功夫，做到科学布局、系统谋划，把好人才“引育用留”关口，发挥人才最大效用，聚天下英才而用之。

　　坚持需求导向，盯紧“边际效用”，绘就人才蓝图。近年来，各

　　地兴起人才引进热潮，各项人才引进政策层出不穷、竞相涌出。然而，人才引进不是只看“数量”“速度”“质量”，要看人才引进能带来的“边际效用”。各级组织部门要认识人才工作的基础性、战略性意义，围绕服务发展大局，根据实施新时代人才强国战略的目标任务，细致谋划、统揽大局，结合当地的人才缺口、发展现状，以需求为导向，按需配置，建立健全人才引进政策;要敢于突破创新，根据不同产业、类别、层次的人才制定不同的引进政策，补足人才缺口，既要做到不拘一格降人才，又要做到引进合适人才，绘好“人才蓝图”，发挥人才引进的最大效用。

　　搭建成长平台，避免“木桶原理”，补齐短板弱项。人才无需样样精通、面面俱到，但不可存在短板，让人一击即破。思想政治不可有短板，思想不牢，地动山摇;个人品德不可有短板，有才有德是“正品”，有才无德是“危险品”;实践能力不可有短板，空谈误国，实干兴邦。各级组织部门要坚持党管人才的原则，积极搭建人才培养平台，加强人才队伍思想政治教育、个人品德修养，通过理论学习、实地参观、树立典型等方式补足人才精神之钙，坚定理想信念，推动广大人才对标先进找不足，结合自身实际赶超突破。敢于把人才放到重要部门、重要岗位实践锻炼，让人才多接“烫手山芋”、多做“热锅蚂蚁”，在自我磨砺中增强实践能力，补齐个人能力短板。

　　完善评价体系，降低“机会成本”，提升质量效益。人才使用应考虑所产生的“机会成本”，要降低机会成本，就需作出好决策，答出最优解，把人才用到实处。各级组织部门要完善人才评价体系，以实际能力和贡献评价人才，实行流动性、跟踪性的人才管理，破除人才壁垒，坚持以才识人、以才用人，让“奇才”“偏才”“怪才”能各显神通。要注重“因事择人、人岗相适”原则，做到选贤任能、量才授任，坚持从岗位需求出发，把事业需要、岗位要求同人才的能力素质、发展方向有机结合，激发人才新动能。人尽其才需避免大材小用，要看到人才发展的潜能，常给有潜力、肯上进者加压，提升个人的综合素质，让其能够到更加广阔的平台任职锻炼，干成一番事业。

　　健全保障机制，强化“正向激励”，激发干事热情。引进人才是

　　前提，留住人才是关键。留才关键在于用心，需以真诚交换真心。各级组织部门要建立健全人才保障机制，重点关心人才的衣食住行等方面的问题，多了解人才当前面临的困难、急需突破的瓶颈，以人才的服务需求为导向，开启“党建+人才服务”模式，结合当地实际，制定妥善的解决措施，定期为各类人才疏通疑难困惑，搭建成长平台，打通服务人才的“最后一公里”。要用好政策激励，把政策落实到“薪资待遇”“提拔晋升”等方面，让各类人才能够看到发展前景，努力实现发展目标，让肯干、能干、敢干的人才得到重用，以政策激励激发他们干事创业的热情和矢志奋斗的决心。

　　强化新时代人才队伍建设心得和思考精选篇3《必须抓好后继有人这个根本大计》文章指出，党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗，必须抓好后继有人这个根本大计。在新的赶考路上，培养堪当重任的接班人是实现中华民族伟大复兴的关键。乡村振兴在民族复兴进程中起着至关重要的作用，要定好乡村振兴“后继有人”坐标系，“引”“挖”“育”多管齐下，壮大人才队伍、发挥人才效能、提高人才素养，才能激活乡村人才振兴“一池春水”。

　　定好吸引人才的“横轴”，壮大人才队伍。“栽得梧桐树，引得凤凰来”，基层要发展，归根结底还是要靠人才发展。“引”字关键在于吸引，或是出台相应的优惠政策，依托乡村振兴战略，提高人才待遇，做好人才服务工作，为人才解决后顾之忧;或是依靠本地独特资源优势，整合基层产业，提升基础设施，美化人居环境，为人才创造良好的生活条件，只有让人才在基层工作顺心、生活舒心，才能最大程度地吸引人才、留住人才。壮大乡村人才队伍，还需“一碗水端平”，吸引过来的人才，无论是创业者、投资者还是能人、乡贤，抑或是专家、学者，都需敞开怀抱，一视同仁。形成“尊重人才、爱护人才”的良好氛围，让人才在基层安居乐业，体会更多的获得感与幸福感，如此，乡村人才队伍才能愈发壮大。

　　定好挖掘人才的“纵轴”，发挥人才效能。“引”是吸引外来动力，那么“挖”自然是发掘内生动力。基层天地广阔，能人巧匠不计

　　其数，本地人才对乡村有着更深厚的感情，发掘好、利用好本地人才，能够更好地发挥“人情”的作用，调动人才的主观能动性。随着乡村振兴“造血”功能的不断强大，本地人才在发展进程中发挥重要作用的案例不计其数，“一村一品”的打造、特色农产品的培育、民宿产业的兴起……都离不开本地人才的参与。“挖”在于提供机会、搭建舞台，无论是在农业生产上有一技之长的农民还是在传承传统手艺上深有造诣的工匠，都应进行专业化的培训与指导，并给予相应的帮扶，从而带动一批“土博士”“田秀才”破土而出。全面发掘乡土人才，还需了解他们的才能本领，只有将其放置在与才能相匹配的岗位，才能够更好地发挥人才效能。

　　定好培育人才的“竖轴”，提高人才素养。人才兴则乡村兴，人才强则乡村强，乡村要振兴，就必须提高人才队伍的能力与素养，培育好“后备力量”，让乡村振兴“后继有人”。培育首先要贯彻思想引领，无论是“外来女婿”还是“本地郎”都应筑牢其思想根基，引导其听党话、跟党走，将自身能力运用到对党和国家有利的事业上去。其次，要加强人才技能培训，时代日新月异，发展的车轮滚滚向前，培育人才亦需与时俱进，要不断加强乡村人才队伍的建设，培育出一批有文化、懂技术、能干事、会经营的乡村复合型人才。再者，还需打造一批有信心、有能力的高素质乡村干部队伍，“火车跑得快，全靠车头带”，基层干部作为乡村振兴进程中的中流砥柱，其重要性不言而喻。可以通过外出考察、培训、跟班学习等多种方式开拓乡村干部的视野，提高乡村干部的各项工作能力。定好培育人才的“竖轴”，才能实现乡村人才队伍能力素养的持续提升。

　　“横轴”为“引”，壮大人才队伍;“纵轴”为“挖”，发挥人才效能;“竖轴”为“育”，提高人才素养，定好乡村人才队伍的坐标系，才能让乡村振兴“后继有人”。

　　强化新时代人才队伍建设心得和思考精选篇4《深入实施新时代人才强国战略

　　加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出，要深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。

　　人才是强国之本、富民之基、发展之源。在新赶考路上，要始终坚持党管人才原则，完善选人用人育人机制，为高质量发展提供坚实的智力支撑。

　　开好“药方”引才，方能“才”源广进。

　　“千里马常有，而伯乐不常有。”各地要加强中国共产党对人才工作的全面领导和政治引领作用，树立强烈的人才意识、鲜明的用人导向，科学谋划、完善引才政策，建立健全引才体制机制。要结合本地实际，综合考虑经济发展、未来规划等，科学设置招录岗位，做到因地制宜、精准选才。不以文凭论水平，当以实绩论英雄，要坚持德才兼备、以德为先，探索就地取“才”之道，注重到乡村振兴的主战场、疫情防控的第一线、服务群众的最前沿去识别人才，选出对党忠诚、一心为民之人，选出敢于担当、甘于奉献之才，为实现中华民族伟大复兴造就素质优良、敢为人先、锐意进取的人才队伍。

　　搭好“舞台”育才，方能“才”高行厚。

　　体制顺、机制活，则人才聚、事业兴。人才培养不能搞“大水漫灌”，要遵循人才成长规律，实行“精准滴灌”式培养，立足长远计划，不断深化人才发展体制、机制改革，正确判断人才成长期、成熟期、衰退期，搭好人才成长实践的平台。要走近人才、了解人才、融入人才，坚持按照“干什么学什么，缺什么补什么，弱什么强什么”的原则，“因材施教”制定培育方案、“因人而异”设置培育内容，让培训更有针对性、实效性。人岗相适、人事相宜是让人才作用充分发挥的关键所在，要根据人才发展需求及不同人才的特点、专业知识背景、成长规律，将人才投放到基层一线，安排到产业发展、乡村建设、生态保护等各领域的合适岗位上锻炼，让人才在实践中建功立业、脱颖而出。

　　开辟“通道”用才，方能“才”望兼隆。

　　“人能尽其才则百事兴。”各地要加强人才数量、能力、专长、需求调查，根据人才属性、特质建立人才数据库，依据不同人才的专业背景、实践经验和思路想法进行有效配置，进行合理大胆使用，把人才放在最适应的岗位，实现人与岗的“精准对接”。“骏马能历险，犁田不如牛，生材贵适用，勿复多苛求”。科学用才，才能留住人才，要把人才放到正确的岗位上，给规划、给职位、给环境，激励人才施展才华、跑出速度、迸发活力，进一步激发人才的工作积极性主动性创造性。

　　治国为邦，人才为急。只有加大人才发展投入，靶向引才，科学育才，精准用才，才能真正实现“人尽其才、才尽其用”，激发人才干事创业激情，在新的伟大征程中奋力谱写人才强国的新华章。

　　强化新时代人才队伍建设心得和思考精选篇5《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》指出，党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗，必须抓好后继有人这个根本大计。在新的历史起点上取得更大胜利，必须毫不动摇贯彻“人才强党”战略，把各方面人才聚集到党和国家事业中来，让党的百年基业“后继有人”。

　　树牢选人用人“风向标”，培养可堪重任的“接班人”。为政之要，惟在得人。在新的历史起点上应对各种困难、风险和挑战，培养选拔堪当民族复兴大任的优秀人才，意义重大而深远。要着力培养选拔德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部，深入贯彻落实信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的新时代好干部标准。要加强政治历练，把理论武装作为根本举措，把党性教育作为必修课程，筑牢人才成长的“思想根基”;要注重实践锻炼，把基层一线作为培养人才的“主阵地”、淬炼本领的“主战场”、选拔人才的“主渠道”，让人才在实践熔炉中、风雨历练中茁壮成长;要强化管理监督，既坚持正向激励，不拘一格用人才，又突出严格监督，为人才戴上纪律作风的“紧箍咒”。

　　永葆党的肌体“蓬勃力”，锻造攻坚克难的“先锋队”。党员是党的肌体的细胞，是党的活力的源泉。只有不断更新细胞，补充新鲜血液，才能永葆党的生机与活力，使党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。要把各方面优秀人才源源不断吸引到党的队伍中来，提高党员队伍建设质量，激活党组织的生机活力。要“高”字当头，坚持高标准高质量发展党员，注重优化结构、突出政治标准，不

　　断壮大党的力量;要“严”字打底，加强党员干部管理，着眼新时代新要求新形势新任务，与时俱进加强党员理论武装和党性教育，不断增强党员政治觉悟、党员意识和组织观念;要“先”字为要，组织引导党员发挥先锋模范作用，聚焦主责主业、立足岗位实际，在推动发展和为民服务中当先锋、作表率。

　　把牢党的领导“定星盘”，造就对党忠诚的“信仰者”。办好中国的事，关键在党，关键在人。把人才队伍建设放在后继有人的战略高度来强调，是我们党取得重大成就的宝贵经验。在新的征程上取得更大成就，必须毫不动摇坚持党对人才工作的领导，认真贯彻落实党培养、引进、使用人才的重大战略部署，源源不断培养造就对党忠诚、爱国奉献、勇于创新的优秀人才。要把党的领导贯穿始终，制定完善党统一领导的制度机制，创新改善服务人才的环境，厚植人才创新创造的制度土壤。要加强党对人才的政治引领，通过爱国主义教育，引导各类人才增强“四个自信”，巩固共同思想政治基础;做深做实思想政治工作，引导人才把个人梦想与伟大复兴的中国梦结合起来，激发爱党之心、爱国之情、报国之行。

　　强化新时代人才队伍建设心得和思考精选篇6《深入实施新时代人才强国战略

　　加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章强调，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。各级组织部门需始终坚持党管人才原则，完善选人用人育人机制，为社会主义现代化建设提供强大的人才支撑，为高质量跨越式发展提供坚实的智力支撑。

　　继往开来，当好人才选任“筛选器”。人材者，求之则愈出，置之则愈匮。各级组织部门要积极拓宽人才来源渠道、用好选人“放大镜”，以德才兼备、任人唯贤的标准去发现和挖掘人才。着重考量专业能力与工作岗位的“匹配度”，破除“唯学历”“唯论文”的传统桎梏，重塑选才标准，明确人才引进方向，对职业技能人才采取适当降低学历条件、放宽年龄限制等措施降低进入门槛。加大从优秀“村官”中定向招录乡镇事业单位人员或乡镇公务员力度，发挥人才最大

　　效用，聚天下英才而用之。

　　创新模式，做好人才激励“助推器”。得人者兴，失人者崩。人才对于社会发展的核心作用不言而喻。但当下“操之过急”的选人用人准则，让人才在任用上出现了乱点“鸳鸯谱”的痛点。机构冗杂、人浮于事、工作效率止步不前的弊端也进一步凸显。为此，各级组织部门在用人上应做好顶层设计、划好战略布局，以“谋定而后动”的统筹力，以培育“大国工匠”的向心力，强化人才归属感与获得感，建设人才发展新高地、提升人才自主创新能力，将资源的天平向人才、向科技、向技术倾斜，真正打造一批有才能、真实干的“精英战队”。

　　精准务实，打造人才推动“引力器”。对于青年人才、紧缺型人才、复合型人才应明确好人才梯度的划分，摒弃人才培育中“一刀切”“均等化”的现象，杜绝“一把尺子量到底”的敷衍态度，将论资排辈的落后机制彻底剔除，让人才任用真正达到接得住、用得好的效果，赋予人才更多的自主权、决定权。全党上下应树立起“不拘一格降人才”的用人格局，坚持聚天下英才而用之，以创新力、贡献值为评判准则，营造惜才、爱才的用人新环境，真正形成“能者上、平者让、庸者下”的用人导向。

　　治国为邦，人才为急，只有加大人才发展投入，靶向吸引人才，精准发力，才能真正实现“人尽其才、才尽其用”，让国家发展大势向着百家争鸣、百花齐放、欣欣向荣的局面稳步迈进。

　　强化新时代人才队伍建设心得和思考精选篇7《深入实施新时代人才强国战略

　　加快建设世界重要人才中心和创新高地》文章指出，加快建设世界重要人才中心和创新高地，必须把握战略主动，做好顶层设计和战略谋划。各级组织部门要以责任落实推动任务落实，深入实施新时代人才强国战略，以更高标准、更大力度、更实举措做好新时代人才工作，“全”字蓄力让人才“遍地开花”，为事业的高质量发展提供强大人才支撑。

　　坚持“全方位”谋划，“人才选拔”突出“匹配度”。不拒众流，方成江海。在人才选拔上，组织部门要注重人才的能力素质与岗位需要的匹配度，聚天下英才而用之。根据实际需要，以价值创造为引才

　　导向，破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”的评价标准，广开渠道、广纳英才，采取更灵活的措施柔性引才，以更加积极、开放、有效的人才政策吸引和接纳各类专业人才，充分考虑个人特质、岗位特点、组织目标的一致性;构建人才科学有效的选拔标准，对选拔的流程和关键环节进行把控，提前设计具有针对性和实效性的选拔方案，从整体上确保选拔的科学性和客观性，使选拔工作做到公平、公正、客观及科学，确保优秀人才浮出水面、脱颖而出。

　　坚持“全链条”提质，“人才培育”突出“个性化”。人才存在个性化、差异化特质，人才培育要积极拓展培养渠道、建立多元培养模式，围绕个人的特质和潜能进行针对性培养，注重个性培养和优势发挥，优化人才培养的路径设计;要将人才培养放到时代发展大势、事业发展大局中去审视，放到发展战略、工作目标中去考量，增强人才培育的方向性、前瞻性，发挥导向作用;将人才放在急难险重的岗位上锻炼，在“磨刀石”上练就铁肩硬骨，在实践历练下不断完善知识体系、夯实基础能力、提升专业技能，提升解决问题的实际能力;人才培育要持续跟踪和调试，为人才提供良好的培育环境，搭建师带徒的大课堂、人才交流的大平台，推动人才能力的提升。

　　坚持“全覆盖”识别，“人才考核”突出“精准性”。知人、识人是育人、用人的基础，人尽其才、人尽其用要建立在对人才充分了解的基础上，人才适用于什么样的岗位与人才的特长、能力、优势等方面密不可分。组织部门要对人才“精准扫描”，既要关注人才能够被直接观察到的显性特征，如知识储备、能力本领、实践历练等，也要关注无法被直接观察到的隐形特征，如个人品质、学习力、意志力等各个方面，为人才的选拔和培养使用提供指引。要树立正确的评价导向，坚持“干什么、考什么”的原则，总结梳理人才在岗位上的具体表现，将定性与定量的标准相结合，充分了解人才的品德、能力、业绩和担当作为情况，把工作勤勉、实绩突出、群众信赖的人才选出来、用起来。

　　强化新时代人才队伍建设心得和思考精选篇8深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。近年来，江西省铜鼓县持续在“引、育、用、留”上下功夫，着力创新人才工作体制机制，奋力打造人才高地。

　　做大做强人才“基本盘”，打造人才“蓄水池”。两年来，该县积极应对疫情影响，主动转变思路，跑出逆势引才“加速度”。采取线上“云端引才”、线下“组团引才”的模式，全职引进人才共246人，其中，博士4人、研究生118人、急需紧缺专业本科生124人。树立“不求所有、但求所用”柔性引才的理念，先后与江西省科学院、湖南省农科院、清华启迪之星等科研院所合作，柔性引进博士39人，其中，国家级重大人才计划8人，入选省级人才工程3人;依托6所驻外“招才引智”工作站，深入开展“三请三回”活动，组织人才对接活动20余场，与50余名高层次人才建立合作关系，吸引在外人才返乡创业1300余名。

　　做精做好人才“大平台”，构筑人才“梦工厂”。该县大力实施“三名工程”，评选出名师、名医、名匠25人;采取“1+N”师带徒的方式，建立工作室(坊)35个，培养骨干人才187人。在领衔人的带领下，成功申报省、市级名师、名医和技能大师工作室13个，申报省、市级工程技术研究中心和重点实验室12个。江西尚朋电子科技公司“铜鼓名匠”王宏领衔的“王宏磁芯元器件制造工作室”，被评为市级“技能大师工作室”、省级“工程技术研究中心”和市级“重点实验室”，2021年公司成功入选瞪羚企业。今年以来，各企业申报市级自主研发科技计划项目13项，申报省级重点新产品计划8项，已立项7项。

　　做细做优人才“服务牌”，建设人才“后勤部”。该县把优化人才服务环境作为关键要素，力争打造政策最优、成本最低、服务最好、办事最快“四最”人才环境。开辟引才服务“绿色通道”，为考生面试提供专员接待、专车接送、免费入住酒店、免费用餐、报销交通补贴等“一条龙服务”。在县内三处黄金地段，共斥资5000余万元高标准建设人才公寓183套，公寓内家具家电设施一应俱全，并配套建成人才服务驿站、物业公司、自助超市、健身房、图书室等。设立高层

　　次人才服务中心，开通“一站式”人才服务窗口，提供政策咨询、创新创业资助、户籍安置、子女入学、家政帮代办等20余项服务。定制发放人才服务卡，整合金融信贷、交通出行、旅游休闲、医疗保健等20项服务事项。积极兑现政策红利，每年用于兑现人才津贴、购房补贴、科研资助530余万元。

篇六：技能人才队伍建设实施方案心得体会

　　关于加强社工人才队伍建设的心得体会

　　加强社工人才队伍建设是提高社工专业化水平和能力素质的重要举措，以下是我对此的一些心得体会：

　　1.注重专业化培养：社工工作需要一定的专业知识和技能，因此，加强社工人才队伍建设的关键是注重专业化培养。可以通过开设相关的专业课程、培训、研讨会等方式，提高社工人员的专业素养和技术能力。

　　2.加强实践经验积累：社工工作是实践性很强的工作，只有在实践中才能真正锻炼和提高自己的能力。因此，加强社工人才队伍建设需要注重实践经验的积累。可以通过实习、实践活动、项目参与等方式，让社工人员在实际工作中不断学习和提高。

　　3.营造良好的学习和交流环境：社工人才队伍建设需要一个良好的学习和交流环境来促进专业知识的学习和经验的分享。可以建立社工人员的学习小组、开展定期的学术讨论会、组织交流交流活动等方式，让社工人员在互相学习和交流中不断提高。

　　4.强化职业道德教育：社工工作涉及到社会敏感问题和涉及到他人的生活和隐私，因此，社工人员的职业道德非常重要。加强社工人才队伍建设需要重视职业道德教育，让社工人员养成正确的职业道德观念和行为准则，提高其在实际工作中的职业素养。

　　5.多渠道招聘与培养社工人才：要加强社工人才队伍建设，就需要有多个渠道来招聘和培养社工人才。可以通过与高校合作、开展社工人才培训项目、建立社工人才招聘网站等方式，扩大社工人才的来源渠道，确保有足够的社工人员来满足社会的需求。

　　总而言之，加强社工人才队伍建设是一个系统工程，需要综合运用多种手段和举措来提高社工人员的专业化水平和能力素质，只有这样才能更好地服务社会和推动社会工作的发展。

篇七：技能人才队伍建设实施方案心得体会

　　人才队伍建设心得体会总结

　　人才队伍建设是一个组织或企业的重要任务，对于推动组织的发展和实现长远目标具有重要影响。通过多年的实践和经验积累，我总结出以下几点心得体会。

　　首先，建设高素质的人才队伍是关键。高素质的人才队伍是组织成功的基石，只有人才队伍具备各方面的专业能力和素质要求，才能够在快速变化和竞争激烈的环境中保持竞争力。因此，组织应该重视人才选拔和培养工作，通过建立科学有效的招聘机制，吸引优秀人才的加入；并且为员工提供良好的培训和发展机会，提升其专业能力和管理水平。

　　其次，要建立健全的人才激励机制。激励机制可以激发员工的工作积极性和创造力，促进员工个人和组织的共同发展。在激励机制的建立上，应该注重个人的潜力和贡献，采取灵活、多样化的激励方式，例如提供晋升机会、薪酬激励、培训机会、员工福利等。此外，还应该建立公平公正的竞争环境，确保每个员工都有机会竞争和发展，避免出现内外部员工的不公平待遇，以提高组织内部的凝聚力和执行力。

　　另外，积极塑造和传承组织文化。组织文化是人才队伍建设的重要保障，具有重要的凝聚力和影响力。通过充分发挥组织文化的作用，可以提高员工对组织的认同感和归属感，增强员工工作的主动性和责任感。因此，组织应该积极塑造和传承有益的组织文化，营造积极向上、和谐稳定的工作环境。同时，也要注重员工的个性发展和价值实现，尊重员工的多元化需求，并提供相应的支持和帮助。

　　此外，要加强人才队伍的沟通和协作能力。沟通和协作是高效团队工作的重要组成部分，是人才队伍建设的核心要素之一。在实践中，我发现通过鼓励员工之间的交流和合作，可以有效解决信息不对称和协作不畅等问题。因此，组织应该建立良好的沟通和协作机制，鼓励员工之间的交流和互助。同时，还应该加强领导者的沟通能力和团队管理能力，提高组织各个层面之间的协作效率。

　　最后，要关注人才队伍的个人发展和员工幸福感。组织的成功离不开每一个员工的辛勤付出和努力。因此，组织应该关注员工的个人发展和职业规划，帮助员工实现个人价值和职业目标。同时，还应该注重员工的工作满意度和幸福感，通过提供良好的工作环境和福利待遇，激发员工的工作热情和创造力。

　　综上所述，建设高素质的人才队伍是组织成功的关键要素。为了实现这一目标，组织应该注重人才选拔和培养，建立健全的激励机制，积极塑造和传承组织文化，加强沟通和协作能力，关注个人发展和员工幸福感。只有通过这些措施的落实，才能够建设出一支高效、具有竞争力的人才队伍，为组织的可持续发展做出贡献。

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