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高中校长述职报告五篇(完整文档)

时间:2022-12-30 10:10:04 来源:顶好范文网
导读: 2023高中校长述职报告尊敬的各位领导,大会主席团全体成员以及亲爱的全校教职工同志们:已经过去的20__-20__学年度,是工作繁多的一年;同时,由于上级领导的热情关怀和全体教职工同志们的共同努

2023高中校长述职报告尊敬的各位领导,大会**团全体成员以及亲爱的全校教职工同志们:已经过去的20__-20__学年度,是工作繁多的一年;同时,由于上级领导的热情关怀和全体教职工同志们的共同努下面是小编为大家整理的高中校长述职报告五篇(完整文档),供大家参考。

高中校长述职报告五篇(完整文档)

篇一:2022高中校长述职报告

尊敬的各位领导,大会**团全体成员以及亲爱的全校教职工同志们:

已经过去的20__-20__学年度,是工作繁多的一年;同时,由于上级领导的热情关怀和全体教职工同志们的共同努力,也是成绩显著的一年。就整个学校而言,同志们在这一学年里都比以往更加辛苦;就我个人而言,也深感工作更繁重、责任更重大。在工作中,同志们给了我有力的支持、配合和帮助,在此我表示衷心的感谢!

自20__年我校被批准为省重点中学后,我们的工作重心就进入了“三三”办学设想的第三大目标──争创1000所全国示范性高中,也就是学校的“第二次创业”。20__-20__学年度是迈向这一目标的具有基础性意义的一年,20__-20__学年度则将是冲刺这一目标的具有关键性意义的一年。

现在,我向大会作述职报告,请予审议。

一20__-20__学年度我本人及学校的工作情况、工作成效

在20__-20__学年度中,我紧紧围绕20__年争创全国示范校这一奋斗目标,着重抓了以下七个方面的工作:

(一)面对生源入口差的不利形势,狠抓教育教学质量不动摇

我始终坚信小平同志讲的“发展才是硬道理”,而且始终把这句话作为办学思想和办学行动的指南,切切实实地落实到工作中。一所学校,归根到底是靠教育教学的质量来说话,要用教育教学的质量来向社会、向老百姓作出交待。我们__中学全体教职工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是为了党的教育事业,小而言之就是为了取得尽可能高的教育教学质量。为党的教育事业作贡献不是靠高调唱得出来的,而必须靠学校的教育教学质量来实现;学校的教育教学质量则必须靠在座的全体同志在各自的岗位上齐心协力、兢兢业业、脚踏实地地工作。我作为教职工的一员,也不例外。不过,我只是做了宏观方面的工作,大量具体细致的工作是我们教学第一线的老师和中层、基层干部们做的。

争创全国示范校,要求我们输出的人才不仅要数量大,更要规格高。教育教学质量如果不在全县、全市范围内保持良好势头和水平,示范校对于我们就只能是空中楼阁。但是,我们高_级的平均入口成绩比兄弟学校低_多分,20__-20__学年度的高三工作形势比较严峻,困难相当大。对此,我在教职工大会和行政会、年级会等场合多次指出:我们既不能躺在功劳簿上沾沾自喜,也不能被面前的困难吓倒;要高三、初三一齐抓,入口虽差,但目标决不能动摇,无论如

何都要以高质量的教学水平来向社会交卷。当时我提出了高三“保位”、应届生一次性上线人数与双中持平的目标,要求毕业年级扎扎实实地做好中差生的转化和“补(足+拜)”工作。同时,强调对考生加强心理疏导,减轻其思想压力,缓解其紧张情绪。在大家思想到位、行动落实的基础上,我校_年高考最终达到了预定目标,一次性上线_人,连续五年居全县第一,应届生上线人数超教委下达的指标_人,其中_分以上的_人,上重点线的_人,上本科线的107人。另外,报考飞行、艺术、体育、工艺等有特殊要求的院校和专业的考生也喜获丰收,其中飞行员就考上了两名。20__年我校总共输送了_名大中专新生,综合升学率为66.7%,计划内应届生升学率达_%,数量多、比例大、类别广,体现了面向全体学生、全面发展的素质教育的丰硕成果。

为了扭转我校初中教育教学相对薄弱的状况,我在20__-20__学年度初提出了98年中考务必要取得突破性成果的目标,并落实了相关的责任和各项措施。初中教学质量问题不解决好,不仅与我校的声誉不相称,更会给高中教学带来较大的负面影响。在全体初三老师的共同努力下,初98级取得了会考合格率为100%、升学率为84.7%的好成绩。

我坚持重视抓好起始年级的工作,20__-20__学年度一开始,我就强调“转差”、“补(足+拜)”要从起始年级就下大力气抓,任课教师、班主任、年级组长都要做到心中有数、目标明确、落实到位。只有从起始年级开始就有效地抓好转化中差生工作,我们的教育教学质量才能大幅度地提高。

(二)继续加强德育工作和校风建设,摘取了“市级文明单位标兵”和“省级文明单位”的称号

学校以培养人才为根本任务,而人才以德为先,因此德育在教育工作中处于首当其冲的地位。同时,要培养出品德高尚的人才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此,我在决策过程中高度重视德育工作。在20__-20__学年度里,我要求以响应省教委提出的“三让一树”(让学生成才、让家长放心、让人民满意、树文明新风)为契机,以创建“市级文明单位标兵”和“省级文明单位”为目标,巩固首批省、市“校风示范学校”的成果,继续在教职工中开展“三德”教育(社会公德、职业道德、家庭美德),在学生中开展“五爱”“五心”教育。我始终坚持德育工作不图“大而全”、只求“细而实”的原则,强调“细胞建设”。20__年底,学校被命名为“市级文明单位标兵”;本月24日,又以综合考评95.8分的优异成绩顺利通过了省级文明单位验收组的检查验收,即将由省委、省政府批准正式命名为“省级文明单位”。创建“省级文明单位”的成功,为我们争创1000所全国示范性高中奠定了一大基础。

(三)大力进行师资建设,推进“工程”、“工程”,进一步与国际教育接轨

师资力量对于一所学校乃至整个教育事业的发展,其重要性是不言而喻的。全国示范校评估验收标准明确规定:部分教师应当是省内有影响的教学骨干。如果我们没有一批师德师风高尚、业务水平突出、名气响亮的教师,示范校就无从谈起。因此,抓紧进行师资建设,大力推进“工程”,进而推进“工程”,在20__-20__学年度以及今后相当长的一个时期内,都是我议事日程上的重大内容。

__中学能在短短的几年时间里迅速崛起,我们这支师资队伍功不可没。今年5月,县委_书记曾对人民日报的记者说:“把五湖四海的好教师引进来,这是__中学最得意的一笔。”然而,我们的每一位老师,都不能躺在昨天的辉煌里,枕着已有的资历享受昔日的荣耀。“不进则退”,这是一句至理哲言。在世纪之交的今天,“知识经济”大潮涌动,“科教兴国”蔚然而起,时代既赋予教育事业更广阔的发展空间,也带来更大的教育竞争。在这种态势下,我一再强调,我们的老师必须进一步更新教育教学观念,不断提高教育教学的艺术和技术。我始终主张在学校管理中要“以人为本”。“以人为本”的要义,一是要知人善任,用其所长;二是不但要善于用人,更要致力于发展人。所谓“发展人”,就是要促使我们的老师永远立于知识时代和教育改革与发展的前列,要造就尽量多的“”。__中学已经是一所知名度较大的学校了,理所当然地应该出一批“”。“”才能出“高徒”,“高徒”才能出“”,“”又能造就更多的“”,形成一个良性循环体系,促进学校不断发展壮大。在这样的指导思想下,20__-20__学年度成为我校建校以来进行师资建设、推进“工程”力度的一年。

教师要由“教书型”向“学者型”转变、要由“教书匠”向“教育家”转变,这是我的一贯思路。我们的老师光靠原有的学识和教学经验是远远不够的,还必须提高教育理论素养,才能加快实现两个“转变”的步伐,有力地促进“工程”。为此,我下决心克服经费紧张的困难,联系国内的师范大学开展高学历师资培训。今年7月20日,北师大教育心理学研究生课程棠中教师进修班正式开学行课,88名青年教师参加了学习,规模可以说是空前的。同时,为了有力地促进我校的教育信息化发展和现代教育技术的高效运用,今年上半年,我与四川大学计算机学院协商了联合开办中青年教师计算机应用专业二学历培训的事宜,嗣后签订了协议。10月29日,这个函授班在我校正式开学行课,70多名教师参加了学习。这两项师资培训,学校斥资超过100万元,规模之大、投资之巨,在教育系统和社会各界引起了较大的反响。

争创全国示范校,必须更进一步扩大学校的影响,提高知名度。名不见经传或知名度不大的学校要想进入示范校的行列,恐怕只是天方夜谭而已。而且,在市场经济条件下,教育要向产业化迈进,才能拓宽发展空间,这就要求我们不能再抱着“好酒不怕巷子深”的观念了。形象和品牌是不可忽视的无形资产,能产生巨大的效益。因此,我认为在推进“工程”的基础上,还要实施“工程”。20__-20__学年度,我进一步重视学校的形象塑造,加强了宣传意识、宣传力度。中国教育报、科技日报、光明日报、中央电视台、人民日报等中央新闻单位多次对我校进行广泛深入的报道,使学校具有了一定的全国知名度。“工程”不能只满足于在国内提高声誉,还要走向世界,在国外教育界树立形象。并且,教育要面向世界,要拓宽国际大视野。“地球村”正越来越小,这对教育事业来说是一个不容忽视的课题。这几年来,我在开放办学、主动与国际教育接轨、提高学校的国际知名度方面作了大胆的尝试,取得了一些效果和经验。20__-20__学年度,我们派出了第二批和第三批留学生分别赴德国、美国学习;被列为“联合国教科文组织北京教育学术交流中心定点联系学校”;成功地举办了’98中美夏令营棠中营,获得北美师生和中国家长们的好评,社会反响强烈。这些成果是来之不易的。我多方协调,克服了审批、签证等多方面的种种困难,其间况味,一言难尽。从策划、联系到协商、谈判,从组织、宣传到接待、实施,的确花了不少的心血。

(四)坚持“科研兴校”的方略,促进了教育科研工作上台阶、上档次

“科研兴校”是高层次办学的必由之路,是一所学校办学水平的重要标志之一,也是教育发展的一大契机。科研上了台阶、上了档次,争创示范校的筹码必然分量大增。我对科研工作高度重视,十分关心。在20__-20__学年度,正式成立了科研室。我多次参加科研工作会议或同科研人员座谈,研究、解决了有关问题。截至20__年,我校承担的科研课题已达6个,其中课题3个,省市级课题2个,县级课题1个,参研教师80多人,遍布于每一个年级组、教研组。有两个科研课题是在20__-20__学年度初开题的。其中“环保”课题科研已于11月2日顺利通过了总课题组的中期检查评估,学校因此将被推荐列入1000所“全国中小学现代教育技术实验学校”(尚待确认)、“中央电教馆教育科学研究实验学校”。其他各项科研课题也在按计划进展。

教育科研工作与“工程”、素质教育密切相关,全校上下必须高度重视。当前,我校科研工作面临的最迫切的任务是:进一步建立健全各项管理制度,切实将科研工作纳入规范化、效率化的轨道,鼓励和调动全体教师的科研热情和积极性。同时,要继续加强科研的对外交流与合作,广泛联系知名高校和科研机构,不断开通、确保获取新鲜信息和支持的渠道。

(五)进一步加大了素质教育探索与实践的力度,进展较大

素质教育是教育改革和发展的必然方向,是评估全国示范校的重要指标,也是一项艰巨而复杂的工程。“素质教育”的口号人们天天都在喊,但真正全面、科学地落到实处的学校,恐怕并不多。我们要争创示范校,就必须坚持在探索、实施素质教育上狠下功夫,起到全面贯彻教育方针、模范实施素质教育的示范作用。

推进素质教育,关键是在于转换教育教学观念,探索、运用科学的教学方法和手段。不能扼杀了学生的天赋、专长。如何既让更多的学生考入大学,又让他们富于青春活力和创造精神,这在目前考试制度尚未取得突破性改革的情况下,的确是个棘手的难题。这些年来,老师们已经摸索出了很多解决这一矛盾的行之有效的方法、途径,但还要更进一步地探索、实验。20__年5月,我们邀请教育专家和中央、省、市新闻单位教育记者及学生家长召开了素质教育座谈会,对当前涉及素质教育的难点、热点问题进行了深入的研讨,提出了许多宝贵的建议和对策。这对我校深入实施素质教育、持续发展具有重要的意义。

(六)大力完善基础设施、设备

20__-20__学年度,我们对照示范校评估验收的硬件设施标准,投资1500多万元进行了基本建设和基础设备的完善。由于经费紧张,教职工福利待遇还不如人意,当时一些同志对高投入、大规模的基本建设有不同意见。这是可以理解的。但我认为,我们学校建校时间短,基础设施、设备亟待完善,必须高起点、高规格、一次性地迅速达到示范校的评估标准,才能为学校的快速、持续发展奠定坚实的基础。我一向认为,干工作不干则已,干就要干好;同样,搞建设不搞则已,搞就要搞一流的。因此,我坚持主张新建科技综合大楼,而且要建成高档次的,建成__中学的形象工程。这幢大楼投资1000万元,面积达1万平方米,集理化生实验、电化教育教学、艺术教育教学、天象天文观察、图书馆、阶梯教室、综合办公室等于一体,现已大部分投入使用,并即将全部竣工。投资近400万元新建成的学生食堂,宽敞明亮,设施完备、先进,能同时容纳1680名学生就餐。此外,学生浴室、第四幢教师宿舍楼等,都已如期竣工。我们的校园建设、校容校貌吸引了众多教育界同仁前来参观,获得了广泛的赞誉。科技综合大楼和学生食堂,都是在省内属凤毛鳞角的。同时,教育教学设备不断充实、更新,添置了多媒体设备、天文仪、微机、理化生实验器材,建成了演播大厅、电子教室,基本建成了“校内互联网络”,明年将实现教职工“全员上网,资源共享”。完善基础设施、设备,是我们一个时期内的重要任务。我们要用发展的眼光,看到长远的利益。

(七)进一步规范管理工作,加强了干部队伍的建设

20__-20__学年度,学校的机构建设按“三处两室”进行了完善,干部队伍也进行了充实,这对进一步推进学校的更大发展有着重要的作用。同时,领导班子加大了自身建设的力度。我作为班长,一方面坚持理论学习,深入思考、研究教育改革和发展问题,努力提高管理水平、管理艺术;另一方面,大力培养、帮助新干部、年轻干部。同时,对班子成员严格要求、督促,确保班子的团结、勤政、高效、廉洁。从一年来的运行情况看,我们的班子是富于改革意识和创造精神的,是朝气蓬勃的,完全有信心、有能力带领全校教职员工实现“第二次创业”。

“管理为本,改革为魂,人和为根”,这是我治校的基本出发点。在完善机构建设和干部建设的基础上,我们进一步规范了学校的管理,各项工作井然有序,做到了科学化、效率化。学校档案管理于20__年底达到省二级标准,本月26日又顺利地通过了检查验收,达到了省一级的标准。

二工作中的一些思考和感想

(一)争创全国示范性高中是我们当前、最核心的目标和工作

争创重点中学,对我校来说既是一次严格的考验,更是一个跨世纪的发展大机遇!摘取这块牌子,将不仅是莫大的荣誉,而且必将为我校创造更好的内外环境和更广阔的发展空间。几天前,我将争创“国重”的报告提交给了县委的书记会议,县委书记、副书记们讨论了我们的报告,决定集中力量支持我校争创首批重点中学。据了解,成都市计划力争在今后5年内建成15所全国示范高中,而即将开始的首批评估中,全市只有6─8个指标。因此,我校争创首批重点中学,可谓机遇与挑战并存,希望与艰难同在。目前,我们已经进入“争创”的关键时刻。全校教职员工要紧紧围绕“争创”目标,顾全大局,同心同德,再接再厉,为学校的跨世纪发展更加努力地工作。

(二)我的工作离不开全体教职工同志们的支持

从20__年建校至今,我在__中学的领导岗位上工作已整整7年了。7年来,全校教职工同志们和我同甘共苦,风雨同舟,共同创造了__中学的辉煌。7年来,我没有一天是离开了同志们的支持的。按照习惯的说法,我大概算是__中学的“领头雁”吧,但不是我一只孤雁就能在天空中翱翔的,而是我们“棠中人”这支雁群在云天上划出了美丽的轨迹!我今年荣幸地被教育部和人事部表彰为“全国优秀教育工作者”,这个荣誉不是我一个人的,而是我们整个__中学的,是全体“棠中人”的。因此,我要真诚地道一声:感谢同志们!

(三)我们必须坚持改革方向,加大内涵发展的力度

__中学发展到今天,确实创造了奇迹,但我们应当认识到,我们面临的问题还很多,面临的竞争也相当激烈,我们还有很多差距需要弥补,还有很多困难需要克服。发展才是硬道理,改革才有出路,我们要以务实的思想作风和工作态度,坚持改革方向,下大力气狠抓内涵发展。我们既要有充足的信心和豪情,又要有紧迫感和危机感,丝毫也不可懈怠。

(四)进一步解放思想,强化超前思维,主动迈向教育产业化,端正教育观念,增强竞争与服务意识

目前我国的改革已进入“深水区”和“攻坚阶段”,诸多领域的改革已触及到了实质性的问题。我校作为实施全方位改革的新型学校,在改革的探索与实践方面具有强大的优势,在贴近市场办教育上积累了一定的经验。我们要利用自己的优势和经验,进一步解放思想,强化超前思维,增强竞争和服务意识,主动、积极、稳妥地迈向教育产业化,立于教育改革和发展的潮头。

(五)全校上下要进一步强化协作精神,增强凝聚力

我多次说过:是我们“棠中人”这个英雄的群体创造了和创造着棠中的今天和明天。一个单位,一个集体,凝聚力、向心力是最可宝贵的财富。这个道理谁都明白,但真正要落实到实际工作中,却往往要打一些这样或那样的折扣。今天我想再“老调重弹”几句话:我们的每一位干部同志,都要时刻提醒自己富于责任心、包容心、公正心;我们的每一位教职工,都要时刻提醒自己严于律己、宽以待人;全校上下要形成“战斗的堡垒”,千万不能“堡垒里战斗”;每一个“棠中人”,都要时刻提醒自己,凡是有损棠中声誉的话绝不讲,凡是有损棠中形象的事绝不做。

(六)我在工作中还存在很多不足之处,欢迎同志们指正

坦率述职报告高中校长10地说,我这个人的缺点也不少。有时候在工作太繁重,健康状况也不太好的情况下,性情急躁,容易发脾气,在处理一些问题时态度可能粗暴了,措辞也可能不妥当,因此伤了一些同志的感情;很多时候忙不过来,对老师们、同志们关心得不够,大家的一些困难、问题没有及时地解决,有的同志提出的建议也没能及时考虑、采纳;另外,工作中也存在一些失误。在此,我向同志们表示歉意!我真诚地希望同志们直言不讳地对我的不足之处提出批评和意见,帮助我改进工作。

三20__-20__学年度我的主要工作设想

20__-20__学年度,我将紧紧围绕争创全国示范性高中展开工作。我的设想主要有以下几点:

(一)“一个中心”——抓教学中心工作不动摇;

(二)“两大工程”——“工程”、“工程”;

(三)“三项建设”——领导班子建设、师资队伍建设、学生干部队伍建设;

(四)“四个提高”——提高现代教育技术水平、提高校园环境质量、提高精神文明水平、提高校园文化水平。

尊敬的各位领导、尊敬的大会**团全体成员、亲爱的全校教职工同志们!

20__-20__学年度是我们__中学丰收的一年、胜利的一年;20__-20__学年度将是我们拼搏、奋进的一年,也必将是我们在“第二次创业”中夺取丰硕成果的一年!再过10来个小时,就是20__年了。在此,我向光临大会指导的上级领导、向大会**团全体成员、向全校教职工同志们致以新年的祝贺!我衷心地祝愿大家在新的一年里身体健康,事业进步;衷心地祝愿我们__中学在新的一年里再铸辉煌!让我们同心同德,和衷共济,携手迈入新的一年,迈向新的世纪!以上述职报告妥否,请予审议。

谢谢大家!

篇二:2022高中校长述职报告

尊敬的各位领导、人大政协同志、各位家长、全体老师:

大家下午好!你们冒雨来参加会议,听取我的汇报,支持学校的工作,我向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢!一年来,在镇政府的大力支持下,在教育局领导的亲切关怀和指导下,在普连集镇中全体教职工的大力支持和努力工作下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作汇报如下:

一、加强自身学习养,提高自身素养。

一年来,我每天坚持学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为学校服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈工作着。

在工作中,我严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干。

二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。

学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。任职以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了团结面进的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事做,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室,进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了《教职工考勤制度》、《普连集镇中教学质量评估及奖惩制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度,文明习惯养成准则、学生出入登记制度。五是加强学生日常行为常规教育,课前宣誓,课后问好,规范了“两操一活动”。六是积极开展师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播体操等丰富多彩的校园文化活动,努力探索以主题班会、年级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制,促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取,形成了讲文明树新风的良好的校园景象。

三、积极加强师德师风建设,努力提高教育教学质量。

教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。

为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期举办课堂教学评优活动和课件制作比赛,请优秀教师上“公开课”、“示范课”,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,积极进行教法变革,学法指导,改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的工作积极性。

同时大力实施工程,鼓励教师业务进修,以多元化的渠道加强岗位练兵,以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高,针对教师队伍实际,学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动,从现有基础出发,以“调整、培养、提高”为目标,把培养与使用、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,提高内在素质,促使一大批优秀教师脱颖而出。有四名教师受到了县委县政府的表彰奖励,有多名教师在省级、市级刊物上发表论文,有三位教师分别被评为县级骨干教师和学科带头人,为学校的可持续发展打下了坚实的基础。艰辛的劳动,必将换回丰硕的收获。一年来,普连集镇中领导班子民主和谐,团结奋进,乐观奉献,教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃,学生学业成绩迅速提高,打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。201_年中考中有43名学生达到县一中分数线,创造了学校历成绩。

四、加强校园文化基础安全建设,保障教育教学质量的进一步提高。

一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突出教育的实效性,积极探索解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题,研究对独生子女、留守儿童的教育方法,取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”;三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为;四是定期邀请法制副校长来校讲座,抓安全、保平安,培养学生懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是曹鱼路,交通安全尤为重要,对学生进行交通安全教育一贯常抓不懈。因此,没有出现大的安全事故,学校也被评为“交通安全文明”学校。五是学校积极争取资金,如期新建了国旗台和两个花园,正在维修改造学生宿舍楼维修床180多张,争取三年内办成寄宿制农村初级中学。目前校园更加整洁、布局更加合理、环境更加优美;六是明确办学思路和目标,加强与社会各界的交流,不断寻求学校发展新思路,积极参加社会公益事业,为灾区捐款,搞好慈善一日捐活动,受到上级部门表扬。树立了“我为人人,人人为我”的良好社会形象。

五、存在的问题:

1、个人领导艺术还有待提高,班子作风建设还有待进一步加强。

2、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,教研专题研究力度还不够,部分教师教改意识不强,学校“效应”有待凸现。

3、部分教师住房急待维修,学生至今无专门宿舍,食堂面积狭小,严重制约了学校的进一步发展。

六、今后的奋斗目标

1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。

2、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。

3、坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。

4、安全教育常抓不懈,牢固树立安全意识,确保校园安全,创建平安校园。努力改善办学条件,使学校又好又快的发展。

5、争取上级领导支持,集中财力物力,争取2-3年建成标准化的学生宿舍、标准化的学生餐厅,办一流的封闭式寄宿制农村初级中学。

总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、齐心协力,尽自己的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展,为周边老百姓孩子的成长,努力工作,让上级满意,让百姓放心。谢谢大家!

篇三:2022高中校长述职报告

尊敬的各位领导,各位老师:

大家好!

我被组织任聘为学校副校长已近一年,在李校长的安排下,主抓学校德育教育、校风建设、校园文化建设、安全与纪律、禁毒与法制教育、校园环境卫生、整脏治乱、食品安全卫生、校务公开、班主任队伍建设等工作,分管政教处,是我校优良校风建设、安全和体育卫生工作的主要负责人。

面对新班子、新角色,必须重新审视自己的定位,面对新形势、新要求,必须树立新的观念,不断提高自身的教育理论素养。在政治思想方面,我忠诚党的教育事业,自觉遵守教师行为准则,努力提高职业道德修养,严以律己、身正为范。牢固树立为师生服务,为学校服务,为领导服务的思想。能定好位、做好事,注重自身廉洁,不贪不占,公私分明,能以人为镜,明己得失,服从领导安排,虚心听取同志们的意见和建议。在我的工作范围做到能办就办,该改就改,能补就补,办事果断,决不拖沓,杜绝浮夸,实事求是,表里如一。作为一名共产党员,我积极参加县委安排的“四帮四促”活动,支持坚强村贫困户3户,金额1200元,资助贫困学生2名,资助金额800元。

在工作中,我以强烈的事业心、责任感,踏踏实实地抓好学校的德育、安全工作,确保学校教育教学工作正常运行。我的工作思路是:一年稳定,坚持管理强校的理念,巩固学校一流的校风校纪。二年探索,寻找管理强校的更多支撑点,办出管理上的特色。三年提升,争取让学校管理再上一个台阶,为“创示升级”提供优质的纪律保障。我的工作原则是:勤奋乐干、反思总结、率先垂范、落到实处。出发点是:不求个人得失,一切为了学生,一切为了学校而不辍劳作。在此,我的工作希望能够得到大家的肯定和支持,其具体情况如下:

一、分管工作亲自干,常抓不懈、重在落实。

1、建立健全各种工作领导机构,制订和完善相关管理制度。针对分管的德育、安全工作,我深知肩上责任重大、如履薄冰,丝毫不敢懈怠,抱着人在工作在的决心,要做就做好的工作态度,做好这份严肃而重要的工作。成立了以校长、书记、副校长、政教处主任、校务会成员、班主任、德育工作者组成的领导小组,完善了安全隐患排查制度、保卫巡查制度、寝室“四查”制度、校门管理制度、卫生制度等相关制度。

2、拟写学习材料和工作计划,加强德育队伍建设。一年来,我亲自拟写了学校德育工作计划、安全工作计划、师德师风教育工作计划,组织修改了《塘头中学德育读本》、《安全责任合同书》、《告学生家长书》和各类安全工作责任状,参加了贵州省“千校万师”未成年人教育骨干培训。同时,还支持学校近20名班主任参加了培训,并定期组织召开班主任工作会和安全工作会,与班主任交流管理经验,相互学习,共同提高,培养了一支有敬业精神,工作能力强,工作有特色的管理队伍。

3、加强部门合作,提高工作效率。将教育与活动相融合,德育与教学相配合,打破本位主义观念,使学校整体工作顺利推进。

二、重点工作重点干,事必躬亲、率先垂范。

古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名领导我对自己提出了“凡是为先”的工作要求。各项工作不拖拉,干就干早、干就干好,身体力行,事必躬亲,努力在学生和教师中树立良好的形象。

1、校园安全工作是学校各项工作的重中之重,也是一项危险的工作,我始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。在校长和各处室的支持下,通过制订和完善各种规章制度,加强落实过程的监督管理,亲自组织了安全知识的教育和宣传、安全隐患的排查和整改,联系派出所等相关部门加强校内外不安全因素的排除。坚持校园内外巡查制度,特别是带领班主任查夜,加强校门人员进出把关,强化二十四小时值班巡查,寻求校外力量的合作。做到了工作安排无漏洞,工作要求无盲区在,并分管工作中,做到亲自拟写工作计划,亲自组织实施,亲自查看,亲自记载,亲自总结。

2、高三毕业班工作是教学质量的关键。我亲自拟写计划,全面组织实施,抓班级管理,抓教学进度,抓团队协作,抓月考工作,抓潜力生教育,抓尖子生培训,抓学生的关爱和资助工作,为老师排忧解难,做到年级组利益集体化而决不私有化。在名利面前不争功;在成绩面前不骄傲;在失败面前不找借口;在批评面前不发牢骚。以平常之心对待名利,以谦虚之心获取进步,以踏实的.工作寻求突破,以积极的态度改正错误。坚持个人服从集体,遇事以大局为重,使高三年级的教育教学有序开展。

三、临时性工作乐意干,从不推诿、尽心尽力。

我在上好课的同时,当好校长的助手,做到互相尊重、互相配合,服从组织安排,顾大局、识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,从不推诿,只要领导指示,老师建议都乐意接受,并认真做好。工作中不计名利、不计报酬,不计得失。

除了上好高三(18)班的体育课,训练好高三文科体育考生之外,我还带队参加了铜仁市第一届体育运动会,并取得同组别第一名的好成绩。同时还协助校长做了一些其他临时性工作,如协调上下级关系,维护教师稳定、实施田径场征地,加强师德师风培训,促进校园文化建设,组织高考、中考,搞好各方面迎检和接待等工作。

四、为了以后好好干,常自反思、以求提升。

回顾一年来的工作,尽管自觉无愧于自己的职位,无愧于人民教师和共产党员的称号。但由于自己的能力有限,工作中也有不少不尽人意的地方,比如:

1、角色转变不及时,宏观管理艺术有待提高,大部分时间用在做一些具体的事情;

2、思想还不够成熟,遇事心里太急,容易为工作上的事得罪同事。

3、由于校园设施落后,学生人数多,管理难度大,工作安排了未得到彻底落实,导致在安全工作上出了一起影响学校声誉的事件;

4、学校地处农村,留守学生比重较大,如何引导学生养成良好的行为、道德规范,对德育工作提出了新的挑战。

5、由于相当一部分家长、少数教师对德育工作不够重视、不够理解。班主任承担的责任重大,待遇不高。如何稳定班主任队伍,提高班主任工作的积极性,为德育工作提出了新的课题。

尽管在学校发展过程中还存在许多困难,尽管我的工作中还有许多不足。但岁月不居,天道酬勤。在李校长的正确领导和各部门的协作配合下,全体教职工兢兢业业、辛苦付出,打造了学校良好的安全环境;构建了和谐的教育氛围;取得突出的教学成绩。两横一竖靠的就是“干”!于此,我希望在以后的工作中能继续得到领导和同仁们的大力支持,让我们共同携手,用实际行动打造塘头中学更加美好的明天!我也会努力把自己炼就成为一名既有管理意识,又有管理能力,既勇于探索,又善于实践的教育管理专家。

以上述职,有不对之处,敬请各位领导和老师批评指正!

篇四:2022高中校长述职报告

一、做人负责担当

20__,我沐浴着上级领导的关怀和厚爱,感受到全体教职工的努力与忠诚,我们同心同德、励精图治,围绕“重管理 抓规范 定标准”全面开展工作。安全工作常抓不懈,德育教育持之以恒,课堂教学稳步实施,环境卫生成效初显,校务公开强化民主和民主建设,办学条件进一步改善,凝聚学校发展的正能量,各方面工作有了较大的进步,赢得上级领导的高度赞扬和社会的广泛赞誉。作为校长,我站在责任的峰峦,不止一次瞭望使命的天空,回顾风雨的洗礼,品读跋涉的艰辛,感受奋进的欢乐,时刻牢记负责担当。主要从以下几个方面进行了努力。

1、工作职责,找准坐标。在学校管理上,我能给自己准确定位。时刻树立了三种意识:一是树立整体意识。学校工作是一盘棋,考虑问题、处理事情能从学校大局出发,不损“公”利“己”,不搞个人英雄主义。二是树立核心意识。自觉维护各行政的管理威信,做好各位行政管理工作执行的坚强后盾。主动揽事,揽琐碎小事,揽在急之事,揽棘手之事,带领班子成员营造“互相补台,好戏连台;相互拆台,共同跨台”的干事氛围。三是树立责任意识。把“学校发展”放在至高的位置,既决策也执行,敢于负责,不把难事、急事推诿于人,更不为开脱自己把责任上推下卸。

2、工作态度,率先垂范。古训:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”俗话也说:“喊破嗓子,不如做出样子。”我以此为座右铭,时时鞭策自己。要教师学生做到的,自己首先做到。用无声的行动代替有声的命令,以身作则,让大家心往一处想,劲往一处使,从而锻造了一支肯吃苦、能战斗,拿得出、打得响的教职工队伍。

3、工作作风,务实勤勉。我把主要精力和时间投入到工作中,真抓实干,讲求效率。每天早上学生晨跑时间到校和学生一起跑步,每天请一位同学边跑步边聊天。有时间就在校园里“转一转”;坚持进课堂听课,全年校内外听课57节;坚持和师生、家长谈心制度。尤其是学生谈心,几乎每天至少一位。

4、同事相处,真诚宽容。在工作中努力践行“以人为本, 就是以人的发展为本”的管理理念。性情豁达谦让,权力不争,责任不让。与领导相处,尊重不奉承,团结不巴结,真诚不傲物,坦率不鲁莽。以同事相处真诚不谄媚,助人尽心不敷衍,与教职工工作交流,表扬不浮夸,纠错不偏见,尽自己所能帮助他人,使很多老师因获得真诚真心的指导而快速成长。做到,真诚对待人的发展,真情宽容人的小结过错。

二、做事用心用情

认认真真做事能把事情做对,用心用情做事才能把事情做好。所以,一年来,能坚持平常事用心做,用情把平常事做漂亮,主要表现在以下几个方面:

1、建章立制,规范管理。“无规矩不成方圆”,学校的规章制度,我带头遵守,律己严人,使学校工作有章可循,有章必循。当然也难免出现磨擦,这个时候,我“坚持标准,积极引导”,让大伙都明白,只有严格的管理才能换来__美好的明天。如今,在全体教职工的同心协力下,学校的管理工作逐步正规,井然有序,深得好评。如在加强干部队伍建设方面,制定具体考核制度(从行政值日、分管工作,常规管理三个方面,每个月对行政干部进行考核)。通过加强对中层干部工作的考核和指导,全面提升领导力,从而促进中层对班主任、教职工的考核和指导。考核过程中能做到以人为本,但不降低工作标准,强调常规工作品牌化,品牌工作常规化,即常规的工作长时间高标准的做好就成为品牌,像行政值日一日一通报,工作评价月反馈与讲评,一月有一次成功教育教学案例论坛、一次管理论坛等等。同时,把学校的特色活动,如“尊圣贤 拜师长”,体育节、读书节等做好规划,每年定期召开,让全体师生都知道:九月份来了全体新生要举行拜师礼,每学期有一次读书节活动,要开展英语班级与个人抽背、语文经典背诵比赛。11月份到了要办体育节,使大活动变随意为系统,变无效、低效为高效。

2、常规管理,顺畅有序。利用暑假时间,完成近万字的《__高中行动纲领》、近7000字的年度学校工作计划。初步构建学校文化与价值观,明确师生员工在主要工作领域的行为准则。通过精心思考撰写的工作计划,对学校工作任务和目标有通盘预先安排。每周行政会会前查看各行政的周工作小结;会中认真点评各线问题,做到多讲问题少和稀泥,多讲方法少简单罗列现象。落实工作计划,明确工作目标,提出工作具体要求;会后及时跟踪行政会议重要精神传达和发布一周工作正能量信息。每月召开工作讲评会,分析工作的得与失,找出差距与不足,提出改进方法;每月主持管理论坛,梳理管理行动共识。

3、细心倾听,理解互进。对于教职工作中的意见我总是专心倾听,细心观察,耐心讲解。关注教职工的成长,常与他们进行交流,通过换位思考,促进相互理解。对家长的工作反馈和教育咨询能尽心尽力,竭尽所能诚心去交流。坚持走近学生,关注学生的心理需求。全年和学生谈心谈话上百人次,和教师谈心交流近百人次,接受家长教育和工作咨询近百人次。特别是为培养学生坦坦荡荡提建议的好品质。我在办公室门口,特制一个透明的玻璃框架,里面分几格,分别放着适合师生看的杂志,笔和纸,留言本,把留言本放在人人可触及可阅读的地方。在每个月的工作讲评会上,推荐典型意见和落实情况科学合理效果好的作为案例上进行点评学习,让全体老师通过典型案例的分析学习提高发现问题、面对问题、解决问题的能力。让全体老师不再谈工作反馈而色变,让管理的工作职能更倾向帮助各岗位发现问题、解决问题。

4、安全工作,警钟长鸣。安全工作是学校工作的头等大事。一年来我做到时刻关注师生生命和财产安全。一是经常强调安全工作教育要求,学校设立“安全警示日”每月19日开展主题安全工作或活动,要求加强校园安全巡查,关注学生安全;二是经常通过会议强调安全工作,落实安全工作责任;三是要求安全办和教育处加强工作联动,利用多种途径开展安全教育,提高学生安全防范意识,掌握自救技能。一年来,多次开展《停电紧急疏散》、《宿舍安全疏散》、《教学楼安全疏散》演练等安全教育活动;四是定期开展安全隐患排查;五是向家长发放安全教育资料。如《秋季疾病预防》等,要求家长配合学校开展安全教育,实现全年无一起重大责任事故的安全工作目标。

5、做好小事,积攒幸福。我认真上课,每节课都能做到认真备课,提前进教室,写教学后记。我敬畏讲台,认为从课堂才能更好走近师生,走向教育,把课堂当成教育修行的道场,学生成长的主场。坚持给家长、教师和学生上课,坚持带领综合组的老师以“学习目标、小组合作和完整表达”为主体进行“课堂三元素微创新”研究。“三元素的课堂”让学生上课心中有目标,能创建学习共同体,可以把输入的学习通过完整表达精彩“输出”。综合组老师课堂教学初显特色与质量。做到把讲台让给学生,把每一张课桌变成讲台,课堂已成为学生的期待。学校一年来的近200篇通讯稿我全部审阅过,有三分之一以上的通讯稿内容或标题我做过修改。每个月的成功教育教学论坛发言老师我均单独做过交流,对发言的内容、题目、课件制作等做过修改或提出修改建议。我把办公室自费变成一个“微型图书馆”,一年自费购书上万元。每一位孩子的到来,我都热情相待,不管多忙,都会放下手中的活和他们交流,为他们推介适合阅读的图书。渐渐地,我的办公室成了很多孩子心心念念的“图书角”......我坚持独具匠心地做好每一件和教育和学生有关的小事,我想:正因为我坚持把小事做好,所以才积攒了更多的幸福。

三、事业出色精彩

花儿因盛开而美丽,事业因奋斗而精彩。一年来,坚持做好重大工作决策,决策之后抓好落实。在董事长和赵组长的指导下,在干部团结干事的氛围中,在全体教职工的共同努力下,顺利完成学校学期初工作计划所预定的目标。学校校风学风班风良好,招生既有数量质量,教学质量评价获市级一等奖,理科竞赛初显优势,年轻教师教学业务能力、敬业精神、师德规范有很大进步。一年来,个人在以学校发展为重,全身心投入学校工作的基础上。克服困难,不辞辛苦,充分发挥个人教育部国培专家的优势与资源,外出授课几十场。及时传播__的管理特色、办学实绩和个人的管理思想、教育教学思想。彰显个人与__专业与实力。同时,每天早上5:00--6:00坚持起床写作,笔耕不辍,收获满满。独立著作《噢,孩子》获得湖南省湘版好书、著作《遇见更好的教育》获湖南省“双百工程”优秀著作。《好家风:好孩子从这里成长》、《传承好家风 培育好孩子》在国家级期刊公开发表。撰写的文章《规范管理,让正能量主导教育微信群》作为专家观点被刊发在《中国教育报》上。应邀接受湖南教育电视台、《湖南教育》浏阳电视台、《浏阳日报》采访六次,应《浏阳日报》邀请作人物专访一次。获长沙市第二十二届友谊科研奖。撰写《从校本研训走向教师专业发展对策研究》课题论文获得北京师范大学教育教学科研奖导师组第一名。湖南省“未来教育家”高端学习结业获得优秀学员,入选湖南省“培训达人风采录”......

虽然“被”是一个相对贬义的字,被坚强、被自愿、被学习、被努力。但是,我还是要感谢大家:在过去的20__年里,因为有你们——我被帮助、被支持、被感动。一年来工作涉及面广,头绪多,任务重,就像董事长说的,书记、校长一肩挑,学校所有任务工作就都跟你有关系了。虽然工作繁多,但能做到“繁”而不“烦”不“凡”。20__确实忙碌,忙到不分白天黑夜、忙到忘记周末周日、忙到没有寒暑假。但终究,做到了“忙“而不“盲”不“茫”,做人做事均精彩,收获很多的赞誉。但同时,因为精力不够,学校有些工作还不尽人意,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在来年的工作中,我将发扬优点,加强工作薄弱环节,把工作做得更好。

篇五:2022高中校长述职报告

本人自20__年7月调任__县__中学,担任副校长职务。现将20__年8月—20__年12月期间的履职情况作如下述职。

(一)个人基本情况

我叫___出生于19__年8月。19__年毕业于__师范大学,同年参加工作。20__年7月,因工作需要,服从组织安排,从务川民族中学调至务川__中学担任副校长,分管德育、安全工作。

二、政治思想表现情况

本人热爱祖国,拥护中国共产党领导,虽然不是党员,却一直以一个党员的标准来要求自己。认真学习和宣传马列主义、建设有中国特色的社会主义理论,认真学习党的精神,积极参加政治学习和业务学习,热爱党的教育事业,自觉遵守《教师法》和《中小学教师职业道德规范》等法律法规,以教书育人为己任。

三、职责履行情况及取得的效果;

(一)用先进的教育理念培育学生

“让能走的孩子走得更远,让能跑的孩子跑得更快,让能飞的孩子飞得更高”,这既是我们的办学理念,同时也是我们教育学生过程中遵循的基本原则。

1、根据学生的个性,制定针对性极强的教育方案,结合学生的学习、生活特点,培养学生良好的行为习惯。关注学生身心健康教育,让学生学会学习、学会生活、学会生存。

2、用悠久的传统文化熏陶学生

为了让学生充分吮吸传统文化中的营养成分,在七年级开设专题教育课,由专职老师讲授经典传统文化作品,如《三字经》、《弟子规》等。

3、建立健全各项学生激励奖惩制度,扬学校正气,树浓厚学风。充分利用每周的升旗仪式及校园广播系统,对各类好人好事新风尚进行宣传表扬和倡导。

4、建立家校联系制度

班主任老师每学期必须完成规定家访任务,多角度、深层次全面了解学生。对在外务工的家长,班主任每月至少有一次电话家访,和家长交换意见。

5、建立校长谈心制度

针对个别连班主任都觉得“久攻不下”的顽皮学生,我们制定了校长谈心制度。校长定期与这种“特殊”学生聊天谈心,就后进生的转化收到了较好的效果。

(二)用科学的管理优化政教工作

本着“德育为首”的工作思路,坚持“以人为本”的育人理念,不断改进学校政教工作方法,努力提高学校德育工作效率,使学生在德育实践中培养良好的行为习惯。

1、狠抓制度建设。学校建立了《学生请假制度》《班级评比制度》《班主任工作考核制度》等一系列制度。

2、政教处工作人员分工明确,责任到人。既分工又协作,最大限度发挥政教管理人员的工作潜能。

3、注重学生干部的培养。定期对学生干部进行培训,提高他们的管理能力和基本素质,让他们在学校组织的各类活动中成长,形成了自我教育,自我管理的良好局面。

(三)以良好的氛围培养班主任

以提高班主任素质为重点,强化管理班级、管理学生艺术的探讨,促进了班主任队伍整体水平的提升。

1、定期召开班主任工作经验交流会,推广他们成功的管理经验。

2、利用每周的教职工会,组织全体老师学习优秀的班级管理论文。既提高了已任班主任的理论水平,同时也为培养新班主任打下了基础。

(四)用严密的防范措施确保师生安全

以“增强安全意识、重视安全教育、搞好安全监管、抓好综合治理”为平安校园建设目标,强化全部政教工作人员及全师生的安全意识,切实提高学校安全管理水平,为全体师生提供了一个安定和谐的校园环境。

1、实施安全网格化管理制度,安全工作,人人有责。每一项安全工作都具体落实到人、责任到人。

2、在全体教师中实行安全事故一票否决制,提升了教师对安全工作的重视程度。为了提升学生及家长的安全意识,每学期开学都要与学生及学生家长签订安全责任书。

3、制定各类安全事故的工作预案,严格校门出入制度,为校园平安把好第一道关。

4、定期组织安全教育和安全演练,提高师生应对突发事件的能力,杜绝安全事故的发生。

5、警校结合,齐抓共管。我们主动联系派出所,要求他们参与我们开展的一些活动,如法制教育讲座、管制道具收缴、校外安全隐患排查等,为校园的安全稳定提供了有力保障。

(五)良好的文化氛围陶冶师生

1、以《__中学德育工作目标》为核心,确定每个月的德育主题。利用主题班会对学生进行德育教育。

2、成立校园广播站。学生踊跃投稿,广播站每天按时播放节目,既锻炼了学生的能力,又对学生进行了思想教育。

在主要领导的关心下,在管理团队其他成员的支持与配合下,我校育政教工作打开了新局面,我校德育政教管理水平上升到了一个新台阶。

四、存在的问题与不足

1、在平时的德育管理工作中,还不够高标准严要求,工作还缺乏深度思考,系统性还不强。

2、理论学习、工作能力和水平有待进一步加强。

3、还没能够充分调动个别班主任的工作积极性。

总之,回顾一年来所作的工作和所取得的成绩,感到很欣慰!这些成绩归功于校长的正确领导和亲自指导;归功于全体教职工的理解和支持;归功于全体班子成员识大体,顾大局,各行其职,各负其责的合作精神;归功于组织和校长对我的信任,为我的工作营造一个宽松的环境,为我提供了发挥自身优势的舞台。

虽然经过我的努力,也取得了点滴成绩,但相比之下,我深感自己工作中仍存在不少问题和不足,距组织对我的要求还有很大的差距。

我恳切希望领导多提意见和建议,并给我更多的悉心指导和帮助,在未来的路上,我将继续前行、超前谋划,在明年的工作中积极吸取以往工作的经验和教训,努力把我的各项工作推向更高的层次。在以后的工作中,本人一定自我加压,倾情投入,为__中学的发展竭尽已力。

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