下面是小编为大家整理的2023年（7篇）关于省委非公经济和社会组织工委扩大会议暨抓基层党建工作述职会议发言材料,供大家参考。

关于省委非公经济和社会组织工委扩大会议暨抓基层D建工作述职会议发言材料

（7篇）

目 录

1．省互联网行业党委：

抓D建强引领赋新能增实效…………………………………………………1

2．省“小个专”综合党委：

建强体系强化引领提升D建工作质量………………………………………3

3．滁州市委组织部（市委非公经济和社会组织工委）：

行业系统聚合力D建质量再提升……………………………………………5

4．马鞍山市委组织部（市委非公经济和社会组织工委）：

建立“1+3”机制巩固深化“两项排查”成果……………………………6

5．黄山市委组织部（市委非公经济和社会组织工委）：

突出固本强基聚力赋能赋智…………………………………………………7

6．安徽国祯集团股份有限公司党委：

强化D建引领助力高质量发展………………………………………………8

7．淮北市出租车行业协会党总支：

坚持“三抓三推”打造靓丽“城市名片”…………………………………9

强根基扩覆盖 增活力促发展

安徽省2021年省委非公经济和社会组织工委扩大会议暨2020年度抓基层D建工

作述职会议发言材料汇编

（安徽日报，2021年4月15日）

抓D建强引领赋新能增实效

省互联网行业党委

近年来，省互联网行业党委毫不动摇推动党管互联网落地落实，扎实开展互联网企业D建工作，为营造良好网络生态、推进网络强国建设提供了坚强组织保证。

抓统筹、强引领，优化完善工作格局。一是深入调研摸清家底。每年以县为单位，至少开展一次互联网企业摸底。目前，全省有互联网企业930家，被确定为重点互联网企业20家，成立党组织511个（联合组建174个，单独组建337个），所有企业全部建立工作台账。同时，省互联网行业党委牵头组成调研组，深入各市和互联网企业开展调研，全面把脉我省互联网企业D建工作情况。二是总体谋划全面布局。研究制定《关于加强互联网企业党的建设工作的实施意见》，全面规划部署我省互联网企业D建工作，形成抓好企业D建工作合力。三是政治引领凝心聚力。通过举办高管培训班、党组织书记培训班、网络媒体专题培训班等，促进党的创新理论入脑入心。实施“红色领头人”计划，牢牢抓住要害岗位，鼓励企业内容审核、安全保障、技术研发等关键岗位由党员骨干担任。开通“安徽互联网行业D建”微信公众号，做好学习内容推送。

抓覆盖、固根基，细化落实工作任务。一是完善组织体系。我省16个市实现行业党委“全覆盖”，走在全国前列。坚持重心下移，22个县区成立行业党委，在企业建立省市两级行业党委D建联系点184个。同时，在组织部门支持下选派精干力量赴793家互联网企业担任D建指导员。二是推进组织覆盖。坚持“一年集中抓覆盖、两年集中抓巩固、三年集中抓提升”，大力推动互联网企业党的组织覆盖。目前，全省互联网企业党组织覆盖率55%，较2019年提升18%。三是打造D建品牌。实施“三强三好”D建示范点创建，在全国率先开展互联网企业党组织书记抓D建述职评议。

抓创新，促融合，强化提升工作实效。一是助力大战大考。推动党组织发

挥政治核心作用，引导企业在战疫、战汛、战贫中彰显责任担当。二是助力网络综合治理。着眼构筑清朗网络空间，积极引导网站平台发挥自身优势，弘扬主旋律，传播正能量。在省委网信办策划的“疫情挡不住温情”“抗洪守家、情暖江淮”等活动中，通过组织企业党员全面参与，有效壮大舆论声势，相关话题点击量超24亿次。三是助力创新发展。紧盯全省重大发展战略，推动企业将组织活力转化为发展动力。以科大讯飞、科大国创等为代表的互联网企业充分发挥党员骨干作用，积极投身关键核心技术领域攻关，提升自主创新能力。

建强体系强化引领提升D建工作质量

省“小个专”综合党委

全省“小个专”主体近500万，占全省市场主体总数的85%。针对“小个专”市场主体数量多规模小、党员分散、流动性强等实际，省“小个专”综合党委充分发挥职能优势、队伍优势和感情优势，不断开拓“小个专”D建工作新局面。

扛起责任建体系。牢固树立主责意识，坚持健全组织体系、担负职责使命贯穿工作始终。一是落实工作责任，把“小个专”D建工作与市场监管业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，全面推动工作落深落实。二是加强综合党委建设。加快推进市县“小个专”综合党委组建，强化对全省工作的统一指导。三是强化工作指导站和协会建设。依托市场监管所建立“小个专”D建工作指导站442个，实行网格化管理。全面强化“省级综合党委+市县级综合党委+市场监管所工作指导站+各级个民协会”的“小个专”D建工作体系，实现“行业一抓一条线，网格兜底管一片”。

夯实基础强根基。坚持促覆盖、提标准、强队伍，强化工作基础，稳固工作“底盘”。一是有效推进“两个覆盖”。依托市场主体注册登记、企业信用信息公示等平台，加大基础信息摸底排查，逐步建立健全台账。采取单独建、联合建等形式，推动党组织建起来、强起来，目前全省已建“小个专”党组织2.48万个。二是大力提升工作标准化，研究制定《安徽省“小个专”D建工作规范指引》。三是持续强化队伍建设。全系统推荐99名党员担任“小个专”党组织书记，选派431名党员担任指导员。分级分类举办D建教育培训385次，参训人员1.4万人次，有效提升“小个专”D建工作队伍的能力水平。

强化引领促发展。坚持“围绕发展抓D建，抓好D建促发展”，充分发挥D建引领作用，助力“小个专”高质量发展。一是强化政治引领，引导“小个专”听党话感党恩跟党走。二是强化发展引领，树牢服务理念，把D建工作融入服务经营发展中，引导和帮助“小个专”党组织把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。全省建立健全党员领导干部联系点670个，协调解决“小个专”发展急难愁盼问题。三是强化示范引领，持续推进示范街区创建，发挥典型的示范带动作用，引导“小个专”党组织和党员增强社会责任感，积极投身脱贫攻坚、抗疫防汛、复工复产和公益服务。

丰富载体增活力。坚持不断创新工作载体、丰富活动内容，进一步提升“小个专”D建工作质量、激发D建活力。一是不断深化“三亮”活动，广泛推动“小个专”党员“亮身份、亮职责、亮承诺”，全年实现党员“三亮”3577户。二是有效开展“两学一提”（非示范学示范、示范学典范、提升“小个专”D建工作水平），对各地工作亮点、特色经验、典型做法进行集中展示。三是深入开展交流宣讲，推广工作成果，通过召开D建工作经验交流会、开展实地观摩、微视频展播等形式，推广工作成果，发挥模范作用。

行业系统聚合力D建质量再提升

滁州市委组织部（市委非公经济和社会组织工委）

滁州市立足管得住、抓得好，坚持以行业管理为突破口，以聚力攻坚行动为抓手，切实发挥行业主管部门职能作用，不断提升社会组织D建水平，有效服务全市改革发展稳定大局。

理顺体制严责任。按照管行业必须管D建、抓业务必须抓D建的原则，坚持“抓行业、行业抓”，压紧压实社会组织D建责任。一是党委高位定责，建立“三述两考”制度，连续4 年组织行业系统D建述职。二是部门聚力履责，全域开展“行业聚力系统攻坚”七项行动，全面加强“非公工委+ 行业党委”体系建设，做到D建和业务齐抓共管。三是行业规范落责，建立健全行业D建专题会议、责任清单、重点联系机制，做到规范运行、精准指导。

大抓基层提质量。立足行业部门职能优势和政策导向抓D建，做到行业发展到哪里，党的组织和工作就有效覆盖到哪里。一是强化政策引导，坚持社会组织负责人评先评优、政治安排事前政治把关制度。二是做到应建尽建，坚持条块协同，把D建工作贯穿到社会组织登记、管理、服务全过程。全市律师、会计师、民办学校等重点行业党组织组建率均超70%。三是锻造过硬队伍，从职能部门择优选派社会组织D建指导员236名。

探索创新破难题。聚焦社会组织D建重点难点问题，积极创新实践，探索D建工作新路径新载体。一是建立功能型党组织，**松散型行业管理难。出台深化功能型党组织建设“10条”措施，规范组建、管理、运行全链条机制，让松散型社会组织人心不散、管理不乱。二是探索区域性孵化器，**小微领域组建难。通过专人跟踪培养、项目场地支持等措施，培育17个小微型、“草根型”社会组织。三是创建星级党支部，**D建业务融合难。分领域分行业开展星级党支部创建，有效激发社会组织抓D建促发展的内生动力。

服务大局促发展。坚持D建引领，发挥行业系统专业优势、人才优势、资源优势，向中心聚焦，为大局聚力。深入实施“红色汇治”工程，发动各类社会组织党组织主动融入区域化D建，广泛开展宣教文体活动和法律服务进社区、社区义诊等组团式专业化服务，积极参与基层治理。围绕经济发展、脱贫攻坚、文明创建等重大任务，引导广大社会组织积极履行社会责任、争当行业先锋。

建立“1+3”机制巩固深化“两项排查”成果

马鞍山市委组织部（市委非公经济和社会组织工委）

去年以来，马鞍山市集中力量开展“两项排查”工作，全面摸清非公企业和社会组织基础信息和底数，将1587户企业新纳入省平台管理，建立“1+3”机制，明确每年集中100天左右时间开展“两项排查”百日攻坚行动，通过建立摸底排查、常态组建、防瘫预警三项长效机制，全面推进党的组织和党的工作有效覆盖。

聚焦底数清、 情况明， 建立常态化摸底排查机制。 动态管理工作底数。 以2020年“两项排查”结果为工作底数，做到每个非公企业和社会组织有专人包保联系，每周至少了解一次动态。依托全省非公D建信息管理平台，对符合条件的“应纳尽纳、应建尽建”，实行季度联席通报走访制度，全面掌握实际情况。

聚焦抓组建、扩覆盖，建立常态化党组织组建机制。一是明确十条组建路径，探索单独组建、区域联建、行业统建、产业联建、园区统建等10条党组织组建路径，去年共新建党组织285个。二是实施“百日攻坚”行动。每年安排100天左右的时间，组织实施“百日攻坚”行动，实行“挂图作战”。去年“百日攻坚”期间，共新建党组织163个。三是推广“四个依托”做法。针对党组织覆盖的空白点、薄弱点，依托园区、商务楼宇、商圈市场、行业或行业协会成立党组织56个。建强园区D建工作指导站，发挥行业主管部门优势，探索加强新领域新业态D建工作。

聚焦提质量、促规范，建立常态化防瘫预警机制。一是实行网格管理。安排D建工作指导员， 分片进行联系指导。 全市选派第四批D建工作指导员585名，共划分成104个网格片区进行全覆盖管理。 二是实行分色预警。根据常态化排查、

“月审季查”等情况开展综合评估，将非公企业（社会组织）党组织分为“绿”

“黄”“红”3种级别，分别对应“正常”“预警”“瘫散”3种状态，根据不同情况采取不同的办法和措施。三是促进全面提升。强化互学互促、典型示范，探索推进“党群共建”试点项目，对党员人数少、党组织“底子薄”的非公企业和社会组织，通过加强群团组织建设，延伸党的工作手臂，努力为所在非公企业和社会组织党组织厚植D建基础，促进规范提升。近年来，全市累计检修提升“易瘫”党组织1441个。

突出固本强基聚力赋能赋智

黄山市委组织部（市委非公经济和社会组织工委）

黄山市大力实施“D建+人才” 红色领航工程，持续赋能赋智“科创+” “旅

游+”双轮驱动，有效助力经济社会高质量发展。

坚持政治引领，把稳高质量发展“航向标”。一是打牢同心同向思想根基。党组织及时开展理论学习、宣讲报告，举办培训班，采取线上直播方式开办“红领课堂”。二是夯实聚力聚智组织平台。开展百日攻坚行动，确保“应纳尽纳、应建尽建”，规上企业党组织单建率提升26个百分点、达到79.5%。三是壮大领航领先骨干队伍。推行“红领认证”制度，对党组织书记评星定级，发放“红领津贴”，激励培养D建工作名师15名、建立工作室6个。

坚持融合互促，点燃高质量发展“助推剂”。一是在参与生产经营决策上发挥作用。全面推行党组织班子成员与企业决策层、管理层“双向进入、交叉任职”，中层以上管理人员担任党组织书记占比96%。二是在推动新旧动能转化上发挥作用。围绕服务企业决策、开拓市场、革新技术等方面，动员党员职工提出合理化意见建议， 评选市级 “金点子” 示范案例20个， 累计提高综合效益7800余万元。三是在创新创造示范引领上发挥作用。党组织牵头实施“创新能手促转型”“五亮”等活动，以创新塑造发展新优势。四是在促进优势产业招商上发挥作用。坚持以D建促会建，引导行业协会商会参与经济社会治理。五是在助力全域旅游发展上发挥作用。组建市、县级旅游行业党委3家，打造黎阳in巷、太平湖渔村等省级“小个专”D建示范街22个。

坚持人才兴企，激活高质量发展“生力军”。一是创建13个“科创先锋团队”，强化高新技术攻关。二是打造25个“红领徽匠工作室”，持续开展党员名师带徒活动。三是强化党组织凝聚服务人才作用，做好保障服务，帮助解决困难诉求、申报科研项目等，共解决实际问题150余个。

坚持品牌塑造，提升高质量发展“软实力”。一是开展品牌创建。聚焦争创“双强六好”“双比双争”，开展“一企（社）一品”D建品牌创建活动。二是优化营商环境。党组织及时收集企业融资难、招工难、创新技术难等发展中的难题，对接各类服务平台帮助解决1300余件。三是服务中心大局。引导非公企业和社会组织积极参与脱贫攻坚、乡村振兴、创城创卫等中心工作，树立良好社会形象。

强化D建引领助力高质量发展

安徽国祯集团股份有限公司党委

安徽国祯集团股份有限公司党委坚持D建引领，把党的组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，先后被命名为市、省两级“双强六好”非公企业党组织，连续7年位居中国服务业企业500强、安徽省百强企业行列。

突出组织建设，筑牢“红色堡垒”。按照“党员在哪里，党组织就建到哪里”的原则，推进集团及子公司全部建立党的组织，将D建工作要求写入公司章程，推动党组织班子成员与企业管理层交叉任职。推进标准化规范化建设，将D建工作开展情况纳入集团KPI考核，促进D建与企业发展深度融合。深入开展“双培三帮带”，32名公司高管和业务骨干先后发展成为党员，13名优秀党员先后被推荐进入公司管理层。

突出教育管理，激发“红色力量”。实施“国祯雏鹰”培育计划，推进集团老、中、青干部梯队建设。打造“国祯大讲堂”品牌，邀请专家学者开展系列专题讲座。实施党员工匠“手把手”老带新培育工程，27名老党员工匠结对指导81名年轻职工。常态化开展创新技能大赛，选拔“国祯工匠”42名。结合主题党日，连续开展走进大别山、红安将军县等红色主题教育活动，激发党员职工干事创业激情。

突出作用发挥，打造“红色引擎”。坚持D建引领国祯文化建设，联合工会、共青团和妇联组织，推动资源共享、活动共办。构建国祯“家”文化，凝聚发展共识，合力**发展难题。广泛开展“金点子”征集活动，征集意见建议117条，落实整改54条。设置党员示范岗57个，成立党员先锋队14个，发动党员带头开展科研攻关，由党员参与攻关的项目达21个。建立党员评价机制，将党员参与学习、志愿服务、参加组织活动等项目化、分值化，实行定量积分与定性考评相结合。

突出企业价值，彰显“红色担当”。集团党委大力践行社会责任，突出企业价值与担当。推进董事会在建设健康中国、美丽中国上迈出坚实步伐，投资4亿元，设立国祯健康板块，搭建集健康检测、评估、干预和健康跟踪为一体的高端健康管理平台，推进大健康产业发展；
深耕环保领域数十年，构建上下游产业链，实现年产值29亿元，助力绿色发展。成立公益慈善基金会，持续开展30余个专项公益行动。

坚持“三抓三推”打造靓丽“城市名片”

淮北市出租车行业协会党总支

淮北市现有出租汽车1637辆，每天客运量15万人次。2014年，淮北市出租车行业协会党总支成立，下设4个党支部，89名党员。近年来，党总支坚持“三抓三推”，积极推动D建工作与行业发展“同频共振”，先后被授予“全省先进基层党组织”等称号，涌现出李子明出租车精细服务班等一批全国全省先进典型。

抓机制保障，推进组织全面覆盖。加强组织领导，创新D建工作机制，推动“两个覆盖”质量不断提升。行业协会党总支推行以“选派、组并、挂靠”为主要内容的党组织组建“六字工作法”，按照“成熟一个组建一个”的原则，全市4家出租车企业全部建立党支部，覆盖全市3200余名从业人员。建立市委非公工委牵头抓总，市运管中心党委、行业协会党总支、出租汽车公司党支部具体负责的四级联动机制。依托党总支党群服务中心平台，推进党组织和工青妇等群团组织在4家出租汽车公司全面覆盖。设立“爱心驿站”，不定期开展情绪管理、矛盾调解课堂，带动行业从业人员“事业”“家业”协同发展。

抓队伍建设，推进党员规范管理。将党员培养教育融入企业管理全过程，助推每名党员都成为“靠前站、向我看、跟着干”的标杆。根据行业特点，在发展党员过程中做到“三查三看”，广泛开展“双联双培”活动，严把党员入口关，提升党员素质。近年来，解决行业中存在的难题100余件，100多名出租车驾驶员申请入党，40名优秀出租车驾驶员被吸收入党。组织开展“师带徒”活动，先后将130余名年轻驾驶员培养成为“行家里手”。

抓作用发挥，推进服务精细发展。充分发挥党组织和党员作用，培树优质服务理念，总结推广出租汽车行业文明优质服务“五步工作法”。创新特色服务载体，打造党员出租车、巾帼爱心服务班、拥军车队等11个服务品牌，连续14年开展“爱心送考”活动，得到广大考生及市民一致好评，荣获全国第二届交通运输优秀文化品牌。在党组织的引领和党员司机的带动下，全市出租车从业人员积极承担社会责任，仅2020年，全市出租车行业涌现好人好事1091件，上交乘客遗失物品总价值113.9万元，出租车行业从靓丽“盆景”变成美丽“风景”。

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