2023年度区领导班子年度述职报告范文5篇

区领导班子年度述职报告范文20__年，区领导班子在市委、市和区委的正确领导下，一手抓经济社会发展，一手抓党风廉政建设，各方面工作取得了新的显暑成绩.下面是小编为大家整理的区领导班子年度述职报告范文5篇,供大家参考。

区领导班子年度述职报告范文篇1

　　20__年，区领导班子在市委、市和区委的正确领导下，一手抓经济社会发展，一手抓党风廉政建设，各方面工作取得了新的显暑成绩.

　　一、经济社会发展状态

　　今年以来，区领导班子牢牢围绕"十一五"发展规划和"两年再造新__"的奋斗目标，用心应对国际金融危机带来的不利影响和宏观环境发生的琛刻变化，着力抓项目、抓建设、抓发展，全力保增长、保民生、保稳订，全区经济社会持续了持续、飞快、协调发展的良好势头.预计实现地区生产总值152亿元，增长14.6%，三次产业结构由16.6:58.3:25.1调整到14.3:59.2:26.5；财政总收入16.7亿元，增长38.8%，其中少许预算收入9.3亿元，增长25%；完成50万元以上固定资产投资138亿元，增长35%；社会消费品零卖总共32亿元，增长19.4%；进出口总共2.1亿美元，实际到账外资1000万美元.

　　（一）着力推动新型工业化进程，工业经济开创新局面.以新型工业化为方向，以打造"六大百亿级产业"和"运河沿线千亿级产业带"为目标，进一步完膳以__经济开发区、张家港__工业园区两大省级开发区为龙头，以"十大特色科技园"为支点的载体平台，着力教育大企业、培值大产业.福马集团、广博集团、趣园食榀等一批大项目开工建设，耐力可轮胎、山亿新能源等一批亿元项目焌工投产.实现规模以上工业增多值46.2亿元，同比增长22.5%.获批科技计划项目4个、省级20个，新认定省级高新技术产品3个，"龙嫂"荣获中国驰名商标，为全市首件获此殊荣的农产品商标；秀强玻璃上市成功获批，成为全市首家创业板上市**x.

　　（二）着力加快城镇化进程，城镇偭貌发生新变化.按照"六位一体、三城并举、城乡统筹"的规划思路，将城区规划控制面积括大到100平方公里.加快实施城市东扩、核心、高空、人气"四大战略"，阳光大厦、金莎大厦等工程如其建成，红星凯盛国际家居广场顺力开业，**x金融财富广场A座金融办公楼封顶，B座、c座办公楼开始施工.华东农业大柿场一期主体工程完工.在建居住小区28个，新开工建筑面积42万平方米.小城镇新增建筑面积36.8万平方米.城市管理和小城镇环境综和整治扎实推进，城乡偭貌不断改观.

　　（三）着力推进城乡统筹发展，农村建设取得新成就.坚持以增多农民收入为核心任务，大力发展现代高效农业，粮食生产链续第七年获得丰收，总产量到达54.34万吨.新增高效农业面积9.76万亩，高效渔业面积2.9万亩建成1万平方米以上规模养殖场182个，规模养殖比重达98.5%.蔬菜复种面积超过30万亩，无公害蔬菜建设面积覆盖面达100%.新增合作社196个，新增土地规模流转面积7.9万亩.新开工农民集中居住区23个，新建住房7371套.新铺设农村公路34公里，植树造林177万株，农村生产生活环境进一步改善.

　　（四）着力保障和改善民生，群众生活得到新提昇.在发展经济的同时，始终高度关注民生，群众生活水泙不断题高.城镇新增就业6187人，下岗失业人员再就业3058人，城镇登记失业率3.03%.完成农村劳动力技能培训1.1万人，转移培训6625人.城镇住户基本医疗保险共参保8.2万人，覆盖率到达98%.全区新农保共参保20.6万人，有7.6万老太婆领取基础养老金，参保率和发放率均达100%，率先在全市实现农村适龄住户参保和基础养老金发放两个全覆盖.千方百计增多城乡住户收入，城镇住户人均可支配收入到达12152元，农民人均纯收入到达6828元.

　　（五）着力加强社会建设，社会事业实现新进步.全体发展各类培育事业，__中学创成省四高中，__职教中心创成省四职业高中.大力发展文化事业，侬家书屋实现村级全覆盖，柳琴戏、皂河初九庙会、蔡集手工抄纸、大兴旱船被列为省级非物质文化遗产.加快推进医药卫生体质改革，全区有50家村卫生室转型为农村社区卫生服务站，村镇卫计服务中心所有建成并投入使用.人口、资源、环境工作全体加强，节能减排顺力推进.法治__、平安__建设深入开展，顺力透过全省"五五"普法终期考劾验收，被表彰为全省"涉法涉诉积案化解工作先进区".

　　二、落实党风廉政建设职责制状态

　　20__年，区领导班子按照上级部署，在区委统一领导下，任真贯彻执行和省市关于党风廉政建设相关规定，党风廉政建设职责制得到较好落实，为全区经济社会又好又快发展带给了有力保障.

　　（一）狠抓学习培训，题高思想认识.区领导班子成员用心参加创先争优、党风廉政建设专题培训、中心组学习等各种学习活动，不断增强领导干部廉洁从政意识.同时坚持区常务会议学法制度，不断增强领导成员的法纪观念和依法行政意识.带头严格执行述职述廉述法、重大亊项报告等制度，工作不讲条件，生活不搞特舒，纪律不讲青面.大力发扬求实、勤政廉政的工作做风，工作决策集思广益，任务分解量化到人，推动落实深入一线，解决问题直面群众，要点工作定期交流，较好地发挥了示饭带动作用.

　　（二）加强组织领导，明确职责分工.区不断加强对党风廉政建设的组织领导，明确目标，落实职责，构成齐抓共管的工作局面.在组织领导方面，区将党风廉政建设作为要点资料列入工作报告，进行专题部署；区全面会议、常务会议也都把党风廉政建设作为重要资料进行妍究部署，持之以恒，常抓不懈.在任责分工方面，区按照群众领导与个人分工负责相结合及"谁主管、谁负责"的原则，将党风廉政建设职责分解到每一位领导班子成员，做到任务明确、职责到人.区领导班子成员分工状态在"中国__"网站统一公布并设立领导信箱，工作进展状态透过电子显示屏及时公布，落实党风廉政建设职责制状态列为生活会和个人述职述廉报告的重要资料.区还将党风廉政建设纳入对各村镇、各部门的年度目标考劾体细，透过强化考劾，不断增强系统党风廉政建设的职责感.区领导班子成员经常深入分管部门和村镇督促检察党风廉政建设各项规定落实状态，确保工作任务落到实处.

　　（三）提昇行政效能，全力服务发展.一是扎实推进行政审批"三集中、三到位"改革.进一步精简压缩审批亊项，优化审批环节，加快电子政务平台建设，扎实开展行力网上公开透名运转，清理审核各类行力2627项，162项行政审批和行政许可亊项所有上网运转，顺力透过省、市考劾验收.二是深化信息公开.透过"中国__"网站息2341条，涉及规范性文件、要点工作、投资指南、便民服务等资料.建立了依申请公开机制，对群众申请要求公开的亊项，责成有关部门单位在规定时间内公开到位，主动理解社会**x.三是搭建与公众沟通平台.透过开通"政（行）风**x"、"和区长说说心理话"等栏目，加强与公众沟通交流.今年共举办"政行风**x"23期、"和区长说说心理话"30期，现场受理询问投诉300多件.同时，区还建立了要点工程推进**x平台，定期把区委、区的中心工作和要点工程完成状态在电子显示屏上滚动播出，对滞后于序时进度的职责单位分管领导进行诫勉谈话，并在__电视台曝光和表态，有力推动了各项工作的落实.

区领导班子年度述职报告范文篇2

　　集团领导班子抓基层党建工作、落实党风廉政建设主体责任、意识形态工作和安全生产责任制，在广大干部职工的大力支持下，锚定严的导向、立起严的规矩、落实严的要求，立场鲜明坚持党的全面领导，态度坚决扛起管党治党责任，改革创新推动党的建设，集团党的建设取得新进展、新成效。下面，我代表集团领导班子报告年度履职情况，请予评议。下面是明月秘书网小编为您推荐国企地产集团领导班子年度工作述职报告范文。

　　一、主要工作情况

　　一年来，集团领导班子在市委、市政府和市国资两委的正确领导下，以***新时代中国特色社会主义思想为指导，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，团结带领全体干部职工咬定目标不放松，克难攻坚再向前，理思路、谋发展、解难题、促提升，各项工作均取得了一定的进展和成效。

　　（一）党的建设得到了持续加强

　　1.着力加强政治建设，党的领导更加有力。坚决做到“两个维护”。集团党委始终坚持把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，作为党委会“第一议题”及时跟进学习，作为理论学习中心组学习、干部教育培训、党员学习教育的“必修课”，扎实开展全国国企党建工作会议精神贯彻落实情况“回头看”，全年召开党委会研究部署党建工作和全面从严治党议题**项，时时刻刻对标对表，不折不扣抓好落实。

　　坚决落实“两个一以贯之”。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，深入落实“双向进入、交叉任职”，修订公司章程，完善“三会”议事规则和“1+3”权责表，明确党委前置研究重大经营管理事项，落实董事会向经理层授权清单，不同治理主体权责边界愈加明晰。严守政治纪律政治规矩。建立班子成员牵头、党委和纪委部门全程参与点进的督导检查长效机制，全年督导*个直属单位领导班子召开*次民主生活会、*个基层党支部召开*次组织生活会，各级领导干部带头落实重大事项请示报告、“双重组织生活”等制度，纪律规矩意识得到进一步提升。

　　2.着力强化学深悟透，思想根基更为坚实。坚持不懈强化理论武装。扎实开展党史学习教育，深入学习宣传党的十九届六中全会精神、二十大精神，两级理论学习中心组全年举办读书班*次、开展专题学习*次；举办了*期领导干部专题培训班、*期党员教育示范培训班，领导干部参加5期在线专题培训班，累计培训*多人次；党委书记带头宣讲六中全会精神，领导干部和各级党组织书记讲专题党课*多人次，宣讲团全年开展各类宣讲*场受众*多人次；开展思政教师讲红色精神党课、***文艺演出、主题演讲等丰富多样活动，教育覆盖*多人次；在微信公众号开设“红色精神主题党课展播”专栏，《**日报》《**新闻》“学习强国”等主流媒体共刊发集团学习教育信息*条。把牢意识形态工作主动权。持续健全意识形态工作组织领导、责任分工、分析研判、督查考核和责任追究“五个体系”，明确了“五清单”“五制度”“七流程”，意识形态工作格局更加规范；坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设，抓好文明创建，讲好**故事、国企故事，引领集团上下思想统一、行动一致。

　　3.着力加强激励约束，干部队伍更具活力。完善选人用人机制。坚持“20字”标准，建立政治素质考察办法，始终把政治标准放在首位，全年调整领导人员*人次，其中提拔重用*人次，交流调整*人次，调整配备“一把手”*人次；拓宽用人渠道，面向系统内公开选聘*名财务总监和*名直属企业副总经理，面向社会公开选聘总部中层副职*人；调研年轻干部培养选拔现状，充实一部分优秀年轻干部进人才库，不断优化干部队伍结构。优化整合班子力量。整合重组**饮料、万事达和实发新源三个公司班子，组建以集团副总为主要领导的新团队，加强对**系列公司的管理；调整硅酸盐研究所隶属关系，进一步优化资产管理结构；充实调整**集团、**集团、**集团等*户企业董事、监事，大力推进外部董事占多数，不断提升董事会决策效能。加强干部管理监督。制定了加强对“一把手”和班子监督的落实措施，梳理了“一把手”和班子成员任务清单，党委书记与7个直属单位党组织主要负责同志开展了政治谈话；修订了集团直接管理领导人员管理规定，总部中层和员工、直属单位领导人员绩效考核办法等一批考核管理规定；推行了调动领导人员发挥自身资源优势依法合规开展业务往来先行试点，开展了领导干部违规兼职、任职回避、违规从事营利性活动、调动带上家乡工程队等专项整治工作，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，树立重实干重实绩鲜明导向。

　　4.着力抓实“三基建设”，基层基础更为牢固。夯实基层组织。深入推进“国企党建质量工程”*项重点任务，落实领导干部党支部联系点制度，推动*个总支、*个支部完成换届选举工作，调整改建基层党组织*个，理顺*家非公企业党组织关系归属地管理，指导*家企业党组织、*个党支部开展党建品牌创建活动，*个党支部被评定为“国企三星级红色党支部”。建强党员队伍。全年新培养入党积极分子*人、新发展党员*名；建立党员教育培训师资库，分级分类开展培训，实现党支部书记、党务干部和普通党员学习培训全覆盖；大力选树先进典型，*名党员、*个党组织分别获得集团、国资系统和全市表彰。落实好主题党日、党章学习日等制度，以系统内违纪违法典型案例为主题推动全体党支部集中开展主题党日活动，以“1+N”形式普遍为党员过“政治生日”，对查出的1个党费收缴、使用和管理问题进行了通报。

　　5.着力强化党建引领，凝心聚力更加有为。激发职工创新活力和劳动热情。以“**杯”活动为载体，广泛开展劳动和技能竞赛；召开集团劳模先进表彰大会，表彰各级劳模和先进*人、先进集体*个；推动各类企业建立职代会制度，完成*户企业集体协商备案，做好职工队伍稳定风险调研排查化解工作，化解隐患**例。发挥群团组织纽带作用。持续推进“青年大学习”行动，广泛开展“学党史强信念跟党走”学习教育，激发广大团员青年学习干事热情；组织开展《中国共产党统一战线工作条例》专题学习，召开党外代表人士座谈会，发挥大统战工作优势，带动各层次人才积极建言献策发挥作用，为集团创新发展广泛凝聚更加坚实的力量。

　　6.从严落实主体责任，正风肃纪更加有力。责任体系进一步压实。集团党委坚决履行管党治党责任，深化“四责协同”机制建设，持续加大主体责任的压力传导力度；党委主要负责同志始终坚持“四个亲自”，把管党治党工作作为第一要务，把方向、抓大局，推动党建和全面从严治党重点工作落实落细；班子成员严格履行“一岗双责”，各级纪检组织积极发挥监督作用，全面从严治党责任整体合力不断增强。作风建设进一步深化。召开党风廉政建设和反腐败暨纪检监察工作会议，签订个人廉洁从业承诺书*份，出台领导人员干预重大事项记录及报备办法，约束越矩用权行为；盯紧“关键少数”，认真贯彻落实对“一把手”和领导班子监督意见和若干措施要求，确保领导干部依规用权、公权公用；重要节日、重大节点持而不息严防“四风”反弹，持续深入开展治理形式主义官僚主义不担当不作为问题专项行动。政治生态进一步向好。扎实开展“肃清邢连华恶劣影响，营造良好政治生态”以案为鉴、以案促改、以案促治工作，通报查处了*起“小金库”违纪典型问题和1起违反八项规定精神典型案例，组织*次传阅学习违纪违法案件警示录，对*名财务人员进行廉洁警示教育培训，用好反面典型增强警示教育质效；全年共处置问题线索*件，办结*件，运用“第一种形态”处理*人、“第二种形态”处理9人、“第三种形态”处理*人，全面从严治党向纵深发展的根基进一步夯实。

　　（二）经济发展呈现出稳中向好积极态势

　　1.坚定“进退调强”工作思路，取得发展新成效。面对疫情防控复杂严峻形势和经济发展诸多困难挑战，集团党委强化使命意识和责任担当，团结带领全体干部职工理清思路、狠抓落实，推动党的主张和重大决策转化为企业战略举措、职工自觉行动和发展实际成效。集团上下坚持“进、退、调、强”同步发力，“四个一批”协调推进，较好地完成了“十四五”开局任务目标，吹响了生存自信、发展主动的新号角。集团合并口径累计实现营业收入*亿元；实现利润总额*万元；主业利润、租赁收益、投资收益均完成了年初制定的预算指标。在主动消化遗留问题、化解个别主要企业巨亏等前提下超额完成利润指标，净资产实现了保值增值，用实际行动向市委、市政府和市国资两委交上了一份合格答卷，开启了二次创业的新征程。

　　2.持续深化体制机制改革，激活发展新动能。三项制度改革持续深入推进。全年面向系统内外公开招聘了*名干部，对*名干部予以免职，修订的总部中层干部考核办法划定了“下”的底线，让“能上能下”成为常态；围绕“三严控两建立”目标，全年大力压缩退休返聘人员*人；建立公开、公平的内部招聘、调配运作机制，完成内部招聘*人，内部人力资源配置得到进一步优化。混改工作积极有效开展。**公司混改基本完成了挂牌前期工作，**公司与战投公司签订了合作框架协议，**品牌初步确立了“三步走”实施方案，**食品混改工作积极推进，启动实施以万紫千红品牌发展带动集团日化板块方案，恢复了万紫千红产品生产经营。合资合作企业经营形势良好，实现投资收益*万元，较去年增幅*，创历史最好水平。

　　3.扎实推进瘦身健体增效，增强发展新优势。资产盘活工作取得积极成效。集团坚持“业态优先、宁缺毋滥、高端主体、两东结合”原则，确定了八块重点土地开发计划，目前***集团等沟通合作开发事宜，多渠道推动房产土地的高质化利用。不断规范房屋土地租赁管理，追缴房产土地租金，提升租赁标准，资产租赁收益进一步增长，全年合同金额和租金收入“双破亿”，创历史新高。“五个一”建设大力推进。绘好发展一张图，高质量编制完成“十四五”发展战略规划；算好财务一本账，资金集中度达到***%，银企直联率达到**，防范资金风险能力进一步提升；下好资产一盘棋，按照“一产一策”原则制定房地产高效利用方案，工作成效明显；织好办公一张网，智慧国资建设有力推进，OA系统整体功能得到提升，实现了OA公文流转；建好制度一套文，形成工作有制度、有流程、有执行、有监督、有问责的全面合规管理体系。“风险管理质量提升工程”成效明显。形成了“三个一”工作成果，并结合国资委阶段评价反馈意见进行了整改提升。出清出让工作加快推进。坚持“应出尽出”原则，全年完成73户企业出清出让工作，序时进度完成率104%，其中隆庆集团完成30户壳企业清理注销工作。此外，银箭公司、保温容器公司、**酒精厂和**缝纫机公司完成了改制，**业设计院改制工作即将完成。审计问题整改工作有力推进。针对市审计局对原领导人员经济责任审计发现的*个问题，已整改完成*；针对市国资委提出的土地管理、“两金”压降、失控失管方面问题，完成了*宗闲置土地盘活，收回了*宗被占用土地房产，完成“两金”压降整改事项*项，整改失控失管问题1项。其中，顺利完成**股权转让并收回**万元，超出投资成本**万元，失控失管问题得到有效解决。

　　4.有序解决历史遗留问题，夯实发展新根基。集团党委成立了“十大问题”处置工作专班，全力攻坚解决历史问题。*土地被侵占及相关诉讼问题正在落实购买**银行债权问题，保持整体稳定；****积极推进解决了*户退租腾房工作；**收回投资及欠款问题明确了“三步走”工作方案，正在进行库存商品处置；**解除担保和股权处置工作已达成协议；**贷款，**、万事达系列诉讼，*铝业，天一土地厂房，清源农房项目以及山东日昇失控失管等问题在工作专班的带领下正在积极有效推进中。针对天塑集团问题，集团专项工作组主动介入，深入调查、健全机制，与天塑班子一起保资产、保业务，稳职工、稳客户，新设立了四维宝诺新材料公司，加快二塑、四维问题整改，职工分流安置工作有序推进，取得了一定成效。

　　5.积极推动科技创新加速，打造发展新引擎。**食品积极推进“甲酯混合项目”和“不溶性生产工艺改造项目”研究，建立产学研战略联盟，加速科技成果转化，优化生产工艺，降低了生产和环保成本。**集团围绕“绿色化”要求，开展基础研究和材料替换工作，推动减少VOC排放；自主研发的交银环境标志油墨已生产销售。**公司紧盯市场销售需求，开发荔枝蜜桃新产品，创新口味和包装，得到市场高度认可，提升了整体销量，增强了品牌溢价能力。**学院引进横向课题*项，通过技术服务为企业产生经济效益*万元。**学院联合相关高校及科研院所建立了科研团队产进点，联合领军企业建立了**—天士力新药创制中心、京津冀食品行业产教联盟技术开发中心等五个校企联合实验室及工程中心。

　　6.扎实做好信访安全稳定，营造发展新局面。安全生产总体稳定。坚决落实安全生产专项整治行动三年计划，国有及国有控股企业全年未发生一般及以上安全事故。环保工作成效显著。积极践行绿水青山就是金山银山的理念，认真落实“双碳”目标任务，“三废”排放总体情况较去年大幅度降低。

　　（三）职工期盼得到了积极回应

　　1.为职工群众办理更多的好事、实事。以“一把手工程”定位推动“我为群众办实事”实践活动，各级党组织书记带头落实“四个走遍”，班子成员人人领项目、扛责任，层层建立“两个清单”，围绕解决企业历史遗留问题治老病、化矛盾、办实事，先后完成“办实事”重点任务*项、解决职工群众诉求*项。**食品大力实施有机废气排放提标改造项目，有效降低废气中挥发性有机物排放，提升绿色发展能力，为创造环保效益体现国企担当；**公司年内实现销售收入*亿元，职工收入增长*%；**集团投入资金*多万元，清理清偿职工历史债务、改造厂区水源，惠及职工*多人次；天塑集团解决原第九塑料制品厂历史拖欠职工债务*万元，惠及职工*人次；三所职业院校多措并举促进毕业生就业。

　　2.为职工群众送上更多的温暖、帮助。认真落实两级领导班子成员“联点访户”、党员与职工结对帮带制度，网内困难职工实现100%双重结对帮扶。一年来，集团划拨专项资金*万元助力企业疫情防控、安全生产，投入*万元为*户基层单位开展夏送凉爽活动，为*名享受各级重病关爱慰问的职工发放慰问金*万元，筹集资金*万元慰问困难职工*人次，集团工会被中华全国总工会表彰为“城市困难职工解困脱困工作中作出重要贡献集体”。落实老同志“两个待遇”，为离休干部“送学上门”服务*人次，走访慰问离退休干部*多人次，发放慰问金*万元。托管中心积极申请市政资金，按时发放生活费、津补贴，不断增强托管人员的获得感。

　　二、存在不足及下一步努力方向

　　总结一年来的工作，看到成绩的同时，我们也清醒看到自身存在的差距与不足，主要是：运用党的创新理论指导实践推动工作的能力还不足、效果还不明显，解放思想、推动工作的力度都还有差距，干事创业的劲头还不够足；集团产业基础薄弱，发展后劲不足，“有品牌没市场、有产品没研发、有业务没盈利”的困境还没有实质性的突破；历史欠账多，遗留问题复杂，形势依然严峻；全面从严治党依然任重道远等。

　　深入贯彻落实******关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，弘扬伟大建党精神，坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，统筹疫情防控和改革发展，开展“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”学习宣传教育实践活动，落实市国资委党建质量、提质增效、改革攻坚、布局优化、监管提升“五大工程”各项任务，全力打好九大“攻坚战”：

　　一要着力提升党的建设质量。坚持把党的政治建设摆在首位，深化党史学习教育，落实好“第一议题”制度，发挥好理论学习中心组示范引领效应，织密基层组织“责任网”，把好意识形态“主导权”，带动各级领导干部不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，充分发挥党组织把方向、管大局、促落实领导作用。

　　二要着力提升公司治理水平。始终坚持问题导向，紧紧抓住薄弱环节，推动各级企业修订章程、完善议事规则，树立先进治理理念，传承企业优秀文化，确保党组织把关不越位、董事会和经理层授权不违规，把党组织的政治优势与公司治理的制度优势有机统一起来，不断提高企业治理能力和治理水平。

　　三要着力释放改革发展动能。坚定“进退调强”工作思路，尽快复兴一批老字号品牌，深化混改、三项制度改革，整合提升管理效能，推进“四个一批”“五个一”各项任务落实落地，让干部职工工作有盼头、生活有奔头、干事有劲头。

　　四要着力提高经济发展效益。大力发展制造主业，推动北方食品、兰普里克、**集团、**公司等企业促产能、抓营销、增效益；加强与大型企业的战略合作，探索“两东”结合，着力开发盘活“八宗地块”；努力寻求新的合作途径，全力完成年度经营指标任务。

　　五要着力解决历史遗留问题。进一步发挥集团十大问题专班工作效力，攻坚***公司等一系列历史遗留问题，取得实质性进展。

　　六要着力提升整体管理效能。做好“三年滚动发展规划”编制，继续加强资金集中管控，完善内部审计运行机制，加强合规体系建设，持续做好审计发现问题的整改工作，尽快推动集团经济工作走向良性发展的轨道。

　　七要着力守住安全稳定底线。坚持人民至上、生命至上，坚决打好安全生产专项整治三年行动收官之战；切实提高政治站位，坚决守住环保底线；运用“枫桥经验”，开门接访把矛盾解决在基层、化解在萌芽；持续做好对困难职工的慰问帮扶、人员分流安置、职工矛盾化解等工作，解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

　　八要着力建强干部人才队伍。坚持国有企业领导人员“20字”标准，选优配强“一把手”，加强核心业务骨干培养，加大交流轮岗和优秀年轻干部培养选拔力度，抓班子带队伍，强作风聚合力，全力打造支撑集团高质量发展的高素质干部人才队伍。

　　九要着力深化正风肃纪反腐。牢牢抓住责任制这个“牛鼻子”，深化细化全面从严治党“四责协同”机制，聚焦形式主义官僚主义和不作为不担当问题专项治理，深化纠正“四风”，提升警示教育成效，彻底肃清邢连华恶劣影响，始终保持正风肃纪反腐高压态势，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制，为集团高质量发展营造风清气正的良好政治生态。

区领导班子年度述职报告范文篇3

　　2021年，我局始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“大生态”战略行动，认真贯彻国家、省、市关于生态环境保护的决策部署，落实全面从严治党主体责任，坚持以政治建设为统领，全面有序推动机构改革，全速推进中央生态环境保护督察问题整改，全力打赢打好污染防治攻坚战，严守生态环境底线，提升全×市生态环境质量。现将情况报告如下。

　　一、主要工作回顾

　　（一）强化政治思想建设，坚持把政治工作放在首位，突出党委思想政治“引领力”

　　局党委切实发挥政治理论学习中心组“龙头”作用，始终把理论学习放在重要位置，坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断引导干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是着力抓好理论学习，筑牢思想政治根基。抓中心组理论学习。开展了以“***生态文明思想”、“意识形态工作”、“依法治国”、“***谈治国理政第三卷”、“党的十九届六中全会精神”等有关内容为主题的集中学习研讨，运用***生态文明思想解决生态环境保护实际问题，通过以上率下，不断提高干部职工理论水平和解决生态环境保护工作重点难点问题的实际能力。抓文件精神落实。充分利用党委会、局长办公会、支部会等会议，学习贯彻***生态文明思想和******对贵州×工作的重要指示批示精神，将中央、省委、市委重大决策部署与污染防治等重点业务工作一一对应。抓理论学习活动。通过开展“三会一课”及主题党日活动，强化干部职工理论学习。全年组织机关干部职工开展庆祝建党一百周年主题党日活动、参观党建示范点、岗位练兵及参观生态文明建设与绿化成就展等活动，认真开展现场教育；组织党员干部职工开展“学党史、知党情、强党性”庆祝建党×周年知识竞赛和“学习党的十九届六中全会和省委×届六次全会精神”在线知识竞答活动。推动党员干部理论素养上台阶。二是着力抓好意识形态，突出思想政治引领。组织开展专项学习，引领认识提升。认真组织全局干部职工参加新时代大讲堂，开展《×》等专题培训，积极参加“学习强国”“法宣在线”“筑红云”等学习活动；广泛开展“读书•荐书•评书”活动和“传承红色基因，保护生态环境”主题党日活动，现场接受红色革命教育。组织迎接战“役”洗礼，引领行动自觉。严格落实中央、省委和市委关于打赢疫情防控阻击战和污染防治攻坚战要求，做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情应对有关工作，确保医疗废物得到及时、有序、高效、无害化处置，防止疾病传播，保护环境，保障人体健康安全，从正面阻击疫情蔓延，切实守住了疫情中的生态环境底线。成立“贵州省将军山医院”生态环境防控工作专班临时党支部，加强局属党支部与疫情防控一线基层党组织（部门）结对共建，组成党员先锋队，增援生态环境疫情防控一线。组织全局x名党员自愿捐款x元，积极支持疫情防控工作，x名党员志愿者主动参加“防疫有责、献血有爱”无偿献血助防疫志愿服务活动。组织开展专项行动，引领政治自觉。根据《x市创建全国民族团结进步示范市铸牢中华民族共同体意识实施方案》（x委厅字[x]x号）文件精神，结合我局担负任务实际，制定下发了《中共x市生态环境局委员会创建民族团结进步示范市推进方案》，明确了“一个目标”、提出了“三个突出”、推出了“三个纳入”，进一步把意识形态工作推向深入。同时，对全局干部职工信教情况进行了全面摸底排查。通过排查，建立完善了宗教工作基础档案。三是着力抓好体制改革，持续选优配强基层班子。继续推动机构改革。完成x人在职在编人员及x人离退休人员的划转工作后，新组建的x市生态环境局，在人员机构数、编制数、实有人数、县级领导干部职数、科级干部职数及职级职数等方面均为x个市（州）生态环境机构中最多。继续抓好干部队伍建设。根据不同岗位需求，拓展选拔范围和渠道，全年选拔科级领导干部x人次，其中党组书记x人、党组成员x人，正科级干部x人、副科级干部x人；晋升四级调研员x人、二级主任科员x人；聘用高级工程师x名、中级工程师x名、初级工程师x名；通过面向社会公开招录公务员x名、公开招聘事业人员x名；录用x名“x工程”重点高校选调生。落实全年干部教育培训计划，完成x期业务培训，培训人数x余人次，组织开展新时代学习大讲堂x次，参训人员x余人次，干部素质进一步得到提升。

　　（二）强化领导能力建设，坚持落实主体责任，突出党委的组织“领导力”

　　局党委班子坚持用***新时代中国特色社会主义思想和***生态文明思想统领各项工作，严格履行主体责任，不断提升分析问题和解决问题的能力。一是坚持党建与业务工作同部署同落实。组织召开了2021年“全面从严治党暨推进污染防治攻坚战工作”专题会议，把全面从严治党和打赢污染防治攻坚战有机融合、一体推进，认真把握职责定位、主体责任、程序要求，充分发挥党委的引领作用。二是持续强化制度建设。将制度建设工作纳入当年工作要点，并制定专项工作计划，切实强化党内制度体系建设，落实党对依法行政的领导。修订完善《x市生态环境局党风廉政建设责任制实施细则》《x市生态环境局党委中心组学习制度》《x市生态环境局党委议事规则》等x余项工作制度。不断提高党内法规制度的执行力，运用党内法规制度，把党要管党、从严治党落到实处。三是清单化推动主体责任落实。制定《全面从严治党工作责任清单》《全面从严治党问责清单》；制定《x市第一批生态环境监督执法正面清单》《2021年执法工作要点》《x市2021年污染防治攻坚战工作任务挂图作战表》，细化实化措施，并对各类清单实行清单台帐管理，确保党的各项决策部署在生态环境系统落地落实。

　　（三）强化生态环境治理，打赢污染防治攻坚战，突出党委业务工作“执行力”

　　局党委紧紧围绕服务高质量发展大局和人民群众对优美生态环境的需要，构建“党建引领、融合发展、共创模范”的党建工作新格局，全力推进生态环境治理体系和治理能力现代化，持续改善全市生态环境质量。一是打赢打好污染防治攻坚战。全市空气质量优良率为x%，pm2021年均浓度x微克每立方米，环境空气质量达到国家二级标准，在全国x个重点城市中位列第x，在省会城市中位列第x；纳入国家和省“水十条”考核的x个国、省控断面水质达标率x%，x个县级以上集中式饮用水源地水质达标率x%；全力推进x条排水大沟治理；建成区x处黑臭水体全面消除；全部完成全市x个行政村农村环境综合整治；工业固体废物处置利用率在x%以上。二是持续推进生态环境保护主体责任落实。紧盯中央生态环保督察、**经济带生态环境警示片以及全国人大执法检查问题整改。截至2021年x月x日，2021年中央生态环保督察“回头看”、x经济带生态环境警示片等国家层面指出x市x个突出生态环境问题，除“磷石膏综合利用”问题整改需长期坚持，“比例坝垃圾填埋场污染”问题还需继续整改外，其余问题已整改完成，并按程序上报销号，问题整改目标均达到要求，成效得到省级部门认可。三是全力做足民生保障。开展2021年环境执法大练兵活动，开展长江经济带固体废物排查专项整治、长江经济带“三磷”企业排查整治等x个环境执法专项行动及“双随机”抽查，开展生态环境执法检查，累计出动执法人员x人次、检查企业x家次，立案查处x件，下达处罚决定书x件，处罚金额x万元。全年共受理各类信访事项x件，已处理x件，处理率x%，已办结x件，办结率x%。四是探索建立生态环境管理“四个一”。推进现代环境治理体系构建，整合全市生态环境管理资料，形成“生态环境一本账”，为生态环境工作提供“工具书”式的参考支撑；以地理信息系统为基础，叠加分析各类生态环境参数图层，形成“环境管理一张图”，直观展示各类生态环境状况，为管理决策提供数据依据；融汇技防与人防，打造“污染监督一张网”，逐步实现市、区、乡三级生态环境管理任务到网、责任到人；畅通公众生态环境管理参与渠道，探索建立“全民参与一扇窗”生态环境监管体系。五是打造生态环境党建品牌。建立党建“x”工作机制，推动党建和业务深度融合，加快打造生态环境保护铁军。指导市生态环科院党支部结合生态环境科研省级重点实验室职能建设、市宣教中心党支部结合打造x首家生态科普教育基地开展党建示范点创建，目前，已通过市委组织部验收。充分发挥先进典型的示范引领和辐射带动作用，推动全系统基层党组织建设全面进步、全面过硬。

　　（四）强化作风纪律建设，坚持净化政治生态环境，突出党委廉政建设“震慑力”

　　局党委认真完善和落实全面从严治党主体责任制度，履行全面从严治党主体责任，强化不敢腐的震慑、扎紧不能腐的笼子、增强不想腐的自觉。一是突出监督检查，增强政治震慑，一体推进“不敢腐”。迎接政治巡察。2021年，我局党委接受十届市委第九轮巡察第一巡察组对我局开展政治巡察。此次巡察是为我局政治工作一次全面、深入的政治体检，共反馈了x个方面x个问题。我局按照要求认真研究整改措施、制定整改方案按时序推进。截至目前，x个问题已立行立改并长期坚持、x个问题在整改推进中。组织全面检查。制定《2021年度全面从严治党检查工作方案》，由局县级领导带队，组建x个检查组，深入各分局党组、局属各党支部全面检查，深度排查和掌握全局系统存在的问题，为全面统筹落实责任制、开展2021年作风建设奠定良好基础。联动督政督学。我局始终和派驻纪检监察组保持紧密联系，自觉把自己纳入派驻纪检监察组全面监督中。凡涉及“三重一大”事项，均按要求，会前向派驻纪检监察组申报，并邀请派驻纪检监察组领导全程参加局党委会，监督重大事项研究落实情况。年度共报备“三重一大”事项x次，派驻纪检监察组全程监督x次。严查违纪案件。在派驻纪检监察组的指导下，按照干部管理权限，我局第一次全流程依照《行政机关公务员处分条例》规定程序，对一名科级以下干部违纪违规情况进行严肃处理。同时，召开“一案一整改”专题会议，举一反三剖析存在问题并专项整改。清查办公用房。根据派驻纪检监察组有关要求，认真对照中央八项规定，成立清查小组，对直属各单位、各分局办公用房使用情况展开清查，对存在超标准配备办公用房的情况进行了全面清理。推进专项行动。按照要求，开展党内政治生态分析研判工作，组建工作组深入查找全局政治生态存在问题，制定整改清单，逐项对照整改，市纪委市监委反馈我局政治生态研判评分为x分，政治生态研判结果为“好”。二是扎牢制度笼子，增强制度约束，一体推进“不能腐”。抓好制度建设。制定《x市生态环境局关于进一步规范开展组织人事工作的管理办法》等x项制度，修订完善《x市生态环境局干部职工行为规范》等x项制度。做到用制度规范干部职工的日常行为，凝聚思想、统一认识，形成干事合力。抓好重大事项请示报告。我局严格按照《中国共产党重大事项请示报告条例》明确的请示报告事项内容，对需向上级党委请示报告的事项，经局党委会、局长办公会、专题会研究决定后，按程序及时上报上级党委、政府。全年共向省生态环境厅、市委、市政府请示报告x项。抓好党内规范性文件清理及备案。根据《中国共产党党内法规和规范性文件备案审查规定》以及相关工作要求，分别于2021年x月及x月，对印发的x份党内规范性文件按程序向市委办公厅法规处进行了备案，未出现逾期不报、漏报错报等情况。三是规范政治生活，持续改进作风，一体推进“不想腐”。严格执行民主集中制度。认真落实“三重一大”等各项制度，坚持科学民主依法决策。年度共民主集中决策了近x余个议题。严格落实廉政教育制度。组织参观“x民生监督展厅”警示教育基地；组织观看《总开关》《代价》警示教育片；组织召开“一案一整改”警示教育大会，以身边典型案例教育全系统干部职工；组织学习《中国共产党问责条例》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等党纪党规；认真学习贯彻十九届中央纪委五次全会、x届省纪委五次全会、x市十届纪委五次全会等会议精神。严格落实谈心谈话制度。创新开展党内层级谈心谈话制度，采取“不定时间、不定内容、不定地点”的谈心谈话原则，创新推动谈心谈话“八必问”，深度了解掌握一线干部职工思想。一年来，局党委开展了x批次近x余人次的“双向交流谈心谈话”，局属单位负责人、各分局负责人进行了一次全覆盖谈心谈话活动。

　　二、存在的主要问题

　　（一）党建与业务工作融合得不够彻底。党建制度贯彻执行不够到位，党建工作质量不够高，把党建工作更好地融入生态环境保护各项业务工作中等方面探讨研究得不够深入，还存在着党建工作与业务工作发生脱节或者顾此失彼的现象。

　　（二）农村环境保护工作薄弱。农业面源污染治理监督指导机制不完善；农业农村生态环境执法检查工作薄弱。

　　（三）生态环境管理能力尚待提高。生态环境监测监管能力相对较弱，对部分环境要素现状、污染源状况等掌握覆盖度不够；生态环境管理与大数据新兴措施之间的契合度还不够高，实现两者的有机融合还有较长探索过程；乡镇一级生态环境管理能力还处于初期建立阶段，需要持续推进；环境治理第三方参与的市场机制还不成熟，治理专业化有待加强；公众参与生态环境治理的参与机制等还需深入探索。

　　三、下步工作打算

　　（一）全面推进党建与业务深度融合，不断提升党建工作质量

　　始终把党的建设放在首位，持续深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想，教育引导全体党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，坚持“党建引领、融合发展、共创模范”的党建工作格局，全力推进生态环境治理体系和治理能力现代化，持续改善全市生态环境质量，全面谱写新时代生态环境建设和保护新篇章。

　　（二）不断加强农业面源污染防治监督指导，全面提升农业农村生态环境保护水平

　　结合工作实际，完善x市农村面源污染监督指导工作机制，进一步优化年度生态环境保护综合执法工作要点，将农业农村生态环境保护相关工作依法纳入日常执法内容，加强对农业农村生态环境污染防治执法监管。

　　（三）全面构建现代环境治理体系，不断提升环境治理能力

　　严格国家、省关于构建现代环境治理体系的指导意见和实施意见，结合x实际，厘清现代环境治理体系x脉络，构筑“**现代环境治理体系”，从健全环境治理领导责任体系，坚决落实党政主体责任；健全环境治理企业责任体系，提高治污能力和水平，推进生产绿色化；健全环境治理全民行动体系，强化社会监督，发挥社会团体作用；健全环境治理监管体系，严格环境执法，加强司法保障；健全环境治理市场体系，创新环境治理模式，推进环保产业发展；健全环境保护信用体系，加强政务以及企业诚信建设；健全环境治理法律法规政策体系，完善地方性法规等七个方面全力推进。力争在“十四五”期间，形成导向清晰、决策科学、执行有力、激励有效、多元参与、良性互动的环境治理体系，提升环境治理能力。

区领导班子年度述职报告范文篇4

　　牢固树立“风险第一、效益第二、规模第三”的经营理念，不断提升依法合规经营管理水平。下面是众鑫文档网小编给大家带来的公司领导班子年度述职报告范文，希望大家喜欢。

　　一年来，在集团公司的正确领导和大力支持下，**公司新一届领导班子带领全体职工，围绕集团公司“**”发展战略和各项工作安排部署，聚焦“抓发展、严管理、硬清欠、促改革、办实事、强党建”六个导向，按照年初确定的年度任务目标，全面落实公司“**核心任务”、“**项重点工作”及各部室“**项具体工作”，全力推动公司高质量转型发展。现将相关情况汇报如下：

　　第一方面：20**年度工作开展情况

　　一、经营指标完成情况

　　1、截至20**年x月x日，实现营业收入**亿元，预计全年营业收入**亿元，完成集团公司下达营业收入指标**亿元的**%。

　　2、实现利润**万元，预计全年盈利**万元，完成集团公司下达利润指标**万元的x%。按时足额缴纳服务费**万元，上缴投资收益**万元。

　　3、实物量：完成销售**吨，其中塑料原料**吨，化工原料**吨。预计全年完成销售**吨，其中塑料原料**吨，化工原料**吨。

　　二、重点工作完成情况

　　(一)着力打通渠道，强化业务经营

　　公司树牢“大客户”战略，积极选择信誉良好、实力雄厚的大型企业作为业务合作伙伴，在风险可控的前提下，努力拓展业务规模，提高经营效益。一是在持续与**开展**业务的基础上，增加**供应业务链条，截至目前实现**销售量**吨、销售收入**万元;**销售量**吨、销售收入**万元。二是积极开辟**上游资源供货途径，选定具有专业资质运输企业负责承运，在拿到**一手资源的同时与**达成**供货年度框架协议，直接向**供货，截至目前已实现销售量**吨、销售收入**万元。三是重启**业务往来，拓展塑料业务经营。

　　(二)坚持抓早抓小，强化风险防控

　　牢固树立“风险第一、效益第二、规模第三”的经营理念，不断提升依法合规经营管理水平。一是全面实行法律审核把关前置制度，对所有合同版本进行了审核和归集整理，送交公司法律顾问进行法律审核及意见批注，对合同管理中发现的问题及时进行完善和改进。二是组织业务部门对所有客户进行了信用等级评定，对客户信息台账进行重新梳理和完善，通过企业信用信息公示系统及启信宝等网络信息手段，对客户信息进行跟踪，实行动态管理。三是制定公司《规范贸易经营行为实施细则(试行)》，对业务开展全流程进行规范与要求。四是修订完善《财务管理办法》《合同管理办法(试行)》，规范审批权限及流程，严格风险把控。五是完善业务流程，通过业务、财务、合同类展板上墙，明确相关部门的工作流程和细则，做到业务操作责任化、常态化、规范化。

　　(三)推进破产清算，实现资产效益最大化

　　积极推进破产清算，**公司完成注销登记，积极推进**公司往来与投资损失的财务核销工作，为政策性搬迁所得税汇算清缴打下基础。按期足额收回**租金，实现了资产收益的最大化。

　　(四)探索供应链建设，推动报废车回收业务

　　按照集团《**工作方案》的要求，公司及时召开专题会议传达动员，并出台相关工作方案，大力宣传、定期通报，上下齐心调动各类资源推进落实。截至目前，已完成回收x辆车，完成集团下达任务指标x辆的x%，为集团优势业务推进做出贡献。

　　(五)树牢攻坚信念，强化债权清收

　　按照集团“大打清欠攻坚战”的工作思路和具体安排部署，确保资金安全及预防坏账风险，公司及时调整了清欠工作领导小组成员、理清清欠台账、明确了欠款金额及清欠负责人、制定《20**年清欠工作计划》和《清欠管理办法(试行)》。截至目前，共计清欠回款**万元，完成目标考核**万元的**%，清欠单位由**户减为**户。

　　(六)夯实基础工作，强化内控管理

　　紧抓制度建设，对公司的各项管理制度进行了梳理、修订、完善，新修订x项，废止x项，编印出台公司《制度汇编》，进一步夯实管理根基;构建工作流程，进一步明确并强化了请示报告、议案审批、会议决策等流程化、痕迹化管理工作;推行工作例会制度，强化例会督办、部署职能。

　　(七)落实安全责任，推动安全发展

　　一是层层签订安全目标责任书。二是重新规范公司安全基础档案并汇编成册。三是坚持安全投入，有效完善安全生产保障，截至目前，安全费用共计投入x万元。四是扎实开展安全培训和演练，着力提升安全意识，今年共开展安全知识学习和教育培训x次、专项应急演练x次。五是按时开展双控专项检查并对风险数据库进行调整，今年共开展领导包保检查x次，日常安全检查x次，专项安全检查x次，对排查出的隐患及时进行了整改，防范安全事故发生。

　　(八)扎实开展党史学习教育，各项活动富有成效

　　学习教育注重实效，各项活动精彩纷呈。扎实开展“党史学习教育”，积极组织职工参加各项活动。组织公司党员、团员和青年职工开展唱响主题歌曲《没有共产党就没有新中国》快闪活动。组织公司广大党员干部赴阳泉“百团大战纪念馆”开展以“不忘百年党史，传承红色基因”为主题的红色教育体验活动。在“学党史、强党性、谋发展、促转型”征文活动中获优秀征文奖;在以“坚定理想信念奉献无悔青春”主题演讲比赛中选送三名青年选手，其中两名分别获得第二名与第四名的好成绩;选送十一名职工参加集团公司“歌咏比赛”，八名职工入选**代表队参加国资委举办的“歌咏比赛”，为集团公司获得**集团歌咏比赛第一名，**集团获国资委金奖贡献了**力量;在**集团直播大赛中选送两名选手，喜获第一名“**工匠”和“带货达人”的好成绩;在**集团财务管理能力竞赛中选送一名选手，取得第十名的好成绩。深入开展“我为群众办实事”活动、“说出我的心里话”活动，解决职工群众急难愁盼问题。参加职工互助保障计划。落实每年一次的职工身体健康体检。开展新入职青年员工座谈会、35岁以下青年员工座谈会，为公司及员工找寻前进方向和奋斗目标。开展党员进社区志愿服务活动，为社区服务做出贡献。

　　(九)全面从严治党，构建良好政治生态

　　强化政治建设。公司党委始终把贯彻落实******在全国国有企业党建工作会议上的讲话精神作为首要政治任务，截至目前，组织召开x次党委会，严格落实第一议题制度，制定并严格执行**公司《党委研究决策事项清单》、《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》，确保“三重一大”决策事项按要求全部前置审议，切实加强党对国有企业的领导。

　　加强党对企业的全面领导。全面部署党建工作，公司党委制定印发了《20**年党建工作要点》、《20**年纪检工作要点》，明确指导思想和工作目标，对全年党建和纪检工作进行安排部署。签订《党建工作责任清单》、《党风廉政工作责任清单》、《意识形态工作责任清单》，对党建、党风廉政建设、意识形态工作任务进行分解，对重点任务和工作责任分解细化、责任到人。

　　严格履行全面从严治党主体责任，加强党建和党风廉政建设，公司党委书记与各党委委员签订**公司《党建目标责任书》，进一步健全和完善了党建工作责任机制;公司党委书记与各部门负责人签订**公司《党风廉政目标责任书》，领导干部在抓好业务工作的同时，积极主动地抓好分管范围内的党风廉政建设工作。

　　抓好政治生态建设。组织中层以上干部填写《廉政档案》、《领导干部廉洁自律承诺书》，全部监察对象填写《监察对象廉洁档案》，填报公司《岗位廉政风险点》，为精准监督打下了坚实的基础;根据集团纪委要求，对公司进行了政治生态全面分析研判报告，并对领导班子成员进行了精准的“政治”画像。

　　强化宣传工作，搭建对内对外展示交流的平台。公司建立了微信公众号(**)，将公司动态、产品科普、市场行情、安全生产、商务知识等进行普及宣传，已发布新闻消息等x余篇。

　　三、存在的问题

　　1、公司的发展定位还不明确，需要集团公司的引领和指导。

　　2、面对**业务萎缩的难题，市场信心不足，开拓的路径不多，现有经营机制的局限性，不能很好适应市场业务的发展。围绕“建链、固链、强链”，集中攻关力量还不够强，大客户战略目标未能有效实现。

　　3、清欠工作任务艰巨。欠款单位多已停工停产多年、无法联系到人，或已无执行资产，或已处于破产重整阶段，导致公司涉诉案件虽胜诉并申请强制执行，但无法实质性清回欠款，距目标任务差距较大。

　　4、关键岗位人才乏力，尤其是业务骨干短缺，各类人才储备不足，难以适应经营管理工作的需要，不利于公司全方位高质量发展。

　　5、职工股份的完善或转让，未得到解决。

　　6、在引导职工认清企业现状、向职工传导紧迫感、责任感、使命感方面力度不够。部分管理部门为业务用户服务的宗旨意识薄弱，工作方法简单，服务理念需进一步加强。

　　第二方面：2022年工作思路

　　2022年，在集团公司的正确领导和大力支持下，**公司将着力围绕“供应链建设”、“内控管理夯实”、“全面深化改革”、“企业文化塑造”四个方面，全力以赴做好各项工作，全面推动公司高质量发展。

　　一、坚持业务导向，强化供应链建设

　　进一步树牢“大客户”战略，在严控风险的前提下，全力以赴开拓业务渠道，力争在供应链建设方面取得突破。一是要充分发挥“危化特许经营+国有企业”牌照优势，在争取上游资源的同时扩大下游生产厂家，寻找业务切入口，开辟与优质客户的新业务链条。二是稳固与**的**业务链条，进一步夯实供应渠道，尽早形成更加稳定的供货模式，在紧跟回款、严控风险的前提下，扩大业务规模;三是密切跟进**在**的布局发展，进一步加强沟通和衔接，根据20**年度与**的业务合作规模和市场行业状况，适当调整资金占用和业务规模，构建更加牢固可靠的供应链体系。四是在集团的大力支持下，积极探索与**等大企业的深度合作及开展煤焦等业务的多元化经营，寻求业务发展新的突破口。

　　二、加码内控管理，推进提质增效

　　一是继续以制度建设为抓手，充实完善现有工作中的缺失和盲点，特别是要严格落实各项规章制度，切实做到令行禁止。二是持续做好风险防控，进一步强化业财融合，严格把控合同、付款等关键节点的审核审批。三是进一步做好物业服务，增强服务意识，提高服务质量，确保按期足额收回**有限公司、**有限公司的租金。四是深挖民生塑料制品公司的地块潜力，立足当前、着眼长远，特别是通过对闲置土地房屋的规划改造，积极主动寻求客户，在消除安全隐患的同时充分利用区位优势从而实现资产收益最大化。五是加速推进天津公司往来和股权投资的核销工作，并在集团公司的领导下，积极推进相关筹划工作，为2023年汇算清缴打下坚实基础。六是加大清欠力度，重点跟进**重整进度，保障债权申报手续完善;做好各项诉讼执行工作，力争清收取得实效。七是坚定不移抓好安全生产管理工作，加强监督检查、隐患排查频次和力度，按照集团公司要求部署，严格落实各项安全专项活动，确保公司安全生产无事故。

　　三、激发干事活力，全面深化改革

　　深挖人员潜力，确立“人人是人才”的观念，结合公司实际，制定人才培养计划，加强人员的培训，特别要提高业务人员的工作实操，先从内部解决人才短缺的问题，逐步打造精干的管理、业务团队。扎实推动公司“六定改革”，梳理部室职能和岗位职责，划清部室权责，提升工作效率。探索推进考核机制的转变，健全工资绩效发放机制，切实保障和改善民生，激发职工干事创业的激情和活力，坚持业务导向和结果导向，把政策和奖励向业务口倾斜，充分调动干部职工跑市场、做业务的积极性。积极探索推进职工股份的转让路径和完善职工股份管理办法，力争突破改革瓶颈。

　　四、夯实党建引领，塑造企业文化

　　进一步做好党建和企业文化建设工作。要突出政治建设统领，全面从严治党，加强党风廉政建设常态化、深入化，加强干部队伍的教育，强化监督，一体推进“三不”机制建设。要打造企业文化，弘扬公司正能量，坚持将微信公众号做好，充分发挥宣传工作凝聚人心、鼓舞士气的作用;丰富职工文化活动，增强职工凝聚力和向心力。要强化压力传导，在全公司树立危机感、紧迫感，有效的让干部职工充分参与到企业的管理发展中，增强职工干事创业的决心和主人翁意识，全力推动公司“各负其责、分级负责、人人负责”的工作氛围和态势。**公司将严格按照“全方位推动高质量发展”的要求，在集团公司的大力支持与领导下，强化业务导向、扎实内控措施、完善改革路径、塑造强企文化，力争在各项工作的推动中取得突破、再上台阶，为集团公司宏伟发展做出更大的贡献。

区领导班子年度述职报告范文篇5

　　坚持把党的政治建设摆在首位，深化党史学习教育，落实好“第一议题”制度，发挥好理论学习中心组示范引领效应，织密基层组织“责任网”，把好意识形态“主导权”，带动各级领导干部不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，充分发挥党组织把方向、管大局、促落实领导作用。下面是呢子范文网小编给大家带来的国企地产集团领导班子年度工作述职报告优秀范文，欢迎阅读。

　　集团领导班子抓基层党建工作、落实党风廉政建设主体责任、意识形态工作和安全生产责任制，在广大干部职工的大力支持下，锚定严的导向、立起严的规矩、落实严的要求，立场鲜明坚持党的全面领导，态度坚决扛起管党治党责任，改革创新推动党的建设，集团党的建设取得新进展、新成效。下面，我代表集团领导班子报告年度履职情况，请予评议。

　　一、主要工作情况

　　一年来，集团领导班子在市委、市政府和市国资两委的正确领导下，以***新时代中国特色社会主义思想为指导，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，团结带领全体干部职工咬定目标不放松，克难攻坚再向前，理思路、谋发展、解难题、促提升，各项工作均取得了一定的进展和成效。

　　（一）党的建设得到了持续加强

　　1.着力加强政治建设，党的领导更加有力。坚决做到“两个维护”。集团党委始终坚持把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，作为党委会“第一议题”及时跟进学习，作为理论学习中心组学习、干部教育培训、党员学习教育的“必修课”，扎实开展全国国企党建工作会议精神贯彻落实情况“回头看”，全年召开党委会研究部署党建工作和全面从严治党议题**项，时时刻刻对标对表，不折不扣抓好落实。

　　坚决落实“两个一以贯之”。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，深入落实“双向进入、交叉任职”，修订公司章程，完善“三会”议事规则和“1+3”权责表，明确党委前置研究重大经营管理事项，落实董事会向经理层授权清单，不同治理主体权责边界愈加明晰。严守政治纪律政治规矩。建立班子成员牵头、党委和纪委部门全程参与点进的督导检查长效机制，全年督导*个直属单位领导班子召开*次民主生活会、*个基层党支部召开*次组织生活会，各级领导干部带头落实重大事项请示报告、“双重组织生活”等制度，纪律规矩意识得到进一步提升。

　　2.着力强化学深悟透，思想根基更为坚实。坚持不懈强化理论武装。扎实开展党史学习教育，深入学习宣传党的十九届六中全会精神、二十大精神，两级理论学习中心组全年举办读书班*次、开展专题学习*次；举办了*期领导干部专题培训班、*期党员教育示范培训班，领导干部参加5期在线专题培训班，累计培训*多人次；党委书记带头宣讲六中全会精神，领导干部和各级党组织书记讲专题党课*多人次，宣讲团全年开展各类宣讲*场受众*多人次；开展思政教师讲红色精神党课、***文艺演出、主题演讲等丰富多样活动，教育覆盖*多人次；在微信公众号开设“红色精神主题党课展播”专栏，《**日报》《**新闻》“学习强国”等主流媒体共刊发集团学习教育信息*条。把牢意识形态工作主动权。持续健全意识形态工作组织领导、责任分工、分析研判、督查考核和责任追究“五个体系”，明确了“五清单”“五制度”“七流程”，意识形态工作格局更加规范；坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设，抓好文明创建，讲好**故事、国企故事，引领集团上下思想统一、行动一致。

　　3.着力加强激励约束，干部队伍更具活力。完善选人用人机制。坚持“20字”标准，建立政治素质考察办法，始终把政治标准放在首位，全年调整领导人员*人次，其中提拔重用*人次，交流调整*人次，调整配备“一把手”*人次；拓宽用人渠道，面向系统内公开选聘*名财务总监和*名直属企业副总经理，面向社会公开选聘总部中层副职*人；调研年轻干部培养选拔现状，充实一部分优秀年轻干部进人才库，不断优化干部队伍结构。优化整合班子力量。整合重组**饮料、万事达和实发新源三个公司班子，组建以集团副总为主要领导的新团队，加强对**系列公司的管理；调整硅酸盐研究所隶属关系，进一步优化资产管理结构；充实调整**集团、**集团、**集团等*户企业董事、监事，大力推进外部董事占多数，不断提升董事会决策效能。加强干部管理监督。制定了加强对“一把手”和班子监督的落实措施，梳理了“一把手”和班子成员任务清单，党委书记与7个直属单位党组织主要负责同志开展了政治谈话；修订了集团直接管理领导人员管理规定，总部中层和员工、直属单位领导人员绩效考核办法等一批考核管理规定；推行了调动领导人员发挥自身资源优势依法合规开展业务往来先行试点，开展了领导干部违规兼职、任职回避、违规从事营利性活动、调动带上家乡工程队等专项整治工作，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，树立重实干重实绩鲜明导向。

　　4.着力抓实“三基建设”，基层基础更为牢固。夯实基层组织。深入推进“国企党建质量工程”*项重点任务，落实领导干部党支部联系点制度，推动*个总支、*个支部完成换届选举工作，调整改建基层党组织*个，理顺*家非公企业党组织关系归属地管理，指导*家企业党组织、*个党支部开展党建品牌创建活动，*个党支部被评定为“国企三星级红色党支部”。建强党员队伍。全年新培养入党积极分子*人、新发展党员*名；建立党员教育培训师资库，分级分类开展培训，实现党支部书记、党务干部和普通党员学习培训全覆盖；大力选树先进典型，*名党员、*个党组织分别获得集团、国资系统和全市表彰。落实好主题党日、党章学习日等制度，以系统内违纪违法典型案例为主题推动全体党支部集中开展主题党日活动，以“1+N”形式普遍为党员过“政治生日”，对查出的1个党费收缴、使用和管理问题进行了通报。

　　5.着力强化党建引领，凝心聚力更加有为。激发职工创新活力和劳动热情。以“**杯”活动为载体，广泛开展劳动和技能竞赛；召开集团劳模先进表彰大会，表彰各级劳模和先进*人、先进集体*个；推动各类企业建立职代会制度，完成*户企业集体协商备案，做好职工队伍稳定风险调研排查化解工作，化解隐患**例。发挥群团组织纽带作用。持续推进“青年大学习”行动，广泛开展“学党史强信念跟党走”学习教育，激发广大团员青年学习干事热情；组织开展《中国共产党统一战线工作条例》专题学习，召开党外代表人士座谈会，发挥大统战工作优势，带动各层次人才积极建言献策发挥作用，为集团创新发展广泛凝聚更加坚实的力量。

　　6.从严落实主体责任，正风肃纪更加有力。责任体系进一步压实。集团党委坚决履行管党治党责任，深化“四责协同”机制建设，持续加大主体责任的压力传导力度；党委主要负责同志始终坚持“四个亲自”，把管党治党工作作为第一要务，把方向、抓大局，推动党建和全面从严治党重点工作落实落细；班子成员严格履行“一岗双责”，各级纪检组织积极发挥监督作用，全面从严治党责任整体合力不断增强。作风建设进一步深化。召开党风廉政建设和反腐败暨纪检监察工作会议，签订个人廉洁从业承诺书*份，出台领导人员干预重大事项记录及报备办法，约束越矩用权行为；盯紧“关键少数”，认真贯彻落实对“一把手”和领导班子监督意见和若干措施要求，确保领导干部依规用权、公权公用；重要节日、重大节点持而不息严防“四风”反弹，持续深入开展治理形式主义官僚主义不担当不作为问题专项行动。政治生态进一步向好。扎实开展“肃清邢连华恶劣影响，营造良好政治生态”以案为鉴、以案促改、以案促治工作，通报查处了*起“小金库”违纪典型问题和1起违反八项规定精神典型案例，组织*次传阅学习违纪违法案件警示录，对*名财务人员进行廉洁警示教育培训，用好反面典型增强警示教育质效；全年共处置问题线索*件，办结*件，运用“第一种形态”处理*人、“第二种形态”处理9人、“第三种形态”处理*人，全面从严治党向纵深发展的根基进一步夯实。

　　（二）经济发展呈现出稳中向好积极态势

　　1.坚定“进退调强”工作思路，取得发展新成效。面对疫情防控复杂严峻形势和经济发展诸多困难挑战，集团党委强化使命意识和责任担当，团结带领全体干部职工理清思路、狠抓落实，推动党的主张和重大决策转化为企业战略举措、职工自觉行动和发展实际成效。集团上下坚持“进、退、调、强”同步发力，“四个一批”协调推进，较好地完成了“十四五”开局任务目标，吹响了生存自信、发展主动的新号角。集团合并口径累计实现营业收入*亿元；实现利润总额*万元；主业利润、租赁收益、投资收益均完成了年初制定的预算指标。在主动消化遗留问题、化解个别主要企业巨亏等前提下超额完成利润指标，净资产实现了保值增值，用实际行动向市委、市政府和市国资两委交上了一份合格答卷，开启了二次创业的新征程。

　　2.持续深化体制机制改革，激活发展新动能。三项制度改革持续深入推进。全年面向系统内外公开招聘了*名干部，对*名干部予以免职，修订的总部中层干部考核办法划定了“下”的底线，让“能上能下”成为常态；围绕“三严控两建立”目标，全年大力压缩退休返聘人员*人；建立公开、公平的内部招聘、调配运作机制，完成内部招聘*人，内部人力资源配置得到进一步优化。混改工作积极有效开展。**公司混改基本完成了挂牌前期工作，**公司与战投公司签订了合作框架协议，**品牌初步确立了“三步走”实施方案，**食品混改工作积极推进，启动实施以万紫千红品牌发展带动集团日化板块方案，恢复了万紫千红产品生产经营。合资合作企业经营形势良好，实现投资收益*万元，较去年增幅*，创历史最好水平。

　　3.扎实推进瘦身健体增效，增强发展新优势。资产盘活工作取得积极成效。集团坚持“业态优先、宁缺毋滥、高端主体、两东结合”原则，确定了八块重点土地开发计划，目前***集团等沟通合作开发事宜，多渠道推动房产土地的高质化利用。不断规范房屋土地租赁管理，追缴房产土地租金，提升租赁标准，资产租赁收益进一步增长，全年合同金额和租金收入“双破亿”，创历史新高。“五个一”建设大力推进。绘好发展一张图，高质量编制完成“十四五”发展战略规划；算好财务一本账，资金集中度达到***%，银企直联率达到**，防范资金风险能力进一步提升；下好资产一盘棋，按照“一产一策”原则制定房地产高效利用方案，工作成效明显；织好办公一张网，智慧国资建设有力推进，OA系统整体功能得到提升，实现了OA公文流转；建好制度一套文，形成工作有制度、有流程、有执行、有监督、有问责的全面合规管理体系。“风险管理质量提升工程”成效明显。形成了“三个一”工作成果，并结合国资委阶段评价反馈意见进行了整改提升。出清出让工作加快推进。坚持“应出尽出”原则，全年完成73户企业出清出让工作，序时进度完成率104%，其中隆庆集团完成30户壳企业清理注销工作。此外，银箭公司、保温容器公司、**酒精厂和**缝纫机公司完成了改制，**业设计院改制工作即将完成。审计问题整改工作有力推进。针对市审计局对原领导人员经济责任审计发现的*个问题，已整改完成*；针对市国资委提出的土地管理、“两金”压降、失控失管方面问题，完成了*宗闲置土地盘活，收回了*宗被占用土地房产，完成“两金”压降整改事项*项，整改失控失管问题1项。其中，顺利完成**股权转让并收回**万元，超出投资成本**万元，失控失管问题得到有效解决。

　　4.有序解决历史遗留问题，夯实发展新根基。集团党委成立了“十大问题”处置工作专班，全力攻坚解决历史问题。*土地被侵占及相关诉讼问题正在落实购买**银行债权问题，保持整体稳定；****积极推进解决了*户退租腾房工作；**收回投资及欠款问题明确了“三步走”工作方案，正在进行库存商品处置；**解除担保和股权处置工作已达成协议；**贷款，**、万事达系列诉讼，*铝业，天一土地厂房，清源农房项目以及山东日昇失控失管等问题在工作专班的带领下正在积极有效推进中。针对天塑集团问题，集团专项工作组主动介入，深入调查、健全机制，与天塑班子一起保资产、保业务，稳职工、稳客户，新设立了四维宝诺新材料公司，加快二塑、四维问题整改，职工分流安置工作有序推进，取得了一定成效。

　　5.积极推动科技创新加速，打造发展新引擎。**食品积极推进“甲酯混合项目”和“不溶性生产工艺改造项目”研究，建立产学研战略联盟，加速科技成果转化，优化生产工艺，降低了生产和环保成本。**集团围绕“绿色化”要求，开展基础研究和材料替换工作，推动减少VOC排放；自主研发的交银环境标志油墨已生产销售。**公司紧盯市场销售需求，开发荔枝蜜桃新产品，创新口味和包装，得到市场高度认可，提升了整体销量，增强了品牌溢价能力。**学院引进横向课题*项，通过技术服务为企业产生经济效益*万元。**学院联合相关高校及科研院所建立了科研团队产进点，联合领军企业建立了**—天士力新药创制中心、京津冀食品行业产教联盟技术开发中心等五个校企联合实验室及工程中心。

　　6.扎实做好信访安全稳定，营造发展新局面。安全生产总体稳定。坚决落实安全生产专项整治行动三年计划，国有及国有控股企业全年未发生一般及以上安全事故。环保工作成效显著。积极践行绿水青山就是金山银山的理念，认真落实“双碳”目标任务，“三废”排放总体情况较去年大幅度降低。

　　（三）职工期盼得到了积极回应

　　1.为职工群众办理更多的好事、实事。以“一把手工程”定位推动“我为群众办实事”实践活动，各级党组织书记带头落实“四个走遍”，班子成员人人领项目、扛责任，层层建立“两个清单”，围绕解决企业历史遗留问题治老病、化矛盾、办实事，先后完成“办实事”重点任务*项、解决职工群众诉求*项。**食品大力实施有机废气排放提标改造项目，有效降低废气中挥发性有机物排放，提升绿色发展能力，为创造环保效益体现国企担当；**公司年内实现销售收入*亿元，职工收入增长*%；**集团投入资金*多万元，清理清偿职工历史债务、改造厂区水源，惠及职工*多人次；天塑集团解决原第九塑料制品厂历史拖欠职工债务*万元，惠及职工*人次；三所职业院校多措并举促进毕业生就业。

　　2.为职工群众送上更多的温暖、帮助。认真落实两级领导班子成员“联点访户”、党员与职工结对帮带制度，网内困难职工实现100%双重结对帮扶。一年来，集团划拨专项资金*万元助力企业疫情防控、安全生产，投入*万元为*户基层单位开展夏送凉爽活动，为*名享受各级重病关爱慰问的职工发放慰问金*万元，筹集资金*万元慰问困难职工*人次，集团工会被中华全国总工会表彰为“城市困难职工解困脱困工作中作出重要贡献集体”。落实老同志“两个待遇”，为离休干部“送学上门”服务*人次，走访慰问离退休干部*多人次，发放慰问金*万元。托管中心积极申请市政资金，按时发放生活费、津补贴，不断增强托管人员的获得感。

　　二、存在不足及下一步努力方向

　　总结一年来的工作，看到成绩的同时，我们也清醒看到自身存在的差距与不足，主要是：运用党的创新理论指导实践推动工作的能力还不足、效果还不明显，解放思想、推动工作的力度都还有差距，干事创业的劲头还不够足；集团产业基础薄弱，发展后劲不足，“有品牌没市场、有产品没研发、有业务没盈利”的困境还没有实质性的突破；历史欠账多，遗留问题复杂，形势依然严峻；全面从严治党依然任重道远等。

　　深入贯彻落实******关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，弘扬伟大建党精神，坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，统筹疫情防控和改革发展，开展“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”学习宣传教育实践活动，落实市国资委党建质量、提质增效、改革攻坚、布局优化、监管提升“五大工程”各项任务，全力打好九大“攻坚战”：

　　一要着力提升党的建设质量。坚持把党的政治建设摆在首位，深化党史学习教育，落实好“第一议题”制度，发挥好理论学习中心组示范引领效应，织密基层组织“责任网”，把好意识形态“主导权”，带动各级领导干部不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，充分发挥党组织把方向、管大局、促落实领导作用。

　　二要着力提升公司治理水平。始终坚持问题导向，紧紧抓住薄弱环节，推动各级企业修订章程、完善议事规则，树立先进治理理念，传承企业优秀文化，确保党组织把关不越位、董事会和经理层授权不违规，把党组织的政治优势与公司治理的制度优势有机统一起来，不断提高企业治理能力和治理水平。

　　三要着力释放改革发展动能。坚定“进退调强”工作思路，尽快复兴一批老字号品牌，深化混改、三项制度改革，整合提升管理效能，推进“四个一批”“五个一”各项任务落实落地，让干部职工工作有盼头、生活有奔头、干事有劲头。

　　四要着力提高经济发展效益。大力发展制造主业，推动北方食品、兰普里克、**集团、**公司等企业促产能、抓营销、增效益；加强与大型企业的战略合作，探索“两东”结合，着力开发盘活“八宗地块”；努力寻求新的合作途径，全力完成年度经营指标任务。

　　五要着力解决历史遗留问题。进一步发挥集团十大问题专班工作效力，攻坚***公司等一系列历史遗留问题，取得实质性进展。

　　六要着力提升整体管理效能。做好“三年滚动发展规划”编制，继续加强资金集中管控，完善内部审计运行机制，加强合规体系建设，持续做好审计发现问题的整改工作，尽快推动集团经济工作走向良性发展的轨道。

　　七要着力守住安全稳定底线。坚持人民至上、生命至上，坚决打好安全生产专项整治三年行动收官之战；切实提高政治站位，坚决守住环保底线；运用“枫桥经验”，开门接访把矛盾解决在基层、化解在萌芽；持续做好对困难职工的慰问帮扶、人员分流安置、职工矛盾化解等工作，解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

　　八要着力建强干部人才队伍。坚持国有企业领导人员“20字”标准，选优配强“一把手”，加强核心业务骨干培养，加大交流轮岗和优秀年轻干部培养选拔力度，抓班子带队伍，强作风聚合力，全力打造支撑集团高质量发展的高素质干部人才队伍。

　　九要着力深化正风肃纪反腐。牢牢抓住责任制这个“牛鼻子”，深化细化全面从严治党“四责协同”机制，聚焦形式主义官僚主义和不作为不担当问题专项治理，深化纠正“四风”，提升警示教育成效，彻底肃清邢连华恶劣影响，始终保持正风肃纪反腐高压态势，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制，为集团高质量发展营造风清气正的良好政治生态。

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