2023年公司党委书记抓基层党建工作述职报告3篇【完整版】

公司党委书记抓基层党建工作述职报告 一、履职情况(一)把牢“主动权”，管党责任落实更“严”。组织修订“两会一层”议事规则和清单、母子公司权责清单，将下面是小编为大家整理的公司党委书记抓基层党建工作述职报告3篇,供大家参考。

公司党委书记抓基层党建工作述职报告篇1

　　一、履职情况

　　(一)把牢“主动权”，管党责任落实更“严”。组织修订“两会一层”议事规则和清单、母子公司权责清单，将党的领导融入治理各环节。主持召开22次党委会，把方向、管大局、保落实，16项国企“倒计时”改革及承诺事项、“一抓三争”等重点任务如期完成。牵头召开2次党建领导小组会、3次党建例会，每月深入基层调研指导，推动党建工作落实。围绕巩固主题教育成果，形成践行初心使命长效机制等一整套制度，编印《支部标准化手册》，修订党建考核办法，与各公司领导班子成员任免、薪酬、奖惩“三挂钩”。

　　(二)筑牢“主阵地”，战斗堡垒更“强”。带头落实《国有企业基层组织工作条例(试行)》，对27项共性问题，制定62条整改措施，全面整改提升。遴选140名党建联络员，推行全员轮训、对标交流、定期评比等机制。把党务人员纳入干部队伍建设重点，今年新提拔干部中，有党务工作经历的占92.3%。明确“高质量党建引领高质量发展”思路，开展常态化党建攻坚项目157项，解决生产难点堵点问题220余个，降本增效过亿元，利润总额完成年度预算135%。创建特色党建品牌140余个，过硬党支部占比达66.4%。

　　(三)锤炼“主力军”，模范作用更“亮”。围绕疫情、原油价格波动等企业发展面临形势和“倒计时”改革等重点任务，开展“我来讲党课”活动300余场次，获省管企业一等奖1个，二等奖2个。传承红色基因，创新“三评四比创五好”党员积分量化管理，常态化开展“发现榜样”活动，组织“特别能盈利、特别能降本、特别能钻研、特别能服务”优秀代表作典型宣讲，凝魂聚气、激励队伍。特别是在疫情期间，广大党员主动奋战在疫情急需药品生产第一线，涌现出邢忠南、王爱兵等一批全省先进典型。

　　二、存在问题及原因

　　(一)谋划基层党建工作的高度不够。面对新形势新任务，特别是今年疫情严重冲击和国际石油价格大幅波动影响，在党建工作和业务工作投入精力的摆布上不够均衡，对如何以党建工作引领生产经营、将党建工作贯穿改革发展全过程，缺少深入、系统的思考和谋划。在日常工作中，宏观上提要求多，对细节问题考虑不够;压担子比较多、教方法偏少，导致有的公司党组织在新形势新任务下把方向、管大局、保落实能力还不强，国有资本投资公司功能发挥还不充分，资本运营作用不突出，规模当量偏小，资产总额仅占省属企业1.2%。

　　(二)推动基层党建任务落实的力度不够。对基层党建55项年度重点工作任务，多是通过月督导、季度调度等方式督促工作落实，在抓常抓细抓长上用力不够，导致有的工作实效与预期目标还有差距。在总结提炼具有特色的党建模式工作中，自己只是通过调研了解情况、给予方向性的指导，深入思考研究少，有的基层党支部创建特色党建品牌总结提炼不深，引领力、影响力不大。在开展员工思想政治工作中，自己亲自谋划、落实载体不够，没有很好适应“90后”思想开放、思维活跃特点，时间、内容、人员、措施、效果“五落实”不到位，党员在发挥先锋作用，推动融资性贸易、融资租赁业务的不良债权处置方面的进展不快。

　　(三)抓基层党建工作创新的深度不够。对党建工作面临的新形势新任务、新情况新问题，主动研究不够，习惯按老经验、老办法抓工作。在推动党建深度融入生产经营中，自己创新性不够，给予基层的指导、帮助不足，操作性不强，有的基层工作人员对“怎么融”“融什么”思路不宽、办法不多、措施不硬，处于“想融不会融”“愿融融不了”的状况，以党建引领**发展难题、释放改革活力的成效不明显，产业公司自动化、智能化、数字化水平与时代发展还不匹配。

　　三、下步工作措施

　　(一)坚持举旗定向，强化政治引领。进一步完善不忘初心、牢记使命长效机制，严格落实“第一议题”制度，举办1期党委理论中心组(扩大)读书会、1-2期中层干部能力素质提升班，用好党性教育基地，传承红色基因，引导广大党员始终做***新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实践行者。

　　(二)坚持固本培元，筑牢战斗堡垒。建立党员领导干部履行管党治党责任清单，防止履职忘、漏、缺的现象;建立党建部门抓党建任务清单，继续实行月督促、季调度、半年检查、年度考评机制，推动工作落实落地;建立党支部书记落实清单，将重点任务模板化，解决制度执行中“关键控制点”模糊问题;巩固深化过硬支部创建成果，建立动态调整机制，对已创建过硬支部开展随机抽查，不符合条件的及时退出;每年倒排10%左右支部作为后进支部，重点调度管理，推动全面进步。

　　(三)坚持赋能加油，提升推动发展能力。认真总结梳理今年开展常态化党建攻坚经验做法，汇编《过硬支部风采录》，发放到集团各党支部，推广交流、学习借鉴;开展党支部书记、党务干部集中轮训，适时组织现场观摩交流学习，提升能力素质;探索清单式管理、项目化推进的特色党建新路子，以高质量党建引领企业改革发展提质增效升级。

　　(四)坚持凝心聚力，发挥示范带动作用。广泛宣传集团老一辈党员“拓荒牛”般的先进事迹和在职党员“新先锋”典型经验，大力弘扬劳模、工匠和企业家精神，用身边事教育引导身边人。建立党员履行义务清单，严格组织生活，做实做细思想工作，广泛设立党员先锋岗、责任区，鼓励党员职工聚焦问题、主动作为，敢于“过招”、勇于“亮剑”，推动形成比学赶超、争先创优的生动局面。

公司党委书记抓基层党建工作述职报告篇2

　　【工作成效】一是强化管党责任，坚持带头部署推动。始终坚持在服务中心、抓好工作落实中统筹谋划党建工作。把关定向，主持制定党建工作的任务措施，对党建、党风廉政以及安全生产等重点工作专题研究，带头落实各项决策部署。二是落实各项规定，全面提升工作实效。扎实开展党史学习教育，党组织完成为群众办实事78件，全员完成“双报到”；严格党管干部，完成“两委”和基层换届；运用职工培训中心的人才“大库”涵养核心骨干人才的“小库”；制定“党员登高计划”推动“百日计划”目标实现，把党旗、团旗插在“对标找差”“双基管理”第一线；开办专栏、专访和系列报道，凝聚全面融入中国**的群体共识。三是狠抓问题整改，源头治理上下功夫。增设“纪法小学堂”强化反腐倡廉宣教，实施“清廉红钢”推进以案促改；强化监督检查，抓实廉洁、安全漏洞的亡羊补牢，对照“问题清单”逐项整改、销号。

　　【主要不足】一是推动落实安全生产责任制不够。二是抓党建促中心工作办法不多。三是党风廉政建设和反腐败斗争工作仍需加强。

　　【下步打算】一是从基本组织、基本队伍、基本制度严起，推动全面从严治党落实落地。二是在实践中回答好基层党建“抓什么”“怎么抓”的关键问题，不断强化基层党建环环相扣、步步深入、层层推进、不留死角的政治定力。

公司党委书记抓基层党建工作述职报告篇3

　　目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。下面是众鑫文档网小编为您推荐国企公司党委书记抓基层党建工作述职报告。

　　一、履职情况

　　（一）扛牢第一责任，完善闭环管理提升党建水平。旗帜鲜明讲政治，坚决把“两个维护”落实到各项工作中，去年年初组织召开全市国资系统党的建设暨深化国有企业改革任务落实落地推进会，部署开展“国企党建规范提升年”和“《条例》落实年”双年行动，充分发挥考核“指挥棒”作用，把党建工作按照20%权重计入企业负责人经营业绩考核成绩，层层传导压力，推动国企党建实现闭环管理。

　　（二）狠抓基础管理，紧盯短板问题提升党建质量。坚持支部建在项目上，创新“党支部+指挥部+项目部”的运行机制，在***、***等14个省市重点项目上建立临时党组织，充分发挥支部战斗堡垒作用。坚持为国企党建提供坚实保障，系统年度共提取党建经费780万元，打造党建活动室109个、建设党建文化长廊29处，成立恒源、水务、交运等6家市委党校企业分校，把167名一线骨干发展成党员，把300多名优秀党员培养成各类骨干。坚持品牌培树凝心聚力，做实国企党建融入生产经营文章，构建“****”国企党建品牌体系，带动形成了53个特色鲜明、群众认可的国企党建子品牌，形成集群效应。

　　（三）围绕作用发挥，实施党建引领提升党建效能。把“党员先锋工程”作为年度系统党组织书记抓党建工作“突破项目”，年内共设立党员责任区112个、示范岗220个、突击队66个，系统党员在国企改革发展中的先锋模范作用进一步彰显，有效保障了三项制度改革、僵尸企业处置等国企“倒计时”改革和**、**等重点招商项目落地。

　　二、存在问题及原因

　　一是在抓基层打基础上措施不硬。对上级重点部署的党建工作重视程度高、推进力度大，对日常性、基础性工作满足于一般化安排、常规化推进，调度督促不到位。如在党员队伍建设上，推动市属企业**党员人数与职工总数比例失衡方面紧迫感不强，一些企业一线党员数量偏少，在新拓展的车间、站台、项目上，党员的先锋模范作用发挥不到位。在党务人员素质提升上，年内组织专题学习培训偏少，存在以工代训、以干代学的现象，部分支部书记知识结构陈旧，难以跟上形势，脱离业务讲党建时有发生。这反映出我主动靠上研究具体工作不够，投入精力不足，责任履行不够有力。

　　二是在解难题补短板上冲劲不足。存在重宏观、轻微观的现象，有些工作部署了，但跟进督导调研不及时，工作延伸拓展不够，导致工作效果大打折扣。如在**国企党建“上热中温下冷”的问题上，过于强调企业集团党委层面的主体责任落实，直接深入支部层面了解情况、发现问题、推动工作的次数偏少、用力不多，没能做到持之以恒抓支部、抓项目、促落实，导致部分二级及以下企业组织生活不经常、不规范，尤其是党建工作载体探索不够，对基层党员没有有效形成吸引力和凝聚力。究其原因，还是我在全面拧紧系统党建责任链条、打通“最后一公里”方面落实不到位。

　　三是在抓创新求突破上用力不够。在督导、指导企业党委依法履职，保障董事会、监事会、经理层等其他法人治理主体有效行使职能方面思路不广，手段单一，致使个别企业党组织角色定位不准，有的时候还习惯于大包大揽，代替董事会、经理层决策，离组织化、制度化、具体化的要求还有一定差距。在探索不同类型混合所有制企业党建工作上，还没有做到分类施策，缺乏行之有效的措施。这反映出我对新形势下国有企业党组织如何有效发挥作用研究不深，缺乏党建引领企业高质量发展的创新性、突破性方法举措。

　　三、下步措施

　　一是着眼高质量党建持续用心用力。牢固树立“抓党建从工作出发、抓工作从党建入手”的工作理念， 按照“政治、组织、班子、业务、作风、廉洁”六个过硬标准，持续推进过硬党支部建设，确保2022年底系统80%以上的支部达到过硬标准，切实发挥国企基层党组织在推动改革发展稳定中的战斗堡垒作用。同时，加大国企党建工作保障力度，实现从“有人干事、有钱办事、有场所议事”向“有专业的人才干事、有充裕的经费办事和有舒适的场所议事”转变。

　　二是围绕依法履职健全公司治理体系。完善市属国有企业党组织落实党的领导融入公司治理的制度文件，推动二级和二级以下企业全面完成党组织研究、前置研究和负面研究“三张”清单制定。出台《关于推动市属企业党委与董事会、经理层、监事会协调运转、有效制衡的指导意见》，充分发挥公司章程在企业治理中的基础作用，依照法规条例、公司章程和“三张”清单，严格规范党委会、董事会、监事会、经理层的权责，明确企业党组织在决策、执行、监督各环节的工作方式，支持和保障其他治理主体各司其职、有效履职。三是紧盯作用发挥提升引领效能。把2022年确定为国企党建创新拓展年，强力推动国企党建向基层、向项目、向班组拓展延伸，做实党建融入文章，把提高企业效益，增强企业竞争力，实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，积极推动党建责任制和生产经营责任制的有效联动，实现党组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”。不断深化“党员先锋工程”书记突破项目成果运用，在改革重要领域、重大专项工程、重点生产经营一线，集中开展“党员先锋”引领攻坚行动，凝聚形成系统广大干部职工真抓实干、勇于改革的浓厚氛围。

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