政府法律顾问工作总结报告知乎(1篇)

篇一：政府法律顾问工作总结报告知乎

　　?媒体短视频创业计划书?媒体短视频创业计划书　　在当今社会?活中，创业计划书使?的频率越来越?，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项?有更加清晰的认识。什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是收集整理的?媒体短视频创业计划书，希望能够帮助到?家。　　?媒体短视频创业计划书1　　?、背景　　互联??融?业仍然有很多细分领域还可以切?和创新的，去年本来有想过转型，切?到旅游?融?业，后来因为其它原因不之，所有把之前写的商业计划书摘抄?部分出来跟?家分享。　　?业经过近两年的飞速发展,催??量P2P平台,但?业集中度越来越?,逐步形成全国性和区域性寡头,整个?业竞争逐渐趋于?热化,同时也充满机遇。?整个?业的获客成本也被推到极?，?前?业获取?个投资?户成本已经超过3000，??均投资?额不过三到五万，这还是没有计算?户流失的情况下，因此如果想获取?万有效投资?户，营销成本超过3000万，这是在不考虑?员成本，租?以及?些其它额外的?出的情况下。　　?业的获客困难，其实都是?家?味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅?社合作为切?点，给旅?社授信，定位80，90后追求?由，快乐的群体，???做旅游消费?融分期，???为他们理财，做旅游基?。为他们攒钱，?便他们出?。同时后期开发app等，切?旅游社交，中?端线路设计，为?户量?打造旅游线路。　　?、?业分析　　?前整个p2p?业?户?数将近200万，?互联?理财的?户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联?理财?户都是70后，80后，90后?群，?这些?群除拥有互联?理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为???母，因为在互联??融?业竞争逐渐激烈的时候，?业不乏创新，类似以初为???母定位的宝宝钱包，以?光族定位的玖富旗下的随?攒，以?级?领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员?宝。　　宝宝钱包是?款专门为初为?母，??有互联?理财习惯的?户群体设计的，利??母热爱孩?的情感营销来定位，在上线?个?的时间迅速获得超过10万的注册?户，在没有过多的营销推?，只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销，?在他们迅速积累?户的时候，以后将可以切?母婴电商市场。　　?前现有的?亿互联?理财?户群体，也是现在旅游市场的主要?户，据统计超过70%以上的80后，90后?年出游?次以上，?国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，超过50%以上的80，90后消费群体?年有两次以上的出游，?这些?户群体都有?较良好的信?环境，也有?定的还款能?和意愿，?前包括途?，天天旅游?都已经开始在做互联??融给?户做旅游分期。?包括华夏银?，浦发银?也开始切?旅?社并且跟国内?些?较?的ota公司合作，给予其?户授信。　　?前我国消费?融的市场开发程度尚不?30%，远低于欧美等国?平，?现在?量的地产公司，电商，银?都已经在布局，精?开垦这?蓝海，据艾瑞咨询统计，2017年国内的消费?融市场将达到27万亿。?旅游消费?融，将会占据?较?的市场?例。　　三、我们的发展定位　　有别于其它的`互联??融平台，我们是专注旅游细分领域的，?相当?部分互联?理财?户，他们同样也是旅游?群，通过旅游消费分期切?旅游?业，为?量的旅?社增加额外营收，扩张市场，增加盈利点，同时我们为旅游?户理财，管理资产，让他们财富升值，可以?便下次出?，?我们平台只是中介，后期我们开发中?端旅游线路，专门为游客定制服务，其中包括酒店，机票，导游，路线，活动项?，为vip?户提供?端服务。　　平台后期将开发app，增加旅游社交交友，以及?荐申请旅?师的功能，通过社交的?式，时间的分享，将极?的增加旅?的趣味，同时增加公司的品牌度，增加客户的黏度和使?频率，同时产?沉淀?量的内容。

　　　　中国的旅游?业经过?助游，跟团游，?前?众已经达到?定层次的富裕程度，所以更多的是追求精神上?的体验，中?端旅游，度假休闲，甚?于这样的旅?社交，轻松活泼的旅??式将是未来的主流。　　我们计划?年内做到10个亿以上的成交量，以均笔5000计算，我们需要做到20万笔以上，前期主要是跟旅?社合作，这样容易扩张规模，后期除旅游消费分期产品，还可以针对旅?社以及酒店的应收债款设计?融产品，可以更好的深?到旅游?业，　　四、公司规划　　公司前期主要是移动端微信的开发，对接旅?社进?合作，设计?融产品，组建营销团队，?前移动互联?已然是趋势，?机将?跟各种消费场景连接在?起，我们通过移动端微信的切?，以产品创新和新媒体营销来获取流量和?户，并且通过这种产品将所有的旅?社连接在?起。初期团队计划8-10个?，其中包括跟旅?社洽谈商务?员，新媒体运营，客服，?融产品设计，风控?员以及美?和技术?员。　　五、各个业务板块占?　　后期我们将设计?端旅?线路，通过组团等全程的服务来增加新的盈利量，并且将开发app，其中将有旅游社交，社群分享功能，通过积分体系，旅?币的`?式激励?户的活跃度，?积累到?定的旅?币可以兑换?些户外的?品，甚?奖励免费旅游。通过?字，图?，旅游?记的分享来使得平台??有?量的内容沉淀，?这些?可以通过微信，?媒体来传播和营销　　计划在年内做到10个亿的成交量，同时有10-20条??设计的专属旅?路线，旅游次数达到千?次以上，将?户数做到10万以上，同时引进风投，进?a轮。再去扩张市场，其中包括组建?有的风控团队，催收团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计度假游等产品。希望在?年内保持盈亏平衡，同时占有?定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能?。　　六、盈利能?分析　　按照我们计划的10亿的成交量来计算，以4%的息差，我们从旅?社这边的?利润可以达到400万，定制路线以千?次计算，每?次6000元来计算，?利率15%。?利润将近90万。保守预估?年内可以达到500-1000万的营收。按照10PE算引?风投投a轮，公司估值超过?个亿。　　后期如果引?资本我们将加速引?发展，进?业务的扩张，特别是打通全国内的旅?社，有别于途?，我们是?开始就以旅游消费?融作为切?，后期也可以整合线路提供增值服务，按照预估，?年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的ota公司，我们?开始就有?常清晰的盈利模式，能够差异竞争，?不是陷?烧钱获取?户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟酒店，旅游地产，度假等项?合作，为?户创造额外的价值，但是暂时只是预期，对于其创收能?现在还不能预估。　　?前国内的在线旅游公司对于旅游?业的渗透率还没有超过10%，?在欧美国家早已经超过50%，因此还是极?的提升空间，随着国内收??平的不断提升，以后出境游，?端个?定制游，将会呈现爆发之势。?其中的旅游消费?融，户外，度假旅游也会不断提升市场份额。未来?年，旅游?业都将是?个?速增长的?业。　　?媒体短视频创业计划书2　　?，团队?员规模3-5?，每?同时运营3-5个账号，每个账户同时多平台分发，负责相关内容收集整理，制作剪辑以及内容发布。　　?，?标?前的资源仅仅有公众号，抖?，今年准备多平台运营，头条，抖?，百家，公众号，知乎，如果有精?的话，同时运营B站(bilibili)。头条粉丝?标是100万粉丝，百家号20万，公众号粉丝20万，知乎10万，B站10万。　　三，创作内容?向内容创作?式主要是图?形式，短视频形式，创作内容多样，但要有?个主题。　　四，更新频率头条号：保持每天2-3篇内容更新，微头条每天3-5条更新，悟空问答每天2-3条。短视频每天?少?条同步抖?。每周?少直播三次，?三五或者约定其他时间。百家号：以短视频为主，?章同步来?头条?章或者公众号。公众号：保持每周更新?少2次知乎：每天2-3个问题，?章同步来?头条?章。　　五，研究总结和优化在操作过程中，最好的学习就是模仿。每周抽出?天时间研究?些优质的?媒体作者，做总结报告，从运营，引流，变现进?全?的分析研究。弥补??的短板。每周对??的运营数据做?次?的分析，同时进?改进，作总结。弥补不?。每天保持?少2?时的阅读，收集素材以及社会热点，收集信息，保障??的知识体系不断更新。　　六，变现运营?媒体的?的是为了变现，变现收益是必不可少的。平台收益，平台按照播放率发放收益。知识付费的收益，包括创作销售专栏收益，付费圈?收益直播打赏收益粉丝转化销售产品收益项?合作抽成收益。　　七，2020阶段规划　　第?阶段，熟悉相关各平台的运营规则，学习相关平台的流量推荐算法。快速通过各平台的注册，审核通过原创作者。学习参加平台邀请的各种线上培训。学习其他创作者的运营分析。

　　　　第?阶段，?我创作，内容输出以及坚持，粉丝的习惯养成。　　第三阶段，初具百万粉丝规模，招商相关培训，代运营，各种推?快速变现。　　?媒体短视频创业计划书3　　本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项?名称]。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使?。收到本计划书后，应在7个?作?内予以回复确认?项与否，并遵守以下的规定。

　　1、若完整退回。

　　2、在没有取得[公司或项?名称]的许可，地传递给他?;

　　3、应该象对待贵公司机密资料?样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书所涉及项?投资与管理内容均可具体协商。　　申请?/公司(签章)：　　项?负责?签字：　　申请?期：　　?、摘要　　?、公司/项?介绍

　　1、公司/项?历史沿?

　　2、公司/项?宗旨

　　3、组织及管理(公司/项?位置、组织结构、?员构成和管理模式)

　　4、公司/项?历史业绩

　　5、公司/项?的外部公共关系　　三、管理团队

　　1、管理团队：主要管理?员(总经理、销售、?产、研发、财务等重要部门领导)的资料，包括：姓名，职位，性别，学历，以往业绩，毕业院校，所持有公司股份或期权等重要资料;

　　2、管理体制和激励机制：公司/项?组织结构、经营决策程序、运?管理机制、员?激励制度;

　　3、外部?持(顾问关系)：公司/项?聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;

　　4、股份分配在贵公司/项?的股本中重要股东的情况，列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的?例等资料。若有?然?、持股会为股东，要详细介绍其背景。

　　5、董事会：简略概括?下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。　　四、产品和服务　　该部分主要介绍风险项?下的核?产品，内容包括：

　　1、公司/项??前所有产品清单及其适?领域，简要介绍主导产品;

　　2、风险项?的简要介绍，包括：产品应?领域;

　　3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础，包括：　　产品开发处于何种阶段;　　产品的创新之处，在国内外领先程度(提供相关证明材料);　　开发和研究的设备、条件;　　?产线建设程度;

　　4、产品的市场优势，包括：

　　　　专利技术;　　产品上市的周期;　　产品??的影响?或依托单位的品牌形象等;

　　5、该产品是否申请过国家有关基?资助?有?最后验收、鉴定的结论、评奖等。

　　6、就风险项???，详细介绍有关开发资源与条件情况，包括：　　产品开发能?的保障，包括

　　1)资?筹措

　　2)开发队伍：技术专家、协作开发?员

　　3)设备场地

　　4)政府许可

　　5)外协外委单位

　　6)外部技术专家等资源;

　　7、资?筹措到位后，对于上述资源的满?程度。　　五、技术来源　　该部分详细描述风险项?产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。

　　1、贵公司/项?近年来主要研究的技术领域和相关的技术成果;

　　2、风险项?产品开发、?产业务流程图，要具体画出从原材料到中间试验、到规模?产各阶段的?作流程和业务内容;

　　3、简要介绍产品开发、?产所采?的共性技术、专有技术及(know-how)的相关名称，标明上述技术中的关键技术(即限制其他竞争者的技术“瓶颈”);

　　4、具体描述现实的、潜在的国内外竞争单位(科研机构、?产商)的名称，及其产品(或类似功能产品)开发?艺路线、技术状况;贵公司/项?与竞争单位的技术、?艺的判别以及创新之处和显著优点、领先程度与存在的差距(要有相关?献资料?持)，导致的产品功效的差异;

　　5、专利技术　　专利技术的获得情况、专利技术保护范围和相关证明?件;　　与国内外其他类似专利技术的关系，尤其是否可能造成侵权?为;

　　6、相关技术的使?情况(技术间的关系)：　　若应?的其他?专利技术存在技术共享、协议或授权使?情况，特别列出相关单位和其他共享者的确认使??件;

　　7、风险项?的技术团队情况介绍，包括技术负责?、关键技术??的学历、专业、?作背景等情况。　　六、市场分析

　　1、整个?业的市场需求状况是什么?

　　2、产品特定的细分市场，包括回答以下问题：　　你有哪些类型的顾客?　　现在及将来有多少顾客?　　这些顾客都分布在什么地??　　产品使顾客接收有何障碍?顾客的购买(使?)标准是什么?　　你计划采取什么策略使顾客使?、购买你的产品?

　　3、市场的定位以及产品的价格

　　4、销售渠道、销售战略和市场计划　　七、竞争分析

　　1、国内主要竞争对?情况分析，包括：　　对?的名称，地域分布;　　其?前开发的同类功能产品所处的研发阶段，或产品在市场上的销售情况;其未来可能对本项?产品造成的威胁分析。

　　2、国外主要竞争对?产品开发民政部或销售情况，与其相?贵公司/项?的优势或劣势，包括：　　技术创新性，专利权，?艺?平及领先程度;　　产品价格及?产成本;　　财务??;　　规模??及营业额;　　市场促销策略　　?、财务与成本分析

　　1、融资需求(含权益资本和债务需要)

　　2、资?使?计划

　　3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表，并提供预测依据。　　九、战略分析

　　1、公司/项?战略的拟订

　　2、公司/项?战略的具体实施步骤　　?、公司/项?的核?竞争?　　??、风险分析

　　1、技术

　　2、市场

　　3、政策

　　4、管理体制

　　5、其他　　??、附件

　　1、公司/项?客户名单(?前和正在接洽)

　　2、有关媒体对于产品的介绍、宣传等资料等等，公司/项?需要　　商业计划书主要包括：

　　1.执?摘要：它出现在商业计划书的最前?不过应我建议这部分应在最后完成。

　　2.公司/项?简介：包括公司/项?的历史情况及启动计划。

　　3.产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及?标客户。

　　4.策略推?：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那?，怎样得到他们。

　　5.管理团队：描述主要的团队成员。

　　6.财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现?情况和赢利状况。

　　【?媒体短视频创业计划书】相关?章：03-3003-3003-3008-0608-1708-0807-0108-0911-1005-11

推荐访问:政府法律顾问工作总结报告知乎 工作总结 法律顾问 告知