县供销社上半年工作总结

下面是小编为大家整理的县供销社上半年工作总结,供大家参考。

县供销社2022上半年工作总结

2022年是党的20D召开之年，也是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，县供销社始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实******视察江西重要讲话精神和对供销合作社工作重要指示批示精神，按照省第十五次党代会要求，结合供销综合改革要求，聚焦“作示范、勇争先”目标定位，全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，继续深化综合改革，持续提升为农服务水平和助推乡村振兴。 

抓实D建工作。一是强化组织D建工作，大力提升D建工作水平。抓实D建“三化”要求，落实D建主体责任，持续提升供销社机关D建工作水平。认真开好党组MZ生活H、支部组Z生活H及每月的“主题党日”活动，打牢做实D建基础工作，完善会议记录，严格入党程序、手续和材料，积极创建“机关模范党支部”活动，在争创机关“模范党支部”活动中，供销社初战告捷，荣获全县党务技能大赛第六名，*市机关领域“党务技能大赛二等奖”的好成绩。二是全面强化干部作风建设，积极开展“八扬八治”。抓好县供销社的党风廉政建设，落实全面从严治党主体责任，落实“一岗双责”，大力开展党风廉政建设宣传教育，持续深化作风建设，积极践行“八扬八治”，通过狠抓干部学习制度，健全各项规章制度，县社党员干部思想素质得到极大提高，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全体党员干部在政治思想上与***保持高度一致，县供销社保持了良好的政治生态，做到政令畅通，令行禁止，杜绝了违法乱纪情况发生。三是积极做好“双城同创”工作。严格按照县委县政府的部署安排，积极抽调精干人员参与“双城同创”工作，成立领导小组和“禁烟”领导小组，全面下沉到责任单位光塔村，开展环境整治活动，获得了一片区主要领导的肯定和指挥长得好评。四是致力做好疫情防控工作。在疫情防控工作中，党员干部积极行动、担当作为，首先站出来、勇于冲上去，全身心投入疫情防控各项工作中。县社从4月份至今分别在山水甲园小区、市民广场开展核酸检测工作，每星期开展一次，平均每天检测600余人次。 

深入推进供销社综合改革工作。按照省社的工作安排和县政府工作报告明确的工作任务，我社今年综合改革的主要工作是抓好“第四方物流——供销集配”、城乡村三级供销冷链骨干网络体系、城乡商贸流通体系、中草药种植加工体系建设。一是积极融入全省冷链骨干网体系。今年2月向县发改委申请了*县生鲜（冷链）物流基础设施建设项目，该项目计划总投资5400万元，申请专项债券2400万元，主要建设县级仓储分拣中心3000平方米、物流仓储中心12000平方米、生鲜冷冻冷藏库1000平方米及其他配套设施等，债券资金6月份到达。二是做好“第四方物流——供销集配”谋划，推进城乡村三级冷链骨干网络体系。目前正规划建设城区县级仓储分拣中心3000平方米、物流仓储中心12000平方米、生鲜冷冻冷藏库1000平方米，该项目已在设计；
计划申报农资仓储交易物流配送中心项目建设，主要建设化肥仓库10000平方米，农药4000平方米，种子2000平方米，兽药1000平方米。探索建设乡镇商贸综合体，已向市社申请了建设里塔供销商贸综合体，占地5.9亩，集农贸市场、超市、仓储等功能为一体，目前已成功选址，县自然资源局已提供用地红线图，现处于初步设计和规划中。三是扩大城乡商贸流通。依托恒绿生鲜配送、恒绿消费扶贫特色馆、*县农产品电商体验馆实现线上线下销售渠道，解决工业品下乡，农产品上行最后“一公里”难题。让消费者及时采购质高价低的农产品，上半年共为企事业单位、学校食堂销售配送食材1620万元，其中农副产品380万元。四是规范有序推动消费扶贫工作。恒绿公司作为*县与省市扶贫办建立消费扶贫产品直联直报平台，通过*县恒绿消费扶贫产品专馆、*县农产品电商体验馆线上线下促销扶贫产品，规范农产品销售和数据的采集、统计、上报，上半年共销售扶贫产品323万元。五是提升农业社会化服务水平。认真落实化肥淡季储肥任务，做好春耕等重要农时的农资货源采购储备，保障农资及时供应。今年上半年，依托县“惠农信贷通”解决农业社会化服务主体贷款360万元，依托基层社和惠农服务中心，加大省社现代种业公司良种推广面积要确保达26万亩，助力农业增产增收。 

持续抓紧安全生产工作。认真贯彻落实省委、省政府、市委、市政府、县委、县政府关于安全生产的决策部署，避免安全事故发生。一是抓好烟花爆竹公司安全管理。开展仓储安全管理情况，超标违禁产品和超许可经营情况以及周边安全环境情况排查四次，提出整改意见3条，并监督公司整改到位。二是对供销社系统公产房进行安全隐患排查。目前已对公产住房进行了排查，并按要求，对14户住房进行了安全评估。下一步将对各乡镇供销社系统仓库进行安全评估。 

进一步做好信访、综治工作。一是做好矛盾排查和化解工作。历时半个多月，我们组织工作专班对系统内各单位，各群体，特别是对一些重要人员精心组织一次大排查，发现各类问题33个，通过分析重点问题4个，至2月底已全部得到妥善处理，其他问题也去不得到化解。二是做好信访工作。严格执行信访维稳制度，建立信息台账，完善了投诉机制。对本单位的投诉、信访案及时地进行处理，对上级交办的投诉、信访案做好回复和处理。化被动接访为主动下访，主动到进藏兵中去，重点走访困难群体等，共签订了7份息诉息访协议，把矛盾和问题解决在萌芽之中。三是做好重点人员的稳控工作。为做好上访人的稳控工作，我社采取了一些措施:一是实行一对一包案到人；
二是多次进行交心谈话；
三是节前节后多次对他们进行走访，力所能及为他们解决一些实际困难；
四是进行协商，尽量找到一个解决他们诉求的办法。目前，上访人情绪相对稳定，外出打工。

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