2023年xx广播电视网络股份有限公司xx分公司上半年工作总结和下半年工作安排
下面是小编为大家整理的2023年**广播电视网络股份有限公司**分公司上半年工作总结和下半年工作安排,供大家参考。
**广播电视网络股份有限公司**分公司2023年上半年工作总结和下半年工作安排
2023年上半年,在市委、市政府的大力支持下,在管理中心的带领下,**分公司围绕“创新改革发展”核心任务,公司经营班子带领全体员工,积极推进创文创卫分包小区改善提升工作,推进经营业务发展,保障安全播出,在市场环境异常艰难的情况,保障了公司的发展。
一、2023年上半年工作总结
(一)加强D建引领方向。
持续深入学习贯彻党的“党的XX大精神,组织学习***新时代中国特色社会主义思想,把坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”作为首要任务,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,对“两个确立”的重要性做到政治认同、思想认同和情感认同。保持政治清醒和政治定力,自觉强化纪律规矩意识,开展严肃认真的党内政治生活,以率促改用好反面教材,举一反三、以率明纪,让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,建设清风正气的工作氛围,
(二)强化落实创建责任
积极响应市委、市政府文明城市、卫生城市创建要求,公司上下认真履行部门工作职责和分摊任务,科学决策,以干克难,加强组织领导,参与志愿服务,深入开展创建宣传,全面参与创建工作。动员组织了全体后勤及城区网格人员加入志愿服务队伍,前往分包社区和小区开展了创建活动,与社区共同开展“最美创建人"活动,达到全民参与,引导教育居民从自身做起,杜绝不文明行为。
公司投入资金**万余元,对小区环境进行了美化、亮化,为两个分包小区安装创建宣传版面达**块,给小区更换新的门头,组织人员对小区飞线进行了整治、捆扎、入桥架工作,划定消防通道区域、机动车和非机动车停放区域、垃圾桶摆放区域,对小区外露面、楼道楼梯进行了重新粉刷,每周六与小区居民一起动手打扫卫生、清理杂物,共同创建美好家园,
公司开展了城区主次干道有线电视弱电线路入地工程,对背街小巷、镇村干道的有线电视空中飞线进行了疏通、捆扎、整理、改建;投入资金**万元完成了**个“四网合一”小区、综合布线小区有线电视光纤改造任务。
(三)严守安全播出底线
公司强化风险意识,树牢底线思维,科学谋划部署,定期组织实施广捅电视安全检查工作,强化了公司安全播出防范意识,压实安全播出主体责任,深入排查问题隐患,坚决守住安全播出底线。在技术和工程人员中开展了业务学习和技能培训,培养提高了干部职工的业务知识理论水平。注重实效,规范了安全播出应急措施和工作流程,开展了广播电视应急演练活动,重点培养了应急处置的能力和水平,通过演练指导日常工作,又将工作中出现的问题及时在演练中交流讨论,找出最佳解决方案,并运用到实际工作中。一系列举措全力保障了日常安全播出无事故,将党的声音传递到千家万户。
(四)助力乡村振兴工作。
先后组织班子和后勤人员前往帮扶村**,开展了“三夏防火”慰问,帮助监测户抢收麦子,解决了群众实际生活问题;党员干部率先垂范,持续助力乡村振兴工作,帮扶队员切实做到服从指挥、迅速反应、尽职尽责、落实到位,为我市帮扶工作贡献了积极力量。
(五)多措保障经营创收。
在市场竞争激烈的情况下,持续推进我市双向网络升级改造和IPTV工程;入楼入村入户,开展了一系列基础业务主题营销促销活动;找准用户真正需求,重点拓展智慧、信息化项目建设,促进了公司的转型发展。
二、2023年度下半年工作安排
(一)开展学习教育,服务社会民生大局。
以***新时代中国特色社会主义思想为指导,以“党的XX大精神为号召,激励全公司干部职工坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护””,不忘初心、牢记使命。
进一步强化安全管理,确保安全生产、安全播出形势平稳。持续做好“创文创卫”工作,优化营商环境,积极引进项目,助力乡村振兴驻村帮扶工作。
(二)多措并举,努力拓宽增收渠道。
1.保障基础业务。
基础业务经营目标任务分解到网格到个人。节假日举办交费送礼品活动,对各网格、各部门收入每天一通报,每周一排名,每月一汇总,到年底视任务完成情况给予奖励和处罚,
2.全力推进IPTV建设。全面开展IPTV业务入户,提升用户体验,夯实转型发展网络基础。小区光纤改造中或改造后,开展政策宣传、宽带安装等配套业务。
3.推进智慧及信息化项目落地
发挥主观能动性,积极想办法拓展智慧、信息化项目建设,重点瞄准党委、政府真正需求,智慧乡村、智慧教育等重点民生领域、职能部门的规模不大的智慧项目、信息化项目为切入点,提升公司智慧、信息化业务拓展的整体素质和能力。
推广人人都是项目经理机制,人人拉项目、谈业务,充分利用本人社会关系,从做一些小的智慧项目、信息化项目,积累经验,逐步完善成熟。
4.开展新零售、集采类项目。
利用企业微信平台,围绕客户需求,将特色农产品进行“线上直播”,服务乡村振兴,实现“工业品下行、农产品上行”。确定责任人、制定责任计划、明确时间节点,争取项目落地。
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