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2023年度小区月安保工作计划五篇

时间:2023-01-23 15:10:04 来源:顶好范文网
导读: 小区月安保工作计划(一)工作目标1 认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。2 完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务

小区月安保工作计划(一)工作目标1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务下面是小编为大家整理的2023年度小区月安保工作计划五篇,供大家参考。

2023年度小区月安保工作计划五篇

篇一:小区月安保工作计划

(一)工作目标

1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

(二)主要工作计划措施

一.保安部结合公司实际情况做好__年安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和相关工作。

二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结__年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

四.认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。

2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。

五.加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

1.完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。

2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

篇二:小区月安保工作计划

时序更替,忽尔岁末。回顾2014年,我公司在市公安局党委的领导下,以毛泽东思想、***理论、“****”重要思想、科学发展观为指导,以深入贯彻《保安服务管理条例》为契机,以维护、促进我市社会治安和谐稳定为重点,以安全服务工作为载体,勤恳务实、开拓创新、扎实工作,圆满地完成了各家客户单位委托的各项服务业务,进一步赢得了客户和群众认可和信赖,取得了良好的经济效益和社会效益。现将本年度工作情况总结如下:

一、业务经营情况

2014年,公司为工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、农发行、赣州银行、九江银行__支行以及__农商行(乡镇网点)、__顺银村镇银行等9家客户单位提供武装押运服务业务;为工商银行、建设银行、中国银行、农发行、赣州银行、九江银行__支行及__顺银村镇银行等7家客户单位提供款箱寄库服务业务;为农业银行提供金库守护服务业务;12月份,新增了南昌银行__支行的武装押运服务和款箱寄库服务业务。在市局领导的关心和支持下,各项业务均有序开展,服务费总额再创新高达万元/年,突破预期目标。

二、安全管理工作

公司的武装守押服务工作,每天涉及大量财物、枪支和车辆运输,安全生产对公司的生存和发展有着至关重要的作用。2014年,公司进一步建立健全安全管理制度,不断强化安全管理,主要做了 以下工作:

1、全年召开安全驾驶、安全持枪、安全交接、枪弹库安全值守、国庆安保等各项安全管理会议22次、小型会议多次。

2、1月份,特邀公安部警用武器定点生产企业专业技术人员,对公司所有枪支性能进行检查、维护,并就枪支使用安全对全体押运员进行授课。

3、2月17日-18日,以公安部通报的广东省中山市、陕西省榆林市、广东省广州市等地武装守护押运公司连续发生押运员罢运事件为案例,组织全员讨论并对员工进行思想动态逐一摸排,有效防止了类似事件或恶意起哄事件发生;同时,制定了《__市保安服务公司突发事件应急预案》。 4、3月6日,与中国建设银行__支行联合组织“防抢劫”武装押运演练,通过演练检查车辆停靠、警戒站位、款箱交接是否规范,考验押运人员对突发异常情况的判断和应变能力,强化自保、联保、互保意识和团队协作能力。

5、3月份,在枪支、弹药保管库的窗户上加装了不锈钢防盗窗,在保管库通道内加装了不锈钢门。

6、4月份,投入资金3万余元,对公司枪支、弹药保管库和停车场所有运钞车夜间停放安全引进技防手段,在枪支、弹药保管库的各个出入口、通道、所涉门窗和外围以及运钞车停车场关键位置分别安装了15个高清摄像机,实现了全方位有效监控。

7、6月份,根据省公安厅、宜春市公安局领导对我公司枪支弹药库现场检查提出的意见和建议,对枪支弹药库管理进行了专项

整改,进一步规范了枪弹领用登记手续,并对枪支弹药领用、入库实行专职人员操作,彻底改正了原枪弹库兼职管理的不规范现象。 8、12月份,开展“大整顿”,对7月份以来违反操作规程或因疏忽大意造成守押工作失误的情况进行整改,对8位造成工作失误的相关责任人,予以撤职、降工资档级、取消持枪资格、延长试用期、警告等处理。同时,对受处理人员进行单独谈话,引导其正确认识错误,积极改正。

一年来,通过采取警钟长鸣,软、硬件兼施等各种安全防范措施,公司全体人员上下一心,确保了不发生涉枪、涉车的安全事故,圆满地完成了客户托付的各项安全服务,实实在在地度过了一个安全年。

三、队伍建设工作

为了切实打造一支素质高、纪律严、形象好、作风硬、服务规范、客户满意、政府放心的守押队伍,公司以“从严治队伍”为原则,不断加强员工的业务培训和作风锤炼。

为了使新员工熟练掌握守押岗位的基本技能,加强在岗人员进一步了解、掌握枪支、车辆性能和正确使用、保养知识和技能,公司采取“请进来”的方式,于1月份邀请了公安部警用武器定点生产企业专业技术人员到公司,对全体押运员进行授课和指导;8月份,邀请了江铃汽车销售总公司__顺福铃汽车销售服务公司王宁师傅,就有关车辆日常维护保养知识进行授课。采取“送出去”的方式,分别于7月份和11月份,先后2次派押运员到宜春市公安局参加武装押运枪支培训。 在今年的2月至3月份,公司开展了为期2个月的防暴枪使用、分解、结合及装卸弹“全员大练兵”活动,通过2个月“比沉着、拼速度”的轮训,全体参训人员均能在80秒内规范完成分解结合、装弹卸弹全部动作,最快的仅需47秒即可完成,取得了全员达标的好成绩。5月份,组织全体员工野外集训活动。7月至10月份,公司组织新驾驶员进行驾驶技能强化训练,公司经理任总教练,驾龄久、技术好、经验丰富的___、____同志为副总教练,利用每周二、周四、周六、周日工作之余的时间,对公司新考取驾驶证并自愿报名的9名员工进行实操驾驶训练,同时,对老驾驶员也进行倒车入库等技能训练和考核,通过训练,9名驾驶员基本能独立驾驶,其中1名驾驶员现已在押运驾驶岗任职。驾驶技能强化训练活动,充实了驾驶员后备人力资源,同时对驾驶员自觉提升驾驶技能的积极性起到了很好的鞭策和促进作用。

在锤炼员工坚强意志方面,公司坚持准军事化管理,推崇“有令必行、有禁必止,不找任何借口”、“团队合作”、“荣誉高于一切”等理念,通过日积月累的训练和管理,不断强化员工服从意识、团队意识和荣誉意识,养成“纪律严明、雷厉风行、令行禁止”的工作作风,磨炼“不怕苦、不怕累、不抛弃、不放弃”的坚韧意志,为推动公司可持续发展打下坚固基础、提供坚实后盾。

四、员工权益保障工作

公司一向坚持“以人为本”,以“从优待员工”为方针,始终确立“人”在企业发展中的重要作用,随着经营实力的提升逐步改善员工福利待遇,不断完善员工权益保障工作。2014年2月12日,

公安部三局下发《关于近期连续发生武装守护押运公司押运员罢运事件的情况通报》,通报了广东省中山市、陕西省榆林市、广东省广州市等地相继发生200多名押运员、100多名押运员、500多名押运员因工资待遇问题聚集闹事、拒绝出车的罢运事件以及罢运事件对当地银行营业网点业务造成的影响。罢运事件暴露出押运队伍管理工作中权益保障缺失的问题,也反映了员工权益保障不到位产生后果的严重性。通过深刻汲取罢运事件的教训,我们更加认识到员工权益保障工作对维护社会稳定和促进企业发展的重要性。

2014年,公司向市公安局申请为员工缴存住房公积金获得批准,从4月1日起,根据《住房公积金管理条例》有关规定和__市住房公积金管理中心有关政策规定程序,为员工依法办理并缴存了住房公积金;6月份,按照国家安监总局、卫生部、人社部、全国总工会《关于印发防暑降温措施管理办法的通知》和江西省人力资源和社会保障厅、江西省财政厅《关于调整高温津贴标准有关问题的通知》(赣人社发[2012]71号)要求,经请示市局批准同意每年的6月1日至9月30日按240元/人/月的标准为员工发放高温津贴,并且发放夏季防暑降温所需的药品及保健用品,已落实到位;6月1日起,遵照《中华人民共和国劳动法》有关规定,对员工的劳动休息时间实行了调整,将员工原月均休息5天调整为月均休息6天,原月均劳动25.416个工作日调整为24.416个工作日,同时,完善了工资晋升制度,调整了员工津贴补助标准,确保员工月均收入不低于调整休息时间前的水平。

一年来,公司全体人员在市公安局党委的正确领导和关怀下,

篇三:小区月安保工作计划

1、完善各项规章制度,保微软大厦平安。保证大厦的消防安全运转,确保大厦消防安全,做到万无一失,工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,定期对大厦及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。

2、与主管配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。

3同时更好的与中控室配合,把工作积极迅速的完成好。

4、加强队员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟悉和胜任,做到每位队员一专多能,全面发展。

5、加强队员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核,以新的积极的面貌展示给客户。

6、平时多注意队员的想法,经常进行交流,关心、爱护队员。对个别比较差的队员进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理经验学过来,做到摆放整齐,条块分明带动整个宿舍的管理,让大家更好的享受生活!

8、开展学习读书活动。队员下班后不太注重学习,要制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多发一些资料,或者写学习心得的形式,督促和鼓励队员的学习,特别是保安服务业务知识的学习,全面提高队员的素质。

同时我个人也要不断提高认识,创新思路主动的有创造性的去开展工作,合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。对工作要进行细化管理,层层细化使所有队员,所有岗位明确职责,清楚任务。积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法保留并发扬下去,使之形成一种好的传统。

回顾了走过的20__,展望充满希望的20__,我们信息满怀,全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在公司各级领导的指导下,紧紧围绕微软全年的安全中心工作,以脚踏实地、雷厉风行的工作作风,为公司的发展和稳定做出新的贡献!

篇四:小区月安保工作计划

(一)、工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的《20__年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。

2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。

3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

(二)、主要工作计划措施

一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。

1、处理好与邻村人员的关系。

2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。

3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查夜间加强巡查力度。

5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治,制定保卫巡查方案。

6、做好治安管理监控系统的相关工作。

二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结10年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。

三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。

1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力,

2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。

四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作

1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施,与下级签订“责任状”,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有任务,个个有压力、有动力。

2、参加安委会的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。

3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。

五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

2、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

篇五:小区月安保工作计划

根据上级文件精神,为进一步加快规范物业安保管理工作,确保各物业管理小区安保设施达标,现提出如下要求,请认真执行:

一、抓好源头控制,把好规划设计关

全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区,必须安装视频监控和巡更设备。

开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前,必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段,要向县开发、物业主管部门报送具体的分项施工图、平面图,要求监控和巡更面积达到小区全覆盖,不留死角,待审查合格后方可进行施工。

物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查,凡没有安装视频监控和巡更系统的,责令进行整改建设,具体措施如下:

1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区,必须安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。

2、已经办理产权的新建小区,没有进行视频监控和巡更设备安装的,必须进行安装,其安装费用从物业质保金中支付。

3、已经交付使用五年以上的物业管理小区,其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请,动用住宅专项维修基金进行安装。

4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区,由业主委员会负责与业主协商,由业主公摊费用,安装视频监控设备和巡更设备。

二、提高准入门槛,把好设备关

建立监控产品及巡更机质量审查制度,严把市场准入机制,杜绝假冒伪劣产品,规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面,由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关,坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况。

三、分清责任,发挥物业企业主体作用

各物业服务企业是实施本项工作的主体,要切实负责起各个物业服务小区的安保工作,积极落实好小区的安保工作,并认真负责好安保设备的提升建设。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的维修、养护、检验、更换,以保证系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进行完善,尚未进行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案,进行安装。对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区,物业企业要负责与业主委员会和业主协调,做通业主工作,保障完成监控设备和巡更设备的安装。

四、强化监管,发挥主管部门联动作用

规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作,各司其职,把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节,确保把物业安保设备安装落到实处,加强我县的物业服务小区的安保水平。视频监控设备和物业巡更设备安装前,方案必须到主管部门报批,安装的设备必须通过主管部门的检验合格后方可进行安装,视频监控设备和物业巡更设备安装后,必须由开发办、物业办进行验收。凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区,一律不准通过竣工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业服务小区,一律不予授予各类物业表彰及评优评先,主管部门不予通过资质年审。

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