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2023年度城市基层党建引领基层治理工作汇报5篇

时间:2023-07-29 17:48:02 来源:顶好范文网
导读: 城市基层党建引领基层治理工作汇报2022年以来,**县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党中央关于推进基层治理体系和治理能力现代

城市基层党建引领基层治理工作汇报2022年以来,**县坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实***关于推进基层治理体系和治理能力现代下面是小编为大家整理的城市基层党建引领基层治理工作汇报5篇,供大家参考。

城市基层党建引领基层治理工作汇报5篇

城市基层党建引领基层治理工作汇报篇1

  2022年以来,**县坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实***关于推进基层治理体系和治理能力现代化建设的新要求,以“五治”融合为抓手,建机制、抓关键、破难题,不断推动党建引领城市基层治理提质增效。

  一、强化政治统领,让社区治理“强起来”。加强党对城市基层治理的领导,建立以基层党组织为领导、居民自治组织和居务监督组织为基础、集体经济组织和居民合作组织为纽带、其他经济社会组织为补充的村级组织体系,把党的领导落实到城市基层治理的各个方面。抓好村级带头人队伍的培养选拔、教育培训、管理监督和激励保障,提高社区干部待遇,落实社区工作者“三岗十八级”薪酬体系,定期对村级党组织书记培训,深入开展“千名领跑人学历提升计划”,每年培训社区干部不少于30人,鼓励引导能人返乡创业兼任社区干部。

  二、强化自治协作,让社区治理“活起来”。建立社区党组织、居委会、小区物业、业委会四方议事联盟,推行民主恳谈、议事、咨询、评议四项协商制度,实行社区党务、居务、财务定期“三公开”,健全社区调委会、财经小组等组织,理清职责权限,完善“红黑榜”制度,让人民群众参与到社区事务决策、管理、监督和落实,形成民事民议、民事民办、民事民管的多层次基层协商治理格局。

  三、强化法治保障,让社区治理“实起来”。深入推进“八五”普法,扎实开展宪法“九进”、法律“六进”等活动,不断增强干部群众的法治观念。发扬新时代“枫桥经验”,将法治宣传、人民调解、社区矫正等延伸落实到网格,建立健全网格和院落、社区组织排查发现隐患问题、街道会同职能部门解决问题机制,确保“小事不出网格、大事不出社区”,实现零非访。

  四、强化德治引导,让社区治理“精起来”。深入开展“爱我**”主题活动,广泛宣传社会主义核心价值观和中华优秀传统文化精髓,把尊老爱幼、扶残助残、诚实守信等内容纳入社区规则,充分发挥德治教化作用。推行善行义举“四德榜”,每年开展一次道德模范、“好媳妇”“好公婆”“最美家庭”“十星级文明户”等评选活动,引导广大群众自觉转观念、讲道德、提素质,弘扬良好社会风尚。

  五、强化智能支撑,让社区治理“快起来”。扎实推进“雪亮工程”向社区、片区延伸拓展,提升视频监控覆盖率、联网率、完好率。加快智慧服务平台建设,率先在**、**社区开展政务“一站式”服务试点,将社区内人员信息、房屋信息录入信息平台,开发应用软件,通过大数据分析功能,优化人员管理、智慧停车、智慧物业等便民服务,成熟后逐步推动全县社区服务向智能化发展。

城市基层党建引领基层治理工作汇报篇2

  *街道辖区面积*平方公里,辖*个社区,*个经济专业合作社,总人口*万人。近年来,街道认真贯彻落实区委、区政府的工作部署,始终把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,坚持以基层党组织建设为关键、政府治理为主导、居民需求为导向、改革创新为动力,不断健全体系、整合资源、增强能力,完善城市社区治理体制,以城市基层党建引领社会治理创新。

  一、主要做法

  一是突出党建引领,提升基层社会治理整体效应。先后开展城市基层治理服务阵地提升专项行动和基层基础巩固提升专项行动,全域提升社区党群服务中心、网格党群服务驿站等6类服务阵地建设水平,推动党群服务驿站全覆盖。持续加强社区干部能力培养,常态化组织开设党员干部教育训练营和“擂台赛”“大比武”,全方位提升基层干部能力素质水平。深化“亲邻小区”建设,全面推行“支部建在小区里”,通过网格带建、单独筹建、片区联建等方式,建立小区党支部*个,全部实体化运行,设置党小组*个,推选党员中心户*个,楼长(单元长)*名,构建起“社区党委—小区(网格)党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织体系;建立亲邻议事会制度,搭建“党支部确定议题—亲邻议事会审议—业委会、物业公司执行—居民评价”的闭环运行体系,建立以小区党支部为统领,业委会和物业服务企业在党支部领导下协调运行,多元主体共同参与的“1+2+N”小区党建治理新机制,先后召开“楼栋议事”“马扎议事”“广场议事”等亲邻议事会*次,开展“便民集市”“彩虹连心•服务增容”等主题活动*场次,推动解决小区公共设施完善、环境整治提升、矛盾纠纷调处、安全隐患排查等事项*项。

  二是优化网格服务,形成基层社会治理最大覆盖。科学划分网格,发挥党建在社区网格治理中的引领保障作用,推动基层党建网格和社会治理网格“双网融合”。做优网格化服务,加强网格员队伍建设,探索建立“1+2+N+*”工作模式,每个网格配备*名网格指导员,*名网格长和*名专职网格员,联合下沉网格的N个职能部门人员以及网格内*个社会力量,开展组团式服务,推动“双报到”工作向网格延伸。先后开展“党员干部进网格、攻坚克难在一线”活动,街道机关干部常态化下沉网格,以做细做实网格治理为抓手,实施网格治理提升工程,让网格员成为宣传员、调解员、信息员、服务员,让“小网格”发挥“大作用”,深化物业“未诉先办”改革,每周开展“党员干部进小区公开接待日+物业经理接待日”活动,建立“收集—转办—承办—督办—反馈—考核”闭环运行机制,收集解决问题*条,提高对居民诉求的处置效率。

  三是创新“国企领办•红色物业”,巧解基层社会治理难题。*街道位于中心城区,辖区老旧小区多,近年来,社区领办物业服务层次整体偏低,老旧小区的业主们更高的物业服务需求难以得到满足,街道坚持从管理难题源头着手,率先试点推进“国企领办•红色物业”,将“国企领办•红色物业”作为抓物业服务提升的一号工程来抓,街道主要负责同志员带队沟通洽谈、带头研究部署、带头解决问题,*月*日,与*集团签订战略合作协议,街道、社区干部齐心协力全程靠上,按照“先行先试探索、梯次推进覆盖、全面深化提升、总结提炼推广”四步走战略,梯次接手社区领办物业兜底的老旧小区。在接管过程中,全面理清“人、财、物”关系,现有物管人员、物业用房、公共设施等同步进行交接,物业、车位等费用总体保持不变,确保小区平稳过渡、无震荡交接。接管后,街道、社区与物业公司迅速建立联合专班,随时协调解决遇到的困难问题,将国企领办物业“扶上马、送一程”。国企接管老旧小区后,从自身优势出发,从智慧数字化管理、组团集约发展、机械化作业等方面降本增效,通过“片区管理”和“智慧管理”,实现了老旧小区物业管理的开源与节流,推动物业管理提档升级。截至目前,街道*个社区、*个小区、*栋楼宇已由国企物业企业完成接管,先后举办“便民集市”等服务活动*场次,链接人民医院、佳乐家、交通银行、巾帼家政广场、1532文化产业园等常态化增容资源*家,定期到小区开展养老托幼、物资配送、文化教育、清洁洗衣等精准服务,惠及居民*万人,实现了老旧小区由“社区管”变“专业管”、由“兜得住”向“管得好”的蝶变提升。

  四是聚焦城市品质提升,激活基层社会治理最大增量。实施全域城市更新,*月份,选派百名精兵干将参与市人民医院南片区征收工作,成功打响城市更新“第一枪”,*月份,*非遗美食特色街成功启用,本周,**片区城市更新誓师大会正式启动。坚持把保障和改善民生作为一项长期工程,扎实开展“走千家访万户、察民情暖民心”活动,主动问询群众诉求,做好群众满意度工作,以实际业绩问民情、解民忧。结合“包楼联企•亲商助企”“*红小二”包靠门店等服务活动,由科级干部带头,全体机关干部包社区、包楼宇、包企业、包小区、包门店,压实防疫、稳定、安全生产等工作责任。下大功夫解决顽疾难题,建立科级干部轮流接访制度,成功解决新华路酒水批发市场产权纠纷问题,圆满实现大有金融广场和南下河回迁楼项目开工建设,实现了“接”到基层,“管”到一线,“通”到民心,完成了信访、军退、房地产遗留问题“三个清零”。不断提升城市管理品质,扎实推进环境卫生秩序专项整治行动,常态化组织对*条主干道、*条背街小巷、*余家门店进行联合执法,集中整治*西街、佳乐家等重点区域,持续优化城市管理水平。深入推进垃圾分类专项行动,加强宣传造势,大有公馆等垃圾分类示范小区先后多次迎接省市领导观摩。

  二、存在问题

  一是化解问题能力有待加强。在基层社会治理中,随着征地拆迁、安置补偿、涉法涉诉等新的利益诉求的不断涌现,化解矛盾纠纷对基层干部的要求越来越高,不仅仅是完善相关的制度规范,实验经验也越来越重要。

  二是重才引才意识有待强化。人才资源是第一资源,是基层社会治理的关键因素,但是基层留住人才的能力却很弱,近年来,新考选的选调生、公务员、事业编等人员通过借调、调走、考选等方式导致基层人员流失较多。

  三是干部服务水平有待提升。随着人民群众生活水平的不断提高和权力意识的不断增强,需要基层社会治理提供更加多样化、优质化、科学化和人性化的社会服务。但是,受资金、人员、能力等多方面因素制约,基层社会治理还需要进一步提升服务意识和理念。

  三、下步打算

  一是坚持党建引领。牢牢牵住党建引领这个牛鼻子,完善“由上而下”协调推进机制,街道、社区主要领导亲自部署、带动示范,夯实组织建设,强化队伍建设,引导广大党员干部履职尽责,锻造一支从严从紧、敢打敢拼、务实担当的“*铁军”。

  二是坚持为民导向。始终坚持人民群众的主体地位,聚焦居民关心关切的难点堵点痛点,动员广大街道社区干部,主动下沉基层一线,奔着问题去、盯着问题改,“跑一趟腿办多件事”,把事办到群众心坎上,用干部辛苦指数换来群众幸福指数。

  三是坚持共建共享。按照“党建引领、国企支撑、社区联动、服务延伸、居民满意”工作思路,持续抓好国企领办融入红色物业,精准对接居民需求,鼓励支持更社区合伙人参与基层社会治理,建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。

  四是坚持创新驱动。充分借助信息化手段,把基层治理与信息技术深度融合,做到“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”,打造智慧社区,变基层治理“被动应付”为“主动服务”,实现基层治理的精准化、高效化和长效化。

城市基层党建引领基层治理工作汇报篇3

  注重条块结合、双向用力,推动各领域党组织共驻共建、融合发展。下面是天涯涛源范文网小编给大家带来的2022年关于城市社区党建引领基层治理工作汇报材料,希望大家喜欢。

  近年来,X区坚持把党的建设贯穿基层治理工作的全过程、各方面,扎实推进城市基层党建工作,充分发挥党的组织优势与社会整合功能,走出一条城市基层党建引领基层治理的新路径。现将有关做法汇报如下:

  一、主要做法及成效

  (一)“三个聚焦”压实工作责任

  1.聚焦职责打造一贯到底“动力轴”。建立区、街道、社区三级责任体系,区委履行主体责任,对全区城市基层党建工作进行系统谋划、统筹协调、督查落实;街镇党(工)委履行直接责任,统筹抓好社区党建、驻区单位党建和“两新”组织党建等工作;社区履行具体责任,贯彻落实上级党组织部署的各项任务,加强辖区内入驻单位、新领域党组织党建资源整合,履行辖区内小微企业和社会组织党建工作兜底管理职责。通过构建一体化组织体系,助推城市基层党建工作高效运转。

  2.聚焦标准制定达标规范“参照系”。以绣花功夫抓城市基层党建标准化、规范化建设,印发《X区城市基层党建标准化工作手册》,出台X项党内政治生活实施指南,对“三会一课”“党员活动日”、民主评议党员、党费收缴等制度统一要求,探索开展党支部“达标创星”活动。开展党员积分制管理,建立党员责任清单,将党员履职尽责情况分为X大项、X小项进行评分,实行动态管理和全程监督。

  3.聚焦落实用好督查考评“指挥棒”。推行区、街镇、社区“三级双向联述联评联考”制度,在区委书记和街镇党(工)委书记述职评议的基础上,将范围延伸至社区党组织书记,各级党组织书记分别向上一级和下一级党组织和党员述职,接受评议和履职考核,并将考评结果作为评优评先和年度考核的重要依据。建立“周督导、月通报”制度,每周从X个党(工)委抽查部分基层党组织,对党建工作开展情况进行全方位“体检”,对党建工作履行不力地进行约谈通报,责令限期整改,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。

  (二)“三个创新”规范工作程序

  1.创新互联互动的共治共享格局。注重条块结合、双向用力,推动各领域党组织共驻共建、融合发展。深化“兼职委员”制度,将辖区内省、市、区直机关、企事业单位、“两新”组织等驻区单位党组织负责人选聘为街镇党(工)委兼职委员,从居民代表、社区民警及物业公司、业委会等组织的党员中选聘社区党组织兼职委员,目前全区已选聘兼职委员X人。在全市率先建立城市基层党建工作联席会议制度,成立区级联席会议,并指导各街镇、社区在X家“党建促进会”、X家“党建联盟”基础上,成立本级城市基层党建工作联席会议,形成区-街镇-社区三级联席会议制度,开展契约化共治共建,吸纳更多党建主体参与城市基层治理,共同构建区域化党建新格局。

  2.创新五级联动的服务管理模式。激活城市基层党建“神经末梢”,推动服务管理向城市基层每个角落延伸。在全区X个网格党组织的基础上,形成街镇党(工)委—社区党委—网格党总支—小区党支部—楼栋党小组“五级网络”。分类推进小区党支部建设,建成小区党支部X个,覆盖率达到X%,X余名省市直机关在职党员亮出“红色身份”。推动小区党支部、业委会、物业公司三方“交叉任职”组建“红色业委会”和功能型党小组,安排党员轮流上岗为居民提供服务。结合“里坊制”打造“坊巷党建”,在X社区成立X个坊巷党支部,推动周边商户、群众共同参与社区治理。

  3.创新优势互补的供需对接清单。充分发挥辖区行政资源丰富的优势,与驻区单位签订共建协议,制定包含X余个服务项目的“供需清单”。各街镇为驻区单位在应急抢险、文明创建、市容环卫等方面提供支持与保障,驻区单位则向社会公众无偿开放部分党建资源和停车场、运动场等公共服务设施,免费提供部分卫生、医疗、少儿托管等服务措施。同时,共建单位与社区定期开展座谈,建立党建信息共享机制,推动党建工作水平共同提升。

  (三)“四个抓手”,提升工作成效

  1.抓常态化活动开展,服务群众零距离。广泛开展党员志愿服务活动,目前已注册党员志愿者X万余人,党支部志愿服务队X余支,X万多名省、市、区在职党员进社区认领困难群众“微心愿”X个。组建专项志愿服务队、党员突击队等平台,引导广大党员积极投身项目攻坚、应急维稳、招商引资等工作一线。开展“入民户、访民情、交朋友、解难题”活动,落实好党员干部直接联系群众、结对帮扶等制度。深入开展社区“大治理、优服务”竞赛活动,深化“精品社区、示范社区”创建,打造更多“军门式”宜居家园。

  2.抓市场化力量引入,服务群众更专业。坚持把社会组织培育成为党整合社会的重要力量、联系服务群众的桥梁纽带。按照“党建引领社会组织,社会组织服务群众”思路,推进芍园家庭综合服务中心和社会组织孵化基地建设,引进X等X家专业机构,承接社区养老、小学生午托等服务项目。在各街镇以公建民营方式建设五星级社区养老服务照料中心,引入专业化养老机构进行运营,实现政府、企业、市民“三赢”。开展“律师进社区”活动,通过政府购买服务,为群众提供法律服务,累计接待法律咨询X人,参与化解矛盾纠纷X余起。

  3.抓动态化办法执行,服务群众更精细。瞄准群众“需求端”,以“供给侧”思维为群众提供“订单化”服务。完善民意征集办理机制,开展“参与式预算”微实事项目协商工作,从环保、交通、公共安全、教育文体等民生微实事项目预算开始,即动员社区居民、社会组织共同参与协商,项目全程接受“两代表一委员”和居民群众的监督和建议,从“政府定实事政府做”转变为“百姓定实事参与做”,积极营造广泛协商、广纳群言、广集众智的良好氛围。

  4.抓智慧化手段推广,服务群众更高效。依托“X通”APP、“党员e家”等平台,为居民群众提供方便快捷的服务。在军门社区开展全国首个“数字公民”试点建设,为每位公民确定一个数字身份,方便公民获取个性化、智慧化精准服务。创办“红色小广播”,由X名党员志愿者组成播音团队,每周以普通话和X话“双语”为党员群众传播党的“好声音”。联合中瑞集团,在国家XA级景区三坊七巷打造“坊剧党课”教学点,运用“XD”技术将党建与历史文化有机结合,排演全国首个坊巷文化影音秀,增强新时期城市基层党建工作的时代感和吸引力。

  (四)“三个优化”夯实工作保障

  1.优化工作机构。推进街道体制改革,构建更加简约高效的基层管理体制,将原有十余个内设科室并入“党建服务中心(便民服务中心)”一个“前台”窗口和“基层党建办”“营商环境办”“公共管理办”“公共服务办”四个“后台”办公室,形成“一中心四办”格局,通过调整优化“双台服务”,切实强化基层党建、基层治理、服务群众的机构和力量。实行社区工作准入制度,规定职能部门不能随意将工作任务摊派到社区,社区承接事项由原先X项压缩为X项,区级部门行政权力事项取消X项,梳理转变管理方式X项,区级非清单项目全部取消,切实为社区减负,有效激发社区党组织内在活力。

  2.优化基层队伍。完善“双轨并行”的城市基层党建人才培养链,即“社区工作者—社区书记—事业编制社区书记—街镇(区直部门)副职”职务培养链和“社区工作者—助理社会工作师—社会工作师—高级社会工作师”职称培养链。目前全区已有X名社区书记进入事业(行政)编制,X名事业编制社区书记通过公推公选走上街镇科级领导岗位。鼓励社区工作者参加社会工作职称考试,目前全区已有X名助理社会工作师、X名社会工作师。在全省率先实施“一社区一大学生”计划,与闽江师范高等专科学校合作开办社会工作专科班,招录X名大学生到社区服务。同时,招聘并统筹使用好“一懂两会”(懂党建、会服务、会创新)城市基层党建专职工作者,确保每个街镇有不少于X名专门抓党建的干部,不断充实城市基层党建工作力量。

  3.优化硬件基础。出台加强和改进社区工作《若干意见》,完善基层党建工作专项经费使用和正常增长机制,X个社区党组织党建项目均纳入财政列支。虽然X区辖区面积占X市区面积不到X%,但各社区综合服务场所面积均达X平方米以上,平均面积约X平方米,实现“一老一少一普”全覆盖。在各个街镇设立特色鲜明的“党建综合体”,按照“一室多用”的思路,集街镇党校、党代表工作室、服务群众场所、群团活动场所、决策议事厅等各类功能于一体,方便了党员、群众办事生活。

  二、下一步安排

  一是深化社区网格化管理。优化社区网格设置,建强社区网格党组织,加强专职网格员队伍建设,不断提升精细化治理、精准化服务水平。

  二是加强社区工作者队伍建设。聚焦特色产业发展、疫情防控、防汛应急、“三零”创建等大事要事,精准培养骨干力量,选优配强社区工作者,强化社区工作者薪酬保障,拓宽社区工作者成长渠道,持续推动工作力量下沉,打造城市基层治理坚实力量。

  三是建设高水平智慧党群服务系统。深入推进各街道党群服务中心建设,加强管理和应用,用信息化助推基层治理体系和治理能力现代化。抓好“廉”的约束,健全基层廉情大数据监督平台,全面开展“回头看”,规范落实“三会一课”等制度。

  四是大力推进社区“一有七中心”党群服务中心建设。整合设施资源,开展群众喜闻乐见、参与度高的文化文体活动。进一步完善社区运转投入保障机制,健全以财政投入为主的基层投入保障机制,加强各类资金整合,提高基层干部基本报酬水平。

城市基层党建引领基层治理工作汇报篇4

  近年来,**市**县把强化乡村治理摆在重要位置,坚持党建引领,科学推进乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴,构建乡村治理新格局。

  一、注重组织提升,治理基础“实”起来。坚持把党建引领贯穿于乡村治理全过程和各方面,不断强化基层党组织在乡村治理中的领导作用。

  一是强化组织领导。制定《**县加强乡村治理五年行动方案》,成立乡村治理工作领导小组,压紧压实各级党组织书记责任,严格落实基层党组织书记抓基层党建述职评议考核制度,将乡村治理纳入述职评议内容。

  二是深化创建成果。常态化开展党支部标准化规范化建设达标党支部“回头看”,27个党支部被评为全市党支部标准化规范化建设示范点,**街道**社区党支部被评为全省党支部标准化规范化建设示范点。积极开展软弱涣散村党组织排查,2022年来,共整顿提升25个软弱涣散村党组织。

  三是优化网格治理。结合县域分布实际,科学合理划分网格和联户单元,将党的组织下沉至网格,由村(社区)党支部书记担任网格长,村(社区)干部或党员群众担任网格员,召开联户会议推选联户长,构建起“网格长+网格员+联户长”管理服务队伍。目前,全县共划分网格1075个、网格点1075个,配备网格员1075人、联户长8503人。

  二、注重队伍过硬,治理力量“强”起来。抓牢抓实村级队伍建设,聚集精锐力量,夯实乡村治理“基石”。

  一是优化驻村力量。组建189个驻村工作队,选派578名第一书记和驻村干部开展驻村帮扶,及时对不能正常在村履职的驻村人员进行调整轮换,确保驻村工作队伍稳定有力。

  二是育强“头雁”队伍。坚持“选、育、管、用”相结合,从村干部“思想、学习、监管、政策”四个方面入手,开展“月必谈”“带着干”等行动,先后举办2期村干部专题培训班和1期新时代基层干部乡村振兴主题培训班,1953名村“两委”成员走进课堂“充电赋能”。

  三是壮大村级力量。持续做好选调生和“五个一批”人员到村任职工作,通过招录事业人员、“三支一扶”人员、西部志愿者、公益性岗位、下派副支书等方式,实现315个村(社区)“一村一大”全覆盖。同时,建立“2+1”结对帮带机制,储备村级后备力量697名,全面充实基层队伍。

  三、注重作用发挥,治理主体“动”起来。积极发挥党员干部、社会组织等各方力量作用,引领推动乡村治理。

  一是树立价值导向。对包村干部、驻村干部、村干部等基层干部全覆盖进行乡风文明培训,规范言行举止。推行“红黑榜”奖惩机制,广泛开展身边好人、“五好”家庭、文明家风、文明卫生户等评选活动,选树身边先进典型,引导群众树立良好文明新风尚。

  二是加强联动治理。聘请“两代表一委员”、老党员和乡贤担任调解员,定期开展接访排查,了解掌握民生诉求和矛盾纠纷,从早从快从小调处化解。同时,组织司法、公安等部门定期进村入户开展宣传宣讲活动,切实增强群众法治意识。目前,共计开展宣传宣讲活动1000余场次。

  三是发挥自治作用。健全村民委员会下设的人民调解、治安保卫、公共卫生等委员会制度,发挥各委员会积极作用,引导村民自觉遵守“村规民约”。同时,由红白理事会、道德评议会、村民理事会、禁赌禁毒会“四会”协同发挥自治功能,破除陈规陋习、树立新风正气。

  四、注重群众需求,治理实效“活”起来。以服务群众为职能定位,聚焦群众需求,抓好治安管理、村级集体经济、疫情防控等各项工作,推动转化乡村治理新效能。

  一是社会治安持续向好。深入推进市域社会治理现代化工作,在县域内探索数字乡村示范村建设,用活用实“一中心一张网十联户”及矛盾纠纷排查化解机制,常态化开展重点场所管控与巡逻,大力推行民(辅)警划片联村机制,发展专职人民调解员队伍,加强基层人民法庭对人民调解工作的指导,提升调解能力。

  二是集体经济持续壮大。持续深化拓展“六共”机制内涵,通过实施“党支部+合作社+龙头企业+群众”“党支部+龙头企业+群众”等利益链接模式,实现资源资产有效盘活。目前,全县49个“六共”机制示范点均实现经营性收益达3万元以上。

  三是疫情防控持续抓实。县乡村党员干部立足职能职责,扎实开展“见医见药见干部”行动,组织党员干部分类走访重点人群,精准落实重点人群“二包一”包保机制,上门开展健康监测、用药指导、抗原检测等服务,免费发放“防疫健康包”1.3万余份,解决实际困难300余个,全力保障人民群众生命健康安全。

城市基层党建引领基层治理工作汇报篇5

  2022年以来,**市**区聚焦群众“急难愁盼”问题,以网格“微治理”为主体,探索“微网格、微阵地、微联动、微服务、微心愿”“五微自治”工作模式,打通服务群众“最后一公里”,构建党建引领基层治理新格局。

  一、“微网格”撬动“大治理”,构建基层治理“新体系”。充分发挥“一中心一张网十联户”机制作用,设立区、乡、村三级综治中心,构建“区、乡、村、网格”四级组织体系,将全区103个村(社区),划分543个网格,配备网格员568名。组织包村(社区)干部、村(社区)干部、驻村干部、帮扶干部、网格员等开展疫情防控全覆盖摸排工作,全面掌握辖区老年人、孕产妇、儿童、残疾人等重点人群底数,动态建立村(社区)人员基础信息台账、重点人员台账、“二包一”台账、计划返回人员台账“四本台账”,做到底数清、情况明。截至目前,已对全区重点人员10068人完成“二包一”包保全覆盖。

  二、“微阵地”架起“大舞台”,打造党群服务“新平台”。以优质便民服务为着力点,推动村(社区)资源整合,对党群服务中心进行提升改造,为辖区党员群众提供党务、法律咨询、政策解答、企业办证等服务。截至目前,为群众提供便捷服务10000余人次。同时,通过人大代表、政协委员组织党员干部、群众代表等召开“围炉夜话”“院坝协商”座谈会,积极宣讲政策、收集民意、解答民疑,将党建工作与居民群众需求有效衔接,不断增强广大群众的获得感、幸福感和安全感。截至目前,共发放宣传册、明白卡等宣传资料40000余份,引导群众简化婚丧嫁娶等活动150余场。

  三、“微联动”发挥“大作用”,引领共治共享“新风尚”。坚持网格联动,以街道综治中心为工作枢纽,村(社区)综治中心为基层治理主体,基层网格为事件处置一线单位,建立街道、村(社区)、居民组三级联动联调应急处置工作机制,一体推进基层治理工作。充分运用辖区机关企事业单位、社会团体、志愿服务等资源,利用社区工作者、党员、楼栋长、物业服务人员走访收集群众需求,分门别类建立台账,对群众提出的问题能够解决的现场解决,需要上级有关部门解决的,则帮助群众协调相关部门解决,做到“一问题一办结”。截至目前,解决群众“急难愁盼”问题950个。

  四、“微服务”做实“大民生”,彰显和谐安定“新气象”。聚焦养老服务,利用全区村(社区)卫生室,村(社区)医生上门开展体温血压测量、药物配送等暖心服务保障工作。聚焦托幼服务,深入实施“希望工程·陪伴行动”项目,围绕红色革命、文化艺术、手工制作、身心健康等开展小课堂活动。目前,共举办小课堂活动100余期,惠及青少年3000余人次。聚焦重点人群,精准摸排统计,切实做好老年人、留守儿童、残疾人等重点人群关心关爱工作,组织街道党员干部走访辖区重点人群,并发放“防疫健康包”,截至目前,共发放“防疫健康包”7922份。

  五、“微关爱”温暖“大家庭”,拓宽关心关爱“新路径”。深入开展“我为群众办实事”实践活动,组建青年服务队,开展“微信聊一聊”“家中摆一摆”“院坝谈一谈”,有力有效开展政策宣讲、安全排查、反诈宣传、环境整治等900余场次,解决群众“急难愁盼”问题950件。如在观山雅居安置点定期收集、记录、整理老人、儿童的“微心愿”,将汇总的心愿清单,按照需求类、问题类、困难类等三大类进行分类,整理筛选后进行跟踪服务,通过群众点单、街道派单、社区接单的方式,了解群众“心头事”,实现群众“微心愿”。截至目前,共收集“微心愿”196条,通过社区解决170条,上报街道解决26条。整合民政、团委、关工委等资源力量,为辖区60余名青少年送去各类文具,走访12名事实无人抚养儿童、困难儿童并发放慰问金6000元。

 

 

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