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职工小家建设汇报材料4篇(2023年)

时间:2023-07-10 13:40:05 来源:顶好范文网
导读: 职工小家建设汇报材料职工小家汇报材料欢迎各位领导来XX的小家作客,我是小家成员XX,相信当您落座我们的小家最大的感受就是,舒适与温馨。在小家首先映入眼帘的就

职工小家建设汇报材料职工小家汇报材料欢迎各位领导来XX的小家作客,我是小家成员XX,相信当您落座我们的小家最大的感受就是,舒适与温馨。在小家首先映入眼帘的就下面是小编为大家整理的职工小家建设汇报材料4篇,供大家参考。

职工小家建设汇报材料4篇

职工小家建设汇报材料篇1

职工小家汇报材料

欢迎各位领导来XX的小家作客,我是小家成员XX,相信当您落座我们的小家最大的感受就是,舒适与温馨。

在小家首先映入眼帘的就是我们的“温馨小家”的全家福了,照片上热情洋溢的X位人儿,就是我们的小家主人。看我们的笑容透着一份庄严,饱含着传播供电文明之光的责任,透着一份热情,让我们尽情挥洒对于工作和生命的激情。

让我们把目光在投向对面的这堵装饰墙,火红的字迹书写着我们用心灵写下美丽约定……我们将忠于职守,敬业奉献,用满腔的热忱和执着的追求,挥洒每一滴汗水、每一片赤诚;我们要精细严谨、务实争先。

别看我们的家虽小,可休闲内容却斗丰富多彩,闲暇时刻,我们在这读书看报,品位心灵鸡汤,交流心得感受,高歌一曲,比比谁的歌喉最美,舞姿最棒。隔壁还有我们的活动室,乒乓台前我们一教高下,对弈一番,看谁更技高一筹,环顾一下我们的小家大概就是这样了,虽然简单但却是我们单调枯燥工作中不可获缺的加油站。我们在这里激发充沛的精力,投入新的工作与挑战。

祝愿各位领导在XX一行期间工作愉快,身体健康。最后有个小小的心愿,请您在我们的成长过程中留下珍贵的一笔,因为有您的指导我们一定会事半功倍,在未来的征程中取得更优异的成绩。

职工小家建设汇报材料篇2

水务班职工小家建设情况

水务班积极贯彻落实班组标准化建设的各项要求,加强班组管理,开展职工小家活动,努力创建富有特色的职工“小家”,营造一个和谐的“大家”。在创建职工小家活动中,班组将活动与安全生产、班组建设、岗位技术培训等工作紧密结合,既有效地提高了班组的管理水平和班组成员综合素质,又使职工小家建设健康发展。主要做了以下工作:

一、将民主管理作为建家工作的重要内容来抓,坚持和完善班务制度,推动班级民主政治建设和班组管理上台阶,使“班组是我家”的理念在班组成员中逐步形成,促进团队精神的养成。

二、大力开展以质量管理(QC)活动,注重现场工作中的经验积累,利用科技攻关解决了多个生产实际工作中的重点难点问题,打造效益“小家”。

三、建设安全“小家”,制定了班组安全检查措施,开展各项安全教育活动,提高班组成员安全意识,努力钻研,完成水调专业的各项工作。

四、加强学习培育,注重开展员工的政治学习、技术培训、业务自学活动,打造学习型“小家”。

五、实施特色管理,开展形式多样的文体活动,在节假日职工生日等期间举办爬山,聚会等系列活动,积极参与上级组织各项文体活动,丰富了班组成员的业余文化生活,激发了职工爱岗敬业的热情。

通过一系列特色的职工小家创建活动,不仅增进了班组成员之间的感情,使班组成员感受到班组这个“职工小家”的温暖,同时营造了温馨的、有凝聚力的和谐文化氛围。

职工小家建设汇报材料篇3

关于XX局“五小”职工小家及“五好”职工小家建设情况汇报

按照省、市工会文件要求,在建设职工小家中我们主要做了以下几点工作:

1、区局成立了“五好”职工小家建设工作领导小组,领导下组下设办公室,办公室设在区局工会,具体负责实施小家建设的具体工作。领导组不定期召开协调会议,一是向市局党委汇报进展情况,二是及时协调解决建家过程中的问题。并对建家工作提出明确要求:一是转变观念。要从精神和物质两个方面来抓好“小家”建设。二是明确“一把手”为建家第一责任人。建家工作要以职工受益为核心,切实改善农村支局所生产生活条件。三是支局所长认真当好 “家长”。带好头,充分发挥上传下达的纽带作用,调动员工发展业务的积极性。四是让员工感受“小家”带来的温暖,激发员工潜能,树立团结一心发展业务的信心。

2、我局共有8个农村支局,是我局生产经营第一线,工作环境较差,工作条件相对艰苦,建设职工小家是促进农村支局在经营发展好的基础上的新成果,我局共建成“五小”职工小家8个。2008年建成农村支局小家2个;2009年建成农村支局小家4个;2010年建成农村支局小家2个。2010年 在“五小”小家的基础上建成“五好”职工小家2个。

3、在建设“五小”职工小家方面。对农村支局建设改造了小伙房、小浴室、小活动室、小学习室、小菜园。添置了太阳能热水器、电磁炉、油烟机、餐具、等家用电器;配备了活动所需的桌椅、乒乓球台、羽毛球等大型文体用具及各种图书、杂志、报刊等,为员工解决现实生活、娱乐、学习困难。二是通过“职工小家”建设,增强企业凝聚力,充分调动员工业务发展积极性。三是支局长提升管理、发展能力,带

领员工一起干。四是妥善安排员工膳食。农村支局支局长每月补助职工适当的伙食费。区局在部分支局建设了“示范田”小菜园,在发展业务的同时解决了职工吃菜问题。

4、我局在“五小”职工小家基础上,进一步深化小家建设,向农村支局职工小家“经营效益好、队伍素质好、民主管理好、维护权益好、局容局貌好”的“五好”目标加快转型。一是根据“五好”职工小家支局实际,本着勤俭建家的原则,添置必要的家具、厨具、支局内绿化等;二是组织丰富多彩的小家教育宣传活动,举办职工喜闻乐见,健康向上的文体活动、让职工放松身心,养精蓄锐,使之愉快地工作,把建小家活动与创建学习型支局争做知识型职工、创建和谐企业紧密结合起来;三是公布了职工维权热线及维权责任人相片,健全了民主管理机制。

5、加强管理,严格考核。为将小家管理好,为保持建家成果,我们按照省公司、市局要求,制定了严格的“小家”日常管理制度,支局长任“小家”建设负责人。区局市场部把对 “职工小家”按照标准检查列为检查工作的重点,根据检查情况对支局进行通报。平时采取突击检查方式,督促支局小家管理,发现问题现场整改,直至达标。通过这些工作,我局8个农村支局全部达到建家标准,为职工提供了一个舒适的工作、生活环境,同时也提高了服务质量,我局2009年被评为省级“劳动关系和谐企业”和市级“精神文明单位”等荣誉称号。

6、为了切实达到“以建家促发展”的目的,我们有针对性地开展了以下工作:

(一)借助“民主管理的小舞台”,建设“民主小家”。支局通过开展局务公开活动,对奖金发放、经费收支、业务费使用等情况,实行公开。同时坚持民主评议支局长工作制度。让职工知局情、议局事。通过“民主小家”建设活动的开展,增强了广大干部职工的主人翁责任感,每名职工都自觉地发

展业务。

(二)关心员工生活,建设“温暖小家”。我们逐步对支局小食堂进行了设备更新,所有农村支局都液化气更换了微波炉,对小食堂进行了内部装修,使职工有了幽雅、温馨的用餐环境。为让职工吃上可口的饭菜,部分支局还建起了小菜园,还有职工把自家种的蔬菜带到支局改善伙食,和大家共同分享。真正把“小家”融入到企业这个“大家”中。

(三)提高员工素质,建设“学习型小家”。我们将开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动融入到“小家”建设中,重视远程教育,鼓励自学成才。为了给职工搭建“练功比武和学习教育的平台”。我们结合支局自学考试和实际业务量推行了梯形排班法,给员工留出充足的学习时间。另外组织员工阅读一些内容积极向上的书刊,并进行心得体会交流,形成书面材料上墙。

(四)开展职工活动,推进安全生产,建设“温馨小家”。每年春节过后都举办“乒乓球赛”、“象棋赛”、“够级大赛”等文体活动,并根据情况邀请大客户及其他单位参加,这些活动极大的丰富了职工业余生活、拉近了与客户之间的距离,有利的促进了生产经营的发展。

在今后工作中,我们要进一步把以人为本的企业发展理念贯穿于“小家”建设活动中,把“小家”建设作为一项系统工程,长抓不懈,使“小家”在凝聚人心,构建和谐企业、促进邮政又好、又快的发展上发挥更大的作用。

职工小家建设汇报材料篇4

建设集团“模范职工小家”工作情况汇报

开展建设职工小家的活动,是推动工会把工作重点放在基层,增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”,通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革,是工会工作在场道建设、改革、稳定和发展中担当重要角色,更是为公司“二次创业,争行业一流”的道路上发挥了突出作用。双流机场工会自组建以来,一直倍受上级工会的关心、帮助和指导。项目工会也一直十分重视并积极主动的抓好“职工之家”的建设。现将工作情况汇报如下:

一、基本概况

成都双流国际机场,是国家西部开发的重要窗口,是四川省拉动内需的重点工程,也是庆祝建国六十周年的献礼工程。现修建的第二跑道和新航站楼建成后,年飞机起降量可达30.5万架次,旅客吞吐量可达3800万人次以上,成为国内第四大航空枢纽。本项目修建的第二跑道道面工程一标段,合同价1.53亿元人民币,合同工期280天,质量要求达到国家标准。省委、省政府指令、务必确保2009年10月1日通航。二00九年九月十四日、十五日,经国家民航总局、中航建设集团公司、四川省国资委、民航四川安全监督管理局、西南航空管理局、四川机场建设集团、民航质监站等相关单位的检查验收,成都双流国际机场二跑道的工程正式竣工。项目随后承接了双流国际机场42号机坪工程,并同样取得优异成绩。现在正在进行双流国际机场B6-B7

道口间C滑行道工程施工。

项目工会是2004年元月,组建项目部的同时,按照《工会章程》组建的,是集团工会第一个试点直选基层工会的项目。现有在册职工31名,会员31名,其中女会员8名,入会率100%。现项目工会委员会由五名同志组成,设**一名。下设民主管理小组,劳动保护监督小组和女职工小组。分工明确,责任落实,独立工作,协调配合。根据集团工会川华工[2004]13#《关于在外来务工人员中组建工会组织的指导意见》精神,积极开展了关爱农民工,认真做好发展农民工入会的工作。以现有农民工建立联合工会。联合工会由我方3人(**1人,委员2人)、民工方2人(副**1人,委员1人)组成。通过联合工会的齐心协力,努力工作,对各级工会组织的关爱和指示精神,及时进行了传达贯彻,推动了项目生产、安全、质量和各项管理工作的有效开展。项目部多次受到民航指挥部、公司、监理单位的肯定和好评。

二、狠抓政治思想教育,不断提高员工综合素质

按照公司党委的统一部署和公司工会的工作安排,较好的克服了工学矛盾,利用雨斑和晚上工余时间,采用工地黑板报、宣传栏、公示栏、各种会议等方式,有计划,有重点的对广大职工进行了全方位的思想政治教育、形势任务教育、职业道德教育,和技术(业务)学习,以及集团职代会暨工作会,公司职代会暨工作会精神的宣传落实。以及按照公司单位和公司工会的安排计划,组织党员职工进行“学习实践 科学发展观”活动。当前,正按照公司党委和公司工会的安排计

划,组织党员开展“创先争优”活动。

三、重视民主管理工作,职工参政议政的能力和水平进一步提高

项目党支部和管理班子,十分重视民主政治建设和民主管理、依法维权工作。项目工会建立了民主管理小组,组长由工会委员担任,职责明确,措施具体,充分发挥工会组织广泛联系群众的特点,全方位听取和了解职工群众的意见和建议,及时反馈项目班子,为项目的规范管理奠定了基础。项目职工的各类保险按时交付,工资按月支付,没有拖欠工资的现象发生。员工收入也逐年稳步提高。项目制定的相关管理暂行办法,工会和民管小组的成员都参加了研究和讨论,并在公示栏进行了公示。由此,增大了管理的透明度,增强了职工和职工代表的知情权和参与权。

四、积极组织开展“安康杯”、“华西杯”等竞赛活动和群众性技改活动

“华西杯”竞赛活动,是集团党委、行政、工会,为加强项目管理,提高集团整体管理水平、企业经营管理能力和工程项目盈利水平、树立华西品牌,增强市场竞争力,而统一组织的创建活动。项目部严格按照川华党【2008】93#文件规定,成立创建领导小组,以“三个落实”、“三个加强”、“三个提高”为目标,制定了工作制度,明确职责,协调一致。经过不懈努力,通过了“华西杯”过程复查。在开展竞赛活动的同时,依靠和发扬职工群众的首创精神,积极开展群众性小改小革、合理化建议和QC活动,针对机场、场道施工特点,适时改进工艺、提高生产技术等,为项目赢得了较好的社会效益和经济效

益。其中关于道面粗糙度问题,由于拉毛刷的材质、管径直接影响了混凝土道面的纹理和平整度,通过对比、试验最后采用2.5mm的尼龙材质的拉毛刷。项目对此组织QC攻关,经过多次努力,反复试验。此项QC成果,获得公司相关部门的表彰。

五、不断加强对职工(农民工)进行劳动保护知识教育,提高安全防护能力

“劳动保护”是工会的一项重要工作,是维护职工身心健康,保证企业不断发展的有力措施。除正面宣传国家有关劳保的方针、政策外,对集团和公司的相关制度也积极宣传和落实。项目部工会为了加强对劳动保护工作检查力度,成立了劳动保护监督检查小组,各作业组也设劳动保护监督员,形成劳动保护监督网络。并结合自身实际,有效利用“三级教育”、宣传栏、宣传挂图等形式,广泛进行安全、生产、劳动保护等的宣传教育。对全体参战人员(农民工),按规定按时发放了雨鞋、草帽、雨衣、工作服、手套等劳保用品。特别是夏季,根据实际情况,及时调整工作时间,错开高温高热时段,发放防暑药物,定期检查,发现问题及时通报纠正。保证了项目生产的正常进行。此外,项目部还购买了洗衣机、电视机、电风扇、电热淋浴器、饮水机、电热蒸汽蒸饭器等,不断改进生活条件,为职工提供较舒适的生活环境。

六、鼓励职工学习科学文化知识,不断提升技术素质

项目部全面推进“职工素质工程”,按照公司规定,鼓励和支持职工参加学历、专业和技术职务学习培训。对于通过学习培训,并取

得证书的职工,按公司规定给予奖励。目前项目部有三名职工参加本科学习,还有两名职工参加大专学习。初步形成了自觉学习,不断提高自身素质的氛围。

七、以人为本,为困难职工排忧解难

项目部重视以人为本,关爱困难职工,为他们排忧解难,使职工倍感大家庭的温暖。凡职工生病住院,项目部都派专人进行慰问看望;对重症住院人员,项目部职工都积极主动进行献爱心捐款活动。对于在册职工的生日,项目部都会送上生日贺卡,予以祝福。在2008年512大地震中,项目部也在公司统一安排下第一时间赶赴灾区抗震救灾。还发动群众捐款捐物,党员交纳特殊党费,支援灾区。2008年7月,项目部荣获公司“抗震救灾先进集体”荣誉称号。

八、因地制宜,创造条件,不断改善职工业余文化生活

施工企业流动、分散是本质特点。项目部积极主动,克服困难,从自身的实际行动出发,因地制宜,不断改善和丰富职工业余文化生活。每年春节都组织迎春团拜活动;充分利用三八节、五一、五

四、国庆等节日,组织游园和文体活动。还购置了羽毛球、象棋、扑克等娱乐器材,方便职工随时热身活动和休闲娱乐活动。通过这些活动的开展,是职工之间增进了理解,融合了关系,增强了凝聚力和团队意识。

自建家活动开展以来,我们深刻的体会到:建家工作是工会工作的有效载体,它使工会工作更实际,更具体,起到了桥梁和纽带的作用,进而凝聚了人气,增强了团队精神。在长期以来公司领导和小家

成员的积极带动和努力下,我们不仅在工作中精益求精、争先创优,不断提高自身业务技能和综合素质,在日常生活中互帮互助,是我们的职工小家真正像一个温暖的大家庭,让员工能够在这样良好温馨的环境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我们将一如既往的建设好“模范职工小家”,开拓创新,再创新高。

以上汇报,如有不妥之处,恳请上级领导批评、指正!

四川省场道工程有限公司 双流机场项目工会2010年8月31日

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