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2023年区粮食和物资储备局工作汇报(完整文档)

时间:2024-04-27 13:00:05 来源:顶好范文网
导读: (一)紧抓涉粮领域各项工作。一年多以来我局多次组织实地走访涉粮企业。分别于**年**月**日、**月*日、**月**日组织走访**米厂、**粮库、省直**库,了解相关企业经营及收益状况,排查生产设施、

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2023年区粮食和物资储备局工作汇报(完整文档)

区粮食和物资储备局2022年工作汇报

尊敬的**区长,各位领导,同志们:

根据要求,现将区粮储局有关情况汇报如下: 

一、工作成效 

(一)紧抓涉粮领域各项工作。一年多以来我局多次组织实地走访涉粮企业。分别于**年**月**日、**月*日、**月**日组织走访**米厂、**粮库、省直**库,了解相关企业经营及收益状况,排查生产设施、消防设施等方面的问题,对发现的问题要求立即整改并限期反馈。上述存在的安全生产问题已整改完毕。**年**月**日**市创城期间,前往**粮库,现场指导文明城市创建工作,营造良好迎检氛围。 

(二)紧抓宣传教育活动。近两年来,我局定期组织节粮爱粮的科普教育宣传活动。如:组织我局干部职工前往**开展粮食安全进社区宣传活动;
于世界粮食日(10月16日)宣传节粮爱粮理念,推荐优质粮油产品,引导健康消费;
组织志愿者服务团队前往**广场开展义卖活动,为参加活动的群众分发优质菜种,普及农业知识;
在元旦、春节等传统节日开展科普教育活动,为群众普及粮食营养健康知识。 

(三)紧抓防疫抗疫工作。**年我局积极与区商务局配合,了解掌握**区范围内粮食应急供应网点情况,包括粮食库存、销售情况、是否存在货物紧缺和群众哄抢的现象。同时也向各网点收集物资运送员的个人健康情况,并积极督促未打疫苗的货运员完成疫苗接种。确保在疫情期间,**区有足够的粮食供应,以及保证粮食运送环节的防疫安全。 

(四)紧抓部门间分工合作。根据**市“菜篮子”工程项目指挥部《关于印发《“菜篮子”工程项目指挥部2022年工作方案》的通知》及区领导批示精神,协助区商务局完成《**区“菜篮子”工程项目指挥部2022年工作方案》的修订工作;
根据区委区政府统一部署完成2022年夏季粮食安全攻坚行动;
根据区纪委要求对涉粮领域腐败行为开展常态化自查自纠工作。 

二、存在问题 

(一)尚未建立区级粮食储备。根据职责分工和历史原因,**年**月**日前我区未成立粮储局,粮食生产、储备、流通等环节由市级粮储部门承担,如辖区内的**粮食储备库、省粮食直属库、**油库、**米厂等4家粮食储备单位,皆由上级粮储部门负责管理。目前,我区未建立区级粮食储备库、军粮供应站,粮食收购、储备、轮换等环节的工作还有待推进。 

(二)行政管理力量薄弱。粮储局自成立以来,未配备人员编制。目前粮食储备制度还不够完善,参与主体责任分工不够明晰,联动不足,沟通协调有待加强,监管责任难以有效落实。挂牌后,目前仅有*名发改局工作人员兼职从事应急物资储备工作,人员配备、设施装备和专业力量不足。 

(三)经费保障不足。一方面,近年来因财政资金统筹问题,在**区应急仓库建设以及应急物资采购上存在困难。原区应急物资储备仓库为配合**区整体规划被征用,新仓库选址已经完成,在装修改造问题上因预算与设计规划所需资金存在较大差距,目前工程已先行动工,后续配套设施细节仍在沟通协调中。另一方面,因区级粮食储备任务长期由市级承担,且**区粮食和物资储备局与**区发展和改革局合署办公。故**区粮储局无专项的办公经费,日常经费开支由区发改局统一支出。 

(四)粮食安全宣传工作有待加强。与宣传部门、新闻媒体沟通配合不够,宣传内容和形式单一,目前宣传报道主要通过简报,志愿服务等形式,宣传效果不佳。在引领带动全社会形成节约光荣、浪费可耻的社会风气,促进全社会树立爱粮节粮新风尚方面还有待提高。世界粮食日以及粮食安全宣传周等重要时点,开展相关专题宣传深度不够。 

三、下一阶段工作思路 

(一)积极协调配合,发挥职能作用。探索建立区级粮食储备制度,加强四级联动配合,定期走访调研相关企业。同时,加强粮储管理队伍建设,充实人员配备,加强经费保障。 

(二)着力产业发展,增强流通保障。积极争取市粮储局支持,促进辖区粮食经营企业与粮食主产区建立稳定的产销合作关系,拓宽粮食购销渠道;
统筹谋划粮食加工布局,合力引导粮食深加工产业链延伸,增设应急大米加工生产线,促进现有粮食加工企业转型升级,推进一二三产融合发展。 

(三)加强宣传力度,倡导爱粮节粮。在粮储企业中,积极倡导推进绿色仓储及粮食加工等流通各环节节粮减损工作。利用春节、中秋等传统节日,开展爱粮节粮等系列宣传教育活动。结合世界粮食日和粮食安全周等活动,强化新闻媒体和社会舆论监督,拓宽宣传渠道,利用三微一端、政府官网等多种方式进行宣传,倡导树立正确科学粮食观。 

(四)完善硬件设施,提高应急能力。密切跟踪区应急物资仓库装修改造进程,协调解决工程中出现的问题。依据区应急物资储备品种目录,组织实施应急储备物资的收储、轮换和日常管理,落实有关应急物质动用计划和指令。探索商业代储等其他储备渠道,全面提升应急储备能力。 

汇报完毕,请各位领导批评指正。 

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