集团公司在全市组织部长会议上发言(完整)
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集团公司在2022年全市组织部长会议上的发言
湖北XX集团是一家集科工贸一体化多元发展的国家重点高新技术企业。集团占地2000亩,总资产54亿元,下设19家子公司,现有员工3000余人。集团党委于2003年成立,下设6个党支部,21个党员班组,党员108名。近年来,集团党委全力推行以“D建专员职业化、党员阵地标准化、党内活动经常化、党员班组规范化、各类保障制度化”为主要内容的“五化”建设,不断为企业发展注入红色基因、激发红色动能,实现D建与企业发展同进双赢。
一、注入“红色基因”,以D建凝聚合力
一是强化思想铸魂。集团党委建立“网上党支部”教育体系,将每月20日定为各支部主题党日活动日,每月开展线上交流活动2次,线下集中学习1次,并将其纳入绩效考核范围,监督到支部、到党员、到积极分子,奏响抓D建“最强音”。
二是强化党的领导。建立党委班子与企业决策层“双向进入、交叉任职”的领导体制,集团党委委员全部兼任集团高管,负责3至5个子公司的D建和生产经营;党委书记主持集团D建、经营、工会联席会议,形成董监高决策会议纪要,由集团党政办监督执行,打造D建与经营共同体。按照“六有”标准建成6个党员活动室,形成D建引领、各方联动、共谋发展的管理格局。
三是强化党务力量。集团党委和每个支部各配备1名D建专员,专职负责D建工作,依据随州高新区出台的《关于在全区非公企业党组织中全面推行“五化”建设的实施意见》,D建专员享受集团中层副职待遇,并落实每月300元的工作补贴,采取“发津贴、拨经费、兑薪酬、促提升、给位子、压担子、奖股权”等硬措施提高其政治待遇和经济待遇,确保D建有人抓、有人会抓D建工作。
二、培养“红色细胞”,以先锋催生动力
一是实施“双培”计划。着力把党员培养成班组长、把优秀班组长发展为党员,常态化开展“亮身份、践承诺、树形象、当先锋、百名党员百面旗”活动,以行动促“双培”。2021年先后从优秀班组长中确定30名入党积极分子,发展党员7名,考核任命10名党员为班组长。
二是开展“比拼”活动。以支部为单位,开展比武练兵,每月开展支部之星、党员班组长之星、党员之星等评选活动,每年评选1个先进支部、1名优秀支部书记、若干名优秀党员班组长和优秀党员,通过定期开展评比交流活动,广泛吸纳党员职工的智慧和力量,有效提高主人翁意识,积极为集团发展建言献策。
三是发挥“先锋”作用。着力发挥党员在产品宣传、生产、销售等各环节的先锋模范作用,党员项目专班负责的“鸿星”钢构新项目,在2年内就完成了从筹办、建设、安装到规模化生产并发挥效益;党员科研专班编制的《电子工业用二氯硅烷》《电子工业用四氯化硅》两项标准于2021年获国家批准实施,填补国家行业标准空白。2021年集团实现销售收入8139亿元,利税573亿元。
三、形成“红色中枢”,以人文激发活力
一是用“红色文化”催生“企业文化”。每季度开展“红色基因寻访”等系列红色教育实践活动,引导各级党员高管带头树旗立标。以支部联合共建为载体,先后与市市场监管局、市税务稽查局等联合开展活动,实现信息互通、资源共享;与武汉理工大学新材料研究所深入开展“校企共建”,加强产学研合作,扩大D建朋友圈,融入“团结协作、拼搏奉献、勇攀高峰”的企业文化,更好地服务集团转型升级。
二是用“个人梦”催生“集团梦”。以D建活动搭建员工“梦想平台”,设置多功能学习区,增设各类娱乐硬件设施,定期举办D建带工青妇活动、民族团结一家亲活动,帮助员工找到个人与集团梦想的结合点,使每名员工都自觉将自我价值体现与集团经济效益紧密联系在一起,推进企业和谐发展。
三是用“有收益”催生“有回馈”。河南新乡、随县柳林突遇特大暴雨,集团党委捐款捐物40余万元;去年疫情严重期间,再次将XX湖宾馆交由政府统一调度,向社会持续传递积极向上的正能量,彰显企业的社会责任。
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