下面是小编为大家整理的2023（2篇）6月份主题教育读书班第四专题心得体会,供大家参考。

2023年6月份主题教育读书班第四专题心得体会（2篇）

2023年6月25日下午至6月26日上午，我参加了公司党委“贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班”，围绕“深入学习贯彻******关于国企改革发展和党的建设重要论述”这一主题进行了学习，对在国内外错综复杂的新形势下，加强以D建引领国企改革的紧迫性、重要意义有了更深感知，现将本次学习感悟作总结简要汇报，不当之处敬请各位领导批评指正。

******强调，要按照创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念的要求，推进结构调整、创新发展、布局优化，使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。煤炭企业作为能源供给侧的核心部分，面临的改革发展任务十分艰巨。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统；
只有坚持党的领导、加强党的建设，才能让国有企业有一种为国家为人民真诚奉献的精神、一个坚强有力的领导班子、一支勇于攻坚克难的高素质干部队伍、一支充分凝聚起来的职工队伍。坚持“两个一以贯之”，建立中国特色现代企业制度，是******关于新时代国有企业极具思想性、原创性、战略性的科学论断和重大部署，深刻总结了我们党领导国有企业长期实践的宝贵经验，有力破除了“现代化就是西方化”的理论束缚、思维束缚和模式束缚，开辟了社会主义市场经济条件下国有企业公司治理的新境界，为能源企业国企改革指明了方向，本人认为应从以下五方面发力。

一、强根铸魂，把准国有企业改革发展方向

******明确指出，中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。这一重要论述，为国有企业党组织发挥作用指明了方向。要着力抓好政治引领，切实把D建工作成效转化为国有企业改革发展的独特优势，促进国有资本持续做强做优做大，为建设世界一流企业导航护航。

公司作为国有大型企业，必须坚持D建引领促转型升级，对标行业一流，紧紧围绕战略定位和企业发展目标，全力做好提质增效。健全完善“三重一大”决策机制，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，企业党组织把方向、管大局、促落实的领导作用得到有效发挥。加强党的政治建设是首要任务，最终的落脚点是要做到“两个维护”。将“两个维护”落到实处，最集中最重要的体现就是要把“两个维护”落实到******对安全生产重要讲话精神和批示的学习贯彻上来，落实到建设一流煤炭企业上来，落实到国企担当的责任与使命上来，确保党的路线方针政策、***和党支部的决策部署在企业落地生根并取得实效，坚持用发展成果、发展成效来体现“两个维护”。

二、牢记对党忠诚，塑造高素质干部队伍

要把D建工作着力点放在高素质干部队伍建设上。******强调，“党和人民把国有资产交给企业领导人员经营管理，是莫大的信任。信任是最大的关怀，但信任不能代替监督，关心不能忘了严管。”强调国企领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。这些重要论述，高度肯定了国有企业领导人员在党的干部队伍中的重要地位，升华和发展了新时代培养什么样的国企领导人员、如何培养国企领导人员的规律性认识。要始终铭记******“20字标准”重要论述，牢牢把住“对党忠诚”这个根本要求，坚持党管干部原则，努力建设一支政治合格、本领高强、致力于为国有企业建功立业的高素质的党员干部队伍。尤其要把政治建设、思想建设、作风建设和纪律建设贯穿其中。

三、强基固本，强化基层党组战斗堡垒作用

坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；
建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。******高度重视新时代国有企业改革，亲自谋划、亲自部署、亲自推动国企改革1＋N政策体系和国企改革三年行动方案，围绕国有企业改革怎么看、改什么、怎么改等重大理论和实践问题，提出了一系列开创性的新理念新思想新战略，为新时代国有企业改革提供了科学行动指南。我认为应从三个方面入手：

一是牢牢把握中国式现代化对建设安全高效矿井的要求，将D建引领渗透到党支部建设，强化与技术强企、科学管理的有机融合，围绕“干部提神、工作提效、发展提速”目标，激发干部职工干事创业热情，在企业内部营造干事创业的良好氛围；
选拔素质过硬，熟悉党务、业务的员工，做好党的干部队伍梯队培养。

二是党员干部应自觉通过三会一课、党小组学习多种途径进行学习，持续加强党员党性锻炼和政治历练，将全面从严治党要求内化于心、外化于形。

三是将全面从严治党贯彻到底，在工作安排中实时渗透从严治党要求，打造廉洁自律、作风优良的过硬团队。

四、因企施策，提升煤企核心竞争能力

煤炭企业在国家能源保障中发挥着压舱石作用，国有煤炭企业的深化改革要将强化党的建设与提高安全生产保障能力、核心竞争力协同推进。

一是作为国有煤炭企业完善中国特色的现代企业制度，让治理更高效。有企业在党的领导与公司治理高度统一、有机融合的基础上，要加快形成有效制衡的治理机制、灵活高效的经营机制、激励相容的激励机制以及监管适宜的监管机制等制度体系，推动企业治理体系和治理能力现代化。

二是作为二级公司应持续强化优质煤炭资源获取能力，夯实发展的根基，加快布局优化、结构性调整，让主业更集中，延伸煤基产业链，提升单位产品溢价能力。

三是作为生产矿井，应坚持创新在企业发展中的核心地位，加大研发投入力度，在科技防灾治灾、智能化采掘工作面建设上持续发力，下大力气掌握包括冲击地压、水害等灾害成灾机理，采掘工作面煤岩识别、智能化截割在内的关键智能化技术，提升安全生产保障能力。

四是要发扬企业家精神，鼓励勇于创新，做创新发展的探索者、组织者、引领者，激发内部职工的创业创新热情，提高企业全要素生产率，把公司打造成活力四射的创新主体，以一流企业家队伍支撑国有煤炭企业核心竞争力建设。

五、以学增智，锤炼个人业务素质能力

作为国企高层管理人员，要进一步加强政治建设，强化理论武装，通过深入系统的理论学习，熟练掌握和运用辩证唯物主义和历史唯物主义；
当前，尤其要把深入学习***新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，学懂弄通做实，强化用***新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作。要弘扬企业家精神，对于公司既定的发展战略和目标路线，要坚定信心、保持定力，把对党、对事业的追求转化为高度的思想自觉和行动自觉。要进一步加强作风建设，坚持以上率下，带头坚持长期艰苦奋斗，时刻居安思危，以百折不挠的精神打赢掘进提效、智能化建设升级的攻坚战。坚持把优化采掘布局接续、夯实安全根基、提高企业效益作为公司党组织工作的出发点和落脚点，努力成为集团发展的“领头雁”、深化改革的“试验田”，以发展成果检验党组织的工作和战斗力。从而使公司D建工作呈现出前所未有的生机和活力，以高质量D建推动矿井高质量发展，使公司始终成为国家能源和集团高质量发展中安全保障的坚强一环。

篇2：

主题教育读书班（第四专题）心得体会

按照《通知》要求，我通过积极参加集中学习和个人自学，对党的XX大报告、党章、《***著作选读》、《***新时代中国特色社会主义思想专题摘编》、《主题教育应知应会知识手册》、《主题教育专题学习辅导材料》、《******关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述摘编》等书目进行了深入细致的学习。下面，我结合自身岗位实际，就学习期间的感悟和收获汇报如下，不当之处，敬请批评指正。

一、深刻认识主题教育重大意义

******先后就调查研究发表一系列重要论述，并率先垂范、身体力行，为全党重视调研、深入调研树立了光辉典范。******关于调查研究的重要论述，站位高远、内涵丰富、博大精深，从事关我们党长期执政、国家长治久安、人民幸福安康的高度，创造性阐释了调查研究的重要理论和实践问题，为全党高质量开展调查研究提供了根本遵循和行动指南。此次公司组织的专题培训班可谓站位高远，立意深刻，从理论逻辑、历史逻辑和实践逻辑三个维度，深刻领会******关于调查研究的重要论述，要求把大兴调查研究这一传家宝作为政治要求和工作抓手，不断在狠抓落实的实践传承中解决问题、探寻真理、推动发展，不仅符合公司高质量发展要求，更贴合当前公司高质量发展实际。

二、积极对标主题教育总要求

通过对标主题教育总体要求，充分说明我们当前的安全工作还有很多短板和不足。我感到还存在以下几方面差距：一是思想转变不及时。调研工作的重要性老生常谈、不言而喻，但还没有真正调研的重要性，在当前公司发展仍然存在较多困难的情况下，没有充分用好调研武器，不能够深入基层寻找解决问题的办法，浮于表面。二是工作标准不严格。从现场来看，安全质量标准化建设还不够高，有的单位仅仅满足于“差不多”“过得去”，标准化作业意识差，对于规程、措施学习掌握不到位，导致现场工程质量不稳定。三是落实质量不够高。管理人员下井检查质量不高、整改不力、闭合不到位，但在日常工作落实中打了折扣。

三、全力推动主题教育走深做实

一是不断提高党性工作能力。党要管党必须从党内政治生活管起，从严治党必须从党内政治生活严起抓起。我将把严肃党内政治生活，作为实现自我净化、自我完善、自我提高的重要途径，作为永葆创造力、凝聚力、战斗力的重要条件，作为锤炼党性、提升能力、提高威信的重要抓手、重要平台、重要内容。始终把对党绝对忠诚作为最基本的政治素养、最根本的政治要求、最重要的政治品格，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上，同***、各级政府、能源集团和西北矿业保持高度一致。

二是不断提高科学谋划能力。通过不断地现场调研，结合矿井当前地现状，探索推行集约化生产模式，就是优环节、减人员、提效率。重点做到“三个优化”。着力优化生产组织。研究制定精准上下人、精确化检修措施，按照“同单位、同上下、同进出”原则，合理调配人车运行时间，尽可能减少交接班期间“人等车”时间以及人车的无效运输。同时，进一步细化采掘单位作业时间，统筹好防灾治灾与生产之间的关系，尽量将防灾治灾工作安排在采掘单位交接班期间，形成合理循环，真正实现“生产活动集约安全、劳动组织精干高效”。着力优化检修时间。下一步，探索实行“日常小维护、集中大检修”的检修模式，统筹协调好生产单位与辅助单位之间的生产关系，动态优化调整供电、排水、运输、提升、设备运行、检修等计划安排，努力做到高效有序、无缝衔接、减少浪费。各单位严格执行检修制度，科学规范谋划好检修计划、程序、时间和措施，严密精准抓好全系统、各环节、全覆盖设备设施检修维护，坚决杜绝设备长期超负荷、超寿命带病运转。着力优化辅助运输。辅助运输是井下提速度、提效率的关键环节，牵一发而动全身。加快施工换装硐室，力争早日投入使用，解决换装困难的问题。制定方案、倒排计划，全面取消轨道运输，实现井下胶轮车运输全覆盖。进一步完善智能辅助运输系统，对标周边矿井及兄弟单位的好的经验和做法，尽快完善井下智能辅助运输系统，确保胶轮车驾驶人员能够实时掌握车况信息、其他车辆运行位置等信息，提高运输效率。

三是不断提高风险防控能力。以“安全生产月”活动为契机，协调各职能部门，加大安全检查频次、升级安全考核力度，严厉打击各类违规违章行为。特别对于巷道开门口，今后不具备条件的不允许施工；
原则上尽量使用综掘机作业，不允许放炮。要结合上级安全生产综合整治、重大事故隐患专项排查整治等工作部署，深入开展自查自改和专项检查，督促各单位落实好安全生产主体责任。通过开展“安全咨询日、有奖知识问答、班前嘱安全”等活动，积极宣贯安全生产法、重大事故隐患认定标准等法律法规，引导职工依法合规生产，自觉遵章作业。按照上级部署，围绕安全生产工作的“六个深刻反思”，大力宣传发动，营造起全员查不足、寻改进、促安全的浓厚氛围。

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