村两委届中评估报告三篇3篇
村两委届中评估报告三篇根据区委****统一安排，为做好明年村级组织换届准备工作，乡认真开展了村级班子运行情况调查分析，形成分析报告如下：一、村两委班下面是小编为大家整理的村两委届中评估报告三篇3篇,供大家参考。
村两委届中评估报告三篇篇1
根据区委****统一安排，为做好明年村级组织换届准备工作，乡认真开展了村级班子运行情况调查分析，形成分析报告如下：
一、村两委班子结构调查分析
乡下辖12个行政村，村党组织15个，其中：村级党支部14个，党总支1个。党组织班子成员数36名，村民委员会班子成员36名，两委交叉任职数17名，两委班子中女性17名，女性人数占总比例的30.9%。从年龄结构看，35岁及以下8名，35岁至60岁以下46名，60岁及以上1名，从文化程度看，初中及以下30名，高中学历19名，大专及以上学历6名。
根据以上统计，乡村两委班子成员"老中青"比例较为合理，但年轻干部居少，文化素质偏低。在飞速发展的现代社会，村级班子要具备领导群众驾驭市场，驾驭农村经济发展的能力。没有较高的文化水平，只能是力不从心，不具备年富力强的体魄，必然会导致精力不足，暮气沉沉，难于担当起繁重的基层工作。因此，提高村级班子文化素质，进一步改善年龄结构，关系着村级班子工作水平能力的提升。
二、村两委班子运行情况分析
20__（请自填）年，乡以余家村为试点，探索建立"1+3+n"基层治理模式，即：一个党支部、三个自治组织（包括：村民委
员会、村民议事委员会、村民监督委员会）、多个社会组织（包括：党员志愿者服务队、老年协会、专业合作社，等）共同发挥作用的基层治理机制。20__（请自填）年以来在全乡12村推广实施，有效提升了村级事务的民主决策、民主管理和民主监督水平。目前，"1+3+n"模式发展总体平稳，行之有效，体现了基层民主事务民主管理的核心理念，在灾后重建中，乡村级班子普遍能发挥好战斗堡垒作用。一是积极组织群众，充分发挥灾后重建群众的主体作用，号召群众积极投入到灾后恢复重建之中。二是要做好宣传动员工作，把国家、省、市、区、乡出台的政策措施进行广泛宣传，把党和政府灾后重建的补助政策、标准、对象宣传到位，调动群众的积极性。三是村两委会普遍能充分发挥模范带头作用，担负起加固维修、农房重建组织领导责任，要把重建工作与生产结合起来，加大基础设施建设力度，确保又快又好地完成灾后重建工作。
三、村两委班子存在的问题分析
（一）决策水平不高，缺乏多谋善断能力。部分村两委班子在重要事务的决策上，调研不深入，规划不科学。一方面，用"支部会代替党员会，村民组长会代替群众会"，把群众始终放在被支配地位，决策失去了群众基础，因而，群众心理上处于"心不平，气不顺"状态，实施时得不到群众的支持和配合，只能是推不动，展不开。另一面，出于个别人头脑发热，不能深入细致的调查研究，反复权衡利弊，科学论证，而是好大喜功，急功近
利，使决策缺乏可行性和科学根据，萧规曹随，生搬硬套，常常出现议而不决，决而不行，行而不果。
（二）方法点子不多，缺乏综合协调能力。村级班子处在农村各种矛盾的焦点上和夹缝中。在协调处理各方面的矛盾是村务工作的重要内容。一些班子成员针对目前农村工作的新情况、新特点了解不深，研究不透，点子不多。处境左右掣肘，上下为难，陷在日常事务圈子内纠缠不清。一是，在调处各类矛盾中，分不清矛盾的主次，找不准产生矛盾的实质，辨不明是非曲直。
（三）不讲究思想政治工作的艺术性。有时掺杂私人恩怨、个人喜好，重彼轻此，或者是重亲轻疏。遇事凭经验，想当然，主观臆断，自以为是，随意批评指责。因此，对群众一时不理解的问题或存在的矛盾，不是认真研究对策，对症下药，做耐心细致的教育和思想政治工作，而是互相推诿消极应付。久之，在群众中降低了威信，在班子内部产生了隔阂，班子的信誉程度也就大打了折扣。
村级班子运行情况报告第2篇
丛林村班子运行情况分析
1、对班子的分析
（1）结构情况：广济乡**村现有村两委干部4人，年龄最大的47岁，最小的39岁，平均年龄42.2岁，男女比例为3:1；文化程度中专3人（其中2人在读），初中1人，四人均是本村人，在果树种植方面都是专业能手，其中2人经商，家庭经济发展很
好，符合本地化、知识化、专业化、技能化要求。
（2）工作能力：我们对班子的团结情况，组织领导能力，服务群众情况，凝聚人心情况，带动发展能力，促进和谐情况，依法办事情况，勤政务实情况，工作实绩好坏，廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评，测评档次分为：好、一般、差。参加测评人员共计61人，测评结果分别为：44:17:0；38:23:0；41:19:1；37:23:1；31:28:2；41:19:1；40:19:2；43:18:0；36:24:1；37:23:1；36:24:1在上述指标中，"好"的比例最高达72.1%，最低50.8%。在8项指标**现差，其中，在依法办事情况**现2个差，说明该班子在运行中存在一定的问题。从平时掌握的情况来看，该班子及党员合村不合心，在团结方面还需要努力。由于该村是全乡人口最多的一个村，加上一方面长期以来该村两委班子不正气，导致该村历史遗留问题、矛盾纠纷多，工作难度大；另一方面落后的基础设施条件与群众日益增涨的物质文化需求之间的矛盾，导致村两委在群众中的威信较低，工作难开展，凝聚人心不足。从去年以来，该村两委加强矛盾纠纷调处及基础设施建设，工作有了较大起色，得到了党员干部的肯定，但与其它村相比较还有较大差距。只要该村两委解决了团结问题，还是有较大的发展前景。工作成绩在20__（请自填）年的排名中居于未位。
（三）存在问题：经调查，党员、代表、干部对两委工作的反映，主要集中在以下几个方面：一是希望党支部多发展年轻党员。
二是希望村两委多走访了解民情及经济发展情况，提高工作水平。三是建议村两委重点抓好环境卫生整治。四是希望村两委更加团结努力为民办事。五是希望村两委与**x水库衔接，引流灌溉，解决农民用水困难问题。
2、班子成员分析
我们对班子成员的政治思想素质、团结协助情况、服务群众的情况、工作能力、工作作风、生活作风、工作思路、依法办事清理、工作实绩、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评，测评档次分为：好、一般、差。参加测评人员共计61人，测评结果分别为：
**x：
48:13:0；47:14:0；44:15:2；39:22:0；48:13：0；47:14:0；42:19:0；48:11:2；41:20:0；41:20:0；29:32:**x：45:13:3；46:12:3；45:13:3；44:15:2；44:15:2；47:13:1；43:16:2；51:6:4；42:16:3；41:17:3；32:27:2**x：51:10:0；50:11:0；48:13:0；44:17:0；50:11:0；50:11:0；46:15:0；49:10:2；44:16:1；44:17:0；34:27:**x：49:12:0；50:11:0；47:14:0；48:13:0；50:11:0；50:11:0；44:17:0；49:10:2；44:17:0；45:16:0；36:25；"好"的比例最高为83.6%，最低为47.5%，四人均出现"差
"，最多的出现3个"差"，这说明班子成员在实际工作中确实存在一定的问题。
在对党员、代表、干部个别谈话中了解到，对**x的意见和建议主要有：1.工作欠思考；2、工作方式方法少3.爱喝酒，形象差。对**x的意见和建议有：工作经验不足，说话太直，爱发火，思想觉悟有待提高。对另两委同志没有提意见和建议。
村级班子运行情况报告第3篇
1、对班子的分析
（1）结构情况：广济乡**村现有班子成员4人，年龄最大的59岁，最小的38岁，平均年龄46.8岁；男女比例为3:1；文化程度上大专1人，中专2人，初中1人；四人均是本村人，在水果种植、管理、营销方面都是专业能手，符合本地化、知识化、专业化、技能化要求。
（2）工作能力：我们对班子的团结情况，组织领导能力，服务群众情况，凝聚人心情况，带动发展能力，促进和谐情况，依法办事情况，勤政务实情况，工作实绩好坏，廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评，测评档次分为：好、一般、差。参加测评人员共计47人，测评结果分别为：46:1:0；46:1:0；46:1:0；46:1:0；46:1:0；46:1:0；44:3:0；44:3:0；46:1:0；43:4:0；45:2:0在上述指标中，"好"的比例最高达97.9%，最低91.5%，没有"差"，说明该班子运行情况良好，得到了党员、干部和群众的认可和肯定。从我们平时掌握的情况来看，该村两
委干部团结协作、组织能力强，矛盾纠纷调处得力，勤政务实，是执行力最好最快的一个村，工作实绩好，在****年年终综合目标考核中排第5位。但因个人问题，该村依法办事、廉洁自律上较差
（3）存在问题：经调查，党员、代表、干部对村两委工作的反映，主要集中在以下几个方面：一是希望村两委能积极主动向上反映，争取解决原**村2、3组的用电问题，因为变压器太小，电力不足。二是希望村两委积极争取项目资金，加强本村基础设施建设，特别是对到**村办公室主干道进行拓宽和硬化。
2、班子各成员分析
我们对班子成员的政治思想素质、团结协助情况、服务群众的情况、工作能力、工作作风、生活作风、工作思路、依法办事清理、工作实绩、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评，测评档次分为：好、一般、差。参加测评人员共计47人，测评结果分别为：
**x：46：1:0；46：1:0；46：1:0；46：1:0；47:0:0；45:2:0；45:2:0；45:2:0；46：1:0；46：1:0；45:2；**x：46：1:0；46：1:0；46：1:0；46：1:0；47:0:0；45:2:0；45:2:0；45:2:0；46：1:0；46：1:0；45:2；**x：19:9:19；25:12:10；20:10:17；25:10:12；15:15:17；16:15:16；25:10:12；14:11:21；18:14:15；18:9:20；18:10:1**x：44:3:0；42:5:0；43:4:0；45:2:0；43:4:0；43:4:0；43:4:0；44:2:1；42:5:0；44:3:0；41:6:"好"的比例最高为100%，最低为29.8%，其中会计**x，每项指标均出现大量"差"，主要是因为他工作作风有问题，品格上不过关，有贪污****嫌疑，现已被检察院依法立案。对其他三位同志均未提出任何不满意。
村两委届中评估报告三篇篇2
村委会班子综合分析研判报告
根据乡党委的统一安排，7月14日，******村党组织班子综合分析研判工作组由纪委书记******同志带队深入******村，通过召开综合研判大会、个别谈话、走访了解等方式，对该村党组织班子运行情况进行综合分析研判，现就有关情况报告如下。
一、村党组织班子综合研判情况
基本情况。
该村党支部设书记1名、第一书记1名、支部副书记1名，支部委员3名。
支部书记：******，男，现年48岁，大专文化。
村支部书记******，男，现年48岁，大专文化。XX年任村支部书记。自担任村支部书记以来，1、遵章守纪，讲政治，请担当，顾大局，维护班子团结，2、廉洁自律，公私分明，讲奉献，讲责任，不计个人得失，以集体利益和荣誉为重。3、带领全村人民狠抓水利、农电、道路基础设施建设。4、抓村校建设室，村文化室建设。5、抓产业发展，三、党员队伍综合研判情况
截止XX年7月15日，全村共有党员42人，其中，党员干部10人，无职党员32人。培养入党积极分子4人。
1、对领导班子民主测评总体评价。在参会37人中，总体评价为“好”计32票，占比%；较好5票，占比%。
2、村领导干部民主测评：通过大会民主评议，在参会37人中，对村领导干部民主测评情况如下：
******：村支部书记，综合评价“优秀”有32票，占比%“称职”有5票。
******：村主任书，综合评价“优秀”有30票，占比%。“称职”有7票。
******：第一书记，综合评价“优秀”有36票，占比%，“称职”有1票。
******：支部副书记，综合评价“优秀”有31票，占比%，“称职”有6票。
蔡精华，村主任助理，综合评价“优秀”有30票，占比%，“称职”有6票，“基本称职”1票。
3、对党员民主测评：
通过民主测评，其总体情况为：******村全体党员能够以一名合格党员的标准要求严格要求自已，注重党性修养的提高，体现党员的先锋模范作用。具体从遵守党的纪律、履行党员义务、履行岗位职责、发挥先锋模范作用、综合评价等五方面来看，除村两委班子成员的测评情况均为“优”外，普通党员90%只是“合格”，需要在今后的工作中，村两委加强对党员的教育和管理，进一步提升党员的参政议事能力。
******村党组织班子综合分析研判工作组
XX年11月15日
村两委届中评估报告三篇篇3
X镇村干部履职情况分析评估报告
为全面了解掌握XX镇村党组织书记、一肩挑、选聘文书履职情况，村班子运行情况，XX镇采取个别谈话、座谈交流、问询群众等方式，就村党组织书记、一肩挑、选聘文书履职情况评估分析，现将评估分析情况报告如下：
一、基本情况
我镇共有XX个村，共有村两委干部XXX人，平均年龄的41.3岁，男女比例110:28，文化程度大专以上65人，中专及高中以上XX人。村党支部书记XX名（女性X名），其中专职化村党支部书记XX名；XX个行政村实现村党组织书记和村委会主任“一肩挑”，比例达XX%，X名专职化书记中X人兼任村委会主任，“一肩挑”村干部学历均达到高中以上文化水平，平均年龄XX岁。目前陈沟村文书职位空缺，其余XX村均已从未就业大学生中选聘村文书任职。
二、履职情况
1.党支部书记履职能力分析：村党支部书记、一肩挑、专职化书记能够协调两委班子开展工作，做到分工明确，责任落实，村两委班子运作顺畅，村级“一把手”驾驭全局，善于调动和激发各方面的工作积极性，其他班子成员摆正角色位置，村级班子有合力。专职化书记到村任职以来，能够发挥自身优势，做到“早、快、好”推动政策落实，推行村
“两委”班子成员交叉任职，党支部通过坚持“三会一课”、主题党日等制度健全了党内生活，加强了党内监督，增强了党支部的凝聚力、吸引力、战斗力，巩固了党在农村的领导地位。
2.村干部遵守制度情况：按照党的民主集中制原则，35个村均认真落实村党支部委员会议、村班子会议、村党员大会及村民代表会议制度，村级议事决策程序规范、民主，同时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度，切实保障群众的民主权利，落实发展党员和后备干部计划，执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。
3.村干部工作实绩情况：村两委均制订落实了村级班子年度工作目标制、村干部岗位目标责任制，并向群众公开，自觉接受群众监督，积极为群众排忧解难，加强社会管理，提高服务水平，维护各村和谐稳定，为进一步解决后继无人的问题，各村至少培养2名后备干部。尤其是专职化书记、下派书记到村工作期间积极物色与培养村委后备人才。
4.村文书履职情况：通过村文书专职化，进一步优化了村级干部队伍，34名选聘的专职化村文书，学历均在大专以上，在村工作期间热心村务，积极向党靠拢，递交入党申请书。在换届中贠王村文书被选举为支部书记，进一步激发了文书工作活力。新选聘的专职化文书文化素质比较高，能够熟练使用电脑等开展工作，建立文书微信群，每日晒工作、评比交流，带动其他村干部主动学知识、学政策，提高工作效率。专职化村文书除到镇办业务外每天坚持在村上办公，推动值班坐班制度得到有效落实。
三、存在的问题
一是村干部队伍工作能力有待提高。一方面，近几年随着脱贫攻坚、乡村振兴、基层政权建设等各项工作实施，村组干部工作量骤增，对村一把手的工作能力、学习能力要求更高，更为考验任职者的个人能力。另一方面，随着物质生活的满足，群众对美好幸福生活有了更高地追求，村干部工作责任加大，特别是人口数量大、村级事务多、矛盾纠纷较多的村，村干部经常顾得了一头顾不上另一头，业务能力还需加强。新选聘村文书虽然接受了较好教育中有相当一部分离开校园不久，没有参与过农村工作实践，开展农村工作经验不足，也有重日常业务工作轻政治理论学习的倾向。
二是工作作风还需改进。个别村干部政治意识、宗旨意识、担当意识、服务意识还不够强，对复杂问题存在着畏难情绪，服务群众不热情、不主动。究其根源主要是对自己的身份认识不清，对自己的定为还是“农民”，潜意识里觉得村干部待遇低、不稳定，存在把工作当“副业”的认识偏差，在村开展工作的积极性、主动性不强。
二是工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入，思想观念不够先进，工作方法不够灵活，发展意识较差，工作
按部就班，服务意识不够强，工作标准不够高，对工作的思考和谋划在存在完成镇上工作安排，不能够立足本村实际，积极进取，在积极发展上无长远规划，存在“等、靠、要”的依赖思想。
四是个别班子的凝聚力、战斗力不强。个别村两委干部对村上事务有不同的认识，思想未能及时达到高度统一，工作合力不强，难以及时有效地解决村内发生的各种纠纷和突发事件，导致在有些村务处理上存在推诿现象，发挥村支部、村委会对党员群众的组织动员作用不强，在开展工作时群众的参与度不高，群众对班子有看法。
四、下一步工作
一是完善村级两委班子。在选人上拓宽视野，选拔出德才兼备额人选担任村级两委班子成员，在大学生村官、热心农村公益事业人员等各类能人中选拔“两委”后备人才，要加快发展年轻党员，把优秀的年轻人才吸纳进党的组织中来，逐步解决老龄化问题。同时，把部分村党支部委员按照规定程序推选为村委会委员，提高村“两委”委员交叉任职比例，并引导优秀党员通过法定程序当选村民小组长、村民代表。
二是加强农村干部培训。以提升整体素质为目的，依托兰州城市学院帮扶我镇的师资力量，创办乡村振兴大讲堂，采取专题讲座、线上+线下培训、巡回授课等形式，大力举办培训活动，不断提高村两委干部的思想认识，增强工作能力，提升整体素质。根据岗位特点，有针对性开展思想政治、业务能力、党风廉政等方面教育培训，帮助他们熟练掌握政策及日常业务。
三是发挥奖惩制度的管理约束作用。完善各项规章制度，明确班子成员职责，促使班子成员能够相互促进，合作共事，切实推进村级各项事业的发展。建立线上线下管理制度，落实“一天一展示、一天一调度”措施，督促认真履职，建议组织部门将村干部报酬合力设立绩效考核部分，作为村干部管理的有力抓手，实现村干部管理惩劣奖优，建立履职任务清单，不额外增加工作负担，经常了解关心生活情况，帮助解决实际困难，让他们安心工作。
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