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2023年干部任用考察材料优秀4篇

时间:2023-09-08 10:08:02 来源:顶好范文网
导读: 干部任用考察材料优秀政治素质高,党性原则强。某某同志始终认真贯彻落实党的路线方针政策和财政政策法规。树立爱岗敬业、诚实守信的思想品德,增强责任感和大局观,在

干部任用考察材料优秀政治素质高,党性原则强。某某同志始终认真贯彻落实党的路线方针政策和财政政策法规。树立爱岗敬业、诚实守信的思想品德,增强责任感和大局观,在下面是小编为大家整理的干部任用考察材料优秀4篇,供大家参考。

干部任用考察材料优秀4篇

干部任用考察材料优秀篇1

政治素质高,党性原则强。

某某同志始终认真贯彻落实党的路线方针政策和财政政策法规。树立爱岗敬业、诚实守信的思想品德,增强责任感和大局观,在政治上、思想上、行动上始终与***保持一致。工作上积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨。时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,在工作中能坚持以***理论和“****”重要思想为指导,具有坚定共产主义理想和建设中国特色社会主义的信念,理论政策水平高。

工作细致,业务能力强。

某某同志工作思路清楚,工作计划细致,能够经常深入工程企业,调查研究和了解项目进展实情,工作积极、勤恳、大胆,工作作风扎实,有开拓创新精神,勇于承担责任,工作计划落实比较到位。落实家电下乡财政补贴政策,确保某某市家电下乡财政补贴工作的安全有效顺利开展。及时下达家电下乡产品财政补贴资金 某某 万元、摩托汽车产品财政补贴资金某某 万元,全部拨付到各县(市、区)财政,激发了农民购买家电下乡产品的热情。全市家电下乡财政补贴资金的兑付率达到了100%,排名全区首位。

在工作中,能够以正确的态度对待各项工作任务,有强烈的工作责任心和工作热情,经常加班加点,毫无怨言,埋头苦干。及时下达(拨付)扩大内需项目中央投资专项资金及自治区配套和各项专项补助资金,为我市国家扩内需项目按期开工建设提供资金基础,确保了这些项目的顺利建设,促进了我市经济发展。工作责任心强,任劳任怨。某某同志始终勤勤恳恳,任劳任怨,出色地完成组织交给各项任务,办事不推诿,遇难不回避,身先士卒,为人表率。

团结同志,遵纪守法。

某某同志为人坦诚、正派,能与其他同志处理好关系,在科学分工的基础,坚持协作和配合,充分调动了大家的积极性。自律较强,在工作和生活上都能严格要求自己,约束自己,自觉遵守纪律和国家法律,做到务实清廉,端正自己的思想作风、工作作风和生活作风,无不良嗜好,无违法违纪行为及问题。

不足之处:综合协调能力以及领导艺术有待提高。

某某年 月 日,在全局竞争上岗竞职陈述大会上,某某同志得到总分某某分,排名某某职位第二名;在考察谈话中,干部考察组共找 人个别谈话了解情况,其获优秀票39票,占88.64%;称职票5票,占11.36%;基本称职票0票;不称职票0票。建议提拔票43票,占97.73%;建议留用1票,占2.27%。

考察组意见:综合评价为优秀,任用建议提拔。

干部任用考察材料优秀篇2

*****考察材料

**×,男,汉族,党员,1900年10月出生,**×县人,2001年6月毕业于**×大学审计专业,同年在**×公司参加工作,先后在**×公司财务部任出纳,**×项目部任主管会计和财务主任;**×公司财务部副部长、审计部部长职务。2000年9月至今任**×公司财务部长。该同志主要特点是:

一、专业基础工作扎实

该同志毕业于**×大学审计专业,参加工作后在**×系统从出纳做起,历任主管会计、财务主任、副部长和部长职务,在业务和财务管理上得到了长时间的锻炼,积累了丰富经验。任**×公司财务部长以来,从财务整章建制抓起,先后建立了《资金管理办法》、《费用报销管理办法》、《备用金使用管理办法》等制度和办法,规范了付款流程和付款比例,加强了内控建设,进一步完善了财务管理制度与基础资料。按照集团公司有关要求,及时准确地填报各种报表,确保会计信息及时、准确;严格执行集团公司资金管理办法,严格实行预算管理和资金支出审批程序,最大限度减少资金闲置,提高资金使用效率。**公司资金集中度平均在80%以上,资金上线率为100%,多次受到集团公司通报表扬,使财务工作不断规范化、制度化、标准化。

二、沟通协调能力较强

为较好解决融资问题,在**×公司成立之初,主动与当地金融部门沟通协商,逐一谈判,较好及时的解决了融资问题,保证了项目的开发建设。在企业内部管控上,积极向领导提合理化建议,坚持原则,严格执行财务纪律,既为领导当好参谋,又为企业把好财务关。在与部门工作配合上,发挥财务部门综合反映和监督作用,主动与其他部门配合,建立相应的管控制度,先后配合建立了《开发项目成本费用管理办法》、《物资管理办法》、《工程项目预结算管理办法》、《验工计价管理暂行办法》、《合同管理办法》等一系列管理制度。

三、财务综合作用发挥突出

在融资方面先入为主,主动出击,在宏观调控的严厉形势下,争取了最大的土地抵押率和较为优惠的银行贷款利率,最终确定期限三年22亿元的融资额度。**×年4月00日办理土地抵押登记手续,×月份取得银团第一笔贷款×亿元,当年取得项目开发贷款**亿元,2**×0年取得开发贷款**×亿元,累计取得开发贷款**×亿元。积极做好税务筹划工作,在项目开发过程程中,加强与所辖税务部门的沟通,借助中介机构,进行税收筹划工作,同时在票据审核过程中竭力遏制虚假发票,正确处理相关事宜,避免漏缴缓交小税种给企业带来额外的负担,降低企业纳税成本和涉税风险,从而增加财务收益,提高财务绩效。

积极做好销售回款工作,指定专人负责售楼处收款工作,积极协助营销部做好客户的个人按揭手续办理等工作,协调银行、代理公司和营销部之间关系,加强沟通,促进客户认购、签约的及时性,保证销售回款处于较高比例,减少资金压力。积极努力的工作,得到了**×公司领导和员工的认可,其所在的财务部0000年、0000年分别被**×公司评为“先进集体”和“优秀部门”,其本人也连续2年获得集团公司“先进工作者”荣誉称号。

主要不足:进一步加强修养和学习,增强领导能力和综合管理能力。

在与**×公司00名中层以上干部个别谈话中,有00人推荐**×为**×公司财务总监人选。

集团公司党委干部考察组

****** 年 月 日

干部任用考察材料优秀篇3

政治素质高,党性原则强。

某某同志始终认真贯彻落实党的路线方针政策和财政政策法规。树立爱岗敬业、诚实守信的思想品德,增强责任感和大局观,在政治上、思想上、行动上始终与***保持一致。工作上积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨。时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,在工作中能坚持以***理论和“****”重要思想为指导,具有坚定共产主义理想和建设中国特色社会主义的信念,理论政策水平高。

工作细致,业务能力强。

某某同志工作思路清楚,工作计划细致,能够经常深入工程企业,调查研究和了解项目进展实情,工作积极、勤恳、大胆,工作作风扎实,有开拓创新精神,勇于承担责任,工作计划落实比较到位。落实家电下乡财政补贴政策,确保某某市家电下乡财政补贴工作的安全有效顺利开展。及时下达家电下乡产品财政补贴资金 某某 万元、摩托汽车产品财政补贴资金某某 万元,全部拨付到各县(市、区)财政,激发了农民购买家电下乡产品的热情。全市家电下乡财政补贴资金的兑付率达到了100%,排名全区首位。

在工作中,能够以正确的态度对待各项工作任务,有强烈的工作责任心和工作热情,经常加班加点,毫无怨言,埋头苦干。及时下达(拨付)扩大内需项目中央投资专项资金及自治区配套和各项专项补助资金,为我市国家扩内需项目按期开工建设提供资金基础,确保了这些项目的顺利建设,促进了我市经济发展。工作责任心强,任劳任怨。某某同志始终勤勤恳恳,任劳任怨,出色地完成组织交给各项任务,办事不推诿,遇难不回避,身先士卒,为人表率。

团结同志,遵纪守法。

某某同志为人坦诚、正派,能与其他同志处理好关系,在科学分工的基础,坚持协作和配合,充分调动了大家的积极性。自律较强,在工作和生活上都能严格要求自己,约束自己,自觉遵守纪律和国家法律,做到务实清廉,端正自己的思想作风、工作作风和生活作风,无不良嗜好,无违法违纪行为及问题。

不足之处:综合协调能力以及领导艺术有待提高。

某某年 月 日,在全局竞争上岗竞职陈述大会上,某某同志得到总分某某分,排名某某职位第二名;在考察谈话中,干部考察组共找 人个别谈话了解情况,其获优秀票39票,占88.64%;称职票5票,占11.36%;基本称职票0票;不称职票0票。建议提拔票43票,占97.73%;建议留用1票,占2.27%。

考察组意见:综合评价为优秀,任用建议提拔。

干部任用考察材料优秀篇4

*****考察材料

**×,男,汉族,党员,1900年10月出生,**×县人,2001年6月毕业于**×大学审计专业,同年在**×公司参加工作,先后在**×公司财务部任出纳,**×项目部任主管会计和财务主任;**×公司财务部副部长、审计部部长职务。2000年9月至今任**×公司财务部长。该同志主要特点是:

一、专业基础工作扎实

该同志毕业于**×大学审计专业,参加工作后在**×系统从出纳做起,历任主管会计、财务主任、副部长和部长职务,在业务和财务管理上得到了长时间的锻炼,积累了丰富经验。任**×公司财务部长以来,从财务整章建制抓起,先后建立了《资金管理办法》、《费用报销管理办法》、《备用金使用管理办法》等制度和办法,规范了付款流程和付款比例,加强了内控建设,进一步完善了财务管理制度与基础资料。按照集团公司有关要求,及时准确地填报各种报表,确保会计信息及时、准确;严格执行集团公司资金管理办法,严格实行预算管理和资金支出审批程序,最大限度减少资金闲置,提高资金使用效率。**公司资金集中度平均在80%以上,资金上线率为100%,多次受到集团公司通报表扬,使财务工作不断规范化、制度化、标准化。

二、沟通协调能力较强

为较好解决融资问题,在**×公司成立之初,主动与当地金融部门沟通协商,逐一谈判,较好及时的解决了融资问题,保证了项目的开发建设。在企业内部管控上,积极向领导提合理化建议,坚持原则,严格执行财务纪律,既为领导当好参谋,又为企业把好财务关。在与部门工作配合上,发挥财务部门综合反映和监督作用,主动与其他部门配合,建立相应的管控制度,先后配合建立了《开发项目成本费用管理办法》、《物资管理办法》、《工程项目预结算管理办法》、《验工计价管理暂行办法》、《合同管理办法》等一系列管理制度。

三、财务综合作用发挥突出

在融资方面先入为主,主动出击,在宏观调控的严厉形势下,争取了最大的土地抵押率和较为优惠的银行贷款利率,最终确定期限三年22亿元的融资额度。**×年4月00日办理土地抵押登记手续,×月份取得银团第一笔贷款×亿元,当年取得项目开发贷款**亿元,2**×0年取得开发贷款**×亿元,累计取得开发贷款**×亿元。积极做好税务筹划工作,在项目开发过程程中,加强与所辖税务部门的沟通,借助中介机构,进行税收筹划工作,同时在票据审核过程中竭力遏制虚假发票,正确处理相关事宜,避免漏缴缓交小税种给企业带来额外的负担,降低企业纳税成本和涉税风险,从而增加财务收益,提高财务绩效。

积极做好销售回款工作,指定专人负责售楼处收款工作,积极协助营销部做好客户的个人按揭手续办理等工作,协调银行、代理公司和营销部之间关系,加强沟通,促进客户认购、签约的及时性,保证销售回款处于较高比例,减少资金压力。积极努力的工作,得到了**×公司领导和员工的认可,其所在的财务部0000年、0000年分别被**×公司评为“先进集体”和“优秀部门”,其本人也连续2年获得集团公司“先进工作者”荣誉称号。

主要不足:进一步加强修养和学习,增强领导能力和综合管理能力。

在与**×公司00名中层以上干部个别谈话中,有00人推荐**×为**×公司财务总监人选。

集团公司党委干部考察组

****** 年 月 日

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