项目实施工程师的岗位职责6篇(完整)
项目实施工程师的岗位职责一、项目经理岗位职责1、彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定、规程,接受分管部门的指导、管理和监督下面是小编为大家整理的项目实施工程师的岗位职责6篇,供大家参考。
项目实施工程师的岗位职责篇1
一、项目经理岗位职责
1、彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程,接受分管部门的指导、管理和监督。
2、组建和优化项目管理班子,健全和完善管理体系,实行条例化、办 事程序化。
3、全面工作,召开项目工作会议,研究解决生产、技术、质量、安全 等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。
4、职工队伍,优化施工方案,抓好生产设备、劳动力及资金调配,妥 善处理好三者关系,建立和维护好正常的生产秩序,确保项目生产顺利进行。
5、营思想,廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓,做好职工 思想政治工作,争创优质工程,争创文明安全工地。
6、质量与安全管理,搞好计划投资和工程成本核算,确保优质、高规 定,搞好新技术的开发及推广应用。
7、编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
8、技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技 术规范、提高施工水平。
9、本单位范围的全面质量管理,保证工程质量,安全技术的实施,定 期召开技术工作会议。
10、指导、督促分队技术人员遵守规范,按图施工,对工程质量不符合要求的有权责令整改,达到要求方可施工。
11、量检查,协助领导开好质量分析会和总结评比工作。
12、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。
13、完成项目经理交办的其他工作。
二、项目副经理岗位职责
1、贯彻执行上级有关施工现场管理规定,对施工现场安全质量文明施工等各项管理负指导监督责任。
2、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。
3、协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全,针对性强,内容合理。
4、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。
5、负责现场施工区、生活区责任划分,设标志牌,分片包干到人及成品保护的管理工作。
6、负责现场道路硬化,保持道路畅通及场内排水设施有效,现场无积水。负责现场道路垃圾站硬化,及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。
7、定期对施工现场各项管理进行监督、检查、提出整改意见并进行复查。负责施工现场管理资料的建档和管理工作。
三、项目技术负责人岗位职责
1、贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定,在技术上负全面领导责任。
2、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。
3、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案,由上级分管领导批准后执行。
4、按基础、结构、装修三阶段绘制施工总平面图并组织落实。
5、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查,确保文明安全生产顺利进行。
6、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。
7、完成项目经理交办的其他工作。
四、施工员岗位职责
1、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排,主动完成领导交办的任务,随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求,组织布置落实。
2、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料,负责分部分项工程的技术交底和施工管理,确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。
3、按照施工进度计划,严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划,组织指导和督促施工,协助项目领导搞好工程成本核算。
4、深入施工现场,及时指导班组施工,分阶段、定期召开生产例会,布置任务,拿出解决问题的措施和方案,主持各项工程验收和工程质量评定。
5、做好施工日志,认真听取职工的合理化建议,搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训,提高工程质量,确保安全生产。
6、配合预结算员及时办理好各种现场身份证及有关变更手续。
7、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。
8、完成项目经理交办的其他工作。
五、安全员岗位职责
1、熟悉安全管理条例,掌握安全管理技术,执行“安全第一,预防为主”的方针,怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神,确定年度安全生产管理目标,制定管理计划和措施。
2、组织职工学习技术操作规程,及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求,提高职工的安全意识和自我保护能力。
3、组织和实施以 确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动,表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物,奖励有功人员。
4、深入施工现场,发现事故苗头,及时纠正,对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止,并按安全生产奖罚的规定进行处理。
5、参加审查施工技术方案,设备安装验收。对各班组、工种进生安全技术交底同时,做好入场职工的“三级”安全教育。
6、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录,整理好各种安全资料。
7、完成项目经理交办的其他工作。
六、质检员岗位职责
1、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准,严格监督和检查工程质量。
2、确定项目质量管理目标,制定项目质量管理制度和措施。建立QC小组,坚持QC小组活动制度,做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。
3、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核,实践上贯彻技术、质量交底,施工中严格检查督促,确保工程质量一次成优。
4、配合有关部门抓好分项工程和材料的验收,工程质量和材料质量资料的检验、搜集和重点材料的技术测试。
5、坚持现场巡视,及时发现和解决问题,配合施工人员“三自检”工作,处理好项目遗留事项,做好工程质量的回访和评优申报工作。
6、完成项目经理交办的其他工作。
七、预算员岗位职责
1、努力提高业务水平,参加工程投标工作,提高编制工程预算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审价、审计的考验。
2、施工图纸,配合有关人员编制施工形象进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时开出施工任务单和耗料计划单,并以此指导项目生产,确保施工定额制度的顺利进行。
3、配合项目领导搞好单位工程成本核算,定期做好用料、工费的分析,发现漏洞及时落实弥补措施。
4、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决算,协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收,如实向领导反映经济信息,当好领导参谋。
5、完成项目经理交办的其他工作。
八、材料员岗位职责
1、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定,熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。
2、掌握材料的市场价格变化,本着节约、就近取材的原则,精打细算降低材料的成本价。
3、采购材料做到七个坚持:
(1)要核实材料计划单;
(2)要货比三家,质优价廉;
(3)要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书,必须随货交验;
(4)要具备正当齐全的结算凭证;
(5)要办妥遗留事务;
(6)要确保工程施工用料的需要;
(7)要材料进场及时办好入库手续。
4、积极参与项目的成本核算,坚持“三不”采购:一是无施工部门需要材料计划不采购;二是不合质量要求的物资不采购;三是感情投资的物资不采购。
5、随时了解所在项目的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。
6、完成项目经理交办的其他工作。
九、资料员岗位职责
1、熟悉施工图纸,掌握施工规范及验收标准。
2、深入施工现场,详细了解工程进度,及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。
3、掌握各种材料的检验方法,收集各种材料的合格证、检验报告单。
4、按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块主要材料的理化测试。
5、根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比,抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时,必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。
6、对资料的整理要求完整、准确,不做假资料,做到实际施工资料和设计图相符,协助有关人员办好现场签证。
7、完成项目经理交办的其他工作。
十、试验员岗位职责
1、分管试验,试验取样,试验资料必须齐全有效。
2、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法,进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误,原始记录齐全正确。
3、做好日常安排的试验项目的计划试件、试样送检、方法正确,过程符合规定要求。
4、做好本公司不能试验需外送试验的试件、试样送检、取件工作,积极配合有关部门进行试验工作。
5、按时收集、整理、填报(月、季、年)试验统计报表和有关资料,及时、正确无误。
6、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作,并配合收料员检查相关材料的合格率。
7、严格遵守有关试验、送检、到样规程,发现问题及时处理或汇报。
8、完成项目经理交办的其他工作。
十一、测量员岗位职责
1、努力学习技术知识,熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。
2、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理,措施资料齐全。
3、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定,满足施工需求。
4、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。
5、做好测量结果的整理,测量图的绘制,资料汇总、整理、递交、保管工作,各数据必须准确无误、真实可靠。
6、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作,保证精度,保持良好的使用状况。
7、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。
8、完成项目经理交办的其他工作。
十二、机管员岗位职责
1、认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范,管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、保养工作。
2、严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度,发现问题及时处理或向上级分管汇报。
3、负责搞好机械设备台账管理,对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实的记载。
4、参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施,参加现场中小型设备安装验收,监督整改措施落实,必要时行使安全否决权。
5、定期向分管领导汇报现场机械管理情况,提出改进方案或建议。
6、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作,检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。
7完成项目经理交办的其他工作。
项目实施工程师的岗位职责篇2
l 主持公司新业务项目的开发、管理和实施。
l 负责对新项目所涉及的资源、服务、产品展开调研,参与对供应商的考察和评估,收集和整理相关信息,并提出专业意见报上级审批。
l 编制项目计划和费用预算,并确保项目按计划实施完成,费用控制在预算内。
l 协调公司内部资源和各相关部门之间关系,合理利用资源达成项目目标。
l 负责建立每个新项目开发过程的完整项目资料(技术文件)档案。
l 负责培训相关人员,确保新项目完成后,得以顺利展开和实施。
l 支持各工厂新项目的开发和实施。
l 积极学习本公司相关业务和技术,提升自身技术水平,协助各工厂解决实际问题,保证正常运行和提高生产效率。
l 完成上级下达的其他任务。
项目实施工程师的岗位职责篇3
1、建立与维护良好的客户关系,开拓与发展业务。
2、对自动化行业及其应用有独到的认知,并且有很强的专案管控能力。
3、主导团队研究探讨客户的RFP,并向客人提供DFM,紧密跟踪、检讨并且启动专案开发。
4、在专案开发的每个阶段,要密切与客户沟通,了解客户需求,追踪检讨送样结果,以及样品改善方案,确保顺利量产。
5、能及时准确的传达客户的要求和信息给团队,合理调配专案资源、管理相关标准文件,很好的"掌控整个专案开发的全过程。
6、在P1,P2,EVT,DVT,MP各阶段及时发送日生产报表给客户。
7、配合客户开发schedule及地域不同配合出差进行on site support。
8、产权管理,售后服务以及维护管理。
项目实施工程师的岗位职责篇4
1、主导管理项目的评审工作,为各项目协调资源分配,为项目实施提供清晰的指引;
2、监督落实文件归档管理工作,确保工艺过程输出文件及数据的及时性、准确性和完整性;
3、负责立项后综合产品特点、项目人员的能力素质等多方因素,指派合适的项目工程师人选;
4、牵头处理开发过程中的重大异常项目;组织参与指导工艺改进和制程改进工作;
5、负责本部门环境因素的识别与评价和运行控制;
6、负责新产品前期的开发,对产品进行可行性分析,作出风险报告;
7、对新产品的成本进行规化,确认完成后进行有效管理。
项目实施工程师的岗位职责篇5
现场项目执行经理是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目领导者和管理者,是负责对整个工程项目进行管理、指导的项目部重要工程管理人员。为保证工程的顺利完成,调动项目执行经理的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:
1、项目执行经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。
2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。
3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。
4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。
5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展质量评比小组活动。
6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及标化工地管理工作。
7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。
8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况,确保计划目标的实现。
9、负责“一案三工序”的监督落实情况。
10、领导做好施工技术资料及隐蔽、分部分项资料的管理工作。
项目实施工程师的岗位职责篇6
1、在地盘领导下负责现场质量、工期进度、安全、文明施工、资料归档的协调管理工作;
2、确定项目监理机构的组织形式,人员配备,工作分工及岗位职责;
3、主持制定项目监理规划、签署专业监理工程师编制的监理细则;
4、组织全面实施监理规划及监理细则,协调好工程实施过程中各方面的工作;
5、对整个施工现场的质量、进度、安全负责;
6、组织召开监理内部例会;
7、组织对建筑实体工程的质量、进度、安全等联合大检查;
8、在地盘的指导下,进行监理人员的行为管理:组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作;
9、安排监理人员对分包单位、材料供应商资质进行审查,署审核意见;
10、签署承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件;
11、签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算;
12、对施工单位的`表现给予奖罚提出初步意见;
13、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查;
14、主持开工预备会议及工程例会;
15、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告;
16、主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见;
17、全面协调监理部与业主、承建商以及公司各部门的沟通和工作联系;
18、签署分部分项工程质量的验收评定资料;
19、审核承包商的竣工申请报告,主持工程项目的竣工初步验收;
20、组织工程初验,并参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证明书;
21、签署监理档案资料;
22、对项目发展中的工程监控进行总结;
23、参与项目组织的后评估工作;
23、总经理及地盘经理安排的其它工作。
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