2023年国企党委书记抓基层党建工作述职报告3篇

国企党委书记抓基层党建工作述职报告　一、履职情况（一）扛牢第一责任，完善闭环管理提升党建水平。旗帜鲜明讲政治，坚决把“两个维护”落实到各项工作中，去下面是小编为大家整理的国企党委书记抓基层党建工作述职报告3篇,供大家参考。

国企党委书记抓基层党建工作述职报告篇1

　　一、履职情况

　　（一）扛牢第一责任，完善闭环管理提升党建水平。旗帜鲜明讲政治，坚决把“两个维护”落实到各项工作中，去年年初组织召开全市国资系统党的建设暨深化国有企业改革任务落实落地推进会，部署开展“国企党建规范提升年”和“《条例》落实年”双年行动，充分发挥考核“指挥棒”作用，把党建工作按照20%权重计入企业负责人经营业绩考核成绩，层层传导压力，推动国企党建实现闭环管理。

　　（二）狠抓基础管理，紧盯短板问题提升党建质量。坚持支部建在项目上，创新“党支部+指挥部+项目部”的运行机制，在***、***等14个省市重点项目上建立临时党组织，充分发挥支部战斗堡垒作用。坚持为国企党建提供坚实保障，系统年度共提取党建经费780万元，打造党建活动室109个、建设党建文化长廊29处，成立恒源、水务、交运等6家市委党校企业分校，把167名一线骨干发展成党员，把300多名优秀党员培养成各类骨干。坚持品牌培树凝心聚力，做实国企党建融入生产经营文章，构建“****”国企党建品牌体系，带动形成了53个特色鲜明、群众认可的国企党建子品牌，形成集群效应。

　　（三）围绕作用发挥，实施党建引领提升党建效能。把“党员先锋工程”作为年度系统党组织书记抓党建工作“突破项目”，年内共设立党员责任区112个、示范岗220个、突击队66个，系统党员在国企改革发展中的先锋模范作用进一步彰显，有效保障了三项制度改革、僵尸企业处置等国企“倒计时”改革和**、**等重点招商项目落地。

　　二、存在问题及原因

　　一是在抓基层打基础上措施不硬。对上级重点部署的党建工作重视程度高、推进力度大，对日常性、基础性工作满足于一般化安排、常规化推进，调度督促不到位。如在党员队伍建设上，推动市属企业**党员人数与职工总数比例失衡方面紧迫感不强，一些企业一线党员数量偏少，在新拓展的车间、站台、项目上，党员的先锋模范作用发挥不到位。在党务人员素质提升上，年内组织专题学习培训偏少，存在以工代训、以干代学的现象，部分支部书记知识结构陈旧，难以跟上形势，脱离业务讲党建时有发生。这反映出我主动靠上研究具体工作不够，投入精力不足，责任履行不够有力。

　　二是在解难题补短板上冲劲不足。存在重宏观、轻微观的现象，有些工作部署了，但跟进督导调研不及时，工作延伸拓展不够，导致工作效果大打折扣。如在**国企党建“上热中温下冷”的问题上，过于强调企业集团党委层面的主体责任落实，直接深入支部层面了解情况、发现问题、推动工作的次数偏少、用力不多，没能做到持之以恒抓支部、抓项目、促落实，导致部分二级及以下企业组织生活不经常、不规范，尤其是党建工作载体探索不够，对基层党员没有有效形成吸引力和凝聚力。究其原因，还是我在全面拧紧系统党建责任链条、打通“最后一公里”方面落实不到位。

　　三是在抓创新求突破上用力不够。在督导、指导企业党委依法履职，保障董事会、监事会、经理层等其他法人治理主体有效行使职能方面思路不广，手段单一，致使个别企业党组织角色定位不准，有的时候还习惯于大包大揽，代替董事会、经理层决策，离组织化、制度化、具体化的要求还有一定差距。在探索不同类型混合所有制企业党建工作上，还没有做到分类施策，缺乏行之有效的措施。这反映出我对新形势下国有企业党组织如何有效发挥作用研究不深，缺乏党建引领企业高质量发展的创新性、突破性方法举措。

　　三、下步措施

　　一是着眼高质量党建持续用心用力。牢固树立“抓党建从工作出发、抓工作从党建入手”的工作理念， 按照“政治、组织、班子、业务、作风、廉洁”六个过硬标准，持续推进过硬党支部建设，确保2022年底系统80%以上的支部达到过硬标准，切实发挥国企基层党组织在推动改革发展稳定中的战斗堡垒作用。同时，加大国企党建工作保障力度，实现从“有人干事、有钱办事、有场所议事”向“有专业的人才干事、有充裕的经费办事和有舒适的场所议事”转变。

　　二是围绕依法履职健全公司治理体系。完善市属国有企业党组织落实党的领导融入公司治理的制度文件，推动二级和二级以下企业全面完成党组织研究、前置研究和负面研究“三张”清单制定。出台《关于推动市属企业党委与董事会、经理层、监事会协调运转、有效制衡的指导意见》，充分发挥公司章程在企业治理中的基础作用，依照法规条例、公司章程和“三张”清单，严格规范党委会、董事会、监事会、经理层的权责，明确企业党组织在决策、执行、监督各环节的工作方式，支持和保障其他治理主体各司其职、有效履职。三是紧盯作用发挥提升引领效能。把2022年确定为国企党建创新拓展年，强力推动国企党建向基层、向项目、向班组拓展延伸，做实党建融入文章，把提高企业效益，增强企业竞争力，实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，积极推动党建责任制和生产经营责任制的有效联动，实现党组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”。不断深化“党员先锋工程”书记突破项目成果运用，在改革重要领域、重大专项工程、重点生产经营一线，集中开展“党员先锋”引领攻坚行动，凝聚形成系统广大干部职工真抓实干、勇于改革的浓厚氛围。

国企党委书记抓基层党建工作述职报告篇2

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　　一、履职情况

　　（一）扛牢第一责任，完善闭环管理提升党建水平。旗帜鲜明讲政治，坚决把“两个维护”落实到各项工作中，去年年初组织召开全市国资系统党的建设暨深化国有企业改革任务落实落地推进会，部署开展“国企党建规范提升年”和“《条例》落实年”双年行动，充分发挥考核“指挥棒”作用，把党建工作按照20%权重计入企业负责人经营业绩考核成绩，层层传导压力，推动国企党建实现闭环管理。

　　（二）狠抓基础管理，紧盯短板问题提升党建质量。坚持支部建在项目上，创新“党支部+指挥部+项目部”的运行机制，在***、***等14个省市重点项目上建立临时党组织，充分发挥支部战斗堡垒作用。坚持为国企党建提供坚实保障，系统年度共提取党建经费780万元，打造党建活动室109个、建设党建文化长廊29处，成立恒源、水务、交运等6家市委党校企业分校，把167名一线骨干发展成党员，把300多名优秀党员培养成各类骨干。坚持品牌培树凝心聚力，做实国企党建融入生产经营文章，构建“****”国企党建品牌体系，带动形成了53个特色鲜明、群众认可的国企党建子品牌，形成集群效应。

　　（三）围绕作用发挥，实施党建引领提升党建效能。把“党员先锋工程”作为年度系统党组织书记抓党建工作“突破项目”，年内共设立党员责任区112个、示范岗220个、突击队66个，系统党员在国企改革发展中的先锋模范作用进一步彰显，有效保障了三项制度改革、僵尸企业处置等国企“倒计时”改革和**、**等重点招商项目落地。

　　二、存在问题及原因

　　一是在抓基层打基础上措施不硬。对上级重点部署的党建工作重视程度高、推进力度大，对日常性、基础性工作满足于一般化安排、常规化推进，调度督促不到位。如在党员队伍建设上，推动市属企业**党员人数与职工总数比例失衡方面紧迫感不强，一些企业一线党员数量偏少，在新拓展的车间、站台、项目上，党员的先锋模范作用发挥不到位。在党务人员素质提升上，年内组织专题学习培训偏少，存在以工代训、以干代学的现象，部分支部书记知识结构陈旧，难以跟上形势，脱离业务讲党建时有发生。这反映出我主动靠上研究具体工作不够，投入精力不足，责任履行不够有力。

　　二是在解难题补短板上冲劲不足。存在重宏观、轻微观的现象，有些工作部署了，但跟进督导调研不及时，工作延伸拓展不够，导致工作效果大打折扣。如在**国企党建“上热中温下冷”的问题上，过于强调企业集团党委层面的主体责任落实，直接深入支部层面了解情况、发现问题、推动工作的次数偏少、用力不多，没能做到持之以恒抓支部、抓项目、促落实，导致部分二级及以下企业组织生活不经常、不规范，尤其是党建工作载体探索不够，对基层党员没有有效形成吸引力和凝聚力。究其原因，还是我在全面拧紧系统党建责任链条、打通“最后一公里”方面落实不到位。

　　三是在抓创新求突破上用力不够。在督导、指导企业党委依法履职，保障董事会、监事会、经理层等其他法人治理主体有效行使职能方面思路不广，手段单一，致使个别企业党组织角色定位不准，有的时候还习惯于大包大揽，代替董事会、经理层决策，离组织化、制度化、具体化的要求还有一定差距。在探索不同类型混合所有制企业党建工作上，还没有做到分类施策，缺乏行之有效的措施。这反映出我对新形势下国有企业党组织如何有效发挥作用研究不深，缺乏党建引领企业高质量发展的创新性、突破性方法举措。

　　三、下步措施

　　一是着眼高质量党建持续用心用力。牢固树立“抓党建从工作出发、抓工作从党建入手”的工作理念， 按照“政治、组织、班子、业务、作风、廉洁”六个过硬标准，持续推进过硬党支部建设，确保2022年底系统80%以上的支部达到过硬标准，切实发挥国企基层党组织在推动改革发展稳定中的战斗堡垒作用。同时，加大国企党建工作保障力度，实现从“有人干事、有钱办事、有场所议事”向“有专业的人才干事、有充裕的经费办事和有舒适的场所议事”转变。

　　二是围绕依法履职健全公司治理体系。完善市属国有企业党组织落实党的领导融入公司治理的制度文件，推动二级和二级以下企业全面完成党组织研究、前置研究和负面研究“三张”清单制定。出台《关于推动市属企业党委与董事会、经理层、监事会协调运转、有效制衡的指导意见》，充分发挥公司章程在企业治理中的基础作用，依照法规条例、公司章程和“三张”清单，严格规范党委会、董事会、监事会、经理层的权责，明确企业党组织在决策、执行、监督各环节的工作方式，支持和保障其他治理主体各司其职、有效履职。三是紧盯作用发挥提升引领效能。把2022年确定为国企党建创新拓展年，强力推动国企党建向基层、向项目、向班组拓展延伸，做实党建融入文章，把提高企业效益，增强企业竞争力，实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，积极推动党建责任制和生产经营责任制的有效联动，实现党组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”。不断深化“党员先锋工程”书记突破项目成果运用，在改革重要领域、重大专项工程、重点生产经营一线，集中开展“党员先锋”引领攻坚行动，凝聚形成系统广大干部职工真抓实干、勇于改革的浓厚氛围。

国企党委书记抓基层党建工作述职报告篇3

　　**年以来，在区委坚强的领导下，本人始终坚持把抓好集团党建工作第一责任人的责任扛在肩上、抓在手中、落在实处，扎实开展党的建设各项工作，为实现集团高质量发展提供坚强有力的政治保障。

　　现将**年党建工作汇报如下：

　　一、**年度主要工作和特色亮点

　　（一）抓学习、强素质，深入学习贯彻党的二十大精神

　　始终坚持把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，制定《关于开展学习贯彻党的二十大精神实施方案》，组织开展“欢度国庆 喜迎二十大”系列主题活动，24个主题34项子活动逐一落实完成；集团各党支部、各项目临时党支部、妇联等组织实现党建工作全覆盖，深入学习贯彻党的二十大精神活动实现全覆盖、常态化。

　　实施“精神知识微胶囊”活动，常态化开展“思想领航 一起来学‘习’”主题党日活动暨扩大学习会；组织全体党员和员工赴青城导社纪念馆等地开展情景式教育实践活动，力求党建活动形式多样化。坚持开展《***谈治国理政》第四卷专题阅读学习并撰写心得体会，积极落实基层党建在线信息学习，结合线上“学习强国”“**先锋”等平台，以抓二十大精神学习为重点推动各部门强素质、练本领，立足工作岗位敬业奉献。

　　（二）把方向、管大局，不断加强党委的全面领导

　　把加强党委的全面领导强化企业党的建设工作写入企业章程。带头讲党课2次，召开党委中心组（扩大）学习会7次。牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、管理权和发言权，以对党负责的态度旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线。成立“先锋队、志愿队、突击队”三支队伍，在乡村振兴、基层治理、疫情防控、产业转型升级等重要任务中充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。成立重点项目临时党支部，保障重点工程建设。

　　（三）抓基层、打基础，提升基层党组织质效

　　建强队伍夯实组织力量。全面指导集团党委下属各党支部的设立工作，常态化开展支部书记党务培训会，为扎实推进党建工作起好步，开好局。完善集团党委各项基本制度，规范党内生活，落实“三会一课”、主题党日，做好集团谈心谈话、党费收缴，试行党员积分制等，将党组织标准化规范化建设融入日常、抓在经常。创新学习方式提升效果。组织集团全体党员和员工赴青城导社纪念馆开展情景式教育实践活动，将“文商旅半月谈”活动同主题党日活动相结合，把“三会一课”从室内课堂搬到红色教育基地，党员教育走“新”更走“心”。

　　（四）重预防、严监督，营造风清气正干事创业环境

　　积极营造廉洁氛围，与各党支部、各部门和子公司签订《党风廉政建设责任书》，组织观看廉政警示教育片《不可逾越的底线》，定期开展集体廉政谈话以及在重大节假日发送廉洁提醒，使党员心有所畏、言有所戒、行有所止。

　　二、存在的主要问题

　　在强化理论学习方面不够深入，主动学习较少。部分党员和企业员工对企业党建工作缺乏深刻的认识，还存在重业务轻党建的错误想法。党建工作机制有待进一步健全。

　　三、**年度党建工作的主要思路和措施

　　（一）内置“精神引擎”，提升主动学习“内驱力”

　　实施“红色课堂·学思践悟”活动。创新运用“红色教育基地+实境课堂”模式，采取主题征文、专题培训、演讲比赛、座谈交流等多种形式，将学习宣传贯彻党的会议精神不断引向深入。举办“悦享月听·青年说”活动。围绕党史党建、传统文化等方面发布“好书征集令”，由党员群众自发认领，分享读书心得。开展“双培双带”暨发展党员工作。一方面积极把业务骨干、部门带头人中的优秀分子培养成入党积极分子；另一方面把优秀党员培养成业务骨干、部门带头人，让党员和骨干职工的成长实现党建能力和管理水平“双提升”。

　　（二）内置“红色内核”，添加常学常新“新能源”

　　开展“红色路线”实践研学。结合“**精神**学习天地”项目载体，个性化定制传承之旅、红色之旅、文化之旅3条沉浸式文旅路线，开展入党宣誓、知识竞赛、情景式互动式教学等。开展“逐梦未来·初心寻访”主题活动。开展忠诚教育和党性教育。开展“双亮双比”活动。设立党员示范岗、先锋岗，评树红色标兵，引导形成对标赶超、奋勇争先的浓厚氛围。

　　（三）内置“转化连杆”，增强为民办事“转换率”

　　开展“挑大梁强堡垒、扛重责促发展”活动。结合集团“三支队伍”，推动党员群众积极投身改革发展、乡村振兴主战场。开展“揭榜挂帅”“赛马争先”活动。引导党员在保障重大任务、应对突发事件等关键时刻，在项目招引、规划建设等改革前沿建立临时党支部，依托党员突击队、党员攻坚组等载体，当先锋、作表率、展作为。推进在职党员“三报到三服务”。鼓励动员在职党员经常性参加工作地或居住地党组织活动，积极主动参加村（社区）微服务。**年，将通过定期召开党委会、党员大会，保持严的态势，将党风廉政建设融入到集团业务工作中，与业务工作同研究、同部署、同落实、同检查；压实严的责任，认真履行党委主体责任、书记第一责任和班子成员“一岗双责”，对易生腐败薄弱环节加强监控，有效提升党风廉政建设工作水平；制定严的措施，结合“510思廉月”开展党风廉政专题教育月活动。以严密的制度执行常态约束机制，筑牢风险“防护堤”，为XX发展提供有力保障。

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