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2023年度会议议程安排范本2篇

时间:2023-01-07 18:30:04 来源:顶好范文网
导读: 会议议程安排范文(一)按照集团全年销售工作部署,为分析总结上半年销售工作并对三季度销售工作做出安排,特召开上半年销售工作会议。相关事宜通知如下:会议时间:20__年7月18日16:00至18:00会议

会议议程安排范文(一)按照集团全年销售工作部署,为分析总结上半年销售工作并对三季度销售工作做出安排,特召开上半年销售工作会议。相关事宜通知如下:会议时间:20__年7月18日16:00至18:00会议下面是小编为大家整理的2023年度会议议程安排范本2篇,供大家参考。

2023年度会议议程安排范本2篇

会议议程安排范文(一)

按照集团全年销售工作部署,为分析总结上半年销售工作并对三季度销售工作做出安排,特召开上半年销售工作会议。相关事宜通知如下:

会议时间:20__年7月18日16:00至18:00

会议地点:集团综合办公一楼 多功能厅

会议议程:

16:00-16:15 与会人员签到入席

16:15-16:30 市场部做上半年工作汇报

16:30-17:15 由业务内勤代表办事处做上半年工作汇报

17:15-17:35 民主投票评选上半年先进人员及表彰

17:35-18:00 会议总结及致词

参加人员:

总经理;

业务部、进出口全体人员;

各厂、事业部派1-2名代表;

有关要求

参加人员要事先安排好工作,务必准时参加。如无特殊原因不得

请假;

荐于会议重要性,需携带本子与笔做记录。

会议议程安排范文(二)

会议日程安排

日期 时间

8:30-8:40 8:40-8:50 8:50-9:10 9:10-9:20 9:20-9:30

会议内容

主持人开幕词 销售部提问、评价交流阶段 市场部总结报告 提问、评价交流阶段

会场分配

会议主持人

9:30-9:40

人力资源部总结报告

9:40-9:50 __日 上 午 9:50-10:10 10:10-10:20 10:20-10:30 10:20-10:30 10:30-10:40 10:40-10:50 10:50-11:00 11:00-11:20

提问、评价交流阶段 休息 财务部总结报告 提问、评价交流阶段 研发部总结报告 提问、评价交流阶段 运营部总结报告 提问、评价交流阶段 质量部总结报告 第一会场 总经理

11:20-11:30 11:30-12:00 1:00-5:00

提问、评价交流阶段 总经理总结 市场推广头脑风暴分析会 第一会场 市场部经理

1:00-5:00 下 午 1:00-5:00

产品研发头脑风暴分析会

第二会场

研发部经理

职能管理头脑风暴分析会

第三会场

人力资源部经理

1:00-5:00

销售头脑风暴分析会

第四会场

销售部经理

日期

时间

8:30-9:30 9:30-10:20 上 午 10:20-10:30

会议内容

市场推广头脑风暴会总结 产品研发头脑风暴会总结 休息

会场分配

会议主持人

第一会场

总经理

次日

10:30-11:20 11: 20-12:00 1:00-4:00 下 午 4:00-5:00

职能管理头脑风暴会总结 销售头脑风暴会总结 20__年12月13日-15日

三、会议地点:长沙通程国际大酒店

四、参加人员:本公司总经理级以上人员,全国200个客户代表

五、会议主持:会议由公司总裁主持

六、会议主题: 客商交流 促进共同发展

七、宣传册(公司提供)。

八、会议安排:

1、客户签到 ,观看公司宣传视频

2、主持人介绍到会嘉宾、公司代表、客户代表和推广会开场白

3、公司高层代表致辞

4、嘉宾致辞

5、公司及公司产品介绍

6、客户代表发言

7、开放咨询、进行现场交款订货,发放赠品

8、就餐,午休

9、全体参会人员出发到车间参观

九、产品推广会结束

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