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2023年度会议感想范本大全

时间:2023-01-07 10:05:04 来源:顶好范文网
导读: 会议感想范文大全为了提高全体员工贯彻落实会议精神,公司日前举行了经营管理工作会议,会议对今后开展工作作出了具体部署和规范运作细节管理,我通过参加了公司的营运工作会议,也从中掌握了不少和实践,经整理吸收

会议感想范文大全为了提高全体员工贯彻落实会议精神,公司日前举行了经营管理工作会议,会议对今后开展工作作出了具体部署和规范运作细节管理,我通过参加了公司的营运工作会议,也从中掌握了不少和实践,经整理吸收下面是小编为大家整理的2023年度会议感想范本大全,供大家参考。

2023年度会议感想范本大全

会议感想范文大全

为了提高全体员工贯彻落实会议精神,公司日前举行了经营管理工作会议,会议对今后开展工作作出了具体部署和规范运作细节管理,我通过参加了公司的营运工作会议,也从中掌握了不少和实践,经整理吸收到6点体会,希望能和大家一起分享:

1. 作为店铺管理的一个重要因素,我们的员工在店铺营运中起到了至关重要的作用,员工的状态、能力及目标感都影响着店铺的业绩及管理。

在员工的管理上,每个月我们需要给店铺订立合理的销售目标,并且根据实际情况给每个员工在月初就分配制定销售目标,并且要根据员工的具体情况让员工接受目标,让他们拥有团队的信心及士气。要多和员工沟通,了解他们所想,尽力帮助解决员工的困难和问题,支持员工的工作。

2. 员工个人的业务水和专业水平在员工的销售中有着很关键的作用。我们需要通过培训、指引、搭配等途径帮助我们的员工去学习和掌握更多的专业知识,帮助他们了解最新的流行趋势,学会专业的时尚搭配,加强店铺主推,提升员工个人销售业绩。

3. 宝迪是一个大家庭,每位员工都是这个大家庭里面的一员。我们要加强员工的归属感,了解他们的需求,解决他们的问题,让大家感受到这个大家庭的温暖,大家都真诚相待,为了做好店铺业绩而努力。

4. “受害者”心态不可取。我们在店铺经营或者和上层品牌公司的沟通及合作中,经常会进入到误区,那就是我们都以自己为受害者的心态看待问题。这样做常常束缚了我们的思维,使得我们在困难和问题面前只得自己接受,而非寻求解决方案。

在工作和经营中,我们更需要的是不怕艰难险阻,迎头奋进的积极态度。同样,我们也需要给予员工力量,让他们感受到团队的温暖和支持,只有团结一致,我们才能做出业绩!

5. 解决“核心问题”是唯一出路。店铺的经营和管理中会出现很多问题,如团队的问题、货品的问题、品牌公司的问题等,我们必须从全局考虑,分析整理各个问题的核心和关键点,最先解决最紧急最重要的问题,接下来按照紧急及重要程度解决剩余的问题。核心问题必须立即马上解决,这样才可以避免因延迟解决而造成的其他影响或者问题。

6. 每位业务营运同事都是宝迪的老板。做为品牌的业务经营和管理者,我们二线的营运团队必须从经营的角度,季前需清楚自己的OTB及订货的数据,实时了解并分析品牌的售罄率/货品知识,根据不同阶段品牌的发展和营运,制定不同的和合理的促销活动。

尽力提升品牌的售罄率,扩大品牌的销售业绩,推动宝迪事业的稳步增长!以上,不论我们是在什么岗位上,___人都是一家人,我们需要在每天的工作中真诚相待,互习扶持,一同进步,让我们每位家人都能实现自己的价值!

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