2023年技术部员工个人工作总结汇总2篇【精选推荐】
技术部员工个人工作总结汇总回顾20**,感受最多的是收获的喜悦,展望20**,感觉更多的是一种压力,一种企业在进步个人综合能力急需提高的压力。20x下面是小编为大家整理的技术部员工个人工作总结汇总2篇,供大家参考。
技术部员工个人工作总结汇总篇1
回顾20**,感受最多的是收获的喜悦,展望20**,感觉更多的是一种压力,一种企业在进步个人综合能力急需提高的压力。
20**年公司产值和利润都提升到了一个崭新的高度,更增加了一大批优质客户。同时通过配套费项目的成功运作,为今后两三年内公司的发展奠定了良好的基矗可以这样说,**年是公司发展过程中至关重要的一年,也是硕果累累的一年,20**年我们的团队又补充进了新的血液,在占据了天时、地利、人和的情况下,我们有能力做的更好,但这需要大家齐心协力共同努力。记得牛总常说的一句话,“机会不会永远眷顾我们,浪费机会就是在犯罪”,细细品味一下,这话蕴含很深的生活哲理。
20**年技术部(现改总工办)工作主要由我和张仁铭来做的,日常工作主要有:
1、设计工作:分为前期施工图、电业局用图、镇内工程审计用图、挂表用系统图、竣工订正图等。
2、预决算审计工作。
3、工程合同起草,开竣验等监理表格编制、整理等。
4、局内工程各厂家材料统计、核对。
5、局内工程等工程回款、工程付款等。
20**年会同其他部门一同完成的主要工程有:
1、局内工程:县城改造工程、线损自动生成工程、防窃电一二期改造工程、锅炉房改造工程、城乡结合部改造后期回款等。
2、镇内工程:韩屯别墅区、王家崴子电缆下地、王家崴及庙西沟小区、足球公园、西郊柳树电缆下地、辛岔干电缆下地、椒金山66KV电缆下地、头道沟66KV电缆下地、椒金山项目部变电所等工程。
3、用户工程:辽警专工程、绿色家园各房地产前期电气工程、黑石礁部队工程、辽师工程、轴承厂工程等。
此外,个人20XX年尝试参与了辽警专和辽师等工程经营工作,发觉自己很多地方需要提高,也是20XX年需要继续努力的一个方向。
至于20**年工作的一些想法,部门这边在曹杨加入后,三个月或更短时间,张**和曹*两个人应该可以全面承担起设计和预算的工作,但在这个过程中,如果个别工作做的不到位,还恳请在座大家及时提醒和帮助,这会使他们提高的更快。我个人方面主要是工作中继续学习提高,多沟通,经营工作方面向张立岩张部长多学习,张部长是经营方面的专家;敬业方面向工程部学习,学习他们在这次自然灾害面前表现出的红旗人爱岗敬业精神,高度负责的主人翁精神。更可敬的是他们为红旗电力赢得了巨大的荣誉,公司以他们为荣。
对于公司**的发展战略,我有几点不成熟的看法:首先年初就必须明确主战场,是电力安装还是其他,这主要有侧重点问题。其次,在电力安装方面借鉴20**年配套费工程方面成功经验,再接再厉,力争再拿下两三个项目,做明后年工程储备。最后,看能否借城西局成立的东风,名正言顺成为名义上的城西小队。同时,在精力允许情况下,把开关厂办起来,同时拓展其他产业,做到产业互补,寻找新的经济增长点,为以后战略转移做准备。
今天是总结和计划会,更是20**年工程全面展开前的一次动员会、鼓劲会,打气会,愿我们都能一鼓作气直至11年春节前的庆功会。另外从现在从自我做起,加强锻炼,保证充沛的体力和良好的精神风貌。
技术部员工个人工作总结汇总篇2
在***的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就20**年几个月来技术工作向公司领导和各位同事作以下总结汇报:
一、新产品开发
**公司技术开发部在20**年至今共进行新产品开发**项,其中**%实现了批量生产,**%客户考证中,**%待考证,**%在研制开发。这些新项目中,国际客户占**%,国内客户占**%。国际客户包括**、****等,项目主要包括**、****。国内客户主要是****,项目包括**等
新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司。内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。例如**的开发,需要**车间协助我们试样、试验材料和工艺,新型**的开发,需要**车间协助我们反复上胶、压制,**的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助。
对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!
企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的"这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升
技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等**份,材料、测试规程**份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。
对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。协助生产、质保部分析解决产品在生产过程中出现的问题等等。
三、存在的一些不足
1.在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照体系要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等。
2.与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比如刷漆事宜,技术部没有主导好**道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多。20**年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。
3.研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
四、工作计划
1、进行市场调研,定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展。
2、根据公司的战略和目标,尽快实现打入国际市场。
3、降低原材料成本,提高材料性能。
4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位。
5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行。
6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业。
20**年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为东泰公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!
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