2023年工作方案合集六篇

【推荐】工作方案六篇　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，时常需要预先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的工作方案6篇，下面是小编为大家整理的2023年工作方案合集六篇,供大家参考。

【推荐】工作方案合集六篇

　　为了保障事情或工作顺利、圆满进行，时常需要预先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的工作方案6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

工作方案 篇1

　　为深入推进全县打击和处置房地产中介公司非法集资工作，切实维护人民群众利益和社会稳定。根据省处非办《关于开展非法集资风险专项排查活动的函》《市非法集资风险专项排查工作方案》和县*工作要求，决定在全县开展清理排查房地产中介公司向社会集资或变相集资活动，制定如下工作方案：

　　一、成立专门机构

　　县住房保障和房产管理局成立由局长为组长，副*、监察队队长为副组长，为成员的清理排查房地产中介公司向社会集资或变相集资工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在房管局监察队，办公室主任由倪振海同志担任。

　　二、清理排查工作部署

　　从20**年4月1号开始至20**年5月20日结束。

　　（一）、安排部署阶段（4月1日--4月2日）

　　组织召开工作会议并具体安排部署，在各房地产中介公司明显位置公布举报电话，发动社会各界对房地产中介公司向社会集资或变相集资情况进行举报。

　　（二）、自查自纠阶段（4月3日--4月10日）

　　各房地产中介公司于4月10日前将单位基本情况、相关证书及自查自纠情况等报房管局监察队。

　　（三）、督导整改阶段（4月11日--4月15日）

　　在前段排查清理工作的基础上进行分析、总结，发现房地产中介公司向社会集资或变相集资情况拿出整改措施及时整改。

　　（四）、总结阶段（4月16日--5月20日）

　　对排查清理工作及成效进行全面总结，于5月20日前向县金融办提交清理排查工作总结。

　　三、排查重点

　　1、违规、超范围开展吸收公众存款和发放贷款业务；

　　2、未经批准发行、转让股权、股票、基金及其他理财产品；

　　3、以报刊杂志、广播电视、网络媒体及传单、手机短信等方式发布涉嫌非法集资广告资讯等；

　　4、未按规定进行企业登记、备案、出资、资金托管，无办公场所、无办公人员或于注册登记不符，违规设立和使用账外账户。

　　四、及时进行处置

　　对风险排查中发现的案件和问题，准确区分违规经营、违法犯罪与改革创新等不同性质问题，对排查出的风险线索要予以分类处置，有效化解风险隐患。对有非法集资苗头倾向但未造成影响的，及时给与警示，责令其立即停止非法集资行为；对存在非法吸收存款、发放贷款问题的，责令其限期整改；对整改不力、性质恶劣的企业，报请县*坚决予以查处和取缔。对涉嫌非法集资犯罪的，要依法严厉打击、妥善处置。

工作方案 篇2

各学院：

　　根据省教育厅《关于开展20**年学生资助宣传系列活动的通知》（x教助函〔20**〕x号）以及我校实际，为切实关心和帮扶我校家庭经济困难学生，实现资助育人，将开展20**年学生资助“百千万”走访活动，现将有关事项通知如下。

　　一、组织领导

　　各学院成立由学院领导、辅导员、班主任等为成员的家庭经济困难学生入户走访工作组，具体负责本院家庭经济困难学生的走访工作。

　　二、走访对象

　　我校被认定为家庭经济困难的在校学生以及20**年已被我校录取并经媒体报道的家庭经济困难新生。重点走访建档立卡家庭学生（特别是20**-20**学年未被认定为困难生的建档立卡家庭经济困难学生）、家庭经济特困的学生、特殊群体学生（单亲家庭、孤残家庭、学业困难、心理问题等学生）、家庭发生重大突发变故申请临时困难补助的学生等。

　　各学院走访人数不少于本院家庭经济困难受助学生总数的%（具体名额分配见附1），其中实地走访各学院不少于人。

　　三、走访形式

　　（一）实地走访

　　学院要结合校领导慰问暑期社会实践队、招生宣传以及就业市场拓展等活动统筹安排，确定走访路线。根据走访对象分布情况，学院之间可以联合组队，可以选择到受助学生家中及所在地的基层组织（乡镇、居委会、村委会）进行实地走访了解受助及建档立卡学生等情况。

　　（二）召开座谈会

　　暑假前、开学初，各学院可组织召开专题座谈会。参加座谈会学生要涵盖不同年级、不同专业及享受各类资助的学生。参会人数不低于本学院受助学生总数的%；

　　（三）受助回访

　　根据学生家庭实际情况，本着方便、快捷、实用的原则，可通过电话、信函等传统方式和微信、QQ等新媒体方式回访学生家长，表达关心和问候，回访人数不少于本学院受助学生总数的2%。

　　四、走访任务

　　（一）宣传国家、学校资助政策；

　　（二）调研对我校困难学生资助工作的意见和建议；

　　（三）掌握家庭经济困难学生的家庭经济、生活状况，地方*对该家庭的帮扶情况；

　　（四）反馈当前受助学生的学习、生活情况；

　　（五）资助走访对象及家庭。

　　五、走访经费

　　（一）学校慰问金按各学院认定的困难生总人数%比例乘以每人400元标准进行下拨，此项经费主要用于实地走访慰问；

　　（二）各学院可根据走访学生的困难程度和学生家庭实际确定慰问标准。

　　六、走访安排

　　（一）制定走访方案(6月0日前)：学院研究、制定走访方案，确定走访对象，并于6月0日（周五）17:00前将走访安排表（附2）（电子版、纸质版各一份）报送至学生资助中心；

　　（二）组织实施走访(9月0日前)：各学院利用暑假时间开展实地入户走访，在放假前或开学初可以辅以开展座谈会、信函、电话等形式的回访；

　　（三）撰写回访总结(10月1日前)：各学院要对回访工作及时进行总结，并于10月1日（周五）17:00前将活动总结（纸质和电子版各一份）报送至学生工作处学生资助中心；

　　以上材料电子版发至xszzgz校内邮箱，纸质版（学院盖）送至秀校区大学生活动中心07室。

　　七、走访要求

　　（一）精心安排。各学院要高度重视，认真制定走访方案，精心设计入户走访路线，注意走访中的交通安全和人身安全。

　　（二）严肃纪律。各学院在组织走访中要做到节俭务实，作风正派，清正廉洁，严格遵守中央八项规定，严禁借机走访景点，坚决杜绝接受家长宴请、接受家长以任何形式给予的实物或委托家长办事、向家长做不利于学生成长的任何承诺等。

　　（三）务求实效。各学院要对走访学生家庭经济状况进行深入了解，确保精准资助。同时，还要将走访工作与学生资助、学生心理健康教育、学风建设、诚信教育等工作紧密结合。各种形式的走访及补助经费的发放原则上要在九月底前落实到位。

　　（四）考核表彰。各学院要认真开展走访活动，走访工作将纳入年终绩效考核，学校将对考核优秀者进行表彰。

　　联系人：x

　　联系电话：x

　　校内邮箱：x

　　x

　　学生工作部（处）

　　20**年6月26日

工作方案 篇3

　　各乡镇*、区直有关单位：

　　近期，全国一些地方相继发生重特大火灾事故，给国家和人民生命财产安全造成了严重损失。省、市*专门下发了通知，对今冬明春的.消防安全工作提出了具体的要求。为认真贯彻落实省、市通知精神，切实做好今冬明春的消防安全工作，为我区经济和社会发展创造良好的消防安全环境，特作如下通知：

　　一、进一步提高认识，严格落实责任制

　　安全生产责任重于泰山。各级、各部门要高度重视，以对国家和人民高度负责的态度，认真做好消防安全工作。要切实落实消防安全责任制，各级、各部门主要负责同志要对本地区、本部门的消防安全负总责，分管领导负有具体领导责任。要把消防安全生产责任和措施层层分解落实，落实到乡镇、村街和企业，落实到每个岗位。安监、消防部门要进一步加强对各部门、各单位消防安全责任制落实情况的监督检查，确保责任制落到实处。要严肃事故处理纪律，对玩忽职守、造成重大事故的，依法从严追究有关单位及其负责人的责任。

　　二、突出重点，把消防安全工作落到实处

　　一方面，要做好人员密集场所安全整治工作。各级、各有关部门要按照《消防法》等法律法规的规定，深入开展人员密集场所安全整治。凡疏散通道、安全出口被封堵占用或在营业、生产、有人住宿期间被封闭的，必须立即改正。对应急照明设置场所、位置、数量不符合消防技术规范要求的，常闭式防火门闭门装置损坏不能保持常闭状态的，疏散门开启方向错误的，以及商住楼经营部分与住宅部分的安全出口未分开设置的，要责令限期整改。对在人员密集场所的疏散通道、疏散楼梯、安全出口处设置铁栅栏的和在公共区域的外窗（包括学生、幼儿、老人、病员的集体宿舍和员工休息的房间外窗）安装金属护栏影响消防安全疏散和应急救援的，要立即拆除。对拒不按要求整改或逾期不整改的，要依法强制实施并予以处罚。

　　另一方面，要加强生产经营单位用电安全管理。各级、各有关部门要认真贯彻落实《安全生产法》、《电力法》等有关法律法规，切实加强用电安全管理。对用电安全隐患严重，随时可能发生安全事故的单位，要责令其立即停产停业整顿；对整改后仍达不到安全生产条件的，依法予以关闭。同时，有关部门要依法吊销其相关证照，供电部门要按规定立即拆除其供电连接设备。

　　三、组织开展消防安全检查，切实消除事故隐患

　　要以宾馆、商场、批发市场、影剧院、歌舞厅、学校、医院、车站、建筑工地、林场、矿山以及易燃易爆化学危险品生产、储存、销售、使用的单位为重点，在全区范围内立即组织开展一次消防安全检查。有关单位要认真做好自查自改工作，按照《消防法》、《XX省消防条例》、《公共娱乐场所消防安全管理规定》和省*厅《关于开展公众聚集场所消防安全专项治理的通告》等有关消防法律法规和技术规范的规定，思想汇报专题对照检查消防安全责任制、安全用火用电、装饰装修、消防设施器材、安全疏散、灭火设备等方面存在的问题和缺陷。对自查发现的隐患和问题，要制定切实可行的整改方案，认真落实整改措施。在各单位自查基础上，*、安监、消防等部门将组成检查组，采取明查暗访等形式，到重点行业和单位进行检查。对检查发现的重大火灾隐患，要做到盯住不放，跟踪督查，一抓到底，责令限期整改。凡不具备消防安全基本条件，有可能造成重大火灾的，一律依法责令停业整顿；对拒不整改的，坚决予以取缔。

　　以上是《某区关于做好今冬明春消防安全工作方案》的范文参考详细内容，涉及到消防、安全、单位、落实、有关、工作、部门、整改等方面，希望大家能有所收获。

工作方案 篇4

　　一、指导思想：

　　为进一步深化教育教学改革，进一步加强教学全程管理，分项考核，综合评估改革完善评价体系，做到人人参与重过程，检查评比促提高，以调动全体教师教书育人的积极性，大面积提高教育教学质量。

　　二、考核内容：

　　1、教科研2、教研3、电化教学4、区、市级及以上比赛5、班队工作6、终端考核7、单项学科考核8、后进生转化9、兴趣小组10、进修学习11、突出贡献奖及其它12、月考核

　　三、考核方法：

　　1、教科研：

　　校级论文一、二、三等奖，分别奖励30元、20元、10元；

　　区级论文一、二、三等奖，分别奖励50元、40元、30元；

　　市级论文一、二、三等奖，分别奖励100元、80元、60元；

　　省级论文一、二、三等奖，分别奖励200元、160元、120元；

　　课题组研究课题结题给予课题组成员相应奖励。

　　撰写论文在省、市刊物上公开发表，享受同级一等奖奖励。

　　2、教研：

　　（1）承担校、区、市研究课任务的分别奖励20元、40元、80元；

　　（2）赛课：

　　a、校级一、二、三等奖，分别奖励40元、30元、20元；

　　b、区级一、二、三等奖，分别奖励80元、60元、40元；

　　c、市级一、二、三等奖，分别奖励160元、120元、80元；

　　d、教师外出参加教研活动予以差旅费补贴5元/半天、10元/天。

　　3、电化教学：

　　（1）有关电化教学论文获奖参照教科研评比方法；

　　（2）参加自制电教片、课件评比获奖给予适当奖励。

　　4、校、区、市及以上级比赛：

　　A、团体奖：

　　（1）校级比赛一、二、三等奖分别奖励40元、30元、20元；

　　（2）区级比赛一、二、三等奖分别奖励80元、60元、40元；

　　（3）市级比赛一、二、三等奖分别奖励160元、120元、80元；

　　B、学生个人竞赛辅导奖：

　　（1）校级竞赛一、二、三等奖，分别奖励20元、15元、10元；

　　（2）区级竞赛一、二、三等奖，分别奖励40元、30元、20元；

　　（3）市级竞赛一、二、三等奖，分别奖励80元、60元、40元；

　　C、体育运动会按成绩予以奖励，以10元/分计算，若进入全区前六名，学校将视具体情况另给予程度不同的奖励。

　　D、区教研室组织的学科抽查，达区均分奖励年级组600元，超区均分1分奖励年级组150元，多超多奖，以此累计。若某一班级单项学科接受区级抽查，达区均分奖励任课教师100元，超区均分1分奖励30元，多超多奖，以此累计。

　　E、凡各类竞赛获奖的，学校将对大力支持竞赛的班主任及有关教师酌情予以奖励。

　　5、班队工作：

　　（1）每年评选优秀班主任并给予100元奖励；

　　（2）班队工作各项竞赛参照第四项给予奖励；

　　（3）班主任月津贴为40元，如各项工作不到位，在津贴中相应扣除，具体考评标准另订。

　　6、终端考核：

　　期中、期终考查成绩的奖励或惩处参照教导处考评细则执行，但具体执行金额标准在原有基础上翻番。

　　7、单项考核：

　　学校每学期在各学科开展单项竞赛，获奖参照第四项给予奖励。

　　8、后进生转化：

　　（1）后进生学习成绩转化：由不及格到及格、由不及格到良好等将视情况给予相应奖励；

　　（2）后进生行为习惯的转化也将做为评选优秀班主任的重要标准。

　　9、兴趣小组：

　　凡承担兴趣小组课务并完成相应任务的教师每学期给予40元的津贴，成绩突出的再给予一定奖励，如获奖的参照第四项奖励。

　　10、进修学习：

　　学校鼓励教师加强学习，积极参加教育部门组织的各种形式的继续教育，不断提高自身素质，以适应教育不断发展的需要。凡教师拿到本科、大专文凭的，学校给予一次性奖励100——60元。

　　11、突出贡献奖：

　　为完成学校重大任务，做出突出贡献的，学校将给予一定的奖励。

　　12、月考核奖：

　　（1）取消月满勤奖，教师月考核基本奖为140元，任教语、数一门主要学科加10元；任教两个班数学加20元；任教一、二年级语数包班或外语跨年级任教加40元；

　　（2）凡完成教学任务或学校布置的各项工作均可获月考核全奖；

　　（3）病假一天扣10元，事假一天扣20元，旷工一天扣50元；

　　（4）若当月考核奖不够扣除，继续在当月30%津贴中予以扣除，直至扣除年终奖金。

　　一、几点说明：

　　1、 违反工作纪律，无故迟到、早退，不履行请假手续；

　　2、 有违职业道德，体罚与变相体罚学生现象，并造成恶劣影响的；

　　3、 不能履行教师职责，教学“五认真”不到位，校、区级教学视导严重出错；

　　4、 学校布置的各项工作不能按时、保质、保量完成；学生成绩考核相同学科与同年级差距过大（以新学期期终成绩为依据，再制定相应的细则）；

　　5、 学校重大活动中出现严重失误，教学岗、护导岗等岗不到位而造成安全事故的。

　　6、 年终评优，区教委下达额数，学校根据工作实绩及民主测评等依据确定评优人员，并奖励人民币100元；

　　7、 学校获各级团体表彰，视具体情况给予教师一定的奖励；

　　8、 年终奖金发放，依据学校财力而定。

　　以上或其它类似情况视情节轻重，由校长办公会以教委人事制度改革精神为准绳，将酌情予以奖励或严肃处理。

　　二、备注：

　　1、 此方案与校原有规定相抵触的以本规定为准；

　　2、 此方案执行与否，若与上级文件相抵触的，与上级文件为准；

　　3、 此方案在执行过程中，随学校经济发展情况做相应调整；

　　4、 此方案将提请教代会代表讨论使其更趋完善，更符合当今教育飞速发展的需要，一经通过，自20**年10月1日起执行；

　　5、 此方案解释权属校长室。

工作方案 篇5

　　一、指导思想和基本原则

　　（一）指导思想

　　坚持**为指导，围绕建设人民幸福城市的新要求，适应人民群众过上更好生活的新期待，树立“让社区更美好、让居民更幸福”的新理念，以改革创新为动力，以提升社区功能为重点，全面开展以“推进服务体系建设，创新社区服务格局；推进文化繁荣发展，创新社区文明风尚；推进*安社区建设，创新和谐稳定秩序；推进两型社区建设，创新生态宜居环境；推进社区民主建设，创新高效管理机制；推进社区组织建设，努力把社区建设成为“服务完善、管理高效、文明祥和、*安稳定、生态宜居”的幸福社区，努力使居民群众切身感受到“生活便捷舒适、服务无处不在、幸福就在身边”，全面提升社区居民群众生活质量和幸福指数，为建设生态宜居的**社区金基月亮湾小区奠定基础。

　　（二）基本原则

　　坚持以人为本，服务居民。以提高居民群众幸福感为出发点和落脚点，贴近群众需求，着力解决居民群众急需解决的问题。尊重居民群众的主体地位和首创精神，倡导幸福社区居民建。把居民群众满意度作为检验工作成效的第一标准，创建成效由居民群众说了算，居民幸福感由居民群众评价。

　　坚持统筹规划，分步实施。实行全域规划、统筹安排、上下联动、整体推进，促进幸福社区创建均衡协调发展。坚持试点先行、分步实施、突出重点、先易后难，有计划、有步骤地推进。

　　坚持*主导，社会参与。发挥区街两级在规划制定、政策引导、财力投入、统筹推动等方面的主导作用。积极引导、组织党政机关、企事业单位、社会团体和广大居民群众参与，实现幸福社区创建的共建互动。

　　坚持分类建设，务求实效。针对光华园社区住宅区型社区特点，按照“缺什么补什么”的要求，确定创建金基月亮湾小区为工作重点。力求创建有变化、居民得实惠、群众更满意。创建社区成熟一个命名一个，不搞“一刀切”和走过场，力戒*。

　　二、创建目标和创建标准

　　（一）总体目标

　　通过开展幸福社区创建活动，努力使全区社区服务体系完全建立，社区综合服务功能更加完善，社区服务水*进一步提升，社区居民享受服务更加便捷；社区文化繁荣发展，社区居民文明素质显著提升，社区居民言行更加文明；社区居民诉求得到及时回应，社区人际关系和谐，社区更加*安稳定；“两型”社区基本建成，社区环境更加优美，社区宜居水*明显提升；社区民主健康发展，社区管理规范有序，社区内外关系协调，*依法行政与社区依法自治结合互动，社区工作运转高效；社区组织队伍建设得到加强，社区组织的凝聚力、服务管理能力进一步增强。通过幸福社区创建，使社区居民群众的生活质量显著提升，社区居民的认同感、归属感、幸福感明显增强。力争用3年左右时间，使社区达到幸福社区五级标准。

　　（二）创建标准

　　（一）管理服务好（3项）：金基月亮湾小区地处光华东街8号，有新建住宅楼4幢260户，现有170户入住。金基物业收费项目公开透明，无违规收费现象；小区24小时有保安巡查；管理服务人员持证上岗，行为规范，服务主动热情。

　　（二）小区环境好（5项）：金基月亮湾小区无“六乱”现象，即无乱吐乱扔、无乱招贴、无乱搭建、无乱设摊、无乱堆物、无乱晾晒；道路整洁，车辆停放有序；落实“四害”防治措施；绿化布局合理，无占绿、毁绿现象；小区道路、广场、文体活动场地及器材等休闲设施保养及时，路灯、楼道灯使用正常，便于居民生活和出行；环卫设施齐全完好。

　　（三）公共安全好（5项）：小区实施封闭管理，门卫24小时值班；设有电子摄像头、配有安全监控设施；四周安装红外对射报警系统；切实落实防火、防灾等安全检查制度和措施，配备必要的防火设施器材；无重大治安和刑事案件发生，无“黄赌毒”现象；无养家禽、无证犬等现象。

　　（四）民主自治好（4项）：小区普遍推行民主议事，自治载体及机制健全；居民利益诉求表达渠道畅通；小区居民自组织活动经常，志愿服务多样化；党组织及党员服务居民措施完善。

　　（五）综合评价好（4项）：居民对社区公共服务的满意度达80%以上；居民对邻里关系的满意度达80%以上；居民对小区治安状况的满意率达80%以上；居民对物业公司服务的满意度达80%以上。

工作方案 篇6

　　为健全完善7S长效管理机制，继续深化7S现场管理，持续打造“五大环境”，着力提升“五个形象”，继续谱写烟草“上水*、创一流”新篇章，特制定本办法。

　　一、成立组织

　　现场管理日常运行检查由企管处牵头组织实施，检查小组成员为各部门7S联络员，联络员负责协助部门主要负责人具体实施本部门7S管理及协同7S日常检查工作。

　　二、检查原则

　　1、坚持“全面覆盖、无盲区”的原则。

　　2、坚持“重在落实、贵在坚持、敢于较真”的原则。

　　3、坚持公*公正、实事求是的原则。

　　4、坚持日常检查与持续检查相结合的原则。

　　三、检查方式

　　（一）日常检查

　　1、检查组人员组成：企管处每次检查前在机关各部门7S管理员名单库中轮流抽选3名7S联络员，组成7S运行检查小组，实施检查。

　　2、检查范围：市局机关办公区和物流中心办公区。

　　2.1领导班子成员办公室、办公院区、公共区域、电工房、食堂纳入办公室的检查范围。

　　2.2各部门储物仓库纳入所在部门的检查范围。

　　2.3文化中心纳入人力资源管理（政工）处的检查范围。

　　2.4公共区域（如：停车场、车棚）检查结果，纳入个人所在部门检查扣分之中。

　　2.5订单部纳入营销中心的检查范围。

　　2.6稽查大队（组）、案审室、证件室纳入专卖处的检查范围。

　　2.7联合工房、物流中心公共区域、院区、会议室纳入物流中心检查范围。

　　2.8市局门卫、物流中心门卫纳入安保处的检查范围。

　　3、检查标准：见附件。

　　4、检查程序

　　4.1每月至少两次全覆盖检查，检查时间不定期，检查人员随机抽取。

　　4.2检查通报由企管处统一撰写，统一在看板、网站、电子邮箱发布。

　　4.3企管处每季度根据考核得分和综合检查情况通报，确定季度红旗部门，在季度首月通报会上予以表扬通报。

　　5、结果测算

　　5.1合署办公的部门按一个部门测算。

　　5.2办公室、物流中心、专卖监督管理处、人力资源（政工）处、营销中心，根据所属区域工作量及工作性质的不同，确定不同的权重。

　　如：办公室日常检查考核得分=办公区域考核得分*40%+食堂考核得分*30%+公共区域考核得分*30%；

　　物流中心日常检查考核得分=办公区域考核得分*40%+联合工房得分*40%+公共区域考核得分*20%；

　　专卖监督管理处日常考核得分=市局办公区域考核得分*50%+稽查大队（组）、案审室、证件室考核得分*50%；

　　人力资源管理（政工）处日常考核得分=办公区域考核得分*50%+文化中心考核得分*50%；

　　安保处日常考核得分=办公区域考核得分*40%+市局门卫考核得分*30%+物流中心门卫考核得分*30%；

　　营销中心日常考核得分=市局机关办公区域考核得分*70%+订单部考核得分*30%。

　　5.3部门月度日常检查得分取月度检查次数的*均分为最后得分。

　　即：部门月度日常检查得分=部门月度日常检查总分÷检查次数

　　5.4部门年度7S检查考核得分取全年月度检查得分的*均值，即：部门年度7S检查考核得分=部门全年月度检查总分÷12。

　　6、情况反馈

　　6.1重点整改区域进行黄牌揭示，企管处督促整改。

　　6.2企管处每月将检查情况在职工学习例会上进行通报。

　　6.3企管处负责即时在管理看板和7S管理专栏上发布检查结果与部门得分情况，并及时通过电子邮件反馈至部门负责人以上领导信箱。

　　7、结果运用

　　各部门年度7S检查考核得分和红旗情况将作为7S管理工作情况的最终结果纳入各部门年度绩效考核。

　　（二）持续检查

　　1、检查组人员组成：由市局企业管理处牵头组织实施，成员由企管处抽调县（区）局7S管理人员组成，每半年检查一次。

　　2、检查范围：各县（区）局(分公司)。

　　3、检查标准：见附件

　　4、检查程序：制定检查计划→确定人员分工→进行现场检查→考核打分→结果沟通反馈。

　　5、情况反馈：将检查情况以通报的形式通过OA系统下发。

　　6、结果测算

　　各县（区）局年度7S检查考核得分＝全年持续检查考核总分÷2。

　　7、结果运用

　　各县（区）局年度7S检查考核得分将作为7S管理工作情况的最终结果纳入县（区）局年度绩效考核。

　　四、相关要求

　　1、各单位（部门）应建立岗位自检、部门自检、运行检查组专检相结合的检测体系，扎实开展“班前班后五分钟7S活动”。每日养成班前班后自我检查的习惯，真正将7S现场管理融入日常工作，成为每天工作的一部分，持续不断地推进7S现场管理的深入开展。

　　2、各单位职能部门要结合工作实际，不断调整完善7S管理运行长效机制，检查考核方式要突出多样性，要注重日常检查与持续检查、专项检查与全面检查、机关检查与基层检查相结合，不断丰富检查方式，突出检查效果。

　　3、各单位要通过巡查、看板、例会点评等多种形式通报先进做法，指出存在问题，并采取纠正措施，及时整改到位，确保7S管理的持续改进，提升7S管理运行实效。

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