2023年度物业工程经理个人岗位职责6篇（2023年）

时间：2023-03-10 08:05:02 来源：顶好范文网

导读：物业工程经理个人岗位职责(一)1、执行上级领导的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用，负责与管理处工程方面的对外联系;2、负责大楼内机电设备的操作运行正常，制定部门的年度、季度

物业工程经理个人岗位职责(一)1、执行上级领导的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用，负责与管理处工程方面的对外联系;2、负责大楼内机电设备的操作运行正常，制定部门的年度、季度下面是小编为大家整理的2023年度物业工程经理个人岗位职责6篇（2023年）,供大家参考。

物业工程经理个人岗位职责(一)

1、执行上级领导的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用，负责与管理处工程方面的对外联系;

2、负责大楼内机电设备的操作运行正常，制定部门的年度、季度计划，包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作;

3、审核、批准各专业工程师制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度，并督促工程部员工认真执行;

4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量;

5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥属下员工解决物业中的各种突发事件，妥善处理善后事宜;

6、监督检查部门员工的行为、考勤、衣着、纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，做好员工考核工作;

7、检查下属各类，定期向物业总经理递交每周、每月及每年工程报告;

8、有计划地组织部门员工的培训，不断提高对整个物业的管理水平;

9、协调好与政府有关职能部门的关系，确保大厦水、电、消防、技防及卫星接收及环保等设施的正常使用;

10、建立客户投诉意见处理制度，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决;

11、每天坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理;

12、按时完成上级领导布置的其他工作。

物业工程经理个人岗位职责(二)

1、贯彻执行公司设备设施、能源管理方面的工程管理体系制度;

2、全面负责工程部的日常管理和运作，对物业公共设施与设备进行科学的维护、保养、维修，协助物管中心负责人并指导、安排、监督所属员工完成各类工程任务;

3、组织制定设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件采购计划，并组织实施;

4、负责工程部，确保生产安全，预防发生安全事故;

5、组织制定下属各岗位操作规程、督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度;

物业工程经理个人岗位职责(三)

1、安排、协调、帮助及督促各项目完成各自范围内工作;

2、组织、参加工程类项目验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级领导，以求得解决;

3、掌握设施和机电设备性能及完好情况，组织各项目工程主管按时制定维修保养计划、措施，检查完成情况;

4、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;

5、负责监管设施设备的维修，材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;

6、负责对工程人员的业务培训和考核工作;

7、完成公司领导交办的其他工作。

物业工程经理个人岗位职责(四)

1. 熟悉中央空调系统、供配电系统、发电机、给排水、消防系统、电梯的工作原理及有日常维护保养。

2. 掌握所管系统设备性能、配置，具有工程部门基层管理、人员调配和设备维修组织能力及专项设备故障处理能力。

3. 能有效的组织大型综合体项目承接查验，保证承接查验质量。

4、负责设施设备审核及年度设备维修保养计划制订并实施。

5、负责组织各项设施的各项巡视、检修、外联等工作。

物业工程经理个人岗位职责(五)

1、负责项目的安全保卫工作，根据安全保卫工作的方针、政策和有关法律、法令，建立、健全、项目各项安全管理制度;组织对全体员工进行防火、防盗、防治安灾害事故等和培训;

2、负责商业/酒店消防安全管理，及时发现并处理各类安全隐患，确保商场运营安全;

3、负责工程物业部年度/月度计划、预算的制定、申报和执行;

4、负责物业部员工考核，部门日常事务的管控和部门印章管理;

5、参与项目改造工程的方案提报、审核;

6、负责项目主力商户物业管理的协调管理工作;

7、负责派出所、城管等相关政府部门/协作单位的日常沟通和协调;

8、负责物业服务各项工作的日常监管和物业重大投诉的处理。

物业工程经理个人岗位职责(六)

1、负责完成公司下达的年度指标;编制项目年度、月度和年度预算，负责落实执行;

2、根据公司制度规程，负责编写项目工作制度、服务标准及工作流程并实施开展，保障项目正常运转;

3、负责项目的管理，对运作过程中发生的影响公司品牌形象、管理质量、环境和职业健康、安全的重大突发或应急事件，进行协调、处理、反馈及补救的实施督导工作;

4、定期组织项目运作工作会议，传达公司相关决议、指示、目标精神，指导项目管理人员把握工作方向、工作重点，帮助提高管理人员的综合管理技能，协调项目内各类工作及管理资源的合理分配与共享;

5、负责项目合同相关应收账款的收取工作;

6、根据项目的年度预算反馈，进行日常预算控制管理;

7、负责按公司和项目标准，贯彻执行工作要求;

8、牵头开展项目相关工作，保持与项目员工的沟通，掌握管理人员及基层员工的思想动态;

9、负责对项目运作质量的检查及与其他部门协调沟通;

10、负责项目客户关系及相关工作方的沟通、维护和对接工作。

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