2023新任村支书表态发言材料范本4篇

新任村支书表态发言材料范文(一)尊敬的各位领导，同志们：今天，市局党组任命我担任县地方税务局党组党组书记、局长，这是我工作的一个重大转变，也是我人生经历的一个重大转折，在此，衷心感谢组织上对我的培养和下面是小编为大家整理的2023新任村支书表态发言材料范本4篇,供大家参考。

新任村支书表态发言材料范文(一)

尊敬的各位领导，同志们：

今天，市局党组任命我担任县地方税务局党组党组书记、局长，这是我工作的一个重大转变，也是我人生经历的一个重大转折，在此，衷心感谢组织上对我的培养和信任!十分感谢全县地税干部职工给予我的支持和帮助!能继续和同志们一道工作、生活，我感到非常荣幸!

年金秋，我从市局调到县工作。让我感到欣慰的是，县地税干部职工非常真诚地接纳我、配合我、帮助我、支持我。一年多来，全县地税干部职工在市局党组和县委、县政府正确领导下，聚财为国，执法为民，呕心沥血，无私奉献。全局干部职工的拼搏精神，时刻都在教育着我，激励着我努力工作。这期间，我向大家学到了很多东西，真切地感受到，县地税是个充满希望的好地方，班子和-谐团结，干部踏实肯干。我为自己能够加入这样一个团结奋斗的集体,有机会为县地税的发展，贡献自己的微薄之力，深感荣幸和自豪!

从今天起，我将继续为县地税的发展，奉献自己全部的热情、智慧和汗水。我深感责任重大，任务艰巨，如硭在背，如坐针毡，但是无论困难有多大，任务有多重，我要把压力会变为动力，适应新形势，把握新要求，胜任新岗位，努力做到以下几个方面：

一、做到三个依靠，构筑税收平台。首先要依靠上级局和当地党委、政府的领导，营造宽松环境，构筑坚强后盾。其次要依靠财政、公安、工商、银行等各职能部门的配合，加强横向联系，注重协同作战。再次要依靠纳税单位和个人的支持，征纳纽带，密切税企关系，让他们成为税务部门税收动态的瞧望塔，经济走向的情报所，社情民-意的咨询台，为国聚财的加油站。

二、注重三个实字，创造良好工作业绩。一是讲实干。抓好全盘运筹、实行分工负责的同时，带领全局干部职工努力增强"五个意识"，收入讲质量、管理抓规章、服务树形象，形成真抓实干的良好氛围。二是求实效。围绕省局"深化四项建设、突出两个重点"和市局"树立一个理念、突出两项重点、提升五个质量"工作要求，把组织收入抓执法、强化征管抓检查、转变作风抓监督、服务发展抓管理、提高技能抓培训、文明创建抓载体做为重点，统筹兼顾，整体推进，打开局面，做好工作。三是创实绩。精心组织依法治税、科技兴税和精兵强税工作，重点解决文化素质低、专业技能差、支撑载体少的问题，全面落实大教育、大培训，全面提高征管质量和水平，大力加强思想政治工作，不断提高税干队伍的综合素质。着力改善基层税干的工作和生活活条件。三、坚持三个不当，当好税收领头雁。一是做个清官，清清白白做事。打牢思想基础，放开膀子干事，夹着尾巴做人，不贪不占，秉公办事。二是不当昏官，堂堂正正做人。在工作上坚决做到三放。放心，就是用人不疑;放手，就是不搞大包大揽;放正，就是一碗水端平。三是不当冗官，踏踏实实工作。坚持求真务实，推进和-谐发展，坚持实事求是，不搞形式主义。率先垂范，身先士卒，严以律己，科学管理。

各位领导，同志们，县地税正站在发展的新起点。党和人民对我委以重任，我既倍感压力和挑战，又对发展前景充满信心。我将坚决执行上级局的各项工作部署和决定，紧紧依靠全县地税干部职工的智慧和力量，紧紧依靠县局班子的团结协作，知难而上，开拓创新，不辱使命，真抓实干，圆满完成组织交给我们的任务，为促进地税事业又好又快发展而努力奋斗!

新任村支书表态发言材料范文(二)

各位同志们：

根据镇委的总体部署，按照分析检查阶段的要求，苏家埭村经过领导班子调研、村情民意大普查、谈心等形式，向党员和群众广泛征求意见，对照科学发展观的要求，认真查找了自身工作及存在的突出问题，并进行了剖析，敬请在座的各位给予批评指正。

作为村支书，是村里的一班之长，总的方向是明确的，但在做群众思想工作上做得不够细、不够耐心，简单，主观多，导致很多问题甚至是严重的后果，我有不可推卸的职责，我期望村两委成员、村全体党员干部给予严肃的批评，也期望同志们今后对全村群众思想动态信息要全面掌握，村两委之间要经常交流情景，大家一条心，推动苏家埭村各项工作开展。我表示，今后，必须要从大局出发，按照科学发展的思想，把苏家埭村工作做好。

在村党总支召开的分析交流会议中，大家都联想到我们苏家埭村前十几年经济发展迅速，尤其是随着改革开放和市场经济的崛起，苏家埭村走出了一条工业领先，三业齐兴，强村富民的新路子。以村工业经济为主体，以南通中新毛纺印染公司为龙头，带动了个体私营企业，家庭工业，第三产业的蓬勃发展，成为我村繁荣经济和富民强项的主体。可是为什么此刻发展缓慢，可能是我镇比较落后的村，并且各项工作为什么打不开新的局面。走访了解到其主要原因是党员干部思想保守、思想陈旧、思想僵化，导致失掉发展机遇，制约着我村的发展。虽然青年东路延伸段早已修筑好，应当来说对我村的经济发展供给了发展平台，可是事实并不如此。此刻根据省、市、区、镇领导提议，准备在我村建沿海高速公路的道口，这无疑对我们苏家埭村的经济发展供给了新的空间和平台。我们不能再袖手旁观，不能坐井观天，要以一流工作热情，一流的服务意识，一流的精神状态，加强领导，克服一切困难埋头苦干，利用好青年东路延伸段和道口这两个契机，当然同时也真诚的期望政府给予我们更多的关心和支持来发展我村经济，为我们苏家埭村新一轮经济翻番而努力奋斗。

当然，除了促进经济发展外，就是保稳定，尤其在道口拆迁之际，希村干部要做好协调拆迁工作的准备工作，保护群众的合法权益，尽可能的排除因迁工作引发的纠纷。其次保民生，民生建设是关键所在，为了切实解决全村的道路建设，从村情出发，从百姓的民生利益出发，我村明年准备把村里尚未做水泥路的全部改造成水泥路面，使村民迈出家门就是水泥路。除上述工作外，还要全面协调农村各项工作，推进各项建设有序开展。

1、加强生态环境建设。加强农村环境整治与长效管理机制，整治生产生活环境和水环境，坚持良好的村容村貌，教育村民要讲礼貌、讲卫生、讲道德、讲礼貌。

2、加大农民新型社会养老和医疗保险的覆盖面，争取早日实现全覆盖。加强困难群众的帮扶力度，争取使他们早日脱贫。低保、五保、实行应保尽保政策，帮忙残疾人申领残疾证，并且进取上报上级有关部门，争取更多的扶持。

3、做好村的计划生育工作和妇女工作，提高计划生育双查率，保障农村妇女的合法权益。

4、加强农村综治工作。结合普法宣传教育活动，紧紧抓住影响我村稳定的实际问题和矛盾纠纷，把普法、依法治理和民间调解、矛盾纠纷排查、安置帮教工作捆在一齐，做好综治工作，维护农村的社会稳定，营造和谐新农村。

5、更好的发挥便民服务中心的载体作用，抓好中心“农家书屋”、村民文体中心、远程教育、医疗服务、接待中心等各项工作，进一步提高村民农技知识和素养、提高村民医疗卫生水平。

新任村支书表态发言材料范文(三)

各位父老乡亲：

大家好!

由衷地感谢大家对我的信任，选举我担任琴鹤村村民委员会主任的职务，深感使命无比光荣、责任无比重大，同时也充满信心。”

我将带领村委一班人决心做到：

一、深入调查研究，躬身求策于民，问计于众，努力形成求真务实的工作作风，促进各项决策的民主性和科学性。倡导苦干、实干，集中精力谋全局、干大事、抓重点、促落实。

二、密切联系群众，自觉接受群众监督，牢固树立为人民服务的思想，想民所想，急民所急，多为群众办实事，时刻绷紧“当村官为什么，在职干什么，身后留什么”这根弦，甘当琴鹤村人民的公仆。全面贯彻为政清廉的方针，廉洁奉公、率先垂范、实事求是、勤于政务、扎扎实实做好各项工作，决不辜负全村人民赋予我们的使命。

三、完善村委各项管理制度，紧密团结在以赵能广书记的周围，坚持按原则和制度办事，坚决实行公开、公平、公正的原则，遇事和两委成员多沟通，绝不独断专行，绝不唯我独尊，绝不任人唯亲;堂堂正正做事、清清白白做人、扎扎实实办实事;坚守正气、坚守道德、坚守良心、坚守底线，永葆一个共产党员的政治本色。

各位党员、村民同志们!新的征程已经开始，我将会带好新的村委班子成员迅速理顺好工作思路，落实好各项措施，以“敢干事、会干事、干好事”的精神，交一份合格的答卷。同时，千方百计谋发展，让琴鹤村这片土地更加繁荣、文明、和谐，让每一个家庭更加富裕、幸福、安康，让全村村民放心满意!

谢谢大家!

新任村支书表态发言材料范文(四)

尊敬的经理、各位领导：

大家好!身为制造车间的主任，在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，经过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。

3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要资料的基础性培训，使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自我的全部力量!

采取的是：

一、落实部门每个人针对自我的工作进行认真的，细致的，找出工作中的不足，应对新时期的目标，加以改善完善，并制定出自我的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而到达日清日高的效果。

三、现场管理职责到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。

四、要求各环节每一天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品能够分期核对，要做到心中有数，帐物相符。

五、勤俭节俭不是要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用进取去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。

七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，仅有创造才能出真知，仅有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，经过光盘学，争取每一天都在提高，哪怕是一点点。以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的期望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最终祝大家在新的一年里，走好运，保健康!

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