2023公司例会主持词五篇（完整）

公司例会主持词为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:1,请所有与会人员暂时关闭手机,不要接打电话;2,不要在会场内,外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;3,不要随地吐痰,乱扔下面是小编为大家整理的2023公司例会主持词五篇（完整）,供大家参考。

篇一：公司例会主持词

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1,请所有与会人员暂时关闭手机,不要接打电话;

2,不要在会场内,外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

3,不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;

4,会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场.现在正式开会,

第1项:公司总经理__代表公司宣读对__同志任命的决定;(1分钟)

第2项:公司董事长__为__同志颁发聘书;(1分钟)

第3项:陈总做就职发言;(3分钟)

第4项:__代表公司宣读《公司关于颁布的决定》.(1分钟)

第5项:__代表郑州项目部技术人员做(5分钟)

第6项:__代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第7项:__代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第8项:__代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)

第9项:__代表女工做工作总结(3分钟)

第10项:__代表施工队长做工作总结(5分钟)

第10项:____代表施工队长做工作总结(5分钟)

第11项:__代表郑州项目部做工作总结(10分钟)

第12项:__做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)

第13项:__代表协作单位发言(5分钟)

第14项:好代表协作单位发言(5分钟)

第15项:好做施工管理工作总结(15分钟)

第16项:好代表栾川项目部做工作总结(15分钟)

第17项:徐总做20__年(45分钟)

第18项:陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)

第19项:毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)

第20项:毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)

第21项:毛董事长做重要讲话;(5分钟)

主持人:今天上午的会议开的很圆满,也很成功,徐总的,既对公司一年来的发展进行了全面,客观,公正的总结,也提出了公司第二个五年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来.毛董事长的讲话站的高,看的远,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心,催人奋进的大会!

会后,我们要深入学习,领会这次会议的精神,在毛董事长,徐总的正确领导下,继续坚持"诚信做人,踏实干事"的经营理念,和"对负责,让员工富裕"的发展方针,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

篇二：公司例会主持词

尊敬的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们：

大家下午好!

我是公司行政部__。首先代表公司感谢聚湘楼对我们会议的大力支持，感谢工作人员提供的帮助。

第一项：宣布会场纪律：

为了保证会议的质量和效果，希望大家集中精力，认真遵守会场纪律，共同开好这次大会。还是老规矩：

1、把手机调到关机或静音状态;

2、会场不得交头接耳，接听电话;

3、会场不得抽烟，随便走动。现在给大家5秒钟时间，把手机调整一下：

第二项：介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导：

出席今天会议的嘉宾有：

用热烈的掌声欢迎各位的到来!

今天出席本次大会的有公司董事长-先生，公司总经理-先生，副总-先生。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

岁月如梭。回首--，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏。展望--，我们期待着越海的明天会更好。今天的越海，因为有大家的共同付出而勇立潮头，我们的越海事业，因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。这一年中，我们在前进中摸索更好的发展道路，同时，也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。下面，我宣布暨表彰大会正式开始，让我们一起来分享--年中珍贵的点点滴滴。

第三项：下面有请我们公司总经理吴-先生为今天的总结大会致开幕辞，掌声有请!

感谢吴总为我们今天的晚会接开帷幕。吴总的讲话既对公司一年来的发展进行了全面客观、公正的总结，也提出了公司--年的发展思路，描绘了公司美好的未来，使我们每一名越海人都能感觉到公司的光明前景，更加坚定了我们每个人的信心。

第四项：--年全厂员工在公司高层的领导下，持续稳健发展。

同时，也涌现出一批批工作责任心强、待人友善，追求上进的员工。根据公司的评选标准，经过大家的共同参与，行政部的审核，公司领导的批准，优中选优，共评出了6名优秀员工，1名优秀主管。他们分别是：卢-、梁-、叶-、卢-、李-、梅-、黄-。

下面有请优秀员工代表李-发言。

有请优秀员工代表卢-上台发言。

越海这个平台给我们每位越海人提供了良好的'成长机会，并给予了我们不尽的关怀。我相信与李-、卢-有同感的还有很多，很多。有了大家的共同参与与努力创造，我们越海之路定会越走越宽阔!

第五项：表彰

下面我们用热烈的掌声请优秀员工卢-、梁-、叶-、卢-上台(当选理由：)。

有请副总晏-上台为各位颁奖。荣誉证书一本，奖金800元。

请摄影师为他们合影留念。

谢谢。

下面有请李-、梅-上台，掌声有请!(当选理由：)

有请总经理吴-先生为两位颁奖。荣誉证书一本，奖金800元。

请摄影师为他们合影留念。

谢谢。

下面有请--年度的优秀主管黄-上台。(当选理由：)

有请公司董事长-先生为黄主管颁奖。荣誉证书一本，奖金1000元。

请摄影师为他们合影留念。

感谢-。

有请摄影师为我们--年度全体优秀员工及公司领导集体合影留念!

感谢颁奖领导。让我们再一次用热烈的掌声祝贺他们，同时也送给在坐的每一位为公司的发展辛勤付出的越海人!

时间是公平的，从不以人们的好不断改进而改变。令人难忘的--年正在渐行渐远，令人期待的--正向我们坚定地走来。感谢各位同事--年的共同努力，--年，我们又站在新的起跑线上，我们将在越海的舞台上心情展示自己，为越海新的里程碑加油!

好，今天的总结暨表彰大会到些结束了，感谢各位的参与。请各位稍做休息，10分钟后，由今晚的联欢晚会主持人昊凯梅小姐、易正茂先生带领我们走进另一个狂欢世界，领略越海人另一番风采!

谢谢大家~!

篇三：公司例会主持词

各位同事，下午好!

很难得把这么多新面孔聚到一起来参加我们第一期的新员工交流会，这次活动的主题为“以心迎新，携手同行”。此次交流会的主要目的是为了增进领导与新员工之间的相互交流，以解答你们的疑惑，帮助你们更快的融入汉邦高科的大家庭。会议室以轻松和—谐的形式展开，我们已经为大家准备了水果，希望大家尽情享用，畅所欲言。

串名字游戏环节：

大家来自不同的部门，可能都不太认识，接下来我们来挨个一下，这个自我介绍不是每个人站起来介绍一下自己这么简单，我们来以游戏的方式自我介绍，先自由分成两组，第一组先来，每组第一个人介绍自己：比如我是商务部的张三，第二个人介绍我是商务部的张三后面的行政部的李四，第三个人介绍商务部的张三后面的行政部的李四后面的王五。。。以此类推。说不上来的表演节目。

董事长致辞环节：

大家现在都相互认识了吧，这次我们很荣幸的请到董事长来跟大家讨论交流，大家掌声欢迎!

感谢董事长百忙之中抽出时间来参加我们的新员工交流会，让我们更充分的了解了--—-以及--—-精神，也为我们以后的工作指明了方向。

优秀新员工代表发言环节：

在座的各位都是经过选拔进入汉邦的优秀人才，在这段时间里，大家都在各自的岗位上为公司做出了贡献，其中---部---，工作积极，态度认真，经常主动加班加点提前完成工作任务，他一周后就可以独立承担工作任务，完成bug修改工作;在完成本职工作之后主动请示上级安排其他工作，并主动协助同事完成研发任务。他协助完成了300W项目机软件定版;他目前在独立承担海外的400W产品的视频部分开发与维护。下面有请---分享一下他的经验。

他敬业的工作态度是我们---精神的一个缩影，我也相信大家都能够传承---精神，同时也能为---带来新的思想!

互动提问环节：

请大家就以下几个方面进行提问或提出自己意见和建议，我们尽量解答，当场解答不了的问题我们会记录下来，询问相关负责人后，一周之内再反馈给大家。

1、对导师的指导工作的建议;

2、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰;

3、对工作环境及是否适应;

4、对公司的各种团建活动和福利群(小福利)的建议;

合理诉求与宝贵建议。

抽奖环节：

(没有人提问之后)大家还有其他问题吗?如果有但是不好意思说出来的话就写在这张纸上，不记名，我们也是现场解答，现场解答不了之后再反馈。如果没什么问题的话可以在纸上写下你对本次新员工交流会的感受和、意见、建议。

结尾：

时间关系，这次新员工交流会到此就结束了，感谢大家的参与，以后有什么问题我们还可以在微信的新员工交流的群里交流。

活动流程：

(一)、由主持人说明本次座谈会的目的和意义，并提出座谈会的要求。

(二)、游戏环节：串名字。(为增进新员工间的相互认识)

(三)、董事长与新员工讨论交流。

(四)、表扬优秀新员工代表，并请代表发言，总结自己的经验。

(五)、游戏环节：抢凳子。(为活跃会场气氛，增进感情，快速融入)

(六)、员工互动及提问，围绕以下内容畅所欲言：

1、对导师的指导工作的建议;

2、工作安排、工作职责、工作流程及相关要求是否清晰;

3、对工作环境及企业文化是否适应;

4、对公司的各种团建活动和福利群(小福利)的建议;

5、其它合理诉求与宝贵建议。

(七)、工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员即可以口头表达也可以在便签纸上面书写自己参会心得或合理化建议等。由主持人收集(折好，可以不写名字)。

(八)、对现场及便签提出的问题，人力资源部门各模块能当场解答的问题当面解答，不能现场做出回复及解释的，由会议工作人员负责记录、整理，会后转发给相关部门回复。

(九)、由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结，并请员工提对本次活动的意见。

(十)、抽奖环节。

(十一)、会后一周内整理出本次座谈会所涉及内容，做成会议记录呈交相关领导和部门审阅。(不记名)

篇四：公司例会主持词

舞蹈《开门红》

男：尊敬的各位领导、各位同仁

女：亲爱的同事们

合：大家下午好(看情况是晚上还是下午)

女：带着丰收的累累硕果，

男：迎着冬月的瑞雪纷飞。

女：带着创业的盛世豪情，怀着幸福的美好憧憬。

男：今天，是难忘的历史让我们相聚在一起，因为--集团已经走过了整整二十一个春夏秋冬。

女：今天，是丰收的喜悦让我们相聚在一起，因为--集团在过去的一年里又创造了奇迹。

男：二十一年的风雨兼程，--集团在历经磨难中茁壮成长。

女：二十一年的不懈奋斗，--集团在改革开放中成就辉煌

女：回首往昔，20--年--公司所取得的成绩是可喜可贺的，所有的辉煌，所有的成绩都离不开在座的各位同仁的努力及公司的英明领导。

男：在这里请允许我代表公司向在座的各位表示感谢，谢谢你们一年的努力。

(鞠躬)

女：首先来欣赏今晚联欢会的第一个节目《暴力老板和不给力员工》表演者：---

男：每个人都有梦想，我们都在梦想的道路上不断前行，因为有梦想我们知道一个美好的未来正在向我们一步步走来。下面请欣赏有__、__、__等人带来的配乐诗朗诵《中国梦》

男：诗朗诵的表演者请留步，接下来有请几位(__、__、__、__)为我们抽取今天的幸运大奖三等奖(10人)大家都看好自己手里的奖票哦!(每人抽取2张奖票)

女：没抽到奖的大家不要着急，后面还有大奖。在一个团队中决策者起着重要的作用就想像航行中的舵手一样，下面请大家欣赏由姚莅、李杨等人带来的舞蹈《大海航行靠舵手》

女：下面咱们抽取今天幸运大奖的二等奖有请田博文，刘景利张欣姚莅许长发，为我们抽取二等奖!(二等奖5人)

女：有缘才能相聚，有心才会珍惜~让我们为今天的相知相聚而庆祝，下面请欣赏有徐寅翼，钱博，鲁振坤，徐喆带来歌曲《相亲相爱的一家人》

女：下面有请--集团董事长田--先生为我们抽取今天幸运大奖的一等奖及特等奖各一人，首先抽取一等奖(一等奖1人，特等奖1人)

男：当我们满怀喜悦的告别20--年，收获最多的是“增长”和“成功”。

女：当我们跨过时间的门槛，迎着崭新20--年，我们将走向新的成就和辉煌!

男：我们以自己不尽的智慧和坚实的步伐，完成了--集团历史性的跨越。

女：我们用忠诚的誓言和不变的承诺，创造了--集团繁华似锦的光明大道。

男：我们努力拼搏，诚信进取。

女：我们洒下真情，科学管理。

男：感谢缘分，让来自五湖四海的我们成为--人。感谢--，让我们有了实现梦想的道路和机遇。

20--年让我们携手并肩共同创造--集团美好的.明天。

女：20--年联欢会到此结束，祝愿在座的各位领导、同仁们羊年大吉，工作顺利!

篇五：公司例会主持词

各位领导各位同事：大家好!作为我们企业的中层主管在工作中常常会受到来自各方面的压力;公司的发展愿景和现实的矛盾，工作中执行力度的把握，在工作中也碰到一些困难，感觉不堪重负，但有句古话说得好：“不忍辱焉能负重?”一流的中层管理者他们首先想到的不是自己的面子，以及打开新工作局面的困难，而是如何以此为契机，让自己的能力和素养获得快速的提升和飞跃，一流的中层都是解决问题的高手。

要想做领导值得信任的一流中层管理者，除了在政治上坚定，理论水平比较高，在大是大非问题上头脑清醒，旗帜鲜明，与公司领导要保持高度一致;丰富，熟悉业务，工作有魄力，驾驭全局能力和处理复杂问题能力强，有强烈的事业心和责任感，工作充满激—情，勤奋务实，在员工中有较高威信也是必不可少的。

站在中层管理者位置，应该怎样超越我们自己呢?首先必须要超越我们的优秀，拥有“归零心态”。善于从自己的错误中反省，善于从别人的错误中反省，借鉴别人的优点，抽出固定的时间反省。这也是举行本次活动的意义。好，接下来，按照我们先前拟定好的发言顺序，管理经验分享交流会现在正式开始。

1、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。

2、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确的做事;执行层人员：把事做正确。

3、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。

4、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

5、目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是的范畴，二者的结合就是管理。

7、管理的核心是激励，低效率靠管理，高效率靠激励。激励别人采取行动的办法之一，是告诉他一个真实的。

8、开会的目的只有三个：动员会，明确目标，鼓舞士气;指导会，明确实现目标的资源和路径;专题会，发生某问题找到责任人和解决;高层的存在在于掌握方向，营造氛围;中层的存在在于组织团队，上下沟通，左右协调;基层的存在在于坚决执行，结果导向。

9、管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。

10、提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。管理者应当运用多种方式激励员工提高自身业务素质，形成一个积极向上的学习型团队。

11、想企业再上一层楼，除了与决策正确，组织管理得法外，提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜。

希望公司今后能多多举办这种管理经验分享会活动，为大家提供更多的交流和提升机会。

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