公司行政副总岗位职责7篇（完整文档）

时间：2023-02-11 11:20:05 来源：顶好范文网

导读：公司行政副总岗位职责1 协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标;2 协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;3 起草公司各阶段工作总结和其他正式

公司行政副总岗位职责1.协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标;2.协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;3.起草公司各阶段工作总结和其他正式下面是小编为大家整理的公司行政副总岗位职责7篇（完整文档）,供大家参考。

公司行政副总岗位职责7篇（完整文档）

篇一：公司行政副总岗位职责

1.协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标;

2.协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

3.起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

4.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;

5.配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);

6.跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

7.在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;

8.撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;

9.协助总经理进行公司企业文化、发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;

10.完成其他临时交办的任务;

篇二：公司行政副总岗位职责

(1)分管行政管理中心、法务管理中心、中心，负责分管中心工作的指导、指挥、监督、管理并全面负责。

(2)负责绩效管理、薪酬福利、奖惩制度的监督实施，进行人力资源整合及人力资源结构优化。

(3)做好行政管理的统筹安排，对中心内及公司各中心人力资源、行政、法务工作的业务指导、管理工作。

(4)建立与相关机构的良好合作关系，有效地处理各中心间、公司与外部机构间的事务协调和及时妥善处理各类突发情况。

篇三：公司行政副总岗位职责

1.负责协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

2.分管综合办公室，协助董事长维护公司外部公共关系，协调管理公司内部各部门工作关系;

3.负责跟踪公司经营目标达成情况，落实重要工作的开展;

4.参与公司重大经营决策，并提供分析意见及可行性建议;

5.完成董事长临时安排的其他工作。

篇四：公司行政副总岗位职责

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响。

2、制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行。

3、与常务副总一起制定生产调度计划，对财务排款/财务结算提出合理化建议。

4、负责产品质量把控，有制造型企业生产安全管理。

5、负责部门绩效考核制度的制度、完善与管理。

6、对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规划，工作指令。

7、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

8、完成集团董事长临时交办的各项工作任务。

篇五：公司行政副总岗位职责

1、制定菜单、开发新品，控制厨房成本和食品，饮料的价格;

2、对厨房人员进行日常管理，对厨房所有食物进行高标准控制;

3、制定餐饮、厨房服务相关和运作流程;

4、建立服务质量评价体系;

5、指导餐饮服务设备得到适当的维护和使用更换;

6、监督食品处理过程及食品质量控制;

7、对食品质量控制中出现的问题提供技术性建议;

8、对食品处理过程进行成本研究。

篇六：公司行政副总岗位职责

1、协助总经理组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定;

2、向管理层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议;

3、负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界政府部门和机构保持良好公共关系;

4、领导制定公司行政、财务、人力资源等工作的，实现工作目标;

5、领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系;

6、负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人;

7、领导公司行政事务工作，保障后勤支持;

8、完成总经理交办的其他工作任务。

篇七：公司行政副总岗位职责

1、负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度;

2、组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据企业和市场的发展修改完善各项制度;

3、负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定防止类似事件发生;

4、负责组织起草企业的及其他公文文件;

5、负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;

6、负责组织建设工作;

7、组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;

8、负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。

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