行政专业岗位职责6篇【完整版】
行政专业岗位职责(一)1)参与拟定公司年度经营管理目标,完善并提升公司行政和人事体系。2)根据公司年度经营管理目标,制定行政及工作目标和实施细则,并带领团队达成目标。3)主导推行公司建设、组织建设、制下面是小编为大家整理的行政专业岗位职责6篇【完整版】,供大家参考。
行政专业岗位职责(一)
1)参与拟定公司年度经营管理目标,完善并提升公司行政和人事体系。
2)根据公司年度经营管理目标,制定行政及工作目标和实施细则,并带领团队达成目标。
3)主导推行公司建设、组织建设、制度建设等相关工作。
4)公司人力和行政成本控制。
5)负责政府项目的申报、过程组织和验收。
6)协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。
行政专业岗位职责(二)
1、协助总裁制定集团公司发展战略规划、工作计划、经营计划和业务发展计划;并负责各子公司、集团各部门年度“工作计划”和“工作目标”的编制、分解、督办和检查考核;
2、负责组织公司授权、流程及制度体系的建立、优化以及实施监督检查,维护内部管理系统正常运行,推进公司内部管理制度化、规范化、标准化;
3、负责定期组织召开公司周例会及月度/季度经营分析会,督办公司各种会议决议、各项规划和计划的实施;负责汇总各子公司的周例会、月度/季度会议及专题会议的会议纪要和经营分析报告,并就涉及集团层面的相关问题组织对口部门解决或专题会议讨论;组织各子公司月度经营计划的审核并下发,组织对计划执行汇报并进行评估;
4、维护与政府及行业组织的良好关系,树立公司的良好形象;
5、协助总裁对下属子公司开展经营管理工作,理顺母子公司的治理关系和运作体系,加强集团公司公司的管控;
6、负责领导集团总裁办工作,保证公司各类资源共享,搜集整理下属公司经营动态,研究行业动态及政府有关政策,为集团领导决策提供支持,;
7、负责汇总公司年度综合性资料,编写公司年度总结、工作计划等综合性文稿;
8、每半年度提交一次公司发展现状报告和发展计划报告;
9、参与公司重大业务的决策和谈判,负责处理工作中出现的重大问题和突发事件;
10、负责文书及档案管理工作,指导子公司的文书及档案管理工作;
11、负责报送总裁各类文件、合同、报表等资料的审阅工作;对总裁办文件及工程联系单审核与处理并拿出处理意见;
12、建立和完善公司固定资产管理体系,监管固定资产日常管理和维护,建立台账,定期组织固定资产清查盘点,形成盘点报告,并组织实施办公管理与办公秩序维护及各项后勤保障工作;
13、监督和指导印章证照管理、档案管理等综合工作,管控公司行政费用,有效组织实施采购管理工作;
14、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评;
15、领导交办的其他事务。
行政专业岗位职责(三)
1.建立完善公司行政管理体系,制定及优化行政管理相关,督促、检查制度的贯彻执行;
2.负责优化完善公司决策体系,厘清决策边界,保障公司决策体系高效、顺畅;
3.建立健全公司行政办公标准化、规范化管理体系,确保行政办公流程高效、有序;
4.建立分层管理体系,明确各层级管控权限,提高工作效率;
5. 负责行政办公日常管理及团队建设。
行政专业岗位职责(四)
1、协助财务行政总监处理各项行政工作,例如会议召开、翻译文件等;
2、需要做好财务行政总监与各部门之间的沟通工作;
3、协助财务行政总监完成月度、季度及年度的各项报表;
4、协助财务行政总监个人行政事务,例如机票预订,行程安排等;
5、兼顾财务部其他的会计工作;
6、完成领导安排的其他工作。
行政专业岗位职责(五)
一、目标管理:组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;组织人员进行行政办公、员工生活、劳保及物业服务物资的采购,保管、发放和登记工作。
二、制度管理:组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。
三、会晤、外联管理:
1、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议;
2、负责外联工作及办理公司所需各项证照;
3、组织好来客接待和相关的外联工作;
4、制定公司组织接待制度、标准和流程,并监督和指导部门执行;
5、安排公司日常接待工作;
6、对公司设备、使用、维修等情况进行管理。
行政专业岗位职责(六)
1、负责公司各项决定、决议、文件以及指示的上传下达,督办反馈及落实监督;
2、负责统筹协调内外联系及公共关系;
3、制定本部门主管业务范围内的有关管理流程及制度,负责公司标准化体系建设;
4、承担公司各类会议、重要活动的组织、安排、协调,并做好会议记录,编写会议纪要;
5、负责公司、、等材料的起草、整理、上报;
6、负责公司领导公务活动的安排和接待;
7、负责公司公文处理及行政印章管理、文书档案管理及保密等相关工作;
8、负责公司办公类固定资产及办公用品的计划制定,审批采买、发放、登记及管理
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