生产管理工作人员岗位职责五篇（完整文档）

时间：2023-02-09 20:25:04 来源：顶好范文网

导读：生产管理工作人员岗位职责1、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率;3、协调并监督生产计划的调整和变更，保证

生产管理工作人员岗位职责1、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率;3、协调并监督生产计划的调整和变更，保证下面是小编为大家整理的生产管理工作人员岗位职责五篇（完整文档）,供大家参考。

篇一：生产管理工作人员岗位职责

1、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;

2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率;

3、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

4、根据生产计划核定人员需求，保证生产人员成本最优化;

5、负责车间的管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;

6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;

7、完成公司领导交办的其他工作任务。

1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作

2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。

3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。

4、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。

5、负责过程质量控制，及时车间各项生产异常和质量异常事件。

6、完成车间主管布置的任务。

1、负责计划组织安排生产工作，确保生产进度;

2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提高生产效率;

3、组织生产例会，生产报表、员工考核、全面协调车间工作;

4、参与产品质量问题的分析和制定并实施纠正预防;

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下一道工序;

6、建立现场管理制度，并指导培训现场;

1.生产数据整合与分析：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总

2.统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析

3.OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等

4.BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;

5.部门内部管理：生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;

1.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

7.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时提醒员工