企业生产总监个人职责要求7篇
企业生产总监个人职责要求1、全面控制、协调生产、物流、PMC部门的人员管理及各项生产活动;2、协助总经理处理生产和供应链方面的事务;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保按时完成下面是小编为大家整理的企业生产总监个人职责要求7篇,供大家参考。
篇一:企业生产总监个人职责要求
1、全面控制、协调生产、物流、PMC部门的人员管理及各项生产活动;
2、协助总经理处理生产和供应链方面的事务;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保按时完成生产目标;
4、及时对异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责生产系统人员的管理、培训和培养。
篇二:企业生产总监个人职责要求
1.在分管副总领导下,负责本部的全面工作,负责团队组建及管理
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门的协作配合工作;
3.组织制定年度及月度生产计划,制定自养与购养生产计划,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作
4.组织制定年度研发计划与科研计划;牵头实施重大科研项目
5.指导与培训部门人员关键生产工艺,病害防治,现场管理等日常工作
篇三:企业生产总监个人职责要求
1、全面负责本公司生产计划、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作,确保生产的正常运行境。
2、制订和组织实施运营中心整体经营管理规划和,并负责完成责任目标和年度计划;
3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题及时采取予以解决。
4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造,不断提高和改进产品质量,提高产能。
5、负责公司各产品品质监控、 成本控制;
6、密切配合销售部门,确保订单产品准时出货。
7、负责定期组织举办质量分析例会,提高产品质量,并督导各项措施的落关工作。
8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,确保安全生产。
9、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,负责部门人员绩效考核。
篇四:企业生产总监个人职责要求
1. 协助主持生产部OEM的日常管理工作,负责安排、布置、检查本部门工作,及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作;
2. 沟通好代工厂,依照销售预估,制定排产计划并监督;
3. 监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准,领导代工厂及我方人员,保证成品的品质;
4. 不断优化驻厂团队的工作方式,对相关业务能力的进行提升培训,培养人才阶梯团队;
篇五:企业生产总监个人职责要求
1、负责生产系统内各部门工作的协调、领导及管理、考核。
2、负责有效达成商品订单、完成波段货期;提升产品品质,解决客户投诉、产品质量问题、改善工艺等。
3、负责后拉式管理模式推进,提升供应链的反应速度。
4、加强与营销中心的沟通,根据销售状况快速反应,商品上货速度,丰富上货品类。
5、负责实施精益生产,提升和改进生产效率和品质。
篇六:企业生产总监个人职责要求
1、负责工厂的日常管理工作及生产工人的管理、指导、培训及评估;
2、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门均衡生产,确保生产任务的按时且保质保量的完成;
3、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品与生产相关部门及营销部沟通协调解决,协调不成的要及时上报总经理;
4、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序协调运作正常情况。
篇七:企业生产总监个人职责要求
1、负责拟定本部门的目标及,组织实施、检查监督及控制;
2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
3、建立健全各项,监督各类制度的执行包括质量, 生产,设备,安全,环保等各项制度;
4、抓好生产统计分析,定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,并找出存在的问题,提出改进工作意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
5、贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
6、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
7、负责抓好生产,加强的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
8、负责做好生产调度管理工作,强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
9、抓好生产管理人员的专业培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
10、完成上级安排的其他工作。
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