2023年度人力资源岗位个人职责7篇

时间：2023-02-08 14:50:05 来源：顶好范文网

导读：人力资源岗位个人职责1、建立并完善公司人力资源管理体系，制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;2、根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划，建立持续有效的人才供应模式，确保人才有效供应;3

人力资源岗位个人职责1、建立并完善公司人力资源管理体系，制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;2、根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划，建立持续有效的人才供应模式，确保人才有效供应;3下面是小编为大家整理的2023年度人力资源岗位个人职责7篇,供大家参考。

2023年度人力资源岗位个人职责7篇

篇一：人力资源岗位个人职责

1、建立并完善公司人力资源管理体系，制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;

2、根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划，建立持续有效的人才供应模式，确保人才有效供应;

3、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

4、向公司管理层提供有关人力资源发展、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

5、组织和推动公司文化建设，提供有利的人文环境，增强企业凝聚力。

篇二：人力资源岗位个人职责

1、根据公司的招聘需求，负责制定和实施招聘计划，达成招聘目标。

2、负责制定并严格执行招聘预算。

3、负责撰写和发布招聘信息，甄选，邀约、安排和执行等工作。

4、负责开拓、维护网站、校园和人才市场等招聘。

5、负责分析和评价招聘效果，并形成招聘。

6、负责收集、统计和分析招聘数据，并录入相关表格。

7、负责建立并持续完善招聘工作流程。

8、负责上级交办的其他相关工作。

篇三：人力资源岗位个人职责

1、协助公司领导开展工作，全面参与人力资源六大模块工作，根据现有编制及公司发展需求，依据年度招聘计划，制订并执行招聘方案;

2、完善人力资源管理体系，优化完善各项人事制度和流程，保证各项人事事务工作的有序运行;

3、负责对公司各部门间的协调工作，保障人力供给，支撑各业务部门正常运行;

4、负责建立及发展绩效考核、薪酬福利、培训发展、招聘配置及员工保留等系统并确保其按时、有序、有效地开展实施;

5、根据公司预算决策与人员编制，控制人力成本;

6、进行合法合规用工管理，降低公司用工风险;

7、负责公司团队文化的建设，营造良好的办公氛围。

8、上级领导临时交办的其他工作，并协助与配合综合管理中心日常人事行政工作。

篇四：人力资源岗位个人职责

1.熟悉国家相关劳动人事法规政策;

2.组织开展人力资源规划，为公司的业务发展提供人力保障;

3.组织开展人员招聘工作，满足公司人才需求;

4.组织开展人员培训和人才开发工作，提升员工的整体素质;

5.组织开展公司的绩效管理工作，建立有效的内部激励机制;

6.组织优化和完善公司薪酬福利体系，做好工资总额的预算管理;

7.处理员工关系、营造和谐的劳资关系;

8.协助部门负责人开展相关工作;

9.完成上级领导交办的其他工作。

篇五：人力资源岗位个人职责

1、深入理解公司业务发展逻辑，善于发现业务层潜在问题并形成改善意见，并反馈给所在区域及总部人力资源中心;

2、协助大区负责人完成日常人力资源相关模块工作(招人，用人，留人，培养人，考核人);

3、倡导和诠释公司的价值观，渲染组织文化;

4、协助大区负责人搞好团队建设，做一个知冷知热的团队成员信任的人;

5、其他交办任务

篇六：人力资源岗位个人职责

1. 依据研究院，拟定年度人力资源管理目标与年度工作规划，确保人力资源规划目标达成;

2. 参与协助设置研究院员工组织架构，梳理职能界面，明确各部门、各岗位权责利及任职要求;

3. 建立并完善人力资源管理制度和体系并推行落地，包括绩效、薪酬及人员培养等方面;

4. 人力成本预算，依据研究院发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配研究院的人力资源;

人力资源项目工作的策划、推动及落地。

6. 完成领导交办的其他临时性工作。

篇七：人力资源岗位个人职责

根据公司业务和组织战略，制定人力资源战略、年度规划和人才发展管理的工作部署;

主导人力资源规划执行落地，包括：人才发展、薪酬激励、绩效管理、招聘配置、员工关系及的建设等。

依据年度业务需求，制定年度费用规划，通过合理的配置及运营，统筹年度费用预算，依据业务规划有效管理人工成本、行政费用的资源有效性

负责中高层的关键人才的评估和发展，建立人才培养通道，优化及提升培训体系管理。

依据公司经营目标及策略方向，推进绩效管理体系的承接及层级指标、目标的分解和跟踪。

薪酬激励体系的优化及改进。规划有效的激励体系并推进落地。

管理及完善招聘配置及培训体系的实施。

建立和维护企业文化，组织和宣导企业文化。增强团队凝聚力。

持续优化和改善人力资源的各项制度及流程。

本文链接：https://www.qqxam.com/fanwendaquan/youxiufanwen/36225.html（转载请注明文章来源）

上一篇：小学低年级语文教师教学总结五篇（完整文档）
下一篇：2023年度行政个人工作总结五篇【优秀范文】