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总经理岗位竞聘演讲稿五篇

时间:2023-02-04 18:05:05 来源:顶好范文网
导读: 总经理岗位竞聘演讲稿各位领导、评委、各位同事:大家好!今天,我很荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。我叫___,现年38岁,中专程度,中共党员,会计员职称。1

总经理岗位竞聘演讲稿各位领导、评委、各位同事:大家好!今天,我很荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。我叫___,现年38岁,中专程度,中共党员,会计员职称。1下面是小编为大家整理的总经理岗位竞聘演讲稿五篇,供大家参考。

总经理岗位竞聘演讲稿五篇

篇一:总经理岗位竞聘演讲稿

各位领导、评委、各位同事:

大家好!

今天,我很荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。我叫___,现年38岁,中专程度,中共党员,会计员职称。

1996年分配农业银行工作。先后曾在孟家桥营业所、七里镇办事处、市支行、转渠口营业所从事出纳员、保卫专干、信贷员。现在支行营业部任信贷员一职。七年的工作实践,让我精通了银行的各项业务,也积累了许多从事银信贷的经验和关系,曾多次被评为先进工作者、优秀共产党员。今天,我竞聘客户部客户经理一职。

第一、我先来谈一谈对客户经理一职的认识。我国加入WTO以后,银行业首当其冲,迅速和国际接轨。目前正进入以利率市场化为起点的银行业市场化阶段。银行客户经理制也同时应运而生。这是现实的客观需要和激烈竞争的要求。可以说,客户经营的好,银行的贷款回收就能得到保证,银行的效益也就能随之提高;客户经营失败,银行的效益也就没有了来源。谁赢得了客户,谁就赢得了市场,赢得了效益。所以客户资源现已成为各大银行必争的。建立以客户为中心,满足客户的各种金融服务需求,提高服务质量,推行客户经理制是目前银行业的首要任务。它是一种以市场为先导,以客户为中心,满足客户多元化、层次化金融需求,追求更加直接、明确的效益和风险控制目标的新型营销服务体制。客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁,担负着全面深入了解客户需求,为客户提供综合性、全方位优质服务,为银行拓展信贷营销,为经营管理决策和金融创新提供准确、有效的信息的重要职责。我愿意在这一岗位上为农行的事业做出更大的贡献。

第二、如果组织和领导聘任我担任客户经理一职,我将从以下几个方面开展工作:

一、认真学习,与时俱进,树立市场观念、客户观念、营销观念,为全方位对客户服务打定坚实的基础。我计划这一年加强六项内容的学习。一是认真学习十六大,明确方向,领会精神,提高政治素质。二是强化对金融政策和法律法规的学习,为依法开展客户的经营管理业务。三是认真学习行里的工作安排,按全行的工作思路,创造性的开展工作。四是取人之长,补己之短,学习借鉴同行、同业的有效经验和做法,拟定符合实际的工作思路。五是不断学习市场经济理论,研究和熟悉市场经济规律。六是学习经营管理理论,学习营销公关技巧,不断提高自身的组织公关能力。

二、认真履行客户经理的职责,积极拓展信贷营销,发展客户。广泛宣传农行的金融服务政策、内容、特色,热情向客户介绍、推荐行里的业务,使客户在了解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采用;并运用一切手段为客户提供综合性的金融服务,圆满完成各类基本业务的交易;挖掘客户潜在金融需求和潜在市场,为客户提供咨询和理财服务,行使金融顾问的职责,密切与客户的关系,更好地把银行产品营销和为客户服务两方面职责紧密结合起来。

三、分析研究市场,加强对客户的研究,建立客户资料档案,根据客户的实际状况,客观、公正地评价客户等级,不断调整服务措施,不断提高服务质量。广泛搜集客户资金、财务信息,捕捉金融需求信息和金融风险变化情况、收集、掌握同业对客户的竞争动态,及时反馈客户对银行服务的意见和建议等,为领导经营决策提供可靠依据;深入进行市场调研和分析,掌握辖区客户特点和结构,进行市场细分;比较分析各类客户市场的特点,对确定和调整全行的目标市场提出意见和建议;研究本行金融产品和服务的市场占有率、同业竞争能力、获利能力及市场渗透能力,提出改进本行产品和服务的详细意见。

四、以客户为中心,加强内部沟通与业务协调,提高服务效率。客户经理一方面代表整个银行与客户建立和发展关系,同时也积极协调银行内部的相关业务部门,共同为客户提供相应的金融服务或解决方案,督促业务部门在规定时间内答复客户要求,提高服务效率。在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办,靠特色服务赢得客户。

五、监控客户风险,注重对客户的日常管理,主动掌握客户的思想动态、经营行为等,切实防范风险,提高经营管理水平。

六、求真务实,勇于创新,创造性的开展工作。对工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在对客户服务的同时,大力弘扬信用风气,帮助客户树立良好的信用理念。在具体工作中,既热情洋溢,又严格规范自己的言行,在社会上在客户中树立良好的“农行人”形象。靠诚信守诺留住客户,靠特色服务赢得客户,靠良好形象和优质服务拓展客户。

以上报告如有不妥之处,请各位领导和同事批评指正。总之,如果这次竞聘成功,我将严格履行自己的诺言,以优良的工作作风开创新的工作局面。如果不能,说明我的工作能力还有待提高,我将在今后的工作中加倍学习,与其他员工一道为农行的其它事业努力工作。

篇二:总经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天,走上这个特殊的舞台,心情难以保持平静。首先感谢__公司领导给我们提供了一次难得的学习、锻炼、公平竞争的机会。在这展示自我的舞台上,我将以良好的心态,积极参与这次岗位竞聘。

我叫__,__年_月_日出生,汉族,大专学历,共青团员。今天我要竞聘的是总经理助理这一职位,我之所以竞争这一职位主要有以下六方面的理由:

一、我具有扎实的理论知识和较强的办文、办事、办会能力。在学校,我们专业举办过多次活动,如:行动导向教学法成果展览、新闻作品比赛等活动,充分体现了我的办文、办事、办会能力。

二、我具有良好的工作作风。本职位的工作量较大,要搞好这项工作,就必须耐心细致、踏实肯干。我担任过班干部,进入了学生会,耐心、积极、尽职地完成每件事。

三、我具有较强的自身素质。首先,我有着高等教育的学习经历,具备较强的文化素质;其次,我现在作为一名积极分子,具备有一定的政治素养。

四、我具有较强的写作功底。总经理助理,要求具有一定的政策水平、扎实的语言文字基础和较强的写作能力。在大学,我学过文书应用写作,使我具有这一能力。

五、我具有沟通协调能力,注重团结,顾全大局。在坚持原则的前提下,注重团结,不管在哪个岗位上工作,都能与同事们和谐相处、融洽共事。

六、我具有运用计算机进行文字处理及使用现代办公设备的技能。

这次竞聘,如果能够得到各位领导和各位同志们的信任和支持,让我担任总经理助理这一职务,我将迅速找准自己的位置,克服缺点,发挥优势,尽快进入角色。并决心做好以下工作:

一、当好领导的参谋,服从领导的安排。

二、通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注重综合能力培养,严格要求自己,做到一丝不苟。

三、协助总经理做好目标管理考核等工作。

俗话说:自己的眼睛是看不到自己的脊背的。我可能还有许多自己没有意识到的缺点和盲点,恳请领导和同志们帮忙指出!竞争上岗是为有志者构建一个施展才能的大舞台。无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,将它作为一个新的起点,坦然面对未来,一如既往的努力学习,勤奋工作,积极进取。

谢谢大家!

篇三:总经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

大家好!

首先我很荣幸站在那里,感激公司过去对我的培养和帮忙,感激各位领导给我难得展示自我的机会,我参与竞争的岗位是总公司的经理一职。

一、

我叫___,今年__岁,中国共产党员,__年__大学__专业。于__进入__公司从事__工作。__年进入__投资公司从事__工作。在__年担任__投资公司的的总经理。(根据您的信息填写,异常是工作经历及从事的工作岗位)

二、竞聘优势

1、自身综合素质的优势。

我有一颗忠于投资事业活力燃烧的心,鼓舞着我始终坚持奋发有为的精神状态,多年来,我一向从事着管理工作,无论是在分公司或是总公司,我都能以高度的事业心和职责感来严格要求自我,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于领导,在不一样的工作岗位上都做出了突出的贡献。

2、学习本事的优势。

我在工作之余仍然坚持学习,进取参加各类学习和培训,不断提高自我的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学本事,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予必须的自学奖励资金。

3、有丰富的工作经历。

长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。在任分公司总经理一职时,没有出现重大损失。

4、工作本事。

_的工作经验,让我___,从事__工作让__(根据您自身的工作经验,大概出几点)从事分公司的总经理一职让我具备管理一个企业的本事。能够团结员工,为公司发展做贡献。

三、我对竞聘岗位的认识

副总经理的岗位职责包括以下几个方面:1、协助总经理进行公司生产、经营等日常管理工作;2、参与拟定公司各项规章制度,对公司的重大生产经营活动提出提议并参与决策,负责监督贯彻执行;3、协助总经理组织对项目进行质量、进度、安全、成本管理工作;4、对分管业务进行有效管理,不断优化业务流程,提高工作绩效;5、培训、指导、监督、检查所属下级工作,组织有效的考核,确保业绩优良;6、完成公司董事长、总经理交办的工作。作为副总经理,一方面要摆正位臵,当好总经理的助手和参谋,顾全大局;另一方面要按照分工认真履行其职责,进取主动地、创造性地开展工作。

四、工作打算

如果我竞聘总公司副总岗位成功,我将严格要求自我,全面提高自我的政治、业务本事,我将牢记自我的使命,忠实履职,脚踏实地,创新工作,提高效率,全面做好学生科行政工作,高质量、高标准完成公司领导交给的各项工作任务。

(一)做好副职工作,具体:

1.提高自身本事是副总应具备的条件。

要当好副职,首先应当具备良好的业务素质,用自身的良好素质来获得大家的认可。养成爱岗敬业、履行职责、勤俭节俭、公平公正、吃苦在前,享乐在后的优良作风,努力争当一名优秀的领导。刻苦勤勉务实,高效高质完成工作。

2、要具备必须的思想觉悟和政治理论水平。

作为副职必须具有坚定的思想信念和为人民服务的思想,牢固树立正确的人生观、价值观,从思想上、政治上与***坚持高度一致。

3.努力做好分管工作。

一是要明确自我分管职责、范围、权限,也就是自我应当如何做、管什么、怎样管,明确职责意识、职职责务。二是要善于学习并借鉴他人成功的经验,寻找做好分管工作的方法、技巧。三是工作要仔细、进取主动,异常对布置的工作要检查、落实。

(二)关于怎样做好公司的投资工作,我们能够从以下几点出发:

1.强化员工素质。

我深知对员工素质教育的重要性,如果我能竟聘成功,我将用一切手段、、机会加大员工的教育力度、提升人才培养层次,全面提高各部门人员的综合素质,以适应不断变化的工作要求,让员工为公司工作的同时自身也得到不断的提高和发展,成为一个企业高素质的的职业人。我们能够组织员工进行系统性的学习,请专业的队伍来进行指导,并每个季度让员工进行一次简单的自我总结,以便能够直观快速的了解员工。按照自然年度、会计年度或被投资项目或企业适当运作周期中的某一阶段,对投资业务部门与投资项目经理进行综合绩效考核。综合研究投资规模、收益、财务结构与质量、投资实施与经营管理难度、被投资企业或项目监控状况等因素,对投资项目经理给予现金和(或)股权奖励。

2.注重

一个组织、一个团队都离不开规范的制度和科学管理。如果我能应聘成功,我将用先进的科学管理方法提高部门的工作效能。在投资工作中,进取调动员工工作的进取性,培养他们拥有独特的眼光,为我们的投资企业增光添彩。按照“三年出形象,五年成规模,十年铸精品”的思路,遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求,以及融资项目管理工作的实际需要,城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资工作中的新情景,作好新城区合作开发项目的前期准备工作,为管委会领导决策供给充分、详实的依据和建设性的提议。

3.投资企业组织机构建设

按照公司发展以及现代企业管理的要求,结合公司投资战略规划的发展要求健全公司内部机构,在公司现有职能与发展方向的基础上,对原有部门进行了调整新增了对外发展与投资部、资产经营部、高新技术发展部、人力资源部、企业发展部等部门。按照分工明晰、权责明确的基本思路,核定各职能部门人员岗位,适当调整和加强业务分工,全面实施岗位管理。制定内部风险控制制度。主要包括:严格按照法律法规进行投资,不从事禁止投资的业务;坚持独立原则,公司受托管理的资金与公司的自有资产相互独立,分账管理,实行集中交易制度,每笔交易都须有书面记录并加盖时间章;加强内部信息控制,实行空间隔离和门禁制度,严防重要内部信息泄露;前台和后台部门应独立运作等等。

最终,我向在座的各位领导庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为公司健康、持续发展而不懈努力。

我的演讲完了,多谢大家!

篇四:总经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

公开、公平、竞争、择优的人事制度给予我们每个人一个展现自我、公平竞争的机会;当前,不断发展的社会体制既给我们带来了压力,也带来了动力。参加这次竞聘,我的心境是异常激动的,因为这是对我多年来工作态度与工作业绩的充分肯定!首先要感激领导和同志们对我的信任,让我有机会在那里竞聘演讲。进取参与、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是总经理一职。

我叫___,今年__岁。于20__年_月进入____团体企业,开始了我从事____的职业生涯。光阴似箭,在____团体企业工作的__个年头,我把青春与热情全部投入到自我从事的这个平凡的岗位上,尽职尽责,一丝不苟,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢、珍惜人生价值的业务骨干。

一、对总经理岗位的认识

总经理即受公司委托,带领全体管理人员,全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念,按照公司的实际情景,组织指定和实施各项物业管理方案,全心全意做好公司的服务,实现公司的各项目标。这就要求作为总经理首先应当具有良好的政治素质以及强烈的事业心和职责感,同时要有勤奋工作,遵纪守法,诚实守信,开拓进取的思想品德和扎实熟练的物业管理专业知识。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,这些年的学习充电与工作历练,我的工作日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信,并做好充分准备担任客户经理一职,坚信自我能做好相关工作。

二、竞聘该职务我的优势

首先,具有娴熟的业务技能,熟悉各项。我多年来一向从事物业管理工作,能够熟练掌握公司的各项物业管理工作服务流程以及街道资产的租赁流程,街道下属企业的几宗土地遗留问题也十分清楚,了解熟悉物业管理行业的最新发展方向和动态。并且这些年我不断充实自我,坚持工作中学习,学习中工作,不断自我提高、自我完善。多年以来的岗位磨练,无论是传统业务,又或是新兴业务,我都力求做到守制度,懂原理,会操作。

其次,具有良好的政治素养,热情与冷静并存。作为公司的一员,在工作中我不仅仅有坚定的政治立场,并且有较高的思想政治觉悟,对于自我肩负的职责,我能清楚的认识,在工作中从未在原则问题上越雷池一步。本事不足,道德可补,职责可补;道德缺损,职责意识不强,本事却不可补。良好的政治素养使我工作事半功倍。

最终,具有强烈的服务意识,以业主为中心,扎实勤恳。我一向将强烈的事业心和职责感应用到工作中,能遵纪守法、、踏实工作、以身作则。在岗位工作中,自我牢固树立“为民服务、客户至上”的服务理念,工作进取主动,不断改变服务理念、提升管理服务水平,取得业主对公司的信任和信心,为公司的发展做出应有的贡献。

三、对经理的工作设想

成绩属于过往,活力来自未来。回忆往昔,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,都夹杂着同事的奉献。总经理不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的职责。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为公司的发展鞠躬尽瘁。

首先,摆正位置、消除顾虑,换位思考。我要摆正自我的位置,多站在业主的角度,来审视和监督工作质量,做好业主的代言人。当前,物业市场的竞争日益激烈,物业企业能否在市场立足、生存和发展的关键因素就是服务质量的优劣,服务质量的优劣同时直接关系到公司的效益。我要提前做好准备,进取主动的介入工作,做好服务质量的监督,并定期检查发现和反馈潜在的服务问题,换位思考,以主动发现问题、解决问题替代以往的理解业主的投诉。工作中,加强与各部门的沟通和协调,要用真诚的态度,提出意见提议,而不能求全责备,产生反感。

其次,转变理念,树立“业主至上”的服务理念

我不能将自我定位在“管理者”的主角中,而应当把自我切实的摆在“服务者”的位置上,提高服务质量,妥善处理好和业主之间的关系。为此,我首先要树立超前服务的意识。换位思考,设身处地的为业主着想,多了解业主对物业服务等各方面的意见,进取主动的把控制工作做在事前。其次,我要以真诚的心和业主交朋友,具体了解部分业主的实际困难,给予帮主和关心。“赠人玫瑰,手有余香”,我要真诚的付出,赢得业主对我工作的理解和支持,建立良好关系。

最终,开拓创新,充实过程,提升执行力。在开拓服务意识和服务水平的同时,要以各项成本控制为中心,为公司各项管理制度为依托,大胆创新管理和手段,在建立健全制的基础上,要重视各项工作的细节管理,从日常的小事抓起,真正实现从细节抓管理,从管理创效益的经营理念。对于公司指定的各项管理制度要从紧从严,对执行力的建设做到一丝不苟,管理即是各种行为的集合,要让全体员工熟悉掌握公司的管理制度,扎实落实执行,才能发挥管理制度的真正作用。

“给我一根棍子,我能撬起整个地球。”“给我一个机会,我能做出我的光彩。”应对各位领导,各位评委,各位同事信任和期待的目光,我不仅仅看到了期望所在,也意识到了压力所在,同时也是我的动力所在。此次竞聘,无论成功失败,我都能以平常心对待,并将以此作为新的起点,更加努力工作,迎难而上!

篇五:总经理岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店总经理助理职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店总经理助理职位的竞聘,勇敢地接受大家的评判。

我叫___,今年32岁,于1993年开始参加工作,先后从事过护士、业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员,至今己在酒店一线岗位上工作了12年,它教会了我如何为人,如何处事,如何工作,并在这12年中我曾多次获得酒店的“优秀员工、服务能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格,20__年10月我加入___集团这个人才济济、团结奋进的大家庭,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

在我加入___酒店的这两年时间里,在酒店的正确领导下,凭着自己的勤奋努力和悟性,一步一个脚印,脚踏实地尽力做好每一项工作,并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。20__年全年客房收入达359万元,完成比例为117%。20__年完成收入共367.4万元,完成比例为102%。并在20__年、20__年组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制,费用控制承包制等多项工作。在服务管理上,我们选定的是:“标准高、服务精、微笑甜、互助乐”。俗话说:“没有做不到的,只有想不到的”凭着细心的观察和热情的服务,以“润物细无声”的方式,给客人营造一个温馨的氛围。使客人在我们酒店感受到友情的珍贵,亲情的无价和家的温馨。

12年的酒店工作经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,对酒店管理有了较为全面的认识,并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的助理,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功,我的和设想是:

一、当好“协助员”。协助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行项目的商谈,受理客户的投诉,将意见整理成材料及时向领导汇报。

二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成,为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动,营造亲密融洽的“家庭气氛”,让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围,自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。

三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系,以及公司内部上下级关系纵向协调,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。

四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向“借力”如:“以仁治店”,在管理过程中注入更多的情感要素,并通过“身教”强化管理效果,逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。

五、寻找“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争,它还是企业文化品牌的竞争,它体现的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须激励实行全员销售,在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施,责任到人,目标明确,对待工作中的每一个细节力求做到“用心做,做精细”,做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制,做好内部营销、内部管理,这样才能使我们成熟的走出去引进来。

作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。

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