2023年公司人事行政主管工作范围6篇

公司人事行政主管的工作范围(一)1、協助總監完成分公司人员“选、育、用、留”的计划及实施。2、创建多种招聘渠道，为公司及时招聘合适人才，与业务团队充分协作搭建人才梯队以满足业务量需求。3、负责薪酬福利下面是小编为大家整理的2023年公司人事行政主管工作范围6篇,供大家参考。

公司人事行政主管的工作范围(一)

1、協助總監完成分公司人员“选、育、用、留”的计划及实施。

2、创建多种招聘渠道，为公司及时招聘合适人才，与业务团队充分协作搭建人才梯队以满足业务量需求。

3、负责薪酬福利管理及人员成本控管及执行反馈。

4、依據公司培训体系制度做好公司制度建设及企业文化的宣灌，有效处理员工关系;

5、配合總監對公司各项政策的布达，监督执行;

6、上级主管交办的工作事项。

公司人事行政主管的工作范围(二)

1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;

2、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;

3、参与各部门绩效目标设定，做好各部门绩效考核过程监督跟进、绩效结果应用等;

4、汇总和分析各部门、各岗位绩效考核结果，解决考核过程中出现的问题，开展后续跟踪、评估、分析与优化工作,根据薪酬现状，提出激励改进建议，为领导决策提供数据支持;

5、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核;

6、根据战略规划开展培训需求调研，并制定年度培训计划;

7、领导交待的其它工作。

公司人事行政主管的工作范围(三)

1、熟悉人力资源各个模块，精通招聘模块，善于统筹、完善部门各项工作;

2、完善招聘体系，拓展招聘，提高效率，保证各部门需求人员的及时到位;

3、制定培训、绩效、员工关系等人事工作的规划，并做好落实或监督落实工作;

4、安排行政日常相关工作，处理好相关部门的工作要求，保持良好的客户关系;

5、适应公司快速发展的需求，及时调整，做好人事行政工作的服务功能。

公司人事行政主管的工作范围(四)

1、建立和优化高质量实现本部门各项职能职责的管理和运作机制;

2、根据公司人力资源发展规划，制定人力资源工作计划;

3、建立公平、公正的、以人为本的薪酬福利预算计划和实施细则;

4、运用公司先进的岗位绩效考核基本理论、和工具，建立卓越的岗位全员绩效考核体系，提升公司的组织绩效;

5、拓展稳固可控的、可批量、高质量保证公司人力资源编制计划的人力资源供应渠道;

6、贯彻 选择大于培养 的人力资源核心战略，严控人才关，招聘与其高度匹配的基础素质和长期稳定性的人员;

7、建立卓越的、有特色的公司人员培训的体系能力;

8、建设和谐的劳动关系;

9、建设，加强员工的归宿感，提升公司的凝聚力;

10、保护和优化工作环境，确保公司资产安全;

11、配合支持公司其他部门的工作;

公司人事行政主管的工作范围(五)

1.负责招聘、培训、薪酬、考勤、员工关系等人力资源日常事宜;

3.负责员工录用、退工、办理等工作;

4.人员入职、离职、调职和薪资调整手续的办理;

档案和员工档案的建立和管理;

6.根据公司的战略思路制定年度人员计划，并做好岗位编制和岗位职责描述。制定招聘计划、招聘程序，进行初步的与筛选。

7.做好各部门间的协调工作等。

8.员工考勤统计及外出人员管理;

9.负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理;

10.完成公司交派的其它工作。

公司人事行政主管的工作范围(六)

1. 【招聘】根据招聘计划组织实施招聘活动，完成甄别，面试，筛选，录用等工作;

2. 【人事管理】协调跟进对接公司属下各部门日常的人事管理工作。如：招聘配置、拟定劳动合同、薪酬核算、绩效考核、培训提 升、协调员工关系等。

3. 【绩效管理】建立和完善公司绩效管理制度，制定和落实各岗位绩效考核方案;

4. 【企业文化建设】统筹、策划企业文化方案，组织相关活动，增强员工凝聚力和归属感;

5. 【培训】建立及完善公司的培训管理制度，根据公司需求，制定和组织员工培训;

6. 【行政】负责公司日常行政事务和协助各部门正常营运等工作。

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