抓根本、抓关键、抓重点(6篇)
篇一：抓根本、抓关键、抓重点
立足根本
抓好关键
立足根本，抓好关键，是在各行各业中非常重要的一项工作原则。无论是个人发展、企业经营，还是国家治理，都需要在立足根本，抓好关键上下功夫。只有深刻理解并贯彻这一原则，才能实现长久稳健的发展。本文将围绕立足根本，抓好关键这一主题展开讨论，希望能够引起广大读者的共鸣，并在实践中不断提升自身和团队的能力。
我们来谈谈“立足根本”这一概念。立足根本，即着眼于事物的本质和根本属性，深入挖掘问题的本质原因，寻找解决问题的根本之道。在个人发展中，这就意味着要不断提升自己的综合素质和核心竞争力，建立稳固的思想基础和职业道德观念。在企业经营中，立足根本则要求从企业的使命和价值观出发，不断提升产品质量和服务水平，保持企业的竞争力和持续发展能力。在国家治理中，立足根本则要求从国家的根本利益和长远发展出发，实现国家的长治久安和人民的幸福安康。
在实践中，我们需要不断提醒自己和团队，始终保持对事物本质和根本属性的敏感性和洞察力，不被表面现象所迷惑，不被短期利益所诱惑，不断深化对问题的认识和理解，找到问题的根本之道。
我们来谈谈“抓好关键”这一概念。抓好关键，即注重事物的关键节点和关键环节，抓住事物发展的关键问题和核心矛盾，解决问题的关键难点和症结所在。在个人发展中，抓好关键就意味着要找准自己的发展方向和重点突破口，不断提升自己的核心竞争力和关键技能，实现个人能力和职业发展的突破。在企业经营中，抓好关键则要求找准企业的核心竞争力和关键成功因素，抓住市场的关键节点和发展机遇，实现企业的稳健发展和长期盈利。在国家治理中，抓好关键则要求抓住社会发展的关键问题和矛盾症结，推动国家治理体系和治理能力现代化，实现国家长治久安和人民幸福安康的目标。
在实践中，我们需要不断提醒自己和团队，始终把握事物发展的关键节点和关键环节，找准问题的关键节点和解决方案，不断提升解决问题的能力和水平，实现事物发展的关键突破和跨越。
篇二：抓根本、抓关键、抓重点
立足根本
抓好关键
在生活中，我们常常会遇到各种各样的困难和挑战。有时候，我们会觉得事情变得复杂和繁琐，不知道从何着手解决。但无论遇到什么问题，都要记住要立足根本，抓好关键。只有找到问题的根本所在，抓住关键，才能真正解决问题，取得成功。
立足根本，就是要找到问题的根源所在。有句话说得好，“治标不如治本。”如果我们只是解决问题的表面现象，而不去深入挖掘问题的本质，那么问题很可能会屡屡出现，没有真正得到解决。一个人总是感到压力很大，如果只是通过偶尔放松一下、调整一下心态来解决问题，那么问题可能会一直存在，因为没有找到压力的根本原因。只有找到压力的根源，比如工作太忙碌、工作环境不好等等，才能找到真正的解决办法。
抓好关键，意味着要抓住问题的重点，集中精力解决最核心的问题。有时候，问题会分散成许多小问题，每一个小问题都可能耗费我们大量的精力和时间。如果我们能够找出这些小问题之间的联系，找到他们的关键所在，那么就能够更有效地解决问题。一个企业遇到了困难，可能是因为市场萎缩、管理不善、员工士气低落等等原因。如果企业只是分散精力，每个问题都想办法解决，很可能会陷入更深的困境。只有找到问题的关键所在，比如重新定位市场、改善管理、激发员工动力等，才能从根本上解决问题。
无论遇到什么问题，我们都要立足根本，抓好关键。这样才能够更有效地解决问题，取得更好的成果。接下来，让我们一起探讨一下在不同情况下，如何立足根本，抓好关键。
对于个人而言，要立足根本，抓好关键，就需要找到自己生活中的问题所在，并且找到解决问题的方法。有些人可能会遇到情绪波动较大的问题，这可能是因为工作压力太大、个人能力不足等多种原因导致的。如果只是简单地用喝酒、发泄情绪等方式缓解，问题很可能会越来越严重。而是应该找到自己经常情绪波动的根源，并且采取适当的措施，比如调整工作方式、学习情绪管理等，才能够从根本上解决问题。
对于团队而言，也要立足根本，抓好关键。团队中可能会出现各种各样的问题，比如团队协作不顺、管理混乱等。如果只是在表面上寻求解决办法，很可能会事倍功半。而团队领导应该找到问题的根源，比如团队成员之间的矛盾、领导者的管理方式等，然后通过建立良好的沟通机制、改善管理方式等方法，才能够真正解决问题。
对于社会而言，也要立足根本，抓好关键。社会问题很多时候都是错综复杂的，很难一下子找到解决办法。有些问题的本质是可以抓住的。环境污染、贫富差距等问题，它们的本质往往是由于资源的不合理利用、政策的不完善等原因导致的。只有找到问题的根源，比如加强环境管理、深化改革等，才能够从根本上解决问题。
无论是个人问题、团队问题还是社会问题，都要立足根本，抓好关键才能真正解决问题。我们要不断地提升自己解决问题的能力，才能够更好地应对生活中的各种挑战。只有找到问题的根源，抓住关键，我们才能够从根本上解决问题，取得真正的成功。希望每一个人都能够在面对问题时，牢记这个原则，抓住问题的根本所在，找到解决问题的关键，取得更好的成绩。
篇三：抓根本、抓关键、抓重点
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纪检监察干部要做到“五个担当”
***强调指出：“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面。”纪检监察干部要始终以敢于作为、敢于负责、敢于担当的精神，切实抓好党风廉政建设和反腐败斗争，让党放心、人民信任。当前，随着各方面工作进入新常态，党风廉政建设和反腐败斗争的不断深入，纪检监察工作面临着各种新情况、新问题、新矛盾。在新的形势下，纪检监察干部所面临的任务更艰巨，要求更严，责任更重，人民的期望更高，要真正成为党的忠诚卫士、群众的贴心人，成为闯出一条跨越式发展的路子，实现与全国全省同步全面建成小康社会的护卫者，必须做到“五个担当”。
一、政治担当。纪检监察工作是党的建设和国家政权建设的重要组成部分。纪检监察干部的政治担当直接决定着党风廉政建设和反腐败斗争能否按照上级党委、纪委的部署和要求扎实有效开展，同时关系到人民群众对党风廉政建设和反腐败斗争的信心。当前，我州各级纪检监察干部，总体来说素质是高的，整体结构是好的，执法执纪的能力是强的，政治.
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担当是有的，但离新常态、新形势的发展和要求仍然还存在一定差距。要做好纪检监察工作，要当好一名优秀的纪检监察干部，必须有很强的政治担当。一是用党的十八大和十八届三中、四中全会，十八届中央纪委五次全会、省纪委九届六次全会、州纪委七届五次全会精神，***关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列重要讲话精神和在考察时的重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，用“四个全面”引领党风廉政建设和反腐败斗争工作。二是始终保持政治上的清醒和坚定，严格执行党的政治纪律、组织纪律、财纪纪律、工作纪律和各项规章制度，用其规自己的言行，在思想上、政治上、行动上与***、省委、州委、上级纪委保持高度一致。三是在大是大非和重大原则问题上，一定要头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明，坚决杜绝思想麻痹、我行我素、自行其是、有令不行、有禁不止，坚决杜绝想当然、办人情案、跑风漏气等现象发生，坚决杜绝听信、议论、传播各种政治谣言。四是坚定不移地严格执行上级纪检监察机关的决策部署，坚决克服上有政策、下有对策的现象发生，确保上级纪检监察机关的各项决策部署执行不受阻、不走样、不变通。
二、责任担当。责任是职责、是任务、是担当。担当责任，.
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是党组织对纪检监察干部的要求，是纪检监察干部忠于党、忠于人民、忠于岗位的体现，也是纪检监察干部的人格魅力。纪检监察干部必须牢固树立强烈的责任意识，尽职尽责、尽心尽力，做到履职当责、心不愧，组织信任、群众满意。一要心中有责。纪检监察工作要揪别人的过错，要查处别人的违纪行为，很容易得罪人，容易遭到别人打击报复，甚至有生命安全威胁。但既然走上这个岗位，从事这项工作，就要对得起党、对得起人民、对得起肩负的责任。如果不认真干工作，就是失职，如果工作干不好，出现纰漏甚至造成影响或损失，就是渎职，就是辜负了组织的信任，辜负了群众的期望。二要热爱岗位。纪检监察工作是个特殊的岗位，也是很多人关注的岗位。纪检监察干部要干好这项工作，就要热爱岗位，以岗位为荣，视岗位为家，做到在其位谋其职，在其位履其政，在其位尽其责，在其位成其效，以高度的责任心，强有力的执行力，优质的工作成效，完成好党风廉政建设和反腐败斗争各项任务。三要胸怀大局。胸怀大局是纪检监察干部的责任，也是推动纪检监察工作适应新常态的要求。俗话说:“不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域”。纪检监察干部只有以胸怀大局的胸襟，识大局、谋大局、顾大局，正确把握和处理局部与全局、个人与组织、感情与原则、公务与私事、当前与长远的关系，以更宽广的视野，审时度势、权衡利弊，才能更好地谋划工作、推进工.
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作。
三、能力担当。能力是纪检监察干部顺利完成党风廉政建设和反腐败斗争各项任务的必备要素，包括战略思维能力、发现线索能力、语言文字表达能力、组织协调能力等各个方面。一要提高战略思维能力。战略思维是一种大智慧、大谋略、大本领,是纪检监察干部能力和素质的重要体现。纪检监察干部要从讲政治、谋全局、抓根本、抓关键、抓重点的高度,积极主动地做好纪检监察工作；要从各项工作进入新常态的历史发展时期，准确判断党风廉政建设和反腐败斗争的形势任务,抓住有利时机,采取有效措施,以务实的精神深入推动党风廉政建设和反腐败斗争。二要提高发现问题线索的能力。发现违纪问题线索，这是纪检监察干部的一种能力，也是一种要求。纪检监察干部要有职业责任感，对党风廉政建设和反腐败斗争要有高度负责的精神，要创造性地开展工作，遇事多思考，从各方面多捕捉信息，再进行甄别求证，要能从多个渠道多个方面发现违纪问题线索。三要提高表达能力。在党风廉政建设和反腐败工作中，需要对违纪人员进行调查、询问，涉案材料综合整理，对上要进行工作请示汇报，对外要进行通报，对要进行总结分析。因此，纪检监察干部，要有较强的语言表达能力和文字综合能力，对所办的案件和.
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所从事的党风廉政建设和反腐败工作要做到讲得清楚，说得明白，表述得顺畅，综合得全面。四要提高组织协调能力。当前，党风廉政建设和反腐败形势依然严峻复杂，做好纪检监察工作难度大、要求高，不能放过一个坏人,也不能冤枉一个好人，单靠纪检监察机关的力量是有限的、也是不够的，需要各级各部门和人民群众的支持配合、齐抓共管。因此，纪检监察干部在党风廉政建设和反腐败斗争工作中要有较强的组织协调能力，不断创新工作方法、工作模式和工作举措，整合各方力量，聚力推进党风廉政建设和反腐败斗争。
四、正义担当。正义，是一种心态，也是一种行为，对纪检监察干部来说更是一种担当。维护公平正义是纪检监察干部职责所在，有利于促进社会和谐，有利于维护纪检监察干部的形象，有利于维护党纪国法。纪检监察干部处在党风廉政建设和反腐败斗争、整治“四风”的最前沿，要始终坚持把维护人民群众的根本利益、维护国家和集体的根本利益、维护党和政府的良好形象作为反腐倡廉的核心理念。要敢于担当，有腐必反、有贪必肃，不断铲除腐败现象滋生蔓延的土壤，用反腐倡廉的实际成效取信于民。要不折不扣地按照中央八项规定精神和省委“十项规定”、州委“十不准”的要求，加大整治不正之风力度，加大违反中央八项规定精神行.
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为的查处力度，切实转变干部作风，全力维护公平正义。要在工作中对于那些自身权益受到伤害的党员干部，要敢于伸正义，依法依纪为他们主持公道，坚决维护其正当权益。要坚持惩前毖后、治病救人，帮助犯有错误的同志回归正道，重新做人、做事。要以坚决的态度、坚定的决心严惩腐败分子，树立纪检监察干部公平正义的良好形象。
五、自律担当。党风廉政建设和反腐败斗争的崇高事业和神圣职责，要求纪检监察干部必须清正廉明、严于律己。纪检监察干部所从事的是特殊职业，只有坚守党性原则，坚守做人的底线，不触碰党纪国法的红线，自觉抵制各种诱惑，做到一身正气、一尘不染，耐得住寂寞、顶得住歪风、经得住考验、稳得住心性，才能公正无私的查处违纪行为。要时刻警惕腐朽思想观念和生活方式的侵蚀，不断增强自制能力，防微杜渐，拒腐防变。要从生活细节入手，用“照镜子，正衣冠、洗洗澡、治病”的要求，时刻检点自己的言行，切实加强对家属、子女和身边工作人员的教育、提醒和约束。要带头抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风，讲操守、重品行，克己慎行、洁身自好，在群众中树立良好的形象。要凡事有节有度，慎独慎微，时刻不忘自己是一名纪检监察干部，是一名执纪执法者、监督者，是一名维护正义者，要自觉用党.
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纪政纪和法律法规约束自己、监督自我，常怀律己之心，常修为政之德，常思贪欲之害，常守做人之本。要从大处着眼，从小处着手，自警自醒，警钟长鸣，不该想的坚决不想，不该说的坚决不说，不该吃的坚决不吃，不该拿的坚决不拿，不该去的地方坚决不去，不该交的朋友坚决不交，做一个政治坚强、勤廉有为、实事，踏实肯干的人；做一个政治上靠得住、工作上有本事，作风上过得硬，人民群众信得过的纪检监察干部。
（万国旺）
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篇四：抓根本、抓关键、抓重点
抓落实抓什么：抓责任、抓重点、抓具体、抓基层、抓成效
人民群众对少数干部有意见，往往就是因为他们工作中抓落实不力、为群众办实事不够，既有愧于党，也失信于民。因之，领导干部以奋发有为的精神状态带头抓落实至关重要。
抓责任。责任落实工作才能到位。一些工作沙滩流水不到头，原因之一就是职责不明，职到责未到。近年来，一些同志因失职、渎职而受到问责，教训非常深刻。我们已经进入一个责任的时代，尤其强调压实责任和责任的传导，出现工作失误要追究。应以责任的落实带动工作落实，做任何工作都要过程留“痕迹”，定责任、定目标、定任务，逐一具体到单位、落实到人头。随着时间的推移、工作的调整、矛盾的发展变化，不断健全完善工作落实的责任体系，做到职责明晰、责随职走。坚持有职必须尽责，上级要依责指导、部门要依责办事、工作要依责运转，对失职渎职要严格追究问责，才能确保每一项工作有人抓、有人管、能落实、衔接好。
抓重点。善于抓大事、议大事，突出重点，**难题，解决主要矛盾，牵住“牛鼻子”；重点抓住了、抓好了，全局工作才能举重若轻，才能搞活、出彩。这是做好工作的重要方法，也是一条成功经验。要深入学习掌握马克思主义的实践论、矛盾论，注重运用唯物辩证法的思想利器，围绕主要矛盾和矛盾的主要方面，紧紧抓住牵动全局的主要工作、事关长远的重大问题、关系群众切身利益的紧迫任务，选好切入点、找准着力点，集中力量，整合资源、强化保障，把工作往深里做，往实里做，要坚持抓重点，重点抓，而不是眉毛胡子一把抓，在抓热点、抓难点、抓亮点上下功夫，通过抓热点及时回应群众的重大关切，抓难点打开工作的突破口，抓亮点找到前进的方向。要坚持问题导向，把解决问题作为实实在在的创新来抓，并善于解决问题背后的问题，深挖原因背后的原因，去伪存真、由此及彼、由表及里、举一反三，既由因寻果，又由果究因，善于联系地看待和解决问题，切实增强解决问题的联动效应，以重点突破带动整体推进。
抓具体。“合抱之木，生于毫末，九层之台，起于累土”，每一
件大项工作的完成是由无数的具体工作成就的。“道虽迩，不行不至，事虽小，不为不成”，任何一项工作都要从一点一滴做起，具体才能深入，细节决定成败。要结合本地区、本部门实际，把原则性要求变成可操作的具体措施，把目标任务变成实实在在的工作项目，每项措施、每个项目都要有方案、有要求、有载体，决不能以会议落实会议、以文件落实文件，决不能大而化之，只发号召不出实招，只造声势不做实事。要加强督导检查，对每一项工作做到思想上“挂号”、工作中“上账”，经常盘点一下，看一看工作部署和安排有没有遗漏，是不是都落到了实处，提出的要求有没有全部兑现，哪些还没有做，哪些做得还不够。要针对具体问题具体分析，进一步弄清楚抓什么、如何抓、谁来抓、何时抓，把落实中的有利条件和不利条件分析研究透，把可能遇到的困难挑战和矛盾问题考虑预见到，把计划、安排和应对措施制订好。
抓基层。基层既是抓落实的主体，又是抓落实的重中之重。加强调查研究，坚持眼睛向下看、身子向下沉，重心放在基层一线，深入基层、深入群众，及时了解在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题，掌握第一手资料，问政问需问计于民，一级一级抓、一级一级带，层层将职责履行到位。强化基层干部的教育，培养“六种意识”，即：“把事业当‘家业’”的意识，“依规范、按制度、守纪律”的意识，“团结、配合、互助”的意识，“廉洁、勤政、自律”的意识，“勇担当、敢碰硬、负责任”的意识，“奉献、创新、进取”的意识；提高做群众工作的本领，使之既善于解决好群众的实际问题，维护其合法权益，又善于教育、疏导、理顺群众情绪，引导依法理性表达诉求。完善基层干部联系群众的制度性安排，确保渠道畅通，群众的诉求第一时间有人过问、有人处置、有人解决。健全基层做群众工作、化解矛盾的平台，推进网格化建设和精细化管理，加大人、财、物投入力度，推动资源向基层下沉、力量向基层集中、工作在基层落实。特别注重及时挖掘并善于总结基层创造的好经验、好做法，毛泽东说，“胸中有大局，手中有典型”，要搞好典型示范引导和推广，并逐步形成制度，不断加以巩固完善。建立基层工作落实
的评价体系，对基层多鼓励少指责，多表扬少批评，多帮助少埋怨，努力做到好事让基层做、好人让基层当、形象在基层树、威信在基层立、矛盾在基层解。
抓成效。既要求结果，更要重效果。结果是事物发展的形式，效果是事物发展的综合作用。花开要有果，掷地要有声。干工作、抓落实，最终是要见成效。抓不出成效，形不成亮点，就好比推舟于陆，劳而无功。要适应新形势、新情况、新要求，从实际出发，从细处入手，创造性开展工作，力戒依样画葫芦、上下一般粗，确保工作能够真正落实到基层，实现动机和效果、形式与内容的统一。目标确定了，任务明确了，就要扭住不放，“咬定青山不放松，任你东西南北风”，敢于啃硬骨头，不达目的不罢休，狠狠地抓，一天不放松地抓，持之以恒、一抓到底、抓出成效，防止日计有余，岁计不足，紧一阵松一阵，热一阵冷一阵，工作虎头蛇尾。要注重整体性、系统性，使各方面工作在抓落实的过程中相互配合、互相促进、协调推进。要扬人之长、补己之短，广开言路、择善而从，注意在落实中发现矛盾，在落实中寻找办法，在落实中解决问题，做到决策定一条是一条，条条算数，承诺说一个做一个，个个兑现，工作干一件成一件，件件落实。
篇五：抓根本、抓关键、抓重点
关于抓关键抓重点的名言
1.比喻做事要抓关键的句子有哪些
1、人生就像马拉松，没有谁因为在起点快就得冠军的，获胜的关键不在于瞬间的爆发，而在于途中的坚持。虽然终点看起来可能遥远，可能模糊不清，但只要你坚持向前，迎向你生命中的每一次变化，每一个撞击，一步一步结实踏过，你自然就会成为你期望的那个人。我唯一关心的，就是如何做好自己。……越是有一些作为的时候，做事越要有目标，态度越要坚定，越要保持初衷。
2、一个人做事的时候，关键不取决于你自己有多牛、多能干，关键取决于你能调动多少资源来帮助你。
3、一个人做事的时候，关键不取决于你自己有多牛、多能干，关键取决于你能调动多少资源来帮助你。这个时候技巧就出现了，如果你不仅要追逐内圣，而且要追逐外王，那就不仅要当一个君子，还要有能力调动一切能够帮助你的力量，来帮助你做成着一番事。
4、思路清晰远比卖力苦干重要，心态正确远比现实表现重要，选对方向远比努力做事重要，做对的事情远比把事情做对重要。拥有远见比拥有资产重要，拥有能力比拥有知识重要，拥有健康比拥有金钱重要！——成长的痛苦远比后悔的痛苦好，胜利的喜悦远比失败的安慰好！
5、你要抓到方法，那个关键点，你才有机会，才有效率。否则，不管你做了多少善事，那个都是短暂的福气。
6、关键不在于你做事本事，而是你如何去做。
7、关键不在于你怎么想，而在于你怎么做。
8、关键不是别人能给什么，而是自己内心想要什么。
2.形容工作要抓住重点的古诗句或典故
以下两句你可以参考下。
1、“擒贼先擒王”。出自杜甫的《前出塞
其六》其原诗为：
挽弓当挽强，用箭当用长。
射人先射马，擒贼先擒王。
杀人亦有限，列国自有疆。
苟能制侵陵，岂在多杀伤！
意思是：在两军对战中，如果把敌人的主帅擒获或者击毙，其余的兵马则不战自败。比喻在解决事情上抓住关键，解决主要矛盾，其他的细节便可以迎刃而解。
2、“一屋不扫，何以扫天下？”。出自《习惯说》，这句话的原文并非如此，其真正的原文是："一室之不治，何以天下家国为？来源为《后汉书》。陈蕃字仲举，汝南平舆人也。祖河东太守。蕃年十五，尝闲处一室，而庭宇芜秽。父友同郡薛勤来候之，谓藩曰："孺子何不洒扫以待宾客？"藩曰："大丈夫处世，当扫除天下，安事一室乎？"勤知其有清世志，甚奇之。告诉我们做事要抓住重点，你连一点最基础的小事都做不好，怎么做大事，就好比我们连走路都还不会，就想跑起来，这根本不现实。
篇六：抓根本、抓关键、抓重点
申论：?作简报申论范?：?作简报 在当今社会?活中，简报的使?频率逐渐增多，简报不是?种?章的体裁。因为?份简报，可能只登?篇?章，也可能登?篇?章。你知道什么样的简报才能算得上是好的简报吗？下?是?编帮?家整理的申论：?作简报，仅供参考，希望能够帮助到?家。 申论范?：?作简报
**县践??作承诺掀起“建满”?潮今年，**县将“建满”?作作为推动政府?作的抓?，进?步理清?作思路，强化组织领导，做到精?安排、有?推进，确保了该县“建满”?作有特?、有成效。 ?、精细制定?作?案。5?6?，该县召开党政联席会议，专题研究“建满”?作，制定了2013年“建满”?作?案。将各党政成员所分管的?作寓于“转变职能、改进作风、推进?作”的“建满”?作主题。 ?、全?开展?作动员。5?7?，该县召开动员?会，全?安排部署2013年“建满”?作。会上，各乡镇党政领导召集各?线上成员单位全体?作?员，针对?案进?了分组讨论，确定了各成员单位的年度“建满”?作承诺。 三、迅速掀起?作?潮。为使“建满”?作发挥助推政府?作的作?，确定每周星期?的机关周前会为践?承诺进度报告会，并由县满意办定期或不定期开展督查。各“建满”成员单位为践?承诺，调整了岗位职责和考核办法，并积极开展了争创满意的活动。 四、切实保证?作实效。今年，该县将“建满”任务栏为了年度单项考核项?，计??标管理考核总分，考评?部绩效。为了使“建满”?作上?平、上台阶，5?8?，该县创办了“建满”?作简报，由县长任编委会主任，?前已印发两期。 ?作简报怎么写 简报的观点是指有关?作的判断、认识、意见、办法和建议等。观点?般应当??句话说明?，如果是?句话，那么就不是观点，应当叫做阐述。
(?)?作简报观点的要求 美——四美齐全。有时代?息——新鲜美;有思想深度——理性美;有个性特征——特?美;有点睛之笔——?字美。 突——观点突出。基本?法是：题?显观点，开头见观点，篇尾点观点，转换提观点，?标题串观点。如：《?话题讲话稿的出“新”》4个?标题：
1、针对新对象、新需求，确定新思路;
2、结合新形势、新任务，解决新问题;
3、引进新成果、新经验，发表新见解;
4、采?新设备、新?法，讲出新特?。 实——材料充实。坚持?事实说话，点?材料的结合说明观点，对?材料的结合说明观点，正反?材料的结合说明观点，历史和现实材料的结合说明观点，定性和定量材料的结合说明观点。以少胜多，善于使?概括材料;去粗取精，坚持使?典型材料;删繁就简，?争使?浓缩材料。
(?)?作简报观点的来源 党组织的重要号召，?上?作的迫切需要，点上创造的?招新招，写作?员的"深?思考。
(三)?作简报观点的模式
“?法型”。如有份关于提??件质量的经验是这样写的：收集材料?杆到底;写作草稿??呵成;敲定?稿?步到位;完成?件?包到底。
“?的?法型”。如《??部?作四落实》??的四个?标题：计划落实，列?了重要项?;?作落实，摆在了重要地位;组织落实，指派了重要?部;财务落实，投?了重要财?。
“?法成果型”。如《..?作快速?效的基本经验》：作为重点项?，经费有保证;进?重点指导，领导有保证;给予重点?援，器材有保证;组织重点帮助，??有保证。
“认识成效型”。基本模式：认识问题法——若?个问题的——解决;摆正位置法——若?对位置的——摆平;解决要害法——若?个要点的——攻克;处理关系法——若?对关系的——处理等。
(四)?作简报观点的形成
“顺?摸根”法。解剖典型成果，从?点深?，层层梳理，追根溯源，分析成功的新招，进?理论思考，发展和完善新招，形成新观点。
“以线找珠”法。回顾历史进程，从?线深?，研究重复出现的问题，发展和完善规律性的成功做法，形成新观点。
“合并同类项”法。列出各??有效经验，全?归纳和完善系统性的体会和做法，形成新观点。
“规律指导”法。凡是成功的东西?多是?般原理同?作实际相结合的产物。因此，总结经验就可以采?在?般原理指导下，从事物发展的基本要素，开展?作的基本环节，搞好?作的基本要领??，理出具有决定意义的?作要点和?作?法，“纲举?张”，形成新观点。如抓根本、抓关键、抓重点等。
“货?多家综合使?”法。“点、线、?、理”全?位地综合研究分析?较，典型与典型?，经验与经验?，经验与教训?，正?与反??，历史与现实?，此理同他理?，“货?多家”，形成新观点。 ?作简报的编发
(?)?期简报?个主题 在简报的编写中，不管是定期的还是不定期的简报，?论是专题类、综合类还是会议类简报，也不论是刊载?篇?章，还是数篇?章，都必须围绕?个中?，突出?个重点，表现?个主题。这个主题必须体现当时党的?针政策和?作的中?任务。
(?)质量第?，择优选登 简报的稿件来源，通常有三条渠道：?是简报编辑?员到所属单位调查了解，掌握了第??材料，亲?撰写的。其内容主要是反映?作开展的情况，或者表彰与之有关的先进单位和个?，或者批评存在的问题和不正之风等。?是为宣传党的?针政策，配合思想政?作，选登所属单位上报来的有针对性、指导性的稿?。三是转载或摘录上级或兄弟单位有参考价值、有影响的稿?。?论哪种情况的简报，都必须把稿?的质量放到?要位置。 如何把好稿?的质量关??什么标准去衡量?应该从以下?个??考虑：①主题深刻，富有新意。简报稿的主题必须体现党的中??作，有时代特?。?章要回答乃?解决政治思想?作中的热点、难点问题，有普遍指导意义。②材料典型，有说服?。材料是主题赖以成?的基础和?柱，是表现主题、服务主题的;材料越典型，就越有代表性，越能揭?事物的本质，越有说服?。表现主题的材料不在多，?在精，在于典型。③表达严谨，富有美感。结构严谨，层次井然，逻辑性强，语?简洁、明快、流畅，朴实?华，读起来上?。
(三)提钢挈领，精写按语 对于某些特别重要的简报稿件，诸如转发上级的重要?件或简报、本机关领导的重要指?、有推?价值的经验材料、应该引起重视的政治?作情况或信息等，政?简报的编辑者常常要代表组织，在原?前?加写按语。按语要写得简洁明了，提纲挈领，?语中的。其写法概括起来有以下三种：?是提?性按语。?扼要的?字，概述出?章的主要内容，点明主题及其意义，以引起读者的关注。?是评论性按语。针对?中某?个观点，抓住某?个问题，认定某?事件，发表见解，表明态度，使读者明?其中的道理，从?受到启发和教育。三是指?性按语。??句话指出应该学习的要点和值得注意的问题，提出明确的希望和要求，以供有关?员学习、效仿或贯彻落实。
(四)精?校对，及时送发 稿件清样出来后，要仔细检查，精?校对，不能有丝毫差错，以确保简报的质量。如果校对不认真，粗枝?叶，纰漏百出，不仅有碍?章内容的准确表达，?且会影响领导机关的威信。简报印出后，要迅速送发，以保证简报的时效性，充分发挥其沟通情况、传递信息和指导?作的作?。 拓展阅读：春节慰问?作简报
为了使医院困难职?能过?个快乐祥和的新年，1?19?上午，?会副**哲军??对我院?活相对困难的职?进?了慰问，带去院领导班?对他们的问候和关怀。 退休职?王曼丽接过慰问?和慰问品时，感动地对哲军说：“谢谢、谢谢！太感谢了，这么多年，医院总是不忘记我。”哲军深情地对她说：“院领导班?总是强调，医院的发展离不开每?位职?的努?，我们不会忘记任何?个?，祝您过个好年！” ??咽喉头颈外科洪?平是?位聘?护?，在得知她家庭?活?分困难时，医院也为她送上了慰问?和慰问品。 在?术室，哲军??慰问了患病仍坚持?作的李娜。哲军在了解她的?活和治疗情况后，?励她?定要树?信?、战胜病魔、早?康复。李娜感谢医院对她的关怀和帮助，表??定会好好治疗、战胜疾病、早?康复、回报医院。
20?，医院?会代表院领导班?对住院职?进?了慰问。 此次共慰问困难职?7?，住院职?4?，送出慰问?、慰问品合计4600元。 ?作简报格式 材料简报格式?般由报头、正?、报尾三部分组成报头?般占?页三分之?的上?版?，?间隔红线与正?部分隔开，(1)报头内容有： 期数：排在报名的正下?，有的连续出，还要注明总期数，总期数?括号括?。 编号：排在报头右侧的上?位置。 编发单位：排在横隔线的左上?位置。 印发?期：在横隔线的右上?位置。 密级：如：“机密”、“绝密”、“内部刊物”等排在报左侧上?位置。
(2)正? 就是选刊的?章部分。编排原则是：①各篇?章要围绕?个中?，从不同?度反映某?个问题;②最突出中?的?章排在前头;③每篇?章疏密间隔要恰当，标题字??要?样。
(3)报尾 在末页的下?，?两条平?线框住，左侧写报、送、发单位的名称或个?姓名、职务、右侧写本期印发份数。【申论范?：?作简报】相关?章：09-0311-1507-1307-0101-0706-1707-3106-0609-03
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