2024县委书记带队招商引资(7篇)

篇一：县委书记带队招商引资

　　县委书记在全县营商环境和招商引资推进会议上的讲话，600字

　　县委书记在全县营商环境和招商引资推进会议上发表讲话：

　　各位来宾、各位代表：

　　大家好！非常荣幸能够出席今天由我们县主办的全县营商环境和招商引资推进会议。我们此次会议的召开，旨在加强全县营商环境和招商引资的推进工作，共建繁荣发展的县域经济发展生态圈。

　　近年来，县委、县政府和有关部门高度重视营商环境和招商引资推进工作，积极落实全国“营改增”的方针，大力推进营商环境优化，取得明显成效。今年以来，我们全县秉承“谋新、务实、作大、作优”的思想，大力宣传和落实“营改增”改革方案，积极做好营商环境和招商引资推进工作，取得了显著成效。

　　未来，我们将按照县委、县政府的工作思路，立足实际，围绕营商环境和招商引资推进工作，深入推进招商引资，实施创新驱动发展政策，加快形成县域经济发展新格局。同时，将分类有序推进重点领域项目招商，把全县招商引资工作推向新高度。

　　最后，希望各位来宾和各位代表共同努力，为打造全县繁荣发展的营商环境和招商引资投资环境添砖加瓦，共同推进县域经济发展的繁荣，共创中国经济社会发展的新格局！

　　谢谢大家！

篇二：县委书记带队招商引资

　　县委书记江晓斌在全县“招商引资百日大会战”调度会上的讲话（最终版）

　　第一篇：县委书记江晓斌在全县“招商引资百日大会战”调度会上的讲话（最终版）

　　县委书记江晓斌在全县“招商引资百日大会战”调度会

　　上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们召开“招商引资百日大会战”第一次调度会，会议开得非常紧凑，内容也比较丰富。会议的主要目的是对前一阶段时间招商引资百日大会战工作进行盘点，同时也对下一阶段招商引资工作进行再号召，再动员，再部署。

　　会议的开头，先安排了民主测评。我来广昌已经接近三个月了，通过这段时间的工作接触，了解熟悉了一些干部。我可以告诉大家，组织部给了我一份详细的干部名册，我基本上没看，也不想看，我要在现实中来了解干部，来发现干部。“纸上得来终觉浅”，纸上的那些名字，那些符号，都是平面的、生硬的、枯燥的，我需要的是摆在面前的活生生的人、一个立体的人。今天搞的这个综合测评，是个民意调查，我们首次邀请了近三十名客商参加，因为他们同样是广昌的建设者，是我们中的一员。通过测评和推荐，主要是看看我们的干部公认的程度，大家的综合评价。招商引资百日大会战，让广大干部的精神状态、思想作风、工作能力、工作实绩等等，都有一个充分的展示，都有一个公正的评判，这个时候进行综合测评和民主推荐，有着特殊的意义。

　　刚才，宗保副县长通报了这段时间以来招商引资百日大会战的情况，有数据、有分析、有举措，我表示赞同。12个小分队带队领导对前一阶段的招商引资工作分别进行了回顾，客观实在，思路清晰，谈得非常好。通过这种交流，可以看出各小分队及各单位、各部门、各乡镇招商引资工作的成绩和差距。实际上招商引资百日大会战的“战报”也已经把前段时间的招商工作情况充分体现出来了，哪些领导走

　　出去了？哪些领导还没有出去？哪些部门见了客商？哪些有洽谈项目？哪些有意向项目？哪些部门或领导带了客商来广昌考察？哪些部门有了签约项目？哪些部门已经有了合同项目？哪些部门已经有了项目入园？哪些部门已经有项目正式开工建设？这些一目了然，谁好谁差，各自心里都有本谱、有杆秤、有比较。招商引资百日大会战，就是场比拼，能够一决高下，比出胜负，比出优劣，比出长短。我上次到市里开会的时候，一位市领导对我说，你们广昌不错，招商引资工作人家出通报，你们出“战报”。我说我们搞战役，应该出“战报”。“战报”体现了一种认识、一种状态、一种精神。今天这个会议，是对前一段时期招商引资工作的集中检阅。

　　前几日，我们对新引进的入园项目举行了集中开工典礼，共有6个项目剪彩。集中开工典礼的那天，园区彩旗招展、鞭炮齐鸣，我们有项目的小分队领导和引进项目的部门领导现场主持仪式和致辞，唱主角，喜气洋洋，慷慨激昂；可是有些领导只是作陪衬，没有说话的份。我想在这样的时候有些人会有些感想、有所触动，希望什么时候也能有机会上去展示。但这没有关系，这只是一个阶段，初战告捷不等于能笑到最后，还要看百日大会战最后的结果。今天的会议开得比较好，会前准备充分，会中安排紧凑，内容丰富，既是一次总结会，又是一次鼓劲会，更是下一阶段招商引资部署会。

　　对前第一阶段招商引资百日大会战的战况如何评价？我觉得可以用“开局良好，成绩喜人”这句话来概括，主要体现这么几个特点：

　　一、招商意识空前浓厚

　　全县领导干部会议之后，尤其是招商引资百日大会战打响之后，全县上下对工业发展的重要性、必要性、紧迫性的认识，进一步增强，议招商、思招商、抓招商的意识深入人心。可以说，广昌的领导干部对工业发展的认识，从来没有这么深刻；对招商引资的重视，从来没有达到这样一个高度。这说明我们广昌干部群众希望广昌发展、期盼广昌发展的愿望是多么强烈和迫切！这种迫切的愿望，化为了我们共同的实际行动，产生了巨大的爆发力。当前招商引资的强劲态势和所取得的成果，就是这种爆发力所释放出的强大能量。这种能量的释放，激发了我们广昌赶超发展的强劲动力。所以，招商引资百日大会战打响之后，我们的精兵强将都在招商引资，都在为一个理想、一个信念、一个追求、一个目标而英勇战斗。这场战斗，打出了我们的精神，打出了我们的斗志，打出了我们的面貌，打出了我们压抑已久的激情。

　　二、外出招商热情高涨

　　对前一段时间的招商引资工作，可以用“风起云涌”这个词来形容。有领导介绍说，前段时间大家彼此间打电话，第一句是问出去了没有？而现在坐下来就问招到了没有？这简单的几句对白，表明了我们干部的招商引资热情和氛围已达到空前的高度。从县级领导层面来看。据统计，一个月以来，县四套班子领导外出招商30多人次。爱军县长亲自带队到厦门、广东招商；忠林副书记亲自到广东招商，人大童主任亲自到浙江招商，政协蓝**在大会战开展不久也带队出去招商。县委、县人大、县政府、县政协的其他班子成员本身工作事务相当繁杂，但也把招商引资当作重中之重的工作，主动出击。特别是人大、政协的几个副主任、副**，如人大李龙标、周友庆、邹光明、杜晓良，政协刘世昌、连佩忠、高奕平、张卫平等都多次外出招商。还有检察院的丁检察长，法院的周院长，公安局的政委都主动出去招商等等。他们的表现，发扬了四套班子领导身先士卒、亲历亲为的作风，做出了表率，真正体现了“不管一线二线，招商引资就是最前线”。从乡（镇）领导层面来看。12个乡（镇、场）的主要领导都出去了，当然有些同志出去的多，有些同志出去的少。赤水镇的刘贇书记就主动请缨，驻点浙江招商。乡（镇）党委书记驻点招商是很不容易的，而且这段时间还带了数批客商到广昌来考察，有几个项目正在积极洽谈，很有希望落户。从县直单位领导层面来看。县直单位大部分领导争先恐后，广泛招商；条管部门领导发挥自己部门的职能优势，积极主动招商。如国税的高局长，这段时间忙得不亦乐乎，可以说这段时间客商最集中、最热闹的地方就是国税局，不仅介绍客商来而且还努力搞好接待工作，做得非常好，现在国税局成了我们的客商俱乐部了。还有县委办和白莲产业局共同引进“成启集团”，顾荣辉、谢克强等同志跟踪服务做得相当不错；纪委的易忠华副书记，引进的“鑫瑞动物制药”项目，本来是个已经跑到了赣州投资的项目，但是由于锲而不舍地跟踪到位，精诚所至，最终使这个项目签约并开工建设；物资局的谢克贵同志，年纪虽然很大，但工作热情很高，对“天晟钢构”紧盯不放，虽然因公司内部原因尚未开工，但这种精神、这种激情值得大家学习；县委办的顾荣辉主任不仅自己主动出去招商，还把自己小舅子引进来，兴办“慈颜工艺品”项目。广昌在外创业的人很多，我们能不能促进他们资本回流、返乡创业，为家乡做贡献？顾荣辉同志就在这方面带了个好头。还有财政局余宏日韦

　　等，招商热情都非常高。这样的事例还很多，不胜枚举。我们的后备干部也都冲到了第一线，成了招商引资的尖兵。

　　同时，我还注意到有些单位在这次招商引资大会战中服务保障工作做得非常好。如宣传部，我和张爱群部长打了好几次电话，对宣传工作表示高度赞扬。大家都看到了这段时间《抚州日报》多次出现头版或头条的关于广昌的报道。我也注意看了广昌电视台的新闻，不仅及时宣传报道招商引资大会战的战况，栏目丰富，有力度、有深度，而且在电视节目里解读“工业发展47条”，很有创意。我告诉大家，因为我们强劲的招商态势和招商宣传，已经引起了市委、市政府主要领导和市里有关部门的高度关注，钟书记到广昌来了，专门察看了园区并听取了百日大会战的情况汇报，甘市长也到广昌给我们鼓劲加油，李舰海副书记还亲自参加了项目签约。市人大罗主任及其他市级领导，都在议论我们广昌，议论我们广昌这段时间以来的招商引资百日大会战，将关注的目光投向了广昌。虽说我们目前取得的成绩不是很大，但上级领导和有关部门的高度关注，更加激发了我们抓好招商引资工作的信心和决心。还有供电公司，这段时间，他们以抗冰救灾的精神抢修电路，改造线路，为园区企业的生产建设提供了电力保障。招商局出的招商引资百日大会战“战报”相当不错，我是每期必读，很有看头，及时、准确、详细地反映各部门、各单位的招商引资工作情况。当然，还有很多单位和部门做得很出色，有很多好的事迹和事例。所以说，目前全县已经形成了浓厚的招商引资氛围，不管是一类单位、二类单位，不管是县直单位还是条管部门，不管有任务没有任务，都

　　把招商引资当作最大的责任、最大的义务。

　　三、招商信息纷至沓来

　　这段时间先后到我们这里来考察的客商非常多，达到40余批次，150余人，仅仅一个多月的时间，这么多客商来，难怪银珠大酒店老板说，酒店以前一直亏损，这段时间盈利了，这也生动地反映了客商来得多。而且这段时间洽谈的项目非常多，意向性项目达75个，签约项目也有19个，入园开工建设项目有6个，还有大批意向性项目正在深入洽谈当中，有一批项目很有希望落户我们园区。因而这一个月以来，成效非常明显，客商投资信息源源不断，来广昌考察的客商纷至沓来，呈现出非常好的态势。

　　四、投资环境大为改善

　　可以用六个“进一步”来体现：1．全县上下亲商、爱商、护商氛围进一步浓厚。现在大家看到客商，就像饿者见了面包，眼前为之一亮。我们招商引资就是要如饥似渴，只要客商有投资意向，就盯住不放。只要有客商来广昌考察，我们的领导、部门都亲自接待，亲自服务，让人宾至如归。上次我们四套班子和一些部门领导去参观了崇仁天行集团，占地1300亩，一个现代化的工业企业展现在我们面前，有些同志就讲，本来这么好的项目是在我们广昌，应该在我们广昌这块国土上画出来的图画，可是现在却画在别人的土地上了。过去的事情我们不要遗憾，但一定要从中有所觉悟，有所提高。我相信，在现在大家这种亲商、爱商、护商的氛围下，历史不会重演。2．投资者是上帝，引资者是功臣的意识进一步增强。大家对客商的热情，对客商关心前所未有，把客商的地位看得很高。对引进项目的单位和个人，大家都有一种敬佩、一种赞许，这种意识得到了进一步增强。3．服务客商、服务园区的力度进一步加大。有些单位和部门对客商企业的服务工作做到了无微不至，真正实现了“保姆式”服务。刚才宗保副县长还说了我们不能仅仅满足于“保姆式”的被动服务，要变为主动式的、智囊式的服务，我很赞同，宗保副县长的一些理念已经提高到一个新的更高的层次上了。4．办事节奏、办事效率进一步提高。现在一些客商也反映，到部门和单位办事比原来方便、快速多了，这是非常好的事情。5．思想观念、思维方式进一步转变。通过这段时间的招商引资工作，我们广大干部思想观念、思维方式有了一个极大的转变。6．客商对广昌投资的信心指数进一步提升。我在全县领导干部会上举过一个例子，当时我们这儿有个客商想到其他县去投资，反映我们广昌招商引资环境还有些差距和不足。现在这个客商不仅不想走了，而且还介绍亲戚朋友到广昌来投资，成了县委、县政府的义务招商员。我了解到，无论是已经在我县投资的还是来广昌考察投资环境的客商，对广昌的投资信心大增，这是一个非常好的现象，我们一定要好好保持和发扬好。

　　五、招商能力不断提高

　　通过这段时间外出招商，与客商交流沟通，我们观念变了，境界高了，定位准了，方向明了，政策熟了，洽谈能力、谈判能力都提高了。特别是到崇仁、宜黄考察以后，大家感触很深，启发很大，我们看了人家的工业发展，转变了思想，开阔了眼界，增长了见识，认清了差距，明确了思路，各方面都有一个大的提升。

　　“实践出真知”。招商引资的实践，磨砺了我们的思想、意志和能力。实践让我们意识到招商引资不是“拿来主义”，让我们体会到招商引资工作的艰辛，体会到引来一个项目是多么来之不易，体会到在下一步工作中如何去用真心换真金，也体会到在工作中如何灵活求变、大胆操作。我认为，这次招商引资百日大会战最大的收获就是锻炼了我们的干部，转变了我们的思想，提高了我们的能力。人的因素是决定的因素。没有一支好的队伍，一切都是空的；有了这样的一支队伍，不怕客商不来，不怕招商引资工作搞得不好。招商引资百日大会战一个多月以来，成绩是明显的，实绩是满意的。我认为全县各级领导干部确确实实对招商引资工作真正产生了共识和共为、共鸣和共振，我也真正地体会到广昌干部的真诚与朴实。我和一些领导干部说过，这么一场大会战如果换成在其他县，效果一定没有这么好，为什么这么说呢？就是因为我们的干部实在，一旦动起来，就是动真的，求实的，是真动，不是佯动；是下真功夫，不是搞形式，花拳绣腿。以前听说广昌干部招商引资推都推不动，但是现在看来并不是这么回

　　事。广昌有这么一批事业心强、责任感强、奋发有为的领导干部，是我们广昌发展最大的后发优势，也是广昌发展后劲所在，我为我们拥有这么一支干部队伍而感到欣慰、感到自豪，我为你们感到骄傲，为你们喝彩，也为我们前一段时间招商引资工作取得这样一个突破性的进展，代表县委、县政府向大家表示衷心的感谢！

　　开局良好，不等于一蹴而就，良好的开局只等于成功的一半；成绩喜人，也不表明我们就有了炫耀的资本，现在取得的一点成绩只是阶段性的，只是初步的，而且这点成绩与其他地方相比，差距仍然非常大。去宜黄学习考察的同志就感受到宜黄的发展让我们震惊，宜黄的工业园区让我们震憾。所以目前取得的一点点成绩，根本不值得沾沾自喜，我们也没有这个资格，只有奋起直追，迎头赶上，广昌才有希望。总体看，我们招商引资工作还有很多不足，主要体现在以下几个方面：

　　1．招商引资重视程度不一。目前，全县大部分领导闻风而动，但有些单位领导还无动于衷、麻木不仁。从开会中也看得出，有些领导心不在焉，提不起精神。开会的麻木反映出工作上的麻木。我觉得出不出去是个态度问题，招得到商招不到商是机遇或能力问题。后者可以理解，也有一个过程。

　　2．招商引资效果程度不一。从前一阶段招商引资所体现的效果看，有的见了客商，但没有洽谈项目；有的洽谈了项目，但没有具体签约；有的项目已经签约，但没有落户；有的落户了，但还没有开工建设等等。

　　3．招商引资质量程度不一。体现在“几多几少”。即，小项目多、大项目少；劳动密集型企业多，技术密集型、资金密集型企业少；附加值低的项目多，创税能力强的项目少；分享的项目多，独立引进的项目少。有些项目这个单位瓜分，那个单位也享受。刚才汇报的时候有些项目听到这个小分队汇报，那个小分队也汇报，说是共同引进的，联手引进，发挥合力是好事，但如果纯粹是为了掩饰不足去分享，体现不出能力，也体现不了成绩。以后大家尽量要独立引进项目。

　　关于做好下一步工作，我谈三点意见：

　　一、要以良好的精神状态，保持招商引资工作的持续升温

　　良好的精神状态来源于对招商引资的正确认识，如果对招商引资工作没有正确认识，放不到正确的位臵上来，精神状态也体现不出来。同时，当前我们招商引资工作中，要认真克服几种认识和行为上的偏差，主要有这么几个方面：

　　1．宏观调控难以招商。有些单位领导到外面转了一圈，回来说现在国家宏观调控政策紧了，招商引资难度加大了，招不到商。这是事实。但具体问题要具体分析，要全面了解宏观调控的背景、环境和相关政策。国家宏观调控政策下影响最大的是发达地区而不是欠发达地区，我们千万不要做“人家感冒我们吃药”的事情。要看到宏观调控是调控什么？比如调控下的土地问题，发达地区土地价格极高且没有土地，我们这里还有充足的土地；又比如调控银根紧缩，我们这里银行有钱却没有优质企业可以放贷；调控发展太快，我们这里发展太慢；调控投资过热，我们这里投资太少;调控出口过大，我们这里出口过小。国家宏观调控促使大量产业由沿海发达地区向内地转移，而且转移的速度进一步加快，这就是调控中的机遇，看我们能不能发现机遇，抓住机遇，把握机遇。

　　2．部门弱势无力招商。有的单位领导说没钱、没人、没车，怎么有能力招商？这要辩证地看。我举一个崇仁的例子。崇仁妇联**无钱、缺人、没车，三个人的单位招商引资工作搞得很红火，引进了不少项目，晓浩书记到崇仁后，马上就把她调到招商局当局长。因此，我认为，有弱势的部门但无弱势的领导，部门弱势领导不一定弱势，强势的部门也可能有弱势的领导，强与弱是辩证的，关键看你的心态，看你的主观能动性，看你的精神状态。

　　3．走马观花应付招商。我们有的领导满足于走出去了，至于有没有收获，并不重要，似乎出去了就交帐了。现在可能有50-60%的领导都往广东跑，为什么跑广东？因为我们广昌物流老板很多在广东，所以只走这么一条单线。这也说明我们招商的领域不宽，渠道比较窄。很多领导出去前和我请假说去招商，然后就泥牛入海，出去后的效果就没有过多地考虑了，存在应付招商的现象。

　　4．工作较忙无暇招商。有些强势部门，人员一大堆，自认为部门工作非常重要，假借工作很忙，没有外出招商；也有的说这里检查，那里检查，没有时间招商。这些都是借口，你忙人家也忙，你有事人家也有事，人家怎么能抽出时间去招商？人家招商引资工作为什么搞得好？所以，我多次强调，要多为成功想办法，不为失败找理由，不要把各种理由当作掩饰和借口。

　　5．业务不熟不懂招商。据我了解，我们有些单位领导干部，跑出去招商，人家一问三不知；还有些领导兴致勃勃跑来向我汇报招商引资情况，我问他见了什么客商？企业生产什么产品？投资规模多大？税率是多少？主营业务收入可能有多少？企业要兴建厂房面积多少？什么都不知道。这说明我们有些人出去招商业务还不熟，对一些政策也不了解。招商引资是一门学问，也是一门艺术，你不熟悉招商，你不熟悉政策，你对客商不能做到知己知彼，不能跟客商沟通，就很难招到商。当然这也不能怪大家，很多领导是第一次出去招商，难免会有一个熟悉的过程。

　　克服这些认识和作为上的偏差，我认为要做到“四要四防”：

　　第一，要持之以恒，防止热一阵、冷一阵，紧一阵、松一阵。前段时间大家热情高涨，尤其是县委、县政府号召走出去招商，大家热情满怀，结果一无所获。这种情况下，我最担心的是出现时热时冷、时紧时松的情况。担心盛极而衰，担心激情之后的疲软和消沉。气可鼓而不可泄，要一鼓作气。我们要保持满腔热情，要有不畏艰难、坚忍不拔、持之以恒的信心和斗志，不能因一时的失败或效果不明显而悲观失望。招商引资工作确实很难，尤其是我们招商引资工作处于初级阶段，还是摸着石头过河。但这没有关系，任何一个事情发展都有一个曲折的过程，前面一段时间效果不是很明显，这很正常，是个学习的过程，但不能泄气，否则就半途而废。要努力做到以下几点：一是要继续坚持走出去请进来不动摇。我们招商引资还是初级阶段，仍然要重视走出去不动摇。任何事都是由量变到质变的过程，崇仁、宜黄现在客商资源多了，以商招商，坐在家里就能招到商，而我们还没有到这个地步，这个时候我们还要坚持走出去请进来。广昌招商引资目前还处在

　　一个量变过程中，而且这个量变是漫长的、沉闷的甚至痛苦的过程，我们要经受住这种考验，绝不能因一时的挫折失败而消沉退缩，再长的量变过程我们也要挺过去，挺过了这一关，我们的前途就是光明的。二是要继续坚持在招商引资中锤炼干部、发现干部、选用干部不动摇。通过招商引资来锻炼我们的干部，保持招商引资旺盛的生命力，使我们招商引资工作人才辈出、后继有人至关重要。要在招商引资的主战场去选用干部，形成正确的用人导向。选拔干部不看背景、不看身份、不看资历，就看在具体工作特别是招商引资工作中实实在在的能力，实实在在的现实表现，实实在在的成效。作为领导干部，最大的能力是招商引资的能力，最大的成绩要在招商引资工作中去体现。其实我这段时间考察了解干部，主要看招商引资等重点工作中有哪些干部比较出色。好的干部不是选出来的，而是自己冒出来的。三是要继续坚持高位推动和“一把手”招商不动摇。县委、县政府发动招商引资百日大会战，有些部门派“虾兵蟹将”出去招商，主要领导反而呆在家里，那不行。要突出高位推动，一把手招商。同时，坚持后备干部招商。我以前说过，后备干部不能到提拔时就是后备干部，就可以优先，在关键的工作上要当领头羊，做出表率，真正把干部选拔使用跟经济工作有机结合起来，真正体现重实绩用干部。四是要继续坚持定期调度不动摇。调度是掌握进度，也是动员鼓劲。以后这种定期的调度会要保持一月一次不动摇，到最后是一次交帐会、排位会。

　　第二，要讲究实效，防止雷声大雨点小，轰轰烈烈走过场。现在广昌招商引资声势浩大，第一轮冲击主要是摸情况，战果相对小些。今天这个会议的目的就是要发起第二轮冲击。像海浪一样一波一波冲上去，这样才有成果。这一波冲击我们要立足于取得实效了，要防止雷声大雨点小。如何做到讲究实效，我也强调这么几点：一要注重招大引大。广昌缺的就是大项目、好项目。目前我们虽然落后，但我们要发挥后发优势，就是起点要高，少走弯路，重点引大项目、好项目，以节约招商引资成本，增强广昌工业经济的支撑力和爆发力。要学会算经济帐，我们目前的65家企业占地几千亩，创税不到600万，像崇仁的亚珀电器只占地26亩，但交税近500万。小项目浪费土地，我们

　　一亩土地，审批、征地、基础设施建设等要花费7-8万。用了几千亩地，花了上亿元，但效益低下，投入与产出差距太大。我们招一个大项目，也许几十亩或几百亩就能达到甚至更高的效益，即使土地免费，就是再白送他几千万，我们还划得来。今后我们招商引资工作一定要算这个帐，不要满足于引进的数量，满足于小而多，而要注意质量和产业层次，否则是土地资源、劳力资源、财力资源的极大浪费。我们要招大引大，大项目才有大发展。二是要注重产业集聚。宜黄工业园区最大的特色是有产业，我们广昌工业园区有企业但目前产业特色还不明显。一个没有产业的园区是没有灵魂的。我们要围绕现有的龙头企业、骨干企业，去引进一些上下游企业，形成产业链，形成产业集聚。三是要注重跟踪问效。我们的干部出去谈了很多意向项目，但要不断跟踪，不断联系，请客商到广昌来考察，具体洽谈，跟踪问效。我在全县领导干部会上说了，招商引资要有“三种精神”和“三种情怀”，另外还有“三种劲头”，即磨劲、缠劲和韧劲。没有锲而不舍的精神肯定招不到商。一个项目的引进要做到“四个千”，即说尽千言万语、历尽千辛万苦、走遍千山万水、想尽千方百计。今天，各小分队汇报了那么多好的项目，昨天我和宗保副县长把12个小分队的意向项目进行了梳理，对那些产业结构比较好、投资规模比较大的项目，将成为下一步重点跟踪的目标。我准备到广东、浙江等地，对这些项目进行重点谈判，紧紧咬住，把意向项目变成洽谈项目，把洽谈项目变成合同项目，把合同项目变成开工项目，环环紧扣，一步都不能落下。

　　第三，要有的放矢，防止漫天撒网、大海捞针。前一阶段我们还找不到方向，出去带有一定盲目性，下一步要增加目的性、方向性。我认为要做到这么几个“突出”：一是突出重点区域。哪些地方客商好招？哪些地方客商不好招？哪些地方产业转移快？哪些地方项目适合我们广昌？一定要做到心中有数，而不是认为我那个地方有朋友，我就去，但那里客商不适合我们，去了也没用。实践证明，浙江的客商是最好招的。宜黄的谢书记也跟我们介绍，他们有80%的客商都是浙江的，崇仁的浙江客商也多。浙江客商为什么好招？因为浙江民营

　　经济发达，是草根经济，板快特色明显，比较集中，打开了一个口子，一抓就是一串。浙江的流动能力较强，浙江企业扩张意识强，走出来的胆识大，也比较好招。它和江苏的不一样，江苏的民营经济中集体经济色彩较重，外出投资意向不浓，很难流动。浙江产业非常适合我们的江西发展，非常适合我们广昌的发展。为什么孟书记在江西时提出一学浙江经验，二学浙江经验？为什么不学广东、福建的经验？我看主要是浙江的发展模式和产业结构值得我们江西学习、借鉴和吸收。广东、福建劳动力密集型企业较多，而且非常挑剔。当然广东的陶瓷、有色金属加工、部分台资企业等还是很适合我们。二是要突出重点产业。今后我们外出招商，要考虑谈哪些项目比较好？欢迎哪些项目来？今后我们重点要谈有色金属、汽摩配件、机械制造、医药化工、织造、五金加工等项目。浙江永康五金及有色金属产业多，温州的有色金属下流企业多，电器产业多，瑞安的汽摩配件、塑料产业多，浦江水晶加工、锁业及机械加工企业多，新昌的轴承和医药化工产业多，宁波和绍兴的纺织服装产业多。广东、福建等地也有一些好的产业，如佛山的陶瓷、南海的有色金属、珠海东莞等地的台资企业都是我们的主攻目标。三是突出重点客商。到了一个地方，就要找到当地的行业、协会的老大，像东乡引到一个大的陶瓷项目，就是找到当地协会会长引进的，找到龙头老大还可以带动更多的客商来投资。只要项目产业结构较好，投资规模大，我们就要有信心，只要肯来投资，什么都可以谈。四是要突出入园项目。从汇报中可看出目前签约项目有十几个，意向项目75个，但真正能有几个入园项目？今后要去引进真正上规模、可入园的项目。当然也可以引小项目，这样的小项目在乡镇就可以搞，或设立中小企业创业园，集中承接小项目。真正的招商引资就是搞入园的大项目。

　　第四，要借劲用力，防止蛮干、苦干。我们要做到“四借”，就是借机、借势、借劲、借力。借机，就是要把握机遇。机遇不可多得。我们现在面临着机遇多、机遇好的时代，如果不善于抓住机遇，就永远落后。要借产业梯度转移之机，区位日益改善之机，加快发展；借势，目前我们的招商引资形势十分好，势头非常猛。要借助招商引资

　　百日大会战以来这种良好的发展势头，乘势而上。招商引资是一项长久的工作，我们要以招商引资百日大会战为载体，扩大战果，不达目的不收兵，坚决打持久战；借劲，就是充分发挥现有的客商资源优势，把他们作为义务招商员，把他们的家乡作为我们的招商点，通过以商招商拓宽我们的招商渠道。各小分队可以在客商资源比较多的地方开个小型招商会，促进彼此之间沟通；借力，就是借各种招商引资的平台，借风扬帆，借船出海，借梯登楼。古话说得好，“好风凭借力，送我上青云。”我们要借各种招商引资洽谈会和莲花节等平台，开展招商，借各方面领导之力去大力开展招商引资活动。

　　二、要以虔诚学习的心态，努力提高执行力和操作力

　　前些天，我们到崇仁、宜黄学习考察，成效十分明显。看到这两县的工业发展让我们十分钦佩，特别是宜黄工业基础、地理位臵和我们相近，甚至还不如我们，但发展速度却让我们感到十分震惊，也让我们感受到广昌工业发展的差距正在不断地拉大。要学习他们的发展经验，我觉得主要学以下五个方面：一是学习他们狠抓招商、主攻工业的信心和决心。广昌是欠发达地区，广昌的工业发展已被远远甩在后面，广昌不在沉默中爆发就在沉默中灭亡。贫困不是广昌的专利，落后也不是广昌的本色，现在是我们爆发的时候了。所以我们要知耻而后勇，奋起直追，宜黄现在走在我们前面，我们要快马加鞭，将宜黄作为我们的追赶目标。二是学习他们解放思想、敢于作为的胆识和气魄。宜黄的工业发展都扩展到崇仁家门口了，离县城有二十多公里，他们有那么大的园区，那么多企业。谢书记介绍说，他们的土地问题、环评问题、员工问题、资金问题等都解决得非常好。为什么有些问题在广昌解决起来就那么艰难？为什么别人能做到的我们就难以做到？同在一片蓝天下，我们的班子成员、我们的领导干部难道会比人家差吗？关键是观念，关键是作风，关键是魄力。我们在具体工作中，要少说“不行”，多说“怎么行”，不要老是拿着条条框框自己卡自己，要提出解决问题的具体办法。三是要学习他们锲而不舍、矢志不渝的斗志和勇气。宜黄工业基础比我们广昌还差，人家矢志不渝、锲而不舍地在抓，很多项目都是由不可能的变成可能的。几年的努力，终于

　　从量变变为质变，终于实现质的飞跃。我们现在还在摸、爬之中，我们也要咬紧牙关，坚忍不拔，有所作为，有大作为。四是学习他们志存高远、攀高比强的豪迈和壮志。像崇仁、宜黄的工业很多大项目。宜黄有一个全市最大的工业厂房。一个厂房都是几千、几万平方米，这是一种高质量、高品位的追求。所以，我们今后的工作起点要高、层次要高。五是学习他们亲商护商，热情服务的胸怀和作风。如果我们把自己当作领导干部，把客商当作纯粹的客商，形成两张皮，就做不到以商招商，也谈不上投资环境好。领导要与客商成为朋友，这要成为一种习惯。宜黄谢书记介绍说，和领导喝酒可以随意点，但是和客商喝酒要卖命。这是一种什么理念？我们也要具有这种胸怀和作风，要与客商融为一体。

　　三、要以争分夺秒的工作作风，全力以赴加快园区项目建设。招商引资三部曲：引得进、落得下、建得好。有项目进来，我们还要能够承接下来，如果接下来了又建设得不好，前面做的都成了无用功。所以，园区管委会责任重大，全县这么多领导干部拼命外出招商，含辛茹苦。如果大家把客商招过来了，你接不下来，就是失职。当然这不仅仅是一个部门、一个人的问题，需要各方面支持配合，也包括我在内。我们不能辜负大家的满腔热情，不能对不起大家的劳动成果。要做到以下五个方面：

　　1．要进一步扩大园区规模。目前我们工业园区可以承接的用地不多，党政联席会上已经研究了园区的征地问题，要认认真真抓好落实。一方面要成立领导小组，另一方面要有方法、有步骤，牵涉到的有关审批事项，要落实到人，这些工作都要一步一步、一项一项地抓好落实。我们做工作就是要雷厉风行，立说立行。我个人的做事原则是：说一句是一句，句句算数；抓一件成一件，件件落实。

　　2．要进一步改善园区形象。工业园区形象非常重要。如果把工业园区比作我们广昌人民的独生女儿，一定要把我们的女儿打扮得漂漂亮亮。女儿漂亮就能招来好女婿，招来有钱、有势的女婿，我们就能有好项目、大项目。所以，我们对园区要精心梳妆打扮，让园区靓起来，让园区青春起来，提高吸引力。

　　3．要进一步优化园区环境。虽然这段时间园区软环境大有改善，但仍有些不尽如人意的地方。有些部门和单位说得好做得不好，虽然说支持工业、服务园区，但落实得不好、不快。希望各相关部门要进一步做好服务工作，我们不能在招商引资中把客商当神请，引进来之后却又把客商当猪宰，这是不行的。要坚决斩断伸向企业的“黑手”，多些伸向园区的“帮手”。

　　4．要进一步提升园区的产业层次。广昌很多企业产业层次太低了，土地利用率不高，贡献率不强。下一步我们要重点考虑这么几个问题。一是要适当提高企业入园的门坎。小的项目可以放在乡镇或创立中小企业园，园区一定要大项目，不能什么企业都往园区里面塞，建设园区不是占领园区。我们要确定入园企业的一个标准，比如厂房至少要5000平方米以上，或者投资规模要达到多少，否则不能进入园区。二是要适当提高产业层次。像层次较低的劳动密集型企业、附加值低的企业、投资规模比较小的企业，一般也不进入园区。三是要清理园区的闲臵土地和投入不足的企业。要提高园区的土地利用率和投入产出率、达产达标率，要实施腾笼换鸟等方式坚决把那些产业层次低、投入不足的企业清理出园区。

　　5．要进一步加快园区项目建设。项目建设是招商引资的出发点和落脚点。我们谈得再多、引的再多，如果落不下来，建设不好，也是枉然的。我认为要做到以下三个方面。一是挂点领导不能只“挂”不“点”。现在园区企业挂点领导根本没去，这点要改变。挂点领导要常到企业去看看、去问问，有什么困难？既体现一种关怀，又及时帮他们解决问题。二是园区要牵头抓总，专人跟踪。每个在建项目都要有专人跟踪服务，园区领导要把项目建设现场作为自己的办公室，做到全方位、全天候、全过程搞好服务。三是项目建设要分类指导、科学安排、明确进度、强化调度。对项目建设一定要分类，不同企业、不同项目、不同要求，进行科学安排，晴天做什么？雨天做什么？要把时间充分利用起来，晴天做外业，雨天做内业。要协调好施工单位，抢抓天气，抢抓进度，确保在建项目加快建设，早日竣工投产。

　　第二篇：在全县招商引资调度会上的讲话

　　苏树伟同志

　　在全县招商引资调度会上的讲话

　　同志们：

　　今天这次全县招商引资调度会，主要是认真总结今年以来的招商引资情况，分析形势，找出差距，研究对策，落实责任，动员全县上下奋战四季度，坚定不移地完成和超额完成年初确定的任务目标。刚才，8个乡镇和开发区的负责同志分别汇报了前段招商引资工作的开展情况，以及下一步工作打算

　　。下面，我根据县委、县政府研究的意见，讲两个方面的问题。

　　一、正确分析当前形势，增强做好招商引资工作的危机感、责任感和紧迫感

　　今年以来，全县各级各部门按照县委、县政府年初确定的总体部署，紧紧围绕加快发展这一主题，狠抓招商引资这个关键，努力克服非典等不利因素的影响，解放思想，振奋精神，突出重点，真抓实干，全县招商引资工作保持了良好的发展态势。1－9月份，全县共新引进各类项目123个，其中工业项目63个，房地产项目7个，商业项目18个，其它35个，合同引进资金49.78亿元，实际到位资金5.76亿元，占全年招商引资计划的32；续建扩建项目53个，其中工业项目37个，共计划追加投资13.1亿元，实际到位资金7.24亿元，占全年招商引资计划的40.2;1－9月份全县新引进项目及扩建项目共到位资金13.5亿元，占全年招商引资计划的72.2。

　　总结1－9月份的招商引资工作，有以下几个明显特点：

　　1、重点工程进展较快，一批大项目相继开工。大鲁阁项目投资总额2800万美元，主要从事高档化纤织物面料的织染及后整理加工等业务，该项目一期规划建筑面积6万平方米，计划年底正式投产运营。济阳热电厂，一期工程投资1.5亿，目前主体工程已完工，11月底可供热试运行。青岛广源发集团100万吨沥青项目，总投资1.5亿元，年销售收入可达15亿元，一期10万吨正进行设备安装调试，近期可正式启动。今年7月17日，大鲁阁、钛白粉、新得康胶囊、金马运输车等10个项目同时开工建设，标志着我县的招商引资工作进入了一个

　　新阶段。尤为可喜的是，山东三箭集团计划总投资24亿元进行的澄波湖公园暨周边开发项目建设，已于9月25日正式签订协议，一期工程近期即可破土动工，这将是拉动全县经济和社会发展的标志性工程。全县上下关注的国道220线拓宽、黄河大桥均已取得突破性进展，准备工作全部就绪，可望近期开工建设。管道天然气、国美纺织、盛元纺织、三聚氢氨、旺旺集团、万斯达、达利食品、含章造纸、元首针织等新建、续建和扩建项目进展都较为顺利。这些项目的建成和投产，必将有力地拉动全县经济的快速发展。

　　2、招商引资领域不断扩大，外商投资趋于多元化。今年以来，我县进一步拓展招商引资领域，加大了对能源、交通、环保、教育、房地产等城建基础设施领域的招商，成效显著。济阳黄河大桥的立项招标、污水处理厂、热电厂、管道天然气、澄波湖公园综合开发、御景园、富豪新村、华凯苑、齐鲁置业等项目的相继开工建设，使我县的城市面貌和承载能力大大增强，硬件环境得到明显改善，逐步打破了基础设施不配套的瓶颈，步入了以商招商、良性循环的发展轨道。目前，外来客商投资已涉及工业、环保、交通、能源、通讯、房地产、教育、旅游、商业等行业，外商投资领域的多元化，一方面促进了招商引资工作的进一步发展，另一方面也使干部群众直接体会到了招商引资带来的好处，感受到了经济的发展和社会的进步，这必将进一步激发干部群众参与招商引资和创业的热情，有力地促进我县各项事业的更快发展。

　　3、外来客商投资信心普遍增强，追加投资活跃。今年1－9月份，全县实际到位资金13.5亿元，其中续建项目追加投资7.24亿元，占全部实际到位资金的55.7。这表明外来客商的投资信心较大。分析其原因主要有三点：一是硬件建设得到加强。通过加大城市基础设施的投入，大大改善了硬件环境，城市功能更加齐全、完备。济北开发区内基本实现了“七通一平”，并且经营机制灵活，经营成本相对较低，提高了获利水平，增强了对客商的吸引力，特别是随着济北开发区的升格，这种势头将更趋明显。二是我县软环境建设成效显著。亲商、爱商的社会氛围已初步形成，侵商、扰商事件已基本杜绝，各级各部

　　门的服务水平、工作效率大大提高，特别是行政审批中心和发展环境投诉中心的成立，使我县软环境建设上了一个新的台阶，进一步增强了外来客商的投资信心；三是随着济南城市发展新规划的公布与实施，特别是“北跨”战略的提出，提高了济阳的知名度和社会影响力，极大地增强了投资商对发展预期的信心。

　　一分为二地分析判断形势，对今年以来取得的成绩，应该给予肯定。但对存在的问题和差距也同样需要引起高度重视。从统计数字和平时掌握的情况看，今年以来，无论是招商的数量还是招商的规模，无论是从点上还是从面上看都不理想。县委、县政府对这个结果并不满意。应该说，这次会议不是一次总结成绩的会议，而是一次找问题、找差距定措施、促发展的会议。那么，我们的差距到底在哪里呢？我认为重点在以下三个方面：

　　第一、思想认识上有差距。其表现形式：一是“与已无关”型。有的单位和部门对以经济建设为中心的意识树的不牢，认为自己不是经济部门，业务工作是硬任务，招商引资是软指标，发展经济与已无关；二是“畏难发愁”型。有的单位的主要领导对招商引资存有畏难发愁情绪，对外无关系、对上

　　无门路，招商引资无从下手，束手无策，怨天忧人，消极等待；三是“被动应付”型。对安排的招商引资任务，被动应付，推一推，动一动，拨一拨，转一转，慢慢腾腾，皮皮沓沓，满足于小打小闹，工作标准低，认为有个项目撑着就可以，没有大目标，总爱与差的单位比，结果越比越满足，越比越懈劲，越比越停滞不前。四是“夜郎自大”型。对已取得的成绩，沾沾自喜，盲目乐观，总认为本地、本部门招商引资已经不错了，已经走到了前头，没有招大商、大招商的气魄和胆识。

　　第二、工作开展上有差距。从周边来看，无论是与前段我们参观的邹平、茌平、高唐相比，还是与近期参观的德州的一些县市相比，我们都有很大的差距。人家既有顶天立地的大企业，又有普天盖地的小项目，可谓是比着干，争着上。德州在全省是欠发达地区，但士别三日当刮目相看，无论是他们的开发区建设、招商引资、民营经济，还是小城镇建设，到处热火朝天，热气腾腾。从全市对我县的任务来看，我们也仅仅是完成了任务，与市内的几个县区比，我们无论是项目数量、规模、效益都有很大的距离。从县内来看，县直与县直之间，乡镇与乡镇之间，县直与乡镇之间也都有差距。有的已经完成或接近完成全年任务，有的还是一无所有，无任何实绩。今天我们通报的招商引资无实绩的县直部门有19个。这里还不包括有些部门和单位瞒报、虚报和重报现象，扣去这些水份，实际效果可能还要差。

　　第三、招商能力上有差距。目前，多数单位在招商引资的路子上存在思路窄、招数少、不得法的现象。有的属于对县情吃不透，没有充分的依靠和挖掘我县存在的自身优势，充分利用我县农副产品资源丰富、能源充足、土地宽满等优势实行项目招商；有的属于对我县优惠政策吃不透，掌握不了项目洽谈技巧，招商引资的“本领”需要进一步增强；有的则属于坐门等客，而不能主动出击，致使招商引资工作迟迟没有明显进展。

　　经济发展有如逆水行舟，不进则退，小进也是退。大家应该清醒的看到，省委工作会议之后，全省各地加快发展浪潮汹涌激荡，各县市都在对比、在反思、在谋划、在行动，竞争愈演愈烈。对我们来说，既有机遇、又有挑战，前有标兵、后有追兵，我们必须找准坐标、定出目标，要有一日无功、三日不安的责任感，要有只争朝夕，奋力赶超的紧迫感，要有居安思危、如履薄冰的危机感。

　　二、突出重点，狠抓落实，再掀招商引资新高潮

　　从现在到年底，还有两个月多一点的时间，从目前情况看，我们招商引资的成果不容乐观，离完成全年的任务目标还有很大差距，形势非常严峻。因此，我们一定要针对当前我县招商引资中存在的突出问题和面临的新形势，进一步解放思想，提高认识、振奋精神，大干四季度，再掀招商引资新高潮。

　　1、认识要再提高。实施开放引进战略，我们已经喊了很多年，招商引资对于加快我县经济的发展具有重大的推动作用，这一点大家也有了比较一致的认识。从我县的情况看，支撑我县财政的主要是我们近几年引进的企业。可以这样说，没有招商引资，我们现在连吃饭都

　　很难保证。从我们前一阶段参观的邹平、茌平、高唐和近期参观德州的几个县市来看，哪里的招商引资搞的好，哪里的经济发展就快，哪里的知名度也就高，这是说必要性。再说可能性：我们面对着双重的产业转移；我们具有独特的优势条件。近几年来，全国各地都在大力招商引资，各地都有各地的“招数”，这就使得各地优惠政策和优质服务方面的竞争日趋激烈，在这方面我们已没有优势可言，如果我们不再提高认识，抢抓机遇，就必然在这一段经济发展竞争中站不稳脚,争不得主动，与其他地区的差距就会越拉越大，就会被人家远远地抛在后面。因此，我们一定要进一步提高对招商引资工作的认识，增强忧患意识和压力感，把这项工作摆到突出位置，作为全局工作重中之重，下大气力抓紧抓好，抓出成效。

　　2、任务要再明确。今年，市委、市政府分配给我县的招商引资任务是18亿元。年初，我们已将这一任务指标分解到各镇各部门，并与各单位签订了目标责任书。在这里我再强调一点，对于责任书上所分配到各单位的任务，我们必须不折不扣地去完成，没有讨价还价的余地（责任状就是军令状）。要叫响“一把手工程”这一口号（德州叫天字号工程），各单位的“一把手”是招商引资的第一责任人,对本单位的招商引资工作负总责，希望各单位对照年初确定的目标任务，进一步总结前一阶段招商引资工作中的得失，落实好每一位领导和干部职工在招商引资工作中的责任，做到从领导到一般人员人人肩上有指标。在明确任务的同时，还有个招商引资的重点问题。在三次产业中，要以引进工业项目为主，在工业项目中要以引进劳动密集型、资源加工型、能源消耗型项目为主；在经济成分上要以引进外资、民营企业为主；在地域上要以引进省外，特别是东南沿海地区的项目为主。

　　3、力度要再加大。从现在到年底的这一段时间内，全县要集中精力抓好经济工作特别是招商引资工作。县级领导要充分利用年前这一有利时机，采取走出去，请进来的方式，组织几次大型的招商活动，并确保活动取得实效。要建立专门的招商引资队伍，这支队伍要对党的路线、方针、政策，包括宏观政策和专项政策有较详细的了解，对我县的各项经济政策精通明白，对国际国内经济运行的惯例、规则、法规、运作方式要清楚，还要加强对项目论证、谈判技巧，立项程序的学习，使自己成为懂政策、会谈判、头脑灵活的招商引资行家里手。当前，各乡镇各部门的工作已接近收尾阶段，要收好这个尾，关键要抓好招商引资和引进外资。因此，各单位一把手要上第一线，要把业务工作交给副职主持，亲自带领精兵强将，出去跑、盯、靠，不达目的绝不收兵。

　　4、方法要再改进。近几年的招商引资工作，我们也探索出了一些成之有效的路子。但面对新的形势，我们要在招商引资方式和策略上有所改进，学习和利用多种招商形式，实行全方位招商。要善于广泛收集和捕捉各地大企业、大财团的信息，变坐门等客为主动出击，实行登门招商；通过发函、登门拜访、聘请招商顾问、召开招商新闻发布会等方式，借助他人委托招商；利用一些贸易洽谈会、招商发布会、博览会、交易会等形式，加强与国内外大企业、大财团的联系，组织好专题招商；抓好经济发展环境建设，兑现好各项优惠政策，促使外来企业尽快发展壮大，用他们的现身说法，吸引外来客商，实现以商招商等。从近几年我县及外地招商引资实绩看，各地外商区域扎堆和行业扎堆现象比较突出，例如我县的台资企业、房地产企业等，我们要瞄准一些重点区域和重点行业，实现重点突破。近期我们要把重点放在台资项目和江浙沪闽等地区的民营项目上（济南的腾笼换业项目也可有选择的争取），尤其要努力把我们的台湾工业园做大做强（获取信息要准，出去要快，人员要精，洽谈时要知己知彼，比较灵活。谈成后要抓好项目跟进）。

　　5、考核要再严明。在对招商引资的考核中，有的单位存在有虚报现象，以致于影响了考核结果的准确性。今年不论是哪些项目的考核，一定要严格制定考核标准，从严把握考核尺度，真正通过考核，公平地体现各单位工作成绩的优劣，调动方方面面干事创业的积极性。要对引进项目实行申报制度，及时将引进的项目报告给考核部门备案。县委督查室、县招商局要建立项目档案，一个项目一套档案，实行动态管理，及时掌握引进项目的进展情况。要加强对招商引资工作的调度，坚持跟踪服务，在谈的项目促签约，签约的项目促开工，开工的项目促投产，投产的项目促管理，保证引进一个，成功一个。要制定严格的考核方案和细则，增强考核的科学性和可操作性，建立和完善一套科学、规范、公正的考核评价体系。要严格奖惩、落实兑现。年终，我们将通过考核，对各单位的招商引资工作落实奖惩，该奖励的奖励，该处罚的坚决予以处罚。对在招商引资工作中做出突出成绩的，经济上重奖，使用上重用；对工作飘浮、完不成任务的，经济上要实行处罚，使用上也要有说法、有体现，以真正体现凭政绩用干部的用人导向。通过鞭策先进，激励后进，形成人人争先恐后，不甘落后的竞争局面，促进工作水平的进一步提高。

　　同志们，当前全县形势很好，政治安定，社会稳定，经济发展，政通人和。县委、县政府相信，只要全县上下振奋精神，团结一心，加压奋进，扎实苦干，我县的招商引资工作一定会取得明显成效，我们的既定目标一定能够实现。

　　第三篇：在全区招商引资“百日大会战”动员大会上的讲话

　　在全区招商引资“百日大会战”动员大会上的讲话

　　区长

　　苏国宝

　　同志们：

　　今天这次会议，是区委、区政府研究确定召开的一次非常重要的会议。会议的主要内容是全面总结上半年招商引资工作，分析问题，查找不足，动员全区各级各部门迅速行动起来，振奋精神，强化措施，在全区迅速开展招商引资百日大会战活动努力实现招商引资工作的新突破。刚才万庆同志宣读了区委、区政府《关于在全区开展招商引资百日大会战活动的通知》，西强、陈平同志对上半年的重点项目建设、招商引资工作分别进行了讲评，对下半年工作做了具体安排。稍后贺书记还要作重要讲话，大家一定要认真领会，抓好落实。下面，我强调三个问题。

　　一、充分认识开展招商引资“百日大会战”活动的重要性，坚定做好招商引资工作的信心和决心

　　从上半年招商引资工作情况看，总的感觉是，在经济下行压力增

　　大、企业投资信心减弱、征地拆迁难度加大、招商困难增多的情况下，承担今年招商引资任务的各部门、镇街通过扎实的工作、不懈的努力，全区招商引资实现到位资金24.95亿元，省际到位资金17.58亿元，分别占市上计划任务的71.3%和65.1%。在肯定成绩的同时，我们也要看到目前我区在招商引资工作上存在的一些不容忽视的突出困难和问题：

　　第一，精力投入不足，重视程度不够。部分单位特别是个别单位主要领导对招商引资认识不到位，一是与己无关的思想。认为自己不是招商引资主要部门，把招商引资工作作为额外负担，作为“捎带”，工作上不研究、不谋划招商引资，行动上不参与、甚至不过问招商引资，对待招商引资工作敷衍了事，既没有责任领导，也没有具体承办人员，区上下达的招商引资任务在这些单位成了空中楼阁；二是畏难发愁的思想。部分招商引资单位对本部门、本地区所承担的招商引资任务缺乏紧迫意识和责任意识，畏难情绪严重。一方面缺乏谋项目、找项目的自觉性和主动性，对招商引资工作既没有热情和激情，也没有规划和打算，对外无关系、对上无门路，招商引资无从下手，束手无策，消极等待；另外一方面，项目来了怕项目，怕征地、怕麻烦、怕与群众打交道，没有招大商、大招商的气魄和胆识，致使许多洽谈项目迟迟不能达成投资协议。

　　第二、单位之间工作进展不平衡。全区承担招商引资任务的35个单位，只有发改局、招商局、东关街道办、千渭街道办、县功镇、拓石镇等6个单位到位资金和省际到位资金完成进度任务，新街镇、工信局、供销联社、科技工业园区、贾村镇、阳平镇省际到位资金不足全年任务的三分之一，其余16个区级部门、7个镇街省际到位资金为零。在7月初市上半年考核中，要求提供资金到位证明，但最终只有科技工业园区、商务局、千渭街道办事处、虢镇街道办事处和供销联社等单位能积极配合，提交了相关资料，其余单位没有提供任何资料，直接影响了我区半年招商引资考核结果。纵观上半年招商引资工作，总体上可以概括为“三多三少”：线索项目多，签约项目少；续建项目多，新进项目少；小项目多，大项目少。虽然今年以来我区到位资

　　金暂居全市9，但主要还是“吃老本”，靠续建项目支撑，缺乏后劲，这种局面如不迅速扭转，不仅今年的招商引资目标难以完成，而且其它主要经济指标将受到严重影响。

　　第三、项目规模偏小，质量不高。与我们紧邻的凤翔县，多年来一直紧盯特大工业项目引进，先后有总投资46亿元的宝二电二期扩建项目、总投资6.5亿元的高电压电极箔项目、总投资15亿元的冀东水泥一期项目、总投资3亿元的东岭焦化扩建、余热综合利用项目、总投资170亿元的150万吨煤制甲醇项目、总投资22.6亿元的西凤酒扩建技改项目开工建设，随着这些项目的陆续建设，凤翔县跨入西部百强县行列是早晚的事。麟游县依托自身资源禀赋，加快麟北煤田开发，大力发展煤炭深加工和综合利用，努力形成煤化工产业集群，打造关天能源新基地，可以说也进入了突破发展的快车道。眉县引进了投资20亿元的农夫山泉饮用水项目，扶风引进了百威英博100万吨啤酒生产基地项目，陇县、凤县、太白等县区，也立足各自实际，或发展旅游产业，或发展非公经济，或发展无公害蔬菜，各项工作亮点纷呈，在全省乃至全国产生了较大影响。从市上上半年主要经济指标通报情况看，8个主要指标中，我区有地区生产总值、地方财政收入、固定资产投资、城镇居民人均可支配收入、规模以上工业总产值增速等五项指标名列全市最后一位。就招商引资和重点项目建设来看，一些投资规模大、市场前景好的跟踪项目迟迟不能达成投资意向，一些已经达成投资意向的项目迟迟不能落地，致使我们的招商引资工作缺乏亮点、缺乏形象。

　　第四、招商引资工作合力不强，投资环境有待进一步优化。招商引资工作领导包抓责任、牵头单位的主体责任、保障单位的配合责任落得不实。区上部门与上级部门之间、部门与部门之间、部门与镇街之间，衔接不到位，配合不默契；一些单位口头配合，行动不配合，遇到困难互相推诿，上交矛盾；重单干、轻配合，单打独斗，各自为战，影响了整体工作效果。一些单位职能转换不到位，思想作风转变不到位，大局意识不强，部门利益严重，执行区委、区政府政策打折扣，有重管理、轻服务的现象；有些新开工项目征地难、拆迁难、建

　　设难现象仍然存在，强装强卸、强买强卖、强包工程的问题还没有得到根本解决。

　　目前周边县区加快发展的浪潮汹涌激荡，大家都在对比、在反思、在谋划、在行动，竞争愈演愈烈。对我们来说，既有机遇、又有挑战，前有标兵、后有追兵，这就迫切需要我们以超常规的举措来大力招商引资，这次区委、区政府开展的招商引资“百日大会战”活动，首先是抢抓机遇、加快发展的迫切需要。经过近年来的实践，我们初步探索了一套行之有效的办法，营造了良好的投资环境，结交了一批外商和朋友，为更有成效、更大规模的招商引资奠定了基础；随着经济社会发展进入新阶段，我区的区位优势正在凸现，对外开放日益扩大，为我们在新的发展平台上赢得了新的发展机遇。能否抓住机遇，取决于我们思想解放的程度，取决于我们抢抓机遇的能力。陈仓现在最重要的任务是加快发展，最缺少的资源是企业家，最迫切需要的是资金投入，而解决这些问题的途径就是招商引资。我们必须积极应对，顺势而动，借势而为，乘势而上，通过组织招商引资“百日大会战”活动，引进更多的客商、更大的项目落户我区，为加快发展积蓄更大的后劲，拓展更大的空间。其次，“百日大会战”是争先进位、跨越发展的需要。陈仓要谋求跨越发展，实现后来居上，必须要大力推进工业化、城市化进程，以大思路、大手笔、大气魄来谋划陈仓的大开发、大建设、大发展。这一切靠什么，仅靠政府投资和自身积累是远远不够的，最主要的靠利用外资，招商引资已上升为新形势下加快发展的主战略。全区上下务必要坚定不移地把招商引资作为加快发展的第一要务、第一战略，凝神聚力，全力以赴，以大开放、大招商促进经济社会的大发展、大跨越。第三，“百日大会战”是打牢基础、积蓄后劲的迫切需要。今年以来，随着灾后重建基本结束，基础设施领域投资总量回归正常水平，我区的经济发展面临着前所未有的压力，不要说与先进地区相比，就是与市内相比，都存在着较大的差距。面对新形势、新任务，区委、区政府审时度势，围绕加快六区建设，推动率先发展，明确提出了全力抓好事关经济社会发展大局的九件大事，并从项目谋划、土地储备等方面开展了一系列工作。这次开展招商引资

　　“百日大会战”，是对区委二届五次全委会的再落实，是对未来几年全力加快经济社会发展的再动员。今天的竞争主要是招商引资的竞争，没有招商引资的大突破，就没有经济的大发展。因此，我们一定要把招商引资作为第一位的任务，强化责任意识，以加快发展为已任，视招商引资为份内职责，组织一场招商引资的大会战，掀起一波招商引资的新高潮，不断取得招商引资的新成效。全区各级各部门，尤其是各级领导干部，必须充分认识招商引资工作的重要性，切实把招商引资作为推进经济发展的第一要务，全力抓招商、跑项目、争资金，不断增强招商引资工作的责任感和紧迫感。

　　二、明确招商引资“百日大会战”的目标任务，扎扎实实开展好大会战活动

　　在今年全市召开的几次大会上，市委、市政府主要领导对招商引资工作提出了一些非常重要而经典的言论，唐俊昌书记反复强调“项目是加快发展的第一抓手，招商是项目建设的第一要务”，上官吉庆市长提出“抓项目就是抓发展”，要把招大商、引大资作为宝鸡加快发展、转型突破的“一号工程”。并强调今年起在全市全面推进“四个一”、“六个必须”，解决责任问题。“四个一”就是：首先，要把招商引资作为发展的一号工程，作为今年经济工作的头等大事来抓。其次，要实行“一把手负责制”，党政主要领导是招商引资的第一责任人，必须把主要精力用在招商引资上，既要坐阵指挥，更要亲力亲为。第三，要实行招商引资“一票否决制”，没有完成招商引资任务的县区、部门和单位，坚决一票否决，不能评为目标责任考核先进单位，单位主要领导不能评为先进个人。第四，要实行一套考核奖励机制，把招商引资工作情况纳入到目标责任考核。党政一把手要做到“六个必须”：只要听汇报，必须听招商引资；只要检查工作，必须看招商引资；只要召开重要会议，必须讲招商引资；只要有重大招商活动，必须亲自策划和洽谈；只要有重要客商，必须出面接待；只要有突出问题，必须亲自协调解决。这次全区招商引资“百日大会战”活动的总体要求是，在上半年招商引资工作的基础上，再谋划，再动员，再创新，从现在起到10月底，通过100天集中会战，强力推进青

　　岛啤酒宝鸡工业园、博磊化机等11个集中开工项目、南环路商业综合体开发、冠森国际商业广场、航空钛合金生产、宝鸡农产品物流中心、科技工业园区创业基地、地中海国际酒店及花园住宅项目、原职教中心商业开发、全自动胶印包装生产线等10个重大招商引资项目，力争全区招商引资规模质量有新突破，争取资金取得新成效，项目落地有大进展，确保全区招商引资工作有新的更大提升。

　　第一，要强化突出位置，迅速把主要精力转向“百日大会战”的主战场。“百日大会战”期间，区委、区政府决定，非特殊需要，区上不召开大型会议，不安排太多其他工作，不组织集体活动，以保证各级领导集中精力抓好“百日大会战”活动。各镇街、各部门要切实抓好项目的跟踪落实，按照“盯住、靠上、抓牢、办成”的要求，在谈项目促签约、签约项目抓开工，开工项目抓投产，只要有百分之一的希望，就要付出百分之百的努力，力争洽谈一个、引进一个，成功一个，见效一个。要积极做好服务工作，全面开展招商攻关，及时提供高效服务，努力引进一批大项目、好项目。

　　第二，要强化领导带头，迅速把各级干部推向“百日大会战”的主战场。区委、区政府各位领导在抓好分管工作的同时，要带头走出去招商引资，带领分管部门招商引资。各镇街、各部门的主要负责同志要承担起第一责任人的责任，亲自负责，精心组织，走上一线；班子成员要齐心协力，除负责日常工作的同志，其他同志都要将主要精力转向招商引资工作。要把本镇街、本部门的精干力量组织到大会战的主战场，定时限、定要求、定目标、定责任，做到专抓、常抓、驻点抓、全天候抓，进一步激发动力，凝聚合力，强力突破。集中全区的智慧和力量，利用一切可以利用的关系，调动一切可以调动的力量，全面掀起大会战的高潮，确保实现大会战的目标。

　　第三，要强化协作意识，迅速把各方面的力量凝聚到“百日大会战”的主战场。各镇街、各部门一定要从全区发展大局出发，步调一致，令行禁止，同心协力，打好“百日大会战”这场攻坚战。对于引进来的客商和项目，所有程序都要立到立审，速办速决，快通快过，决不能因部门利益、办事拖拉影响大会战的进程。在项目调研、规划、立项、选址、建设直至竣工验收、运行投产的全过程，发改、国土、电力、建设、水利、交通、环保等部门及各金融机构，都要密切配合，联动运作。对于影响、阻碍和破坏大会战活动的，无论什么单位、什么人，都要一查到底，严肃追究。

　　第四，要强化作风转变，迅速把真抓实干的精神展现到“百日大会战”的主战场。各镇街、各部门都要树立争先创优意识，在大会战的主战场上一展身手，比进度、比成效，赛干劲、赛水平，真正形成“你追我赶、争创佳绩”的良好氛围。要发扬“钉子”精神，一招不让，一步不放，紧追不舍，快速跟上，一抓到底，抓出成效。要发扬艰苦奋斗的精神，主动登门，抢先联系，连续作战，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力打好这场“百日大会战”，努力实现招商引资的大突破。

　　三、强化措施，确保百日大会战取得实实在在的效果

　　一要进一步明确责任。为加快重大项目建设，实行一个重大项目、一名常委包抓、一名副区长配合、一个镇街或部门负责、一抓到底的“五个一”工作机制。百日大会战期间，区级各包抓领导要加强与项目建设单位的沟通和联系，按照“一周一研究，半月一调度，一月一小结”的要求，及时掌握工程进度，随时协调解决建设过程中出现的困难和问题，确保项目顺利实施。经过三次调度，工作任然没有明显进展的，由区委、区政府主要领导调度。各项目责任单位要组织专人跟踪落实，实行全程服务，及时协调解决引进的项目在报批、落户、建设过程中的实际困难，切实解决项目开工难、进资慢问题。各责任单位要在每个月的20日前，向区招商局报一次本单位在谈、签约、在建项目的工作情况。

　　二要进一步加大督查力度。除区委、区政府包抓领导要进一步加强督促外，“两办”督查室也要将招商引资工作作为督查的重点，敢于督查、勤于督查，对各镇街、各部门项目签约、进资、开工、建设情况，实行“一月一通报”，确保活动有序推进，取得实效。今年，区委、区政府将继续把招商引资工作考核分值提高到目标责任考核指标经济发展类总分值的50%，将招商引资到位资金分值提高到招商引

　　资工作总分值的80%，特别是省际到位资金，如果超额完成，年底在目标责任考核中将直接加1分。对于招商引资到位资金、省际到位资金和利用外资三项指标中有一项未完成的，不能评为招商引资工作先进单位。没有完成招商引资任务的单位，目标责任考核不得确定为优秀等次，党政主要负责人考核不能评为优秀等次；完成在50%以下的，直接确定为较差等次，单位主要负责人向区委、区政府作出检查。

　　三要大力营造浓厚氛围。宣传、文化广电部门要充分发挥新闻导向作用，开辟专栏、专题，强化对招商引资“百日大会战”的宣传，区电视台要有专题，报纸要有专版，网站要有专栏，大力宣传“百日大会战”的重要意义和任务要求，及时报道“百日大会战”的进展情况，宣传“百日大会战”的招商成果，介绍“百日大会战”的先进经验，推介“百日大会战”的成功做法。各个项目责任单位要全面动员，层层发动，形成“人人关心招商引资，个个参与百日会战”的生动局面，营造出“全员参与、全民动员、全面会战”的浓厚氛围，不断把“百日大会战”活动推向深入。

　　同志们，招商引资“百日大会战”是抢抓机遇、加快发展的迫切需要，是争先进位、赶超发展的迫切需要，是打牢基础、积蓄后劲的迫切需要。希望各级各部门迅速行动起来，振奋精神，开拓进取，真抓实干，全力打赢这场大会战，为加快六区建设、实现率先发展作出新的更大的贡献。

　　第四篇：在全县招商引资工作调度会上的讲话

　　在全县招商引资工作调度会上的讲话

　　同志们：

　　今天的会议，既是一次推进会，也是一次总结会，更是一次加压鼓劲会。刚才，县委常委何新平同志通报了1-7月全县招商引资工作情况，既肯定了成绩，也点出了不足，希望干得好的再接再厉，暂时落后的要迎头赶上。下面，我再强调三点意见：

　　一、肯定成绩、正视不足，增强招商引资紧迫感

　　今年以来，我们完善了招商政策，创新了招商机制，“走出去、引进来”取得了明显成效。上半年，全县实际利用外资6082万美元，列全市第7位，同比增长13.96%，增速列全市第6位；利用省外项目资金20.65亿元，列全市第8位，同比增长10.9%，增速列全市第2位。全面总结前一阶段工作，主要有以下几个特点：一是力度更大。成立了36支招商小分队，招商的主动性、能动性明显增强，各乡镇、各部门都能认真搜集、筛选招商信息，对一些有眉目的招商项目主动出击、及时跟进，迅速掀起了招商引资的热潮。1－7月，全县外出招商129批次，共有13个乡镇、78个部门外出开展招商，招商地点覆盖北上广深发达城市和珠三角、长三角、闽西等重要区域，招商人员之多、招商范围之广、招商频次之高都是前所未有。二是效果更好。截至目前，全县共收集招商信息356条，其中在谈项目有104个，已签约项目45个，签约总额28.54亿元，其中总部经济类18个，其他工业类24个，现代农业类3个。特别是围绕纺织服装首位产业进行了重点突破，已签约的项目中，首位产业纺织服装类项目23个，占比达51.1%，为补齐产业链条、打造产业集群增强了动力、提供了无限可能。三是影响更广。加强了和于都在外商会的联系对接，加大在外开展招商推介会的力度，已累计在外召开专题推介会8次，吸引1000余名客商参与，帮助成立了于都长三角商会，对外联系的平台和纽带逐步增多。特别是首次参加第十七届中国（深圳）国际品牌服装服饰交易会，获得了深圳服交会颁予的“最佳支持单位奖”和“最佳展位设计奖”，18家企业获得了“最佳参展企业奖”，向国内外纺织服装业界展示了“时尚新于都”的魅力，搭建了知名服装品牌与于都纺织服装产业合作的桥梁。

　　在总结成绩的同时，我们也必须认识到存在的不足和问题：在引进大工业项目、高科技项目、带动性强的项目、税收贡献大的项目上还未取得实质性突破，经济发展的后劲明显不足。要真正打造千亿级服装产业...（剩余全文78.85%）

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　　第五篇：招商引资调度会上的讲话

　　同志们：

　　今天这次全县招商引资调度会，主要是认真总结今年以来的招商

　　引资情况，分析形势，找出差距，研究对策，落实责任，动员全县上下奋战四季度，坚定不移地完成和超额完成年初确定的任务目标。刚才，8个乡镇和开发区的负责同志分别汇报了前段招商引资工作的开展情况，以及下一步工作打算。下面，我根据县委、县政府研究的意见，讲两个方面的问题。

　　一、正确分析当前形势，增强做好招商引资工作的危机感、责任感和紧迫感

　　今年以来，全县各级各部门按照县委、县政府年初确定的总体部署，紧紧围绕加快发展这一主题，狠抓招商引资这个关键，努力克服非典等不利因素的影响，解放思想，振奋精神，突出重点，真抓实干，全县招商引资工作保持了良好的发展态势。1－9月份，全县共新引进各类项目123个，其中工业项目63个，房地产项目7个，商业项目18个，其它35个，合同引进资金49.78亿元，实际到位资金5.76亿元，占全年招商引资计划的32%；续建扩建项目53个，其中工业项目37个，共计划追加投资13.1亿元，实际到位资金7.24亿元，占全年招商引资计划的40.2%;1－9月份全县新引进项目及扩建项目共到位资金13.5亿元，占全年招商引资计划的72.2%。

　　总结1－9月份的招商引资工作，有以下几个明显特点：

　　1、重点工程进展较快，一批大项目相继开工。大鲁阁项目投资总额2800万美元，主要从事高档化纤织物面料的织染及后整理加工等业务，该项目一期规划建筑面积6万平方米，计划年底正式投产运营。济阳热电厂，一期工程投资1.5亿，目前主体工程已完工，11月底可供热试运行。青岛广源发集团100万吨沥青项目，总投资1.5亿元，年销售收入可达15亿元，一期10万吨正进行设备安装调试，近期可正式启动。今年7月17日，大鲁阁、钛白粉、新得康胶囊、金马运输车等10个项目同时开工建设，标志着我县的招商引资工作进入了一个新阶段。尤为可喜的是，山东三箭集团计划总投资24亿元进行的澄波湖公园暨周边开发项目建设，已于9月25日正式签订协议，一期工程近期即可破土动工，这将是拉动全县经济和社会发展的标志性工程。全县上下关注的国道220线拓宽、黄河大桥均已取得突破性进展，准

　　备工作全部就绪，可望近期开工建设。管道天然气、国美纺织、盛元纺织、三聚氢氨、旺旺集团、万斯达、达利食品、含章造纸、元首针织等新建、续建和扩建项目进展都较为顺利。这些项目的建成和投产，必将有力地拉动全县经济的快速发展。

　　2、招商引资领域不断扩大，外商投资趋于多元化。今年以来，我县进一步拓展招商引资领域，加大了对能源、交通、环保、教育、房地产等城建基础设施领域的招商，成效显著。济阳黄河大桥的立项招标、污水处理厂、热电厂、管道天然气、澄波湖公园综合开发、御景园、富豪新村、华凯苑、齐鲁置业等项目的相继开工建设，使我县的城市面貌和承载能力大大增强，硬件环境得到明显改善，逐步打破了基础设施不配套的瓶颈，步入了以商招商、良性循环的发展轨道。目前，外来客商投资已涉及工业、环保、交通、能源、通讯、房地产、教育、旅游、商业等行业，外商投资领域的多元化，一方面促进了招商引资工作的进一步发展，另一方面也使干部群众直接体会到了招商引资带来的好处，感受到了经济的发展和社会的进步，这必将进一步激发干部群众参与招商引资和创业的热情，有力地促进我县各项事业的更快发展。

　　3、外来客商投资信心普遍增强，追加投资活跃。今年1－9月份，全县实际到位资金13.5亿元，其中续建项目追加投资7.24亿元，占全部实际到位资金的55.7%。这表明外来客商的投资信心较大。分析其原因主要有三点：一是硬件建设得到加强。通过加大城市基础设施的投入，大大改善了硬件环境，城市功能更加齐全、完备。济北开发区内基本实现了“七通一平”，并且经营机制灵活，经营成本相对较低，提高了获利水平，增强了对客商的吸引力，特别是随着济北开发区的升格，这种势头将更趋明显。二是我县软环境建设成效显著。亲商、爱商的社会氛围已初步形成，侵商、扰商事件已基本杜绝，各级各部门的服务水平、工作效率大大提高，特别是行政审批中心和发展环境投诉中心的成立，使我县软环境建设上了一个新的台阶，进一步增强了外来客商的投资信心；三是随着济南城市发展新规划的公布与实施，特别是“北跨”战略的提出，提高了济阳的知名度和社会影响力，极

　　大地增强了投资商对发展预期的信心。

　　一分为二地分析判断形势，对今年以来取得的成绩，应该给予肯定。但对存在的问题和差距也同样需要引起高度重视。从统计数字和平时掌握的情况看，今年以来，无论是招商的数量还是招商的规模，无论是从点上还是从面上看都不理想。县委、县政府对这个结果并不满意。应该说，这次会议不是一次总结成绩的会议，而是一次找问题、找差距定措施、促发展的会议。那么，我们的差距到底在哪里呢？我认为重点在以下三个方面：

　　第一、思想认识上有差距。其表现形式：一是“与已无关”型。有的单位和部门对以经济建设为中心的意识树的不牢，认为自己不是经济部门，业务工作是硬任务，招商引资是软指标，发展经济与已无关；二是“畏难发愁”型。有的单位的主要领导对招商引资存有畏难发愁情绪，对外无关系、对上无门路，招商引资无从下手，束手无策，怨天忧人，消极等待；三是“被动应付”型。对安排的招商引资任务，被动应付，推一推，动一动，拨一拨，转一转，慢慢腾腾，皮皮沓沓，满足于小打小闹，工作标准低，认为有个项目撑着就可以，没有大目标，总爱与差的单位比，结果越比越满足，越比越懈劲，越比越停滞不前。四是“夜郎自大”型。对已取得的成绩，沾沾自喜，盲目乐观，总认为本地、本部门招商引资已经不错了，已经走到了前头，没有招大商、大招商的气魄和胆识。

　　第二、工作开展上有差距。从周边来看，无论是与前段我们参观的邹平、茌平、高唐相比，还是与近期参观的德州的一些县市相比，我们都有很大的差距。人家既有顶天立地的大企业，又有普天盖地的小项目，可谓是比着干，争着上。德州在全省是欠发达地区，但士别三日当刮目相看，无论是他们的开发区建设、招商引资、民营经济，还是小城镇建设，到处热火朝天，热气腾腾。从全市对我县的任务来看，我们也仅仅是完成了任务，与市内的几个县区比，我们无论是项目数量、规模、效益都有很大的距离。从县内来看，县直与县直之间，乡镇与乡镇之间，县直与乡镇之间也都有差距。有的已经完成或接近完成全年任务，有的还是一无所有，无任何实绩。今天我们通报的招

　　商引资无实绩的县直部门有19个。这里还不包括有些部门和单位瞒报、虚报和重报现象，扣去这些水份，实际效果可能还要差。

　　第三、招商能力上有差距。目前，多数单位在招商引资的路子上存在思路窄、招数少、不得法的现象。有的属于对县情吃不透，没有充分的依靠和挖掘我县存在的自身优势，充分利用我县农副产品资源丰富、能源充足、土地宽满等优势实行项目招商；有的属于对我县优惠政策吃不透，掌握不了项目洽谈技巧，招商引资的“本领”需要进一步增强；有的则属于坐门等客，而不能主动出击，致使招商引资工作迟迟没有明显进展。

　　经济发展有如逆水行舟，不进则退，小进也是退。大家应该清醒的看到，省委工作会议之后，全省各地加快发展浪潮汹涌激荡，各县市都在对比、在反思、在谋划、在行动，竞争愈演愈烈。对我们来说，既有机遇、又有挑战，前有标兵、后有追兵，我们必须找准坐标、定出目标，要有一日无功、三日不安的责任感，要有只争朝夕，奋力赶超的紧迫感，要有居安思危、如履薄冰的危机感。

　　二、突出重点，狠抓落实，再掀招商引资新高潮

　　从现在到年底，还有两个月多一点的时间，从目前情况看，我们招商引资的成果不容乐观，离完成全年的任务目标还有很大差距，形势非常严峻。因此，我们一定要针对当前我县招商引资中存在的突出问题和面临的新形势，进一步解放思想，提高认识、振奋精神，大干四季度，再掀招商引资新高潮。

　　1、认识要再提高。实施开放引进战略，我们已经喊了很多年，招商引资对于加快我县经济的发展具有重大的推动作用，这一点大家也有了比较一致的认识。从我县的情况看，支撑我县财政的主要是我们近几年引进的企业。可以这样说，没有招商引资，我们现在连吃饭都很难保证。从我们前一阶段参观的邹平、茌平、高唐和近期参观德州的几个县市来看，哪里的招商引资搞的好，哪里的经济发展就快，哪里的知名度也就高，这是说必要性。再说可能性：我们面对着双重的产业转移；我们具有独特的优势条件。近几年来，全国各地都在大力招商引资，各地都有各地的“招数”，这就使得各地优惠政策和优质

　　服务方面的竞争日趋激烈，在这方面我们已没有优势可言，如果我们不再提高认识，抢抓机遇，就必然在这一段经济发展竞争中站不稳脚,争不得主动，与其他地区的差距就会越拉越大，就会被人家远远地抛在后面。因此，我们一定要进一步提高对招商引资工作的认识，增强忧患意识和压力感，把这项工作摆到突出位置，作为全局工作重中之重，下大气力抓紧抓好，抓出成效。

　　2、任务要再明确。今年，市委、市政府分配给我县的招商引资任务是18亿元。年初，我们已将这一任务指标分解到各镇各部门，并与各单位签订了目标责任书。在这里我再强调一点，对于责任书上所分配到各单位的任务，我们必须不折不扣地去完成，没有讨价还价的余地（责任状就是军令状）。要叫响“一把手工程”这一口号（德州叫天字号工程），各单位的“一把手”是招商引资的第一责任人,对本单位的招商引资工作负总责，希望各单位对照年初确定的目标任务，进一步总结前一阶段招商引资工作中的得失，落实好每一位领导和干部职工在招商引资工作中的责任，做到从领导到一般人员人人肩上有指标。在明确任务的同时，还有个招商引资的重点问题。在三次产业中，要以引进工业项目为主，在工业项目中要以引进劳动密集型、资源加工型、能源消耗型项目为主；在经济成分上要以引进外资、民营企业为主；在地域上要以引进省外，特别是东南沿海地区的项目为主。

　　3、力度要再加大。从现在到年底的这一段时间内，全县要集中精力抓好经济工作特别是招商引资工作。县级领导要充分利用年前这一有利时机，采取走出去，请进来的方式，组织几次大型的招商活动，并确保活动取得实效。要建立专门的招商引资队伍，这支队伍要对党的路线、方针、政策，包括宏观政策和专项政策有较详细的了解，对我县的各项经济政策精通明白，对国际国内经济运行的惯例、规则、法规、运作方式要清楚，还要加强对项目论证、谈判技巧，立项程序的学习，使自己成为懂政策、会谈判、头脑灵活的招商引资行家里手。当前，各乡镇各部门的工作已接近收尾阶段，要收好这个尾，关键要抓好招商引资和引进外资。因此，各单位一把手要上第一线，要把业务工作交给副职主持，亲自带领精兵强将，出去跑、盯、靠，不达目

　　的绝不收兵。

　　4、方法要再改进。近几年的招商引资工作，我们也探索出了一些成之有效的路子。但面对新的形势，我们要在招商引资方式和策略上有所改进，学习和利用多种招商形式，实行全方位招商。要善于广泛收集和捕捉各地大企业、大财团的信息，变坐门等客为主动出击，实行登门招商；通过发函、登门拜访、聘请招商顾问、召开招商新闻发布会等方式，借助他人委托招商；利用一些贸易洽谈会、招商发布会、博览会、交易会等形式，加强与国内外大企业、大财团的联系，组织好专题招商；抓好经济发展环境建设，兑现好各项优惠政策，促使外来企业尽快发展壮大，用他们的现身说法，吸引外来客商，实现以商招商等。从近几年我县及外地招商引资实绩看，各地外商区域扎堆和行业扎堆现象比较突出，例如我县的台资企业、房地产企业等，我们要瞄准一些重点区域和重点行业，实现重点突破。近期我们要把重点放在台资项目

　　和江浙沪闽等地区的民营项目上（济南的腾笼换业项目也可有选择的争取），尤其要努力把我们的台湾工业园做大做强（获取信息要准，出去要快，人员要精，洽谈时要知己知彼，比较灵活。谈成后要抓好项目跟进）。

　　5、考核要再严明。在对招商引资的考核中，有的单位存在有虚报现象，以致于影响了考核结果的准确性。今年不论是哪些项目的考核，一定要严格制定考核标准，从严把握考核尺度，真正通过考核，公平地体现各单位工作成绩的优劣，调动方方面面干事创业的积极性。要对引进项目实行申报制度，及时将引进的项目报告给考核部门备案。县委督查室、县招商局要建立项目档案，一个项目一套档案，实行动态管理，及时掌握引进项目的进展情况。要加强对招商引资工作的调度，坚持跟踪服务，在谈的项目促签约，签约的项目促开工，开工的项目促投产，投产的项目促管理，保证引进一个，成功一个。要制定严格的考核方案和细则，增强考核的科学性和可操作性，建立和完善一套科学、规范、公正的考核评价体系。要严格奖惩、落实兑现。年终，我们将通过考核，对各单位的招商引资工作落实奖惩，该奖励的奖励，该处罚的坚决予以处罚。对在招商引资工作中做出突出成绩的，经济上重奖，使用上重用；对工作飘浮、完不成任务的，经济上要实行处罚，使用上也要有说法、有体现，以真正体现凭政绩用干部的用人导向。通过鞭策先进，激励后进，形成人人争先恐后，不甘落后的竞争局面，促进工作水平的进一步提高。

　　同志们，当前全县形势很好，政治安定，社会稳定，经济发展，政通人和。县委、县政府相信，只要全县上下振奋精神，团结一心，加压奋进，扎实苦干，我县的招商引资工作一定会取得明显成效，我们的既定目标一定能够实现。

篇三：县委书记带队招商引资

　　县委书记在全县招商引资工作座谈会上的讲话

　　今天，县委、政府召开全县招商引资工作座谈会，这是在我县经济社会发展处于关键时期、招商引资处于关键阶段召开的一次重要会议。会议主要目的是肯定成绩、查找不足，分析形势、强化措施，全力以赴抓好今后一个时期的招商引资工作。下面，我先讲几点意见。

　　一、认清形势，切实增强做好招商引资工作的信心和决心

　　近年来，我们持之以恒抓招商，千方百计跑项目，一批大项目、好项目相继落户。截止8月底，招商引资协议资金达到334亿元，实际到位资金亿元，再创历史新高；固定资产投资达到亿元，同比增长倍，这是我们发展的基础和优势。我们要实现建设“枸杞之乡、冶金重镇、物流之都、金岸明珠”的发展定位和争创西部百强的奋斗目标，关键在招商引资，重点也在招商引资。

　　招商引资是抢抓新一轮西部大开发战略机遇的根本要求。今年是实施西部大开发战略10周年，今后

　　10年是深入推进西部大开发承前启后的关键时期。国内经济结构深刻调整，经济发展方式加快转变，为西部地区承接产业转移和构建现代产业体系创造了有利条件。为加快西部地区发展，中央出台了差别的财政、税收、投资、产业、土地、价格、生态补偿等政策，含金量很高、支持力度很大，为我们招商引资带来了新的重大机遇。作为西部欠发达地区，发展必须借鸡生蛋，借船出海，借势造势，借梯上楼。我们要抢抓中央鼓励东西部地区共建产业园的难得机遇，瞄准长三角、珠三角等经济发达地区的经济优势、产业优势和人才优势，最大限度地发挥的区位交通优势、能源优势和劳动力优势，用好国家支持西部地区发展的针对性政策、用活支持西部民族地区发展的差别性政策、用足保障和改善民生的普惠性政策，积极携手合办工业园、产业园、物流园，切实把打造成承接东部产业转移的重要基地。

　　招商引资是争创西部百强县的动力源泉。投资、消费、出口是拉动经济增长的“三驾马车”。是典型的投资拉动型经济，保持固定资产投资高位增长的重中之重就是招商引资。到“十二五”末，自治区给我们下达了600亿元的固定资产投资任务，平均每年至少完成固定资产投资120亿元以上，并且每年还要以

　　25%的速度递增，关键还是要靠招商引资，引进一批大项目，通过吸引聚集民间资本撬动发展，为加快发展新型工业、现代农业、现代物流业和推进城乡统筹发展提供强劲动力。这也是我们争创西部百强县，为32万人民谋福祉的希望和关键所在，意义非常重大。如果抓好了这些招商引资大项目，我们就能有效解决民生问题，就有希望进入西部百强县，甚至在全区率先进入全国百强县。

　　招商引资是优化产业结构的必然选择。近年来，我们加快建设枸杞之乡，相继引进了一批枸杞、苹果、供港蔬菜、乳品加工、生物环保猪等农业项目，有力促进了特色产业发展；我们加快建设冶金重镇，相继引进了120万吨铝镁合金及45万吨碳素、100万吨稀土彩钢板、5000吨单晶硅、30万吨特种铸件等新材料循环经济大项目，工业经济发展基础进一步夯实，发展质量进一步提高；我们加快建设物流之都，相继引进了战略装车点、汽车城、建材城等项目，现代服务业发展快速推进；我们加快建设金岸明珠，相继引进了联华国际等城市建设项目，旧城改造和新区建设快速推进，城市品位进一步提高。我们还要通过招商引资，引进一批科技含量高、市场前景好、符合国家产业政策的大项目，进一步调整优化产业结构，加快转

　　变经济发展方式，形成产业优势，实现集聚发展，切实改变我县一产不强、二产不优、三产不活的局面。

　　招商引资是改善民生的有效途径。招商引资既可以做大经济总量，又可以增加就业岗位，转移城乡富余劳动力，促进农民向市民转变，实现“项目上山入园、农民洗脚进城”的目标。100万吨彩钢板、120万吨铝镁合金、5000吨单晶硅等招商引资大项目及配套项目全部达产达效后，可新增就业岗位3万多个。同时，通过招商引资，扩大县域经济总量，促进财政增收，使用于文化、教育、卫生和社会保障等公共事业的开支比例不断提高，保民生、保稳定的能力不断增强。

　　二、继续解放思想，以大招商招大商促进大跨越

　　要坚持把招商引资作为全县的“一号工程”，进一步解放思想、创新机制，突出重点、狠抓落实，确保全年招商引资实际到位资金和固定资产投资双过百亿元。

　　要在解放思想上实现新突破。思想引领行动，思路决定出路。人类历史上社会的大变革、大进步、大发展都是思想解放推动的。时至今日，解放思想依然是促进跨越式发展和做好招商引资工作的动力源泉。银川市北京路和艾依河建设，石嘴山市星

　　海湖开挖和新区建设，我县的新南街取直打通、工业园区推山平地、县城中央大道改造及新区建设，都是通过先干不争论、人民去评论、时间做结论，由非议纷纷到思想统一，由指责不断到交口称赞，最终达到了在解放思想中统一思想，在转变观念中促进发展。为什么要强调继续解放思想？这是因为我们在招商引资工作中还存在不敢解放思想、不会解放思想、思想解放不够深入和认识不到位、不正确的问题。我们一定要打消这些错误的思想认识，进一步解放思想，坚定信心，抢抓新一轮西部大开发战略机遇，只要有利于经济社会发展，有利于改善民生，都可以大胆地闯、大胆地试，决不能固步自封、缩手缩脚、畏首畏尾，贻误发展良机。

　　要在招商引资方法上实现新突破。招商引资就是闯市场，既要勇于招商，更要善于招商、善于安商。我们要强化招商引资本领，提高招商引资成功率，逐步把每一个人培养成招商引资的“行家里手”。要研究好宏观政策。当前宏观调控政策和经济发展的大环境对招商引资有一定影响，但只要我们认真分析研究，准确审时度势，把握好政策导向，发挥好自身优势，创造性地做好工作，就一定能够促进招商引资工作实现新突破。要做好“无中生有”的文章。不能一味讲

　　客观、讲条件，也不能单纯地看资源禀赋，只要勇于创新，善借外力，巧借外力，没有优势可以创造优势，原来的劣势也可以转化为新的优势。比如我们在工业园区建设中，把国有山荒地多的劣势转变为实行集约节约用地、不占良田、工业项目上山入园的优势，既遵循了国家宏观政策和从紧的土地政策，又充分发挥了我们的优势，吸引了一批大企业落户我县，为工业经济发展提供了强力支撑。要突出企业的主体地位。当前发达地区产业梯度转移，资本向我们欠发达地区流动，特别是东部地区一些企业计划向西部地区迁移。最近我们依托锦宁公司和杭州锦江集团，正在与中国巨科、永源集团、通宇集团等浙江台州知名企业协商，努力引进汽车、摩托车配件和铝板、铝带、铝箔、彩铝等新材料深加工项目，不断延长加粗产业链条，力争100%的产品得到就地加工转化。这些企业集团为什么要到来洽谈投资？我认为，一方面与国家宏观政策有关，另一方面是看准了西部地区的后发优势，同时也看准了我们在土地、水、电、劳动力等生产要素和区位交通方面的优势。我们一定要把握这一难得机遇，认真研究自己的优势，积极引导企业走向招商引资的前台，围绕铝镁合金、稀土彩钢板、单晶硅、特种铸件等大项目，引进一批高科技、高附加值的上下游项

　　目，加快形成产业集群，切实降低万元GDP能耗。要支持优势企业拿出优势项目，在“引进来”中发展，在“走出去”中壮大，主动与国内外知名企业进行战略合作，带动更多的客商来投资兴业，促进资源、市场与资金、技术、品牌共享，形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。

　　要在优化投资环境上实现新突破。环境是资本，是财富，是生产力，也是竞争力。如今的竞争，区位优势都是相对的，资源优势各有千秋，政策优惠已没有多大空间，焦点大都集中在发展环境的竞争上。我们要继续抓好工业园区道路、供水、供电、供气、绿化、通讯等基础设施建设，加快物流园区战略装车点等项目建设，要启动建设物流园区节水灌溉绿化工程，切实改善园区绿化环境，不断增强园区的承载力和吸引力。在抓好硬环境建设的同时，还要重点抓好软环境建设。这是最难抓好、但也是最容易损坏对外形象的事情。在我们的招商引资工作中，个别部门本位主义严重，个人利益至上，不顾全县的大发展，对客商不是优质服务，而是生冷硬横推。同时，我县部分干部与客商交流困难，主要原因是知识储备不足，不懂行。各级领导干部要认真学习市场经济、法律法规、工商管理、商贸流通等知识，为企业优质高效服务做

　　好知识储备。在这里，我再次重申，“投资者是上帝，引资者是功臣”。客商对发展环境最有发言权。各级各部门一定要进一步提高认识，坚持让小利求大利，让近利求远利，不折不扣地落实招商引资的各项优惠政策，千方百计为投资者搞好服务。特别是对大型企业、知名企业和发展潜力大、带动能力强、经济效益好、社会影响大的好项目，要坚持急事急办、特事特办，最大限度地给予优惠，全力打造政策“洼地”。凡是招来的项目，在不违背政策、法律的前提下，都要一路开绿灯。凡是吃拿卡要，人为设置障碍的，坚决进行组织处理，不换思想就换人，绝不姑息迁就。我们要带着对发展负责、带着对32万人民谋幸福的感情招商引资，以感情链延伸产业链，像保护心脏一样保护我们的企业，像爱护眼睛一样爱护我们的企业家，想方设法给他们创造一个良好的发展环境，使他们立足上项目，扎根求发展。

　　要在强力推进重点项目建设上实现新突破。按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的要求，继续坚持重点项目包抓责任制，对意向性项目要促跟踪落实，签订项目要促落地开工，技改项目要促加快进度，落地项目要促开工建设，尽快把项目建设转化为现实生产力。今年是“十一五”最后一年，自

　　治区加大了节能减排工作力度，宁可牺牲GDP，也要完成节能减排任务。可以说，目前我县工业经济发展面临着严峻考验。在这个问题上，我们要严格执行自治区有关政策，坚持区别对待，有保有压。对小铁合金、小冶炼、电石等高耗能、高污染、资源性企业，该停的要停，该关的要关，这是自治区“十大铁律”之一，必须严格执行。同时，我们要积极主动帮助企业做好政策宣传、人员培训、设备检修、技术改造、项目开工等准备工作，引导企业主坚定发展信心和投资决心，帮助企业想方设法度过难关，等到明年形势好转后，能够立即开足马力生产，为“十二五”起好步、开好局和争创西部百强县奠定坚实的产业支撑。

　　三、加强领导，切实提高招商引资工作的执行力

　　三分战略，七分执行。执行力的强弱直接关系到招商引资的成败。各级领导干部要站在发展大局的战略高度，按照县委、政府加强机关作风建设、加强执行力的要求，切实转变作风，提高执行力，把招商引资工作的各项措施落到实处。

　　一要强化“首位”意识，形成“大事大抓”的新认识。要坚定不移地把招商引资和重点项目建设作为各级领导干部的头等大事来抓，认真落实“一把手”负责制，主要领导要切实履行第一责任人的职责，继

　　续发扬千山万水跑项目、千言万语谈项目、千难万险上项目、千辛万苦干项目的“四千四万”精神，不怕跑路、不怕碰壁、不怕丢面子、不怕失败，对每个意向性项目都不能轻言放弃，只要有百分之一的希望，就要付出百分之百的努力，以扎扎实实的工作在深入招商中解决问题，在紧盯项目建设中**难题，切实提高资金到位率和项目运行质量。

　　二要强化“协作”意识，形成“同频共振”的新合力。各乡镇、部门、单位和各级领导干部一定要从全县经济社会发展的大局出发，步调一致，齐心协力，同唱一台戏，共念招商经。在这里我代表县委再次重申：发展经济是全县工作的中心，部门利益再大，也大不过经济发展的大局；部门的道理再硬，也硬不过发展这个硬道理。各乡镇、部门、单位必须摆正位置，转变思维方式，找准部门工作与全县经济社会发展的结合点，既要完成上级主管部门安排的业务工作，更要服务好全县经济建设。

　　三要强化“责任”意识，形成“人人有责”的新局面。各乡镇、部门、单位要认真落实目标管理责任制，严格按照项目建设责任分解表，确保年初确定的招商引资和重点项目建设目标任务全面完成或超额完成。“两办”督查室要会同相关部门深入实地督导检

　　查，并将督查情况在全县通报。招商引资领导小组要严格认定各单位招商引资任务完成情况，决不能给坐享其成的单位切蛋糕，不能搞平均主义和照顾情绪，招商引资任务没有完成的单位，必须严厉问责。要完善和落实考核办法及奖惩措施，不折不扣地兑现招商引资奖励政策，不要怕奖多了眼红心疼，只要能引来大项目、好项目，奖励得越多，说明我们发展越快，要让引进项目、引进资金的人，在经济上有实惠，政治上有进步，社会上有地位。

　　同志们，希望大家以这次会议为新的起点，以强烈的事业心和责任感，振奋精神，真抓实干，以招商引资工作新成效，推动经济社会发展实现新跨越！

篇四：县委书记带队招商引资

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　　县委书记在全县招商引资工作暨重点项目建设大会上的讲话

　　这次全县招商引资暨重点项目建设大会，是县委、县政府决定召开的一次十分重要的会议。在县委十五届四次全会刚刚闭幕、县“两会”即将召开的特别时刻，专门召开这次会议，主要目的就是向全县传递一个重要导向、发出一个强烈信号，项目和招商是当前XX全局工作的重中之重，必须在全县上下形成“大招项目、大上项目、大建项目”的浓厚氛围，动员组织各级各部门和全县干部群众以昂扬斗志、有效举措、务实作风，迅速掀起全县项目建设、招商引资的新高潮，构筑XX加快发展、追赶超越的坚实基础。

　　今天上午我们首先举行了重点项目集中开工仪式，刚才，志文同志详细解读了《XX县招商引资实施办法(试行)》和《XX县招商引资奖励办法(试行)》，同时对20XX年招商引资工作做了简要安排，云忠同志重点对20XX年项目建设做了安排，陈莲县长待会还要就有关工作进行强调安排，大家要结合实际，抓好贯彻落实。同时在今天的会上有X个单位作了很好的表态发言，希望大家知行合一，说到做到。下面，我讲三点意见。

　　一、站位全局高度，充分认识到没有项目突破就没有XX发展的超越

　　项目建设关乎发展全局，决定发展地位，关系发展质量，大家务必认识再提高、思想再深化，让项目建设、招商引资成为XX加快发展的最强音。第一，项目建设是实现追赶超越的第一抓手。发展

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　　是第一要务，目前我县所处的发展阶段，投资仍然是拉动增长的重要引擎。近年来我县经济保持稳定增长，关键就在投资，20XX年我县完成生产总值XX.X亿元，投资达到XX.X亿元，20XX年我县完成生产总值XX.XX亿元，投资突破百亿元大关，达到XXX.XX亿元，从20XX年开始，我们的投资超过了gdp,说明我县已经进入了一个较快的发展时期。但是，我们面临追赶超越竞争异常激烈，20XX年我县投资增速达到XX.X%，超任务X.X个百分点，但与追赶目标汉阴县比增速低X.X%(20XX年汉阴投资增速XX.X%)，与镇巴县比增速也低了X.X%(20XX年镇巴完成投资XX.X亿元、增长XX.X%)。XX作为全市第三人口大县，20XX年、20XX年我县全社会固定资产投资总额只占到全市的X%，20XX年、20XX年人均全社会固定资产投资XX县区排第X名。同时，大家还要看到，20XX年我县投资增速XX.X%、全市排名第X，20XX年我县投资增速是XX.X%、全市排名第X，20XX年我县投资增速是XX.X%、全市排名第X，我们投资增速在全市排名是下滑的，这说明虽然我们县上的固定资产投资保持了高速增长，但是兄弟县区的增长速度更快。纵向看，我们速度很快，都是XX%以上的增长;但是横向比、和兄弟县区比、和全市平均水平比我们是下滑的，所以我们面临着不进是退、慢进也是退的严峻形势。因此，全县上下必须把项目建设作为经济工作的第一抓手，从现在开始实实在在引进一批大项目、好项目，实实在在地抓好一批大项目、好项目，为追赶超越培育有效的动力源。第二，项目建设是攻克深度贫困堡垒的重要举措。精准扶贫是***部署的“三大攻坚

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　　战”的关键之战，也是全面建成小康社会的底线任务。XX是国家扶贫开发重点县、全省深度贫困县，贫困面很大、贫困程度很深、脱贫难度很大。对照脱贫出列标准，我们在基础设施、公共服务、产业发展等方面还有很大差距，存在不少薄弱环节，要补齐这些短板、实现脱贫目标，还是要靠项目。前不久，我们制定出台了《XX县攻克深度贫困堡垒实施方案》，编制了《XX县深度贫困脱贫攻坚规划》和XX个深度贫困村项目规划，共规划建设项目XXXX个，总投资XXX.XX亿元。各级各部门必须以更加有力的举措、更加集中的支持、更加精细的工作，继续以坚韧不拔的毅力、坚定执着的信念，要把这些项目一个个落实好、建设好，确保打好精准脱贫攻坚战。发展是第一要务，我们追赶超越必须靠项目、靠投资，脱贫攻坚是最大的政治，要完成这个最大的政治任务还得靠项目。

　　第三，招商引资是扩投资、促发展的现实需要。扩大有效投资是稳增长的关键，而民间投资是稳增长、调结构的重要力量。XX自身投资能力不强，XXXX万人，财政一般预算收入不足两个亿，自身调控能力非常有有限。所以要解决发展资金不足的问题，仅仅依靠政府投资是不行的，只依靠上级政府投资也是不行的、也是远远不够的，一个关键举措就是强化招商引资、扩大民间投资。20XX年我县完成民间投资XX.XX亿元，同步增长XX.X个百分点，占投资总额的三分之一，民间投资在投资中的占比大幅提高，拉动作用越来越大。对XX这样一个经济总量还不够大、人均占有水平比较低的县来说，通过招商引资、扩大有效投入，是助推一个地方经济发展最有

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　　效、最直接、最便捷的手段。同时，现在各县区都把招商引资作为赢得新一轮竞争优势的关键之举，在创新政策、创新机制、创新环境上力度大、措施硬，各显神通，如去年旬阳县就出台了《招商引资奖励办法(暂行)》，对招商引资有功者给予最高XXX万元奖励;各县招商引资的力度之大前所未有，面对发展任务的新要求，面临激烈的竞争态势，全县上下必须始终把招商引资作为经济工作的生命线紧抓不放，始终作为各级各部门的重大责任热度不降、力度不减，以燕子垒窝恒劲、蚂蚁啃骨韧劲、老牛爬坡拼劲，全民动员，人人出力，借力招商引资的撑杆跳，持续扩大民间投资，为经济发展增添新动力、厚植新优势。

　　二、坚持问题导向，强力推动项目建设招商引资取得新突破

　　近年来，全县固定资产投资始终保持XX%以上的增速，取得这样的成效实属不易，各级各部门付出了很大努力，成绩应予充分肯定。纵向比我们取得了成绩和进步，但横向比还有较大差距，工作中还存在不少问题。大家必须把问题导向贯穿始终，找准“有的放矢”的靶子，通过聚焦问题、直面问题、解决问题，增强抓发展的前瞻性、针对性、有效性。在项目建设方面，从项目构成看，传统项目多、小项目多、大项目少、续建项目多，新兴产业项目少、重大基础设施项目少、科技含量高的项目少、带动就业的项目少，特别是对移民搬迁依赖度过高，不利于投资的长期稳定增长。从项目谋划看，项目策划关联度还不强，未能紧密结合XX发展实际和中省市投资方向，深入调研论证、系统谋划质量不高，项目贮备不足，同源党建研究中心

　　后期投资增长的动力不足。各级各部门特别是一些项目主管部门要善于从中央经济工作会议和省市全会、特别是政府工作报告中找发展的机遇、找努力的方向、找争取的重点，有针对性的争取上级支持。从项目推进看，项目前期不实不细，项目建设进展滞后，就这个问题我也专门进行过调研，我们有一些项目施工单位把项目进展滞后的原因归结在招投标上，普遍反映招投标时间长、程序复杂，我也进行专门的了解，发现很多并不是招投标的问题，而是项目前期不细不实，前期工作没有到位，导致项目迟迟不能进入招投标程序，反映出了很多项目施工单位没有算清时间账，过一天算一天。还有一些项目，上级多次要求，社会各界关注，关乎XX发展，县委县政府高度重视，本应该是能够加快推进的，但也迟迟没有实质性进展。20XX年计划实施的XXX个项目中，有XX个项目不能开工进行了替换，XX个项目未实现当年竣工的预期目标。从投资环境看，项目主管部门主体监管责任落实不到位，工程层层转包、分包现象突出，有的施工队伍没有资质、没有设备、没有专业技术人员，工程进度慢、质量差。施工环境也比较差，强揽强卖、阻扰施工还一定程度存在，也存在我们个别包抓领导、责任部门只挂帅、不出征，只挂名、不出力的现象。

　　在招商引资方面，招商项目策划包装结合XX资源优势和国家投资政策走向还不够紧密，项目研究不深不细，不系统、不全面，项目情况介绍简单粗糙，吸引力不够强;有些招商活动招商时谈的很好，但后续的跟进不到位，一些招商项目签约资金多，听起来很振

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　　奋人心，但就是迟迟落不了地;营商环境不优，在项目落地援建、优惠政策兑现、问题协调解决方面还存在拖拖拉拉、推诿扯皮、踢皮球现象，企业建设用地难，融资难、融资成本高;少数部门服务项目、企业的意识不强、效率不高，习惯拿条条框框生搬硬套;招商队伍力量薄弱，工作方式方法创新不够、办法不多;招商引资优惠政策不明朗、执行不到位，联动机制还不够健全。

　　在问题面前大家要保持清醒头脑，切实加以解决。同时也要看到，国家实施乡村振兴、脱贫攻坚、西部大开发、沿汉江生态城镇带建设、苏陕扶贫协作等发展战略，沿海发达地区推动高质量发展进一步加快产业结构调整，这些为我们争取更多项目、扩大招商引资、承接产业转移都带来千载难逢的机遇，现在仍处在大有可为的黄金机遇期。因此，全县上下必须进一步坚定发展信心，把招商引资和项目建设作为发展的主旋律、主战场，全力以赴抓招商，千方百计上项目，以大招商、大项目带动XX大发展、大赶超。(一)坚定不移的推进项目建设。今年县上确定了XXX个重点建设项目，计划完成投资XXX亿元，任务艰巨。各级各部门必须精力再集中、重点再突出、措施再强化，全力推进项目建设。

　　一是项目生成在谋划。各级各部门要认真学习研究中省市政策的变化，舍得下大力气、用真功夫，加大前期工作投入和经费保障，把项目前期工作做深做实，用足、用活、用好上级政策，及时跟进、顺势而为谋划一批富硒产业、新型工业、文化旅游、基础设施、公共服务等项目，做足、做好可研编制、规划设计、申报审

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　　批、资金筹集等各个环节的工作，千方百计把上级政策转化为投资，不断提高项目的实效性和成功率。

　　二是项目引进在争取。当前有些同志跑项目的力度弱了，怕出事、怕担责。各级领导干部要敢于担当，定期带队赴省到市汇报衔接，项目的牵头部门一把手要切实负起发展之责，积极主动地多汇报、多争取，多一份主动，就多一份希望，多一份成功，用责任、担当和真诚、实干感染人。要继续坚持完善中省市国家投资及政策性资金争取考核的评价体系，纳入年度综合考核评价，提高考核权重，完善奖励办法，激发各级各部门担当干事热情，积极争取省市更多更大的支持和投入。

　　三是项目见效在落地。发改局要牵头抓总，各项目主管单位要切实扛牢压实项目建设主体责任，紧扣县委、县政府确定的重大工程项目，逐一研究拿出具体措施和推进办法，新开工项目的建设一刻也不能等、一拍也不能慢、一天也不能拖，千方百计加快建设进度，坚持每季度开展一次项目集中开工活动，一月一调度、一月一通报，着力提高项目开工率、竣工率。对新建项目，要加快前期，倒排工期，压茬推进，上半年新建项目开工率要达到XX%以上。当前，要对全县范围内项目进行排查，特别是XXXX万元以上项目要重点排查，对符合入库条件的项目要在X月份申报入库一批，为一季度实现开门红打下坚实基础。四是项目安全在管理。要严抓质量管理，严格落实项目主管部门监管责任和项目业主主体责任，全面执行项目法人责任制、合同管理制、工程监理制和工程质量终身负责

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　　制，严把工程项目招投标关、工程监理关和工程进料关，实现项目管理程序化、制度化、规范化。要从严查处项目招投标、项目建设中的违纪违规行为，县纪委要紧盯项目管理不规范、工程质量差、转包分包、干部插手工程等突出问题，加大查处力度，查处一批、震慑一片。县发改、财政、审计等部门要强化项目资金管理，防止违规行为发生。

　　(二)坚持不懈加强招商引资。各级各部门要真正把招商引资作为“一把手”工程，既要谋大项目，也要抓千万、百万级的小项目，以“量变”引发“质变”。

　　一要突出产业链招商。这是招商引资的重中之重。新型工业要下大力气招引富硒产业、生物医药、新型材料、包装饮用水等企业，积极引进产业链关键环节、核心企业、上下游配套企业，把工业产业做大做强。尤其是要围绕富硒生态产业园区加大项目引进力度，引进大企业、发展大产业、打造大平台。富硒农业要重点引进那些具有知名商标和品牌的企业来我县投资开发，积极发展和培育农业精深加工龙头企业，以龙头企业连基地、带农户、接市场、提效益，让农业发展起来、农民富裕起来。旅游三产要大力招引有一定实力和经验的专业集团，一方面积极盘活“僵尸项目”，一方面谋划一批休闲养生、康体医疗、电子商务、现代物流等关联产业，聚集人气，形成商圈，促进旅游商贸产业突破发展。二要创新招商方式。要实施精准招商。近年来，我县一些招商活动看上去场面很好，但签约落实效果并不是太好，所以要提升精准招商质量，要积

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　　极参加中省市招商活动，努力增加在中省市招商活动中的“XX元素”，在此基础上，加强小分队推介招商，特别对富硒食品、文化旅游、新型材料等产业，派出小分队、企业家带着可行性项目去当地的知名企业、工商联推介XX的产业、产品、项目和优势，采取一对一跟踪措施，确保取得实效。要严格控制大规模、无目的招商活动，坚决杜绝招商引资搞假大空、玩数字游戏，切实提高合同履约率、项目落地率、资金到位率、建成投产率。要紧盯XX能人。要紧紧抓住XX外出创业成功人士这个群体，详细摸清他们的区域分布、从事行业、企业规模等基本情况，定期登门拜访，主动上门攀亲，以乡亲乡情乡思乡愁为纽带，感召他们回乡考察、投资创业，促进人才回流、资金回流、技术回流、产业回流、企业回流，带动他们关联的产业回XX投资兴业。“四办”、县招商局和县工商联，要进一步摸清XX外出创业成功人士底数，真正做到底子清、数据准。要坚持全民招商。要发动全县各个层面的力量，广泛搜集项目信息，激励引导广大干部群众利用一切可以利用的关系、联系一切可以联系的人士，努力把招商的触角延伸扩大到更广阔的领域，对搜集到的项目信息，相关部门要靠上去对接落实，需要县级领导协调落实的，都要全力以赴，努力促成项目落户，形成“全民抓招商”的生动局面。三要增强招商实效。要主动出击。要积极主动地“走出去”“请进来”，县招商局要拿出具体方案，每季度由县上四大班子主要领导带队，带上具有可行性与可操作性的项目走出去，有针对性地开展洽谈对接，对那些一旦看准的项目，拿出一股钻劲和韧

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　　劲，动员一切可以动员的力量，千方百计的去争取。要提升能力。招商引资是一项专业性很强的工作，这就要求领导干部、广大招商人员必须当好专业招商的行家里手。各级领导干部都要认真研究招商引资相关政策导向、我县基本情况、产业转移方向等各方面知识，对招商程序、法律法规、谈判策略都做到心中有数、运用自如，做一个招商引资的行家能手。要配齐配强招商局、园区、包括发改局领导班子，充实干部力量，把综合素质高、工作能力强的干部充实到招商队伍中来，要采取政府购买服务的方式，聘请专业团体或聘请高素质的专业人才，打造专业招商团队、项目包装团队，专职从事项目包装、项目推介、企业招引等工作，提升招商能力和水平。县委组织部要对县发改局、招商局、园区管委会和经贸局的班子进行一次研判，进行充实和加强;县编委办要对招商局和园区的编制和职责再进行一次调研，为加大项目建设和招商引资工作提供人才保障和支持。要解放思想、创新工作，采取增加事业编制或政府购买服务等方式解决人员不足的问题。

　　(三)持之以恒创优营商环境。要扎实开展“营商环境提升年”活动，着力营造有利于承载产业、吸引投资、便于兴业的良好环境。一要打造一流的政策环境。近年来，中省市相继印发了一系列激发社会投资、优化营商环境的政策和措施，县委、县政府也制定出台了《招商引资实施办法(试行)》和《招商引资奖励办法(试行)》，这里需要说明的一点是因为是试行，肯定会存在一些尚需完善的地方，对大家提出的一些好的意见建议和工作推进中遇到的新

　　同源党建研究中心

　　情况、新问题，县委、县政府将适时研究完善。当前，全县公职人员招商引资奖励办法也正在制定当中，后续也将印发实施。要营造一流的政策环境，各级各部门对县委县政府出台的政策、措施要严格落实，该优惠的给予优惠，该减免的坚决减免，该奖励的一定奖励，坚决执行、不打折。

篇五：县委书记带队招商引资

　　县委书记在招商项目签约仪式上的讲话

　　【内容摘要】

　　县委书记在招商项目签约仪式上的讲话，各位来宾、同志们、朋友们，在这辞旧迎新的日子里，我县又有六个招商项目正式签约了，某某有悠久的历史，淳朴的民风，矿产丰富，资源充足，农兴畜旺，特色明显，是投资置业的沃土，“工业立县、项目强县、产业富民、和谐发展”，是我县始终坚持的经济发展战略，招商引资工作是推动这一战略、实现经济科学、快速、跨越式发展的重要“引擎”，一、充分肯定我县招商引资工作取得的成绩，**年，在县委、县政府的强力推动下，在全县各级干部和广大群众的共同努力下，我县的招商引资工作取得长足进展，一是项目兴县的共识进一步形成，二是项目建设的环境进一步优化，三是项目招商的力度进一步加大，二、深刻分析招商引资工作面临的严峻形势。

　　县委书记在招商项目签约仪式上的讲话

　　各位来宾、同志们、朋友们：

　　在这辞旧迎新的日子里，我县又有六个招商项目正式签约了。首先，我代表县委、县政府向项目的签约单位表示热烈地祝贺！

　　某某有悠久的历史，淳朴的民风，矿产丰富，资源充足，农兴畜旺，特色明显，是投资置业的沃土。外商朋友看好某某，看好的是我们某某的人气，看好的是我们某某的环境，看好的是我们某某这块热土，你们有识投资某某，有志发展某某，有缘融入振兴某某这支生力大军当中，在此，我代表某某42万人民对你们表示欢迎和感谢！

　　“工业立县、项目强县、产业富民、和谐发展”，是我县始终坚持的经济发展战略，招商引资工作是推动这一战略、实现经济科学、快速、跨越式发展的重要“引擎”。借此机会，我对招商引资工作讲三点意见。

　　一、充分肯定我县招商引资工作取得的成绩

　　**年，在县委、县政府的强力推动下，在全县各级干部和广大群众的共同努力下，我县的招商引资工作取得长足进展。主要体现在以下三个方面：

　　一是项目兴县的共识进一步形成。县委、县政府持之以恒地实施开放发展战略，以大开放促进大发展。开办经济讲坛，聘请经济专家给县、乡、局领导干部讲课；加强县校合作，筛选科技、产业项目与河北农大专家团对接；组织乡镇和有关部门负责人到发达地区参观学习，积极参加香港、廊坊、意大利经贸洽谈会，并成功举办了河北某某大枣采摘节经贸洽谈会，推介项目25个，总投资22、96亿元，签约和签订意向项目18个，总投资

　　7、8亿元，开创了我县独自举办招商展示会的先例，使全县干部群众的项目兴县意识更加强烈，得到了省市领导的充分肯定和高度评价。

　　二是项目建设的环境进一步优化。出台招商引资奖励办法，组建行政服务中心，制定优化经济发展环境的责任分解意见，筛选确定30家企业进行重点保护，成立优化经济发展环境投诉中心，开展公检法所属单位与重点企业结对子活动，营造了跑项目、上项目、保项目的浓厚氛围。**年，实际利用国外资金313、7万美元，同比增长57%；利用市外资金

　　4、86亿人民币，同比增长

　　4、6%，招商引资的效果更加明显。

　　三是项目招商的力度进一步加大。成立了招商局，配强专业招商人员。各乡镇和相关部门，也相应成立招商机构，抽调专人，加强招商工作力量。同时完善项目考核奖惩机制，加大项目考核的分值比重，使上项目、抓经济、搞服务，成为向各级各部门的努力方向，使“以发展论英雄，以实绩论贡献”成为广大干部的共识和追求。**年，三鹿太行万吨奶粉、迈尔斯通一期工程、三五一九鞋业等16个投资规模在100万元以上的项目竣工投产，迈尔斯通二期、凯兴棉纺等21个投资100万元以上的后续项目抓紧建设，并储备了旺旺工业粉、孔雀湖开发等一批投资上亿元的项目，其中旺旺工业粉项目将于近期开工建设。这些项目的实施，极大地加快了项目建设步伐，为实现经济科学、快速、跨越式发展打下了坚实基础。

　　二、深刻分析招商引资工作面临的严峻形势

　　回顾**年，可以说，我们招商引资工作，思路正确，方法得力，成绩明显。肯定成绩的同时，也要清醒地认识到，我们面临着巨大的压力。

　　一是招商的竞争日趋激烈。面对沿海发达地区产业转移加速的机遇，各地招商引资的势头非常猛，拼抢的意识都非常强，招商引资已成为抢商抢资。在这种形势下，必须强化居危思危的意识，以更大的力度、更扎实的举措，在竞争中抢抓机遇，全力推进招商引资工作。

　　二是国家出台的招商限制性政策日益苛刻。为防止全国总体形势下的固定资产投资增速过高，国家的土地闸门、金融闸门将进一步关紧，在项目占地、一些技术含量较低行业的审批等方面，制定了严格的限制性措施，尤其在项目占地审批上，手续更加严格，审批的级别更高，限制的更死，这为我们招商引资带来了不小的难度。

　　三是客商对环境的要求更加注重整体优化。随着经济的快速发展，一些税收减免、零地价等优惠政策，已经很难产生巨大的招商吸纳力，客商更看重的是区位、经济社会发展基础、具有一定规模的产业和特色资源等优势，还有“亲商、富商”的人气也是一个必须把握的优势。这些优势是一个整体，需要我们在今后的工作中统筹把握，切实形成能够引得来、留得住、能发展的环境氛围。

　　三、进一步提高招商引资工作水平

　　压力就是动力。可以说，今天这六个重点项目的签约，既是**年招商引资的典型成果，又是**年各项工作实施突破的先声之作，我们要以此次签约为动力，勇于进取，开拓创新，努力推动招商引资工作实现新的跨越。

　　一是要进一步强化招商氛围。要加强对招商引资工作的引导，旗帜鲜明地表彰奖励招商引资的有功之臣，努力把舆论造得更浓，口号喊得更响，旗帜举得更高。各乡镇、各部门对招商引资工作，不能一般性地抓，要作为大事、要事，作为一项重大战略、长期任务，作为经济工作的永恒主题来抓，拿出一股子不惜代价、不折不挠、不达目的誓不罢休的拼劲，一环扣一环，一招胜一招，把招商引资工作抓紧、抓牢、抓出成效。

　　二是要进一步强化招商举措。从县级领导做起，各级领导干部都要强化招商意识，创新招商方式，加大协调力度，认真研究招商方案，及时解决实际问题。几年来，我们摸索出一些行之有效的招商方式，比如驻点招商、以商引商、节会招商等等，对于这些好的招商方式，要继承和发扬。同时，要积极探索各种新的招商形式，不断提高招商成效。

　　三是要进一步强化招商责任。要形成一整套从工作部署、落实检查到反馈的招商机制和责任体系，从年初任务分解到年终考核奖惩，要有专人去抓，有专门班子去抓。要有部署，抓紧搞好任务分解，制定相应的工作方案，明确时间进度要求，把各项工作尽快落实到具体部门、具体的人头上，做到“头上有任务、肩上有担子、心中有压力”。同时采取现场调度的方式，组织专门力量进行深入细致地定期检查，通过检查，找准工作中存在的问题和不足，寻求**方法，确保各项工作快速推进，按时按质完成。

　　同志们，一年之计在于春，让我们加倍珍惜时间，抢抓机遇，突出重点，抓实工作，奋力开创招商引资工作的新局面，为促进我县经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

　　谢谢大家！

篇六：县委书记带队招商引资

　　领导带队招商新闻稿

　　3月8日至3月11日，扶沟县委书记孙红伟带队到江苏省徐州市和浙江省玉环市、绍兴市开展招商引资活动。县商务局、县工信局、县发投集团等相关部门负责同志参加活动。

　　一路走来，孙红伟一行进工厂、看项目、忙洽谈，寻求商业合作机遇，谋划扶沟发展大计。

　　3月8日下午，在江苏金彭集团有限公司、吉麦新能源车业有限公司副董事长刘志培的陪同下，孙红伟一行先后来到金彭新能源汽车产业园、金彭车业有限公司和吉麦新能源车业有限公司进行参观考察，详细了解企业发展历程、生产加工、研发制造、运营模式、市场前景等情况并召开座谈会。座谈会上，双方就有关合作具体事宜进行了深入交流与探讨。

　　扶沟县委书记孙红伟详细介绍了扶沟县情、区位优势、产业基础、营商环境等情况。他指出，近年来，扶沟县坚持把制造业高质量发展作为主攻方向，聚焦打造汽车零部件及配件制造、棉纺织及印染加工两个百亿级产业集群，瞄准信息技术、智能装备、新能源汽车及关键零部件等新兴领域，以先进制造业开发区为载体，着力加快产业基础高级化、产业链条现代化，主导产业体系和产业链条趋于完善。欢迎江苏金彭集团有限公司、吉麦新能源车业有限公司到扶沟进行参观考察，就新能源汽车等项目，进一步加强交流沟通，细化合作方案，推动互利共赢！

　　刘志培介绍了新能源汽车的行业发展趋势，详细阐述了吉麦新能

　　源汽车项目的建设规模、合作模式、配套产业、合作展望等情况。他表示，扶沟县发展势头强劲，投资环境良好，期待双方展开紧密交流，携手共进、合作共赢、共同发展。

　　3月9日至10日，考察团驱车千里来到台州市玉环环洲钢业有限公司、台州市浩尔工业公司、台州大意制造有限公司、玉环迪奥机械有限公司、玉环金辉机械有限公司、玉环玉汽集团有限公司。孙红伟一行边走边看，与企业负责人进行深度对接洽谈，详细了解企业产品设计、产能销售、发展规划等情况，并向各企业广泛推介扶沟汽车零部件及配件制造产业发展优势，诚邀企业组团到扶沟考察调研，积极利用各自优势，促进产业合作取得成效。

　　3月11日，孙红伟一行来到绍兴市龙丰纺织产业园，详细察看了纺织生产车间、产品样品展示厅和技术研发设计室，深入了解了企业生产经营、印染技术、生产销售等情况。孙红伟表示，扶沟在棉纺织及印染加工产业上有着良好的基础条件和要素保障，希望企业到扶考察，争取早日达成合作。

　　考察中，孙红伟要求随行相关部门负责同志要以本次招商考察活动为契机，躬身入局，主动对接，加强与企业的交流沟通，研究对接项目的跟进工作，为企业提供良好的投资环境、优惠的投资政策和优质的服务保障，力争让意向项目早签约、签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产，为扶沟经济社会高质量发展注入新活力，贡献新动能。

篇七：县委书记带队招商引资

　　县委书记在全县营商环境和招商引资推进会议上的讲话

　　亲爱的各位领导、各位同事：

　　大家上午好！

　　首先，我代表县委、县政府，向各位领导、各位同事致以诚挚的问候，并对大家能参加全县营商环境和招商引资推进会议表示热烈的欢迎！本次会议旨在进一步推动我县营商环境建设和招商引资工作，提高我县的发展水平和竞争力。我希望通过本次会议的研讨和交流，进一步明确我县的目标、任务和措施，形成共识，凝聚力量，为我县经济发展注入新的活力。

　　一、回顾过去的成绩

　　过去一年，我县在营商环境和招商引资工作方面取得了一定的成绩。我县坚持以市场为导向，以企业和群众的需求为中心，不断改革创新，推动营商环境建设。我们加大政策扶持力度，优化行政审批流程，简化办事程序，提高办事效率。同时，我们加大宣传力度，提高舆论引导能力，树立了良好的营商环境形象。这些工作为我县吸引了一些大型企业和项目，促进了就业增长和经济发展。

　　二、面对的问题和挑战

　　尽管我们取得了一些成绩，但还存在一些问题和挑战。首先，我县的营商环境还不够完善，政府服务和企业需求之间的融合度还不高。同时，我们面临着市场竞争的压力，招商引资的难

　　度也越来越大。我们缺乏一些核心竞争力的企业和项目，产业结构还不够优化，创新能力还不够强。此外，我们的招商引资政策和服务还需要进一步完善，吸引力还不够大。

　　三、工作思路和目标

　　面对问题和挑战，我们必须采取一系列措施，进一步推进营商环境建设和招商引资工作。首先，我们要坚持问题导向，将企业和群众的需求放在首位，切实解决好他们在投资、运营、发展中遇到的问题。同时，我们要坚持创新驱动，加快科技创新和产业转型升级，提高企业的核心竞争力和创新能力。另外，我们要加强政策扶持，建立健全招商引资政策体系，提供更加优惠的政策和服务，吸引更多的企业和项目到我县投资兴业。最后，我们要加强团队建设，提高工作效率和执行力，形成合力。

　　在具体工作上，我们要坚持因地制宜，因时施策。根据我县的实际情况，可以推出一系列有针对性的优惠政策，如减免税费、土地供应、人才引进等方面，给予一些有潜力的企业和项目更多的支持。同时，我们要建立健全的招商引资服务体系，提供优质高效的一站式服务，降低企业的投资风险。此外，我们要加强对招商引资工作的宣传和推介，扩大我县的知名度和影响力，提高吸引力和竞争力。

　　四、工作要求和措施

　　为了确保营商环境和招商引资工作能够取得更好的成绩，我们

　　提出以下要求和措施：

　　一是要进一步明确责任。营商环境和招商引资工作是一项重要的工作，各级各部门要强化责任担当，明确目标任务，切实落实工作责任，确保各项措施落地见效。

　　二是要加强协同合作。营商环境和招商引资工作需要各级各部门的密切合作，要加强协调机制的建设，加强沟通联系，形成合力，共同推动工作。

　　三是要加大政策扶持。政府要出台一些有针对性的招商引资政策，提供更加优惠的税费减免、人才引进等政策，吸引更多的企业和项目到我县投资兴业。

　　四是要加强宣传推介。政府要加强对营商环境和招商引资工作的宣传和推介，通过各种方式扩大我县的知名度和影响力，提高招商引资的吸引力和竞争力。

　　五、总结与展望

　　在全县营商环境和招商引资推进会议上，我们明确了目标和任务，提出了具体的工作思路和措施。我相信，只要我们始终坚持以市场需求为导向，坚持以改革创新为动力，坚持以问题导向为着力点，坚持以服务为中心，就一定能够推动我县营商环境的建设和招商引资工作的开展，为我县经济的发展和社会的进步贡献力量。

　　最后，我希望各位领导、各位同事能够积极配合和支持本次会

　　议的工作，共同为我县的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

　　附：参会人员名单

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