您的当前位置:顶好范文网 > 范文大全 > 优秀范文 >

体制内,如何争取到领导发自内心提点

时间:2024-04-19 14:21:01 来源:顶好范文网
导读: 怎么和领导沟通交流,才能对自己有最大的帮助,感觉靠工作并不够,怎么做才能够走入领导视野。要争取在工作之外,与领导产生交集。在工作中,领导是永远的甲方,而自己却是和众人一样作为乙方,天然地在这场交流沟通

下面是小编为大家整理的体制内,如何争取到领导发自内心提点,供大家参考。

体制内,如何争取到领导发自内心提点

体制内,如何争取到领导发自内心的提点

  有位朋友说:

  怎么和领导沟通交流,才能对自己有最大的帮助,感觉靠工作并不够,怎么做才能够走入领导视野。

  要争取在工作之外,与领导产生交集。

  在工作中,领导是永远的甲方,而自己却是和众人一样作为乙方,天然地在这场交流沟通中占据劣势。

  作为被选择的众人之中的一个,仅仅只靠工作去展示自己,与领导建立联系,大家都会。

  都是正儿八经的大学毕业,有的还是研究生、博士,又都经过了公考进入岗位,谁比谁智商差多少?**不离十。

  这个时候,谁能够迅速建立起与众人不同的关系链接,在工作之外展示出自己的能量和价值,必然额外受到器重。

  只要是谈工作,不可避免会有地位差异。

  靠工作产生接触,领导自然会把自己带入到一个单位的主管的位置,对汇报的工作以及汇报人进行评判,这是领导的职责所在,由位置所决定。

  汇报工作,天然处于一种被领导评判的位置,地位根本不对等,还怎么去建立起更好的沟通和交流。

  一个对面坐着,一个桌前站着,一个评判工作合不合格,一个期盼着赶紧给批合格完成任务,这怎么去沟通?

  就像是孩童和父母去讨价还价,父母照办那是父母愿意,父母否了提议,又能怎样。

  在工作上,双方会背着形象包袱。

  作为领导,在单位里见到的,和在休息日公园里见到的,完全是两个人,说话办事、待人接物完全不同。

  工作里,领导必须要保持自己的领导权威,乐呵呵的打招呼,很多时候并不是管理一个单位的好状态,严肃、认真,让人能够感受到压力,才能镇得住场子。

  慈不带兵,义不掌权,没有点儿威严,管不了人。

  作为汇报人,面对着自己的领导,能够坦然面对、不卑不亢、平等地开展对话的人,能有几个。

  别看平时一个比一个厉害,真见了领导,难说有几个能做到心里不打颤。

  在工作场合,很难放下戒备之心。

  身处于办公室,不论是领导还是我们自己都会有很强的边界感,公事和私事分的很清楚,在谈工作的地方,根本不想涉及个人的私事。

  这个时候,想和领导谈谈工作之外的事情,找一个领导不想提及的话题,非常难以实现。

  摆错了位置,再好的商品也卖不出高价,找错了场合,再好的话题也勾不起谈话的兴趣。

  当双方摘下工作的面具,刨去身份、职位等因素的时候,才能有说私话的机会。

  私下里的一次接触,会有很多的信息交换,包括但不限于工作,甚至于包括一些涉及个人发展的话题。

  在这个时候,领导才会放下内心的戒备,甚至于在一定程度上敞开心扉,说一些正式场合不会说的话,这其中的很多话对于我们是受益无穷。

  这些话里,可能包含着人生经验、感悟,也可能会有提点性的意见建议。

  在单位正式场合,领导不会往这上面想,更不会往这些事上说。

  但是从人性角度讲,一旦身处于私人场合,站在一位老者、过来人、长辈等等角色的位置上,怜惜、指点后来人,对年轻人说一些比较有建设性的话,是共同的人性。

  这个时候的谈话,其中必然隐藏着领导发自内心的提点,一句顶万句呐

推荐访问:体制内,如何争取到领导发自内心提点 提点 发自 体制

本文链接:https://www.qqxam.com/fanwendaquan/youxiufanwen/117838.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2024 顶好范文网 版权所有 备案号:湘ICP备2022022431号-3
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
Top