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文旅部门人才工作调研报告【优秀范文】

时间:2024-04-05 10:42:02 来源:顶好范文网
导读: 为深入贯彻落实***总书记关于做好新时代人才工作的重要思想和中央、省委、州委、县委人才工作会议精神,大力实施新时代“人才强县”战略,按照党中央关于在全党大兴调查研究之风的工作部署,结合XX人才工作实际

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文旅部门人才工作调研报告【优秀范文】

文旅部门人才工作调研报告

  为深入贯彻落实******关于做好新时代人才工作的重要思想和中央、省委、州委、县委人才工作会议精神,大力实施新时代“人才强县”战略,按照***关于在全党大兴调查研究之风的工作部署,结合XX人才工作实际,现将调研情况报告如下:

  一、基本情况

  (一)机构设置

  现XX局有X个内设机构,办公室、计财股、产业股、开发股、行业管理股、文化股、文物股。

  (二)下属单位编制情况

  XX局总编制XX个,其中机关编制X个,下属事业单位编制共XX个,下属事业单位X个(其中:XX编制X名、XX编制X名、XX编制X名、XX编制X名、XX编制X名、XX编制X个,XX编制X名)。

  (三)招才引智工作

  为深入贯彻落实******关于做好新时代人才工作的重要思想和中央、省委、州委、县委人才工作会议精神,大力实施新时代“人才强县”战略,为补齐XX文物保护专业人才队伍短板,按照招考程序研究制定了2023年XX专业人才专项招引公告并面向全社会发布公告,XX专业人才专项招引工作于X月15日前完成网上报名工作,收到报名资料XX份。X月18日完成资格复审,确定符合报名条件人员共XX人,于X月20日-21日完成了资格复审、考察、体检工作,X月4日已公示结束,目前已通过招考引进X名人才。为落实《XX人才十二条措施》,外地人才已为其办理入住人才公寓,根据公告明确的待遇方面,已召开了会议,并及时跟财政对接挂项目审批后可兑现资金。

  (三)人员情况

  截止目前,XX局在职总人数XX人,其中:公务员机关工人X人(其中:四级调研员X人、乡科级正职X人,乡科级副职X人),机关工人X人;
专业技术人员XX(高职X人,中职X人,初职X人),事业工人X人;
设局机关党组1个,下设X个党支部,党总支X个;
有机关在职党员XX名,预备党员X名,退休党员X人,聘用人员X人。共有高级职称X人,占专业技术人员总数的X%;
中级职称=X人,占专业技术人员总数的x%;
初级职称X人,占专业技术人员总数的X%。

  二、存在问题分析

  (一)队伍整体素质整体不高:目前,XX人才资源整体素质不够高,具体表现在:一是艺术人员学历偏低,科班出身少,第一学历大专以上的比例不高,大多是工作之后再进修、再深造取得的大专学历,所学的专业与现从事的专业不对口。XX现有人才总数大专及以下学历的占x%,限制着人才向高层次发展和成长的能力,使XX高级人才数量偏少,后劲不足;
二是创新能力不强。面对日新月异的新知识、新技术,知之不多,知之不深,无法站在专业和学科的最前沿,缺乏应有的创新能力;
三是部分专业人员缺乏学习和奉献精神。

  (二)人才资源整体结构有待改善:从年龄结构看,人才年龄老化逐步加重。从专业结构看,文化系统中策划、文艺创作、编剧、导演、管理等专业人员较为严重缺乏;
专业技术人员总量偏低,人才资源密度偏小;
文艺、群众文化专业的高级人才数量极少。从知识结构看,有的学科和专业人才学历结构偏低,知识结构老化,中高级技术人才老龄化现象已凸现,多数年轻人才技术还不全面,功底不够扎实,不能独挡一面。不少人仅停留在“技术性”层面,缺乏发展后劲。这种人才结构,很难适应和满足目前人民群众日益增长的精神文化需求。

  (三)缺乏创新型人才,优秀拔尖人才数量不多:缺乏具有创新能力的编剧、导演、作曲、舞美设计等创作人才;
艺术表演、艺术管理等方面的创新人才,艺术创新力度不够;
文化艺术专业技术人才、公共文化服务人才、非物质文化遗产、考古发掘人才,文物鉴定、维修等人才也较为缺乏,能担当起学科带头人、领军人物的人才很少,特别是有影响力、知名度的“大家”更少。

  (四)人才资源开发和管理滞后,人才流动机制尚需健全:“人才资源是第一资源”的理念尚未确立,对人才的管理仍停留在传统的人事管理模式阶段,收入分配机制尚不完善,激励机制不健全,缺乏竞争意识和竞争环境,影响了人才积极性、主动性和创造性的发挥。加之由于人事制度的政策规定较多,在一定程度上存在新生力量难以补充,造成后备来源不足的现象。

  (五)人才资源投入严重不足:就目前的情况,财政投入不足,资金短缺,除保证正常的工资外,在人才资源的培养上投入严重不足,基本上没有集中以及外出学习培训、观摩机会,导致信息闭塞,视野不开阔。

  三、下步工作计划

  (一)健全机制,创造环境。通过招录人员、引进专业人才的方式充实文化旅游人才力量,可以加强培养既懂文化专业知识又懂旅游专业知识、既懂文化管理又懂旅游管理的复合型干部和人才。落实好文化旅游人才职称评聘晋升工作,并提供相应的服务与支持,完善激励措施和收入分配制度,建立保障机制。

  (二)搭建平台,加强培养。积极举办各类特色文化活动,重点采取资金扶持和定期专业培训的形式,建立人才数据库,以“请进来、走出去”的形式,外请省、州专业老师进行专业培训,让业务骨干们在文化艺术、旅游管理、文物管理等工作技能上更上一台阶,从而达到以全新的面貌为社会各界奉上良好的精神食粮。

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