工厂生产主管岗位职责范围4篇（全文完整）

时间：2023-01-11 00:45:01 来源：顶好范文网

导读：工厂生产主管岗位职责范围(一)1、对生产部的各生产线的每天生产计划的安排、跟进，出货的跟进，确保生产计划的准时完成和准时出货。2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，

工厂生产主管岗位职责范围(一)1、对生产部的各生产线的每天生产计划的安排、跟进，出货的跟进，确保生产计划的准时完成和准时出货。2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，下面是小编为大家整理的工厂生产主管岗位职责范围4篇（全文完整）,供大家参考。

工厂生产主管岗位职责范围(一)

1、对生产部的各生产线的每天生产计划的安排、跟进，出货的跟进，确保生产计划的准时完成和准时出货。

2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，及时解决，以便生产正常。

3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本，并不断改善生产现场5S和安全生产，以达到公司目标。

4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质，并对基层管理进行生产管理技能管理，以提高基层管理能力。

5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改，所有生产人员按体系要求执行，确保公司的内外审核顺利通过。

6、上级交办的事项。

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查,控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

2、组织实施生产计划，保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标，不断降低生产成本;

3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度对，车间员工进行有效管理;

5、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;

6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

1、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;

2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;

3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;

4、与相关部门的沟通协调，生产异常的处理与反馈;

5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。

1、负责生产车间班组的生产与管理;

2、根据销售订单，制定生产计划，安排生产任务，并监督执行，保证生产任务及时完成;

3、严格执行各项的执行、落实;

3、负责生产部现场管理工作;

4、严格控制生产成本，提高生产效率，为优化生产工艺流程提出合理化建议

5、负责与其他部门的沟通协调工作。

6、上级领导安排的其他工作。