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党委书记在能力作风建设专题学习研讨会上讲话(集团公司)(精选文档)

时间:2024-03-08 13:00:06 来源:顶好范文网
导读: 党和国家高度重视干部队伍的能力作风建设。十八大以来,***总书记关于加强能力作风建设作出了一系列重要论述,将“干部能力建设”提升到全局高度和战略视角进行部署,并且提出新时期领导干部要具备的“八项本领”

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党委书记在能力作风建设专题学习研讨会上讲话(集团公司)(精选文档)

党委书记在能力作风建设专题学习研讨会上的讲话

(集团公司)

党和国家高度重视干部队伍的能力作风建设。十八大以来,******关于加强能力作风建设作出了一系列重要论述,将“干部能力建设”提升到全局高度和战略视角进行部署,并且提出新时期领导干部要具备的“八项本领”和“七种能力”,体现出***对干部工作的高度重视,对作风建设的殷切希望。省委围绕提高现代化**建设水平,把“能力作风建设”摆在了前所未有的高度,为锚定“两个确保”,实施“十大战略”提升能力、锻造作风,实现实干立身、争先出彩,为建设现代化**提供坚强保障和支撑。集团党委在建设世界一流企业进程中审时度势,持续深化“六个坚持”,全面实施“五大行动”,聚焦党员干部能力大提升、作风大转变,坚持学干并重、查改贯通、建治结合的措施,开展能力作风建设活动,统一了上下思想,激活了发展动力,以能力作风推动工作成效,上半年取得的各项工作业绩就是加强能力作风建设的具体呈现。

能力作风建设,从中央到省委、到集团党委,均摆在了重要突出位置。我们作为企业党员领导干部,要深刻理解加强能力作风建设的重要意义和丰富内涵,必须做到率先垂范、躬身入局。俗话说“火车跑得快,全靠车头带,火车跑得稳,全靠方向准”,我们作为引领企业发展的“关键少数”,只有能力提升了,作风这个方向把准了,七选这辆“火车”才能行稳致远。

一是明白能力作风的辩证关系。能力和作风就像鸟的两只翅膀,车的两个轮子,缺一不可,俗话说“单翼之鸟难行远,独轮之车打转转”,两者互为整体,彼此关联,不可偏废。作风体现在精神状态上,是干成事的保证,彰显在执行力上。好作风、硬作风,求的是“严”、“细”、“实”,是敢想、敢闯、敢干的勇气和信心,折射的是责任意识、进取精神。再好的政策措施、决策部署,如果作风懒散,落实不力,就等于一纸空文,毫无意义。如果作风不行,能力再强,也会坏事;
反过来,作风好,能力强,就能营造奋发向上的劲头,形成风正好扬帆的氛围。能力体现在谋事本领上,是干成事的利器。仅仅有好的作风,倘若能力不足,没有几把“硬刷子”、几门“硬功夫”,就会“不得其门而入”,抓起工作就会视野不宽、方法不多、容易产生“等靠要”思想,难以独当一面。只有建设好作风、硬作风,提升真能力、实本领,才能造就干事担当的宽肩膀,彰显出助推企业发展的威力,不断开创企业高质量发展的新局面。

二是“善作善成”提升能力。我们厂在年初党委会、职代会上提出建设一流现代化**的愿景目标,一流包含安全管控一流、经营管理一流、绿色环保一流、人才队伍一流、效率效益一流等多个方面。这就要求我们一要必须提升践行“四个重在”、实施“六安”管理的能力。坚持定标准、建体系、重运行、严考核,注重双重预防体系建设,全力推进安全生产标准化提档升级,不断改善职工作业条件和作业环境,不断筑牢安全生产防线,努力建设本质安全岗、本质安全型车间,进而创建本质安全型企业。二要必须提升改革攻坚的管理能力。我们围绕现代化企业管理突出体制机制建设,规范完善了绩效考核、预算管理等各项规章制度,健全全覆盖、穿透式的考核体系,建立以业绩为导向的全员评价激励机制,实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”,激发干部职工干事的积极性、主动性,让干部职工能够想干事、能干事、干成事。在管理流程上实现优化,对任务指标细化分解,实施全员、全过程、全方位管控,形成“人人有指标、人人有压力、人人有考核”的工作格局。但在成本管控、产品质量、挖潜节支方面,我们仍存在短板不足,要对标行业先进,查工艺、查流程,想办法、谋思路,扎实开展稳质量、降成本、提效益行动,实现以管理提效益、以管理保证竞争力。三要必须提升知人善用的眼光能力。培养人才、善用人才,是企业保持竞争力的关键,要注重提升识才、用才、聚才的能力水平。尤其是我厂下半年即将实施清洁生产改造、智能化装车系统等三项技改工程,新设备的应用对操作人员的要求更严、标准更高,打造一批知识型、技能型、创新型人才队伍是保证企业良性运转的关键,要早着手、早准备、早安排,提前谋划,有针对性开展培训,确保技改后人才队伍满足正常生产需求。四是必须提升应急处突能力。当前所处时期风险机遇并存,党员领导干部要增强风险意识,不断提高应急处突的见识和胆识,对可能发生的各种风险挑战,做到心中有数,下好先手棋、打好主动仗,做好随时应对各种风险挑战的准备。特别是近期疫情形势不容乐观,西安、驻马店等地疫情有所反弹,病毒变异后传播速度更快,传播性更强,我们要精准研判形势,积极果断应对,切断病毒输入关口,执行防控措施到位,保证职工家属生命健康安全。夏季是风雨雷电极端天气频发的季节,尤其是近年来极端天气越来越频繁,破坏性越来越大,我们要提高防灾减灾意识,以时时放心不下、处处放心不下的责任感做好隐患排查,超前做好安排部署,开展应急演练,保证突发事件应急处置能力。五是要提高群众工作能力。下半年即将召开党的20D,这是我们国家的大事、要事,在政治敏感期保证稳定的环境至关重要。要梳理当前存在的不稳定因素,尤其是七矿,作为老矿井、关闭矿井,遗留问题多,不稳定因素多,要多深入职工群众,与职工群众打成一片,了解职工急难愁盼的问题,了解职工家属思想动态,做好思想政治工作,确保稳定的工作生活环境。六是提高抓落实能力。行百里者半九十,一切工作不管安排再好、部署再精细,如果不落实,那就是“零”。干事业不能做样子,必须脚踏实地,有钉钉子的精神,深入落实“13710”工作制度,对每项工作做到件件有着落、事事有回音,稳扎稳打向前走。今年上半年,我们基本完成了时间任务双过半工作任务,这是对工作的肯定,但是下半年即将实施技改工程,到时安全生生产、技术改造同时进行,对生产提出了更大的挑战,要在三季度从原煤组织、生产调度、后勤服务保障等各方面着手,开展劳动竞赛,调动工作积极性,使工作在安全的前提下能往前赶就往前赶,能往前冲就往前冲。特别是我们党员领导干部要做到以上率下,通过一个人引导一大片,努力开创工作的新局面。

三是查改贯通转作风。在改进作风上,我们不能退,也退不得,作风建设永远在路上,永远没有休止符,必须保持常抓的韧劲、长抓的耐心,在坚持中见常态,向制度建设要长效。必须把难事当成压到肩上的重任,当成提高素质、展现能力的机遇,只有主动投身到各种攻坚克难的实践中长才干、壮筋骨,才能练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀。作风建设的核心是保持党同人民群众的血肉联系,必须把人民放在心中最高位置。我们集团的核心理念就是“企业发展,职工共享”,这就要求我们要将职工对生活的向往,对美好的追求作为我们的奋斗目标,要想方设法提高企业发展质量,从而提升职工生活品质,让职工有更多、更直接、更实在的获得感、幸福感、安全感。作风建设的关键在于解决问题、务求实效,要克服不同程度存在的形式主义、官僚主义等“四风”问题,要善于谋事创业、勇于修身律己、敢于批评斗争,把职工急难愁盼的问题作为我们工作的立足点,力所能及为职工办好事、办实事,注重在摸爬滚打中增长才干,在层层历练中积累经验,使思维视野、思想观念、认识水平跟上越来越快的时代发展,越来越大的强企事业,在应对困难、克服挑战中冲锋在前,建功立业。

加强能力作风建设,是着眼于新形势新任务,对党员领导干部提出的明确要求,在这样一个充满机遇与挑战的时代,只有加强作风建设,克服本领恐慌,塑造***提出的“八项本领”和“七种能力”,才能以过硬的政治素质、优秀的专业能力,更好地担负起组织、职工赋予的重任,助推企业实现更高质量的发展。

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