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2023年生产主管都有哪些岗位职责6篇

时间:2023-01-10 23:50:03 来源:顶好范文网
导读: 生产主管都有哪些岗位职责(一)1、负责CAR-T工艺工作,根据公司研发转化方向,将不同产品线的CAR-T从实验室技术转化为准GMP工艺;2、从细胞感染、细胞冻存、复苏等各个环节优化生产工艺,建立标准技

生产主管都有哪些岗位职责(一)1、负责CAR-T工艺工作,根据公司研发转化方向,将不同产品线的CAR-T从实验室技术转化为准GMP工艺;2、从细胞感染、细胞冻存、复苏等各个环节优化生产工艺,建立标准技下面是小编为大家整理的2023年生产主管都有哪些岗位职责6篇,供大家参考。

2023年生产主管都有哪些岗位职责6篇

生产主管都有哪些岗位职责(一)

1、负责CAR-T工艺工作,根据公司研发转化方向,将不同产品线的CAR-T从实验室技术转化为准GMP工艺;

2、从细胞感染、细胞冻存、复苏等各个环节优化生产工艺,建立标准技术体系,设立关键质量控制点;

3、重点优化CAR-T生物反应器长期培养工艺;

4、负责起草项目实验相关的SOP,提供相关临床申报资料和撰写专利。

5、根据需要承担一部分研发和生产支持工作,推进项目及时完成。

生产主管都有哪些岗位职责(二)

1. 协助生产经理全面负责GMP包装车间现场管理及生产、品控等相关工作;

2. 合理安排生产计划,PMC相关工作,按时、保质、保量地完成生产任务;

3. 负责评估月度产能计划与生产协调安排,拟定月度生产计划及相关报表的制定;

4. 严格按照SOP组织生产,监督工艺流程和SOP的执行情况,解决生产过程中出现的问题;

5. 国内GMP及ISO 13485体系的维护,生产批记录的完善及执行,生产报表的管理及审核;

6. 负责部门绩效目标的落实,生产人员队伍的建设、培训等工作;完成领导安排的其他工作。

生产主管都有哪些岗位职责(三)

1.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2.下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6.对产品的机械装配和电气装配过程进行优化;

7.监控规范操作方法,确保生产现场5S管理;

8.负责员工的管理、培训和培养;

9.整理技术文献编写技术文档。

生产主管都有哪些岗位职责(四)

1、按照生产计划要求,制定投入计划,监控物料信息,组织生产,控制进度,做到保质保量按时完成生产任务;

2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;

3、收集生产过程中的各类数据并整理,统计,分析,,与月度目标对比,对未完成指标项及时整改、预防;

4、负责运营成本管控,及时查找、分析预警项目的原因,并制定预防改进;

5、负责生产相关的建设和管理,生产现场日常管理,生产设备管理,行政管理等工作;

6、负责生产质量体系管理和运行,负责,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

7、编制年度设备保养维护计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类生产设备的安全,有效运行;

8、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

9、负责拟定年度目标分解计划,人员和生产管理制度,考核指标,作业计划,协助生产工艺改进;

10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等,做好员工的思想工作,调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行,及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

11、负责与其他部门的协调沟通;

12、负责本部门员工的绩效考核,实施有效的考评和激励,提高团队积极性,发挥下属潜能;

生产主管都有哪些岗位职责(五)

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管都有哪些岗位职责(六)

1、负责根据订单货期要求,下达的生产任务,合理安排车间各项工作进度。

2、负责拟定和完善生产管理相关制度及各岗位绩效考核指标,并监督其执行。

3、车间各班组的生产管理,监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划,保证生产计划完成。

4、部门员工的管理、培训,配合人力资源部进行考核、惩罚。

5、负责组织相关人员做好质量保证与质量监控工作,确保产品合格率,发现问题及时组织解决和处理。

6、实施标准生产作业,研究提高生产效率的对策。

7、做好生产成本控制工作以及每个组别的产能。

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