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XX领导在干部职工见面会上讲话(范文推荐)

时间:2024-03-04 09:00:06 来源:顶好范文网
导读: 因为机构改革,让我们有幸一起共事,一定是特别的缘分,才让我们成为“一家人”,希望大家牢记初心和使命,积极对待机构改革带来的变化,尽快转变角色、适应岗位、融入工作,以高度凝聚力和责任心开创我们××事业的

下面是小编为大家整理的XX领导在干部职工见面会上讲话(范文推荐),供大家参考。

XX领导在干部职工见面会上讲话(范文推荐)

XX领导在干部职工见面会上的讲话

同志们:

因为机构改革,让我们有幸一起共事,一定是特别的缘分,才让我们成为“一家人”,希望大家牢记初心和使命,积极对待机构改革带来的变化,尽快转变角色、适应岗位、融入工作,以高度凝聚力和责任心开创我们**事业的荣耀与辉煌。由于场地和时间的原因,今天才与大家正式见面,在此,我想与同事们交流我的一些想法和观点。

在揭牌仪式上,我谈了五个观点:

一是要政治鲜明,确保令行禁止、政令畅通。要讲大局、守规矩,在思想和行动上严格服从局党组的部署安排,不讲条件、不打折扣、不搞变通,决不允许“上有政策、下有对策”;
有令不行、有禁不止;
当面一套、背后一套。

二是要精诚团结,确保和谐共事、氛围融洽。要像保护眼睛一样爱护集体荣誉,像珍惜生命一样珍惜同事之间友谊和团结,我们同在屋檐下,就是一家人,一家人不持两条心,大家一定要心往一处想、劲往一处使,与单位同进退、共荣辱。不讲不利内部团结的话,不做有损单位形象的事。

三要立说立行,确保抓紧抓实、落细落小。大家要以真抓实干的作风,迅速行动,高效落实,凡事力求先人一步,快人一拍,胜人一筹,分管领导要抓调度、抓协调,在抓紧抓实上下功夫;
各股室、个人要抓执行、抓落实,在落细落小上下功夫。一定不能出现阳奉阴违、不作为、慢作为、乱作为以及推而不动、推诿扯皮、不了了之等现象。

四要担当实干,确保敢作敢为、善作善成。“风生水起才知天高云淡,沧海横流方显英雄本色”,大家在矛盾面前要敢抓敢管、敢于碰硬,在风险面前敢作敢为、敢于承担;
同时要加强学习,提升干事创业的本领,用实绩说话,干一件成一件。

五要遵纪守法,确保清正廉洁、克己奉公。要牢记“千里之堤,溃于蚁穴”,认真算好人生的政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账等“七笔账”,严守各项规章制度,严格执行中央八项规定精神,时刻绷紧纪律作风这根弦,牢记法律红线不可逾越、法律底线不可触碰。

在班子见面会上,我也谈了五个观点:

一是支持不拆台。在执行班子集体决定上不能出现不同的声音,经过班子集体决定的事情,必须无条件服从和执行;
在维护班子团结上不能阳奉阴违、两面三刀,要心往一处想、劲往一处使,以诚相待、以心相交,大力营造和谐共事、氛围融洽的工作环境;
在服从工作安排上不能有令不行,要坚决服从工作安排,不能得过且过、消极对待;
在遵守各项规章制度、法律法规上不能有禁不止,要令行禁止、严于律己。

二是关心不护短。我们是朝夕相处、同甘共苦,的一家人,一定要珍惜这来之不易的情分,在生活上相互照应、互相提醒,在工作中互相监督、互相支持。但是,对于违背原则、违反纪律的问题,在大是大非的问题上,在影响全局的问题上,如工作落实不到位,违反纪律,违反八项规定精神的,决不护短,绝不包庇。

三是担责不揽功。领导也好,干部也好,一定要勇担责任、 勇挑重担,以雷厉风行、求真务实的作风当好“举旗人”,促进决议部署落地生根;
当好“掌舵人”,促进各项工作稳步推进;
当好“领头人”,促进**事业开拓创新;
当好“代言人”,促进作风形象持续转变,不可推卸责任、弄虚作假、称功道劳。

四是尽力不推诿。工作中,要做到敢想敢干、敢闯敢拼,要在同心同德上下功夫,在独当一面上下功夫,在争先创优上下功夫,强化“我们”的意识,“大家”的意识,想方设法把工作做好。

五是廉洁不越轨。要牢记“三严三实”的要求,严守底线、不踩红线、不碰高压线,严格执行中央八项规定精神,廉洁修身,自觉提升思想道德境界;
廉洁用权,自觉维护人民根本利益。要常思贪欲之害,常弃非分之想,常怀律己之心,做好可做之事,做好应做之事,清清白白做人、实实在在做事。

下面,我再提三点要求。

一、俗话说:“一年之计在于春”,春天既是万物萌发的季节,也是播种希望的季节,我们一定要不负大好春光,迅速把各项工作抓起来。

(一)心思要迅速集中。新的一年,工作任务非常繁重,不容我们有丝毫懈怠、半点放松。我们必须克服各种****,心思要迅速集中,状态要迅速调整,秩序要迅速恢复,在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来,以只争朝夕的紧迫感、不负人民的责任感,抓好关键之年,奋战关键之期,形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。

(二)作风要持续改进。**前后,往往是纪律松懈之时,当前重点是要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人在岗心在位。要防止和克服人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。如果我们稍有松一松、放一放的思想,**的工作任务就很难完成,就会影响全年大局。因此,我们每位同志都要有责任感,自觉走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证机关工作正常、有序运转。首先要自觉遵守廉洁纪律和中央八项规定精神,从平常做起,从点滴做起,时时、事事、处处严格自律,守得住清贫,管得住小节,抗得住诱惑。其次要坚守道德底线,筑牢思想防线,坚决杜绝吃拿卡要、敲诈勒索、无利益不办事等不良行为,保护自身安全、维护集体形象。

(三)工作要迅速部署。古人讲:“凡事预则立,不预则废”,各股室要迅速集中时间和精力,早抓落实,快求突破,争取各项工作早部署、早见效,要提前抓好,抓紧安排,尽快落实,各项重大任务和重点工作要抓紧细化分解,倒排计划,力争在短期内收到明显成效。

二、在日常工作和具体事务中要敢于担当,敢于负责,从自我做起,持之以恒,在细微之处严格要求自己,不断提升思想觉悟和政治觉悟。

一要用心做事。要真诚做人、用心做事,我们可以总结过去所取得的成绩和教训,凡是成功的,都是我们用心干事所取得的;
凡是失败的,都是不用心或者用心不到位所造成的。做事是否用心,结果显然大不一样,**,大家能不能用心做事,直接关系到年度各项任务能否完成,既定的目标能否实现,因此,希望每一个同志都用心做事,下功夫把每一件事都干好。保持奋发向上、锐意进取的精神状态,做到自豪而不自满、昂扬而不张扬、务实而不轻浮。

二要强化学习。古人云:学如逆水行舟,不进则退。学习不仅仅是个人思想方面和能力水平的问题,也是关乎一个单位风气好坏、发展快慢的重大问题。现在机构改革正在进行,我们单位也重新整合了,面临的工作业务自然随之变化。因此我们一定要强化学习求提高,既要掌握房管知识,也要熟练掌握城建和人防知识。努力通过走出去、请进来、组织培训、读书看报等不同方式吃透上级精神、增长理论水平、提高业务能力。

三要迎难而上。目前,机构改革刚刚开始,我们的工作将面临着全新的形势,面临着更高的要求,面临着更大的困难,如果还停留在过去的水平上,显然是不能适应的。要把工作做得更好,关键是要迎难而上,知难而进,面对机遇、敢于争先,面对困难、百折不挠,不断克服困难、不断解决问题,不断把工作推向更高的水平。

四要提升效能。效能是个人的精神状态、工作能力、工作作风和工作水平的具体体现,干一件事,究竟是今天完成还是明天完成,其效果绝对不一样。新的一年我们必须把效能的提升贯穿到每一次会议精神的落实、每项工作的推进和每一项任务的完成上,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,凡事立足一个“早”,落实一个“快”,抓紧时机、加快节奏、提高效率,这样才能确保不断开创工作新局面。

五要以身作则。事实告诉我们,有时问题在下面,但根子在上面。领导作风、领导榜样是至关重要的,希望我们的领导、股室长们要发挥表率作用,不断改进工作作风,以身作则、做好榜样,以一带十,以十带百,从简单的小事做起,亲力亲为,既要考虑宏观,更要抓实微观,要“带头干、一起干”。

六要齐心合力。团结出凝聚力、出战斗力,每位同志都要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明,会团结是大本事”,要目标同向,思想同心,工作同步,要画同心圆,站在大局和整体的高度考虑问题,多理解、多沟通、形成强大合力,共绘发展蓝图,把各方面的力量凝聚到加快发展、推进工作当中。

三、为政之要,重在实干;
实干之要,重在落实。再英明的决策,再宏伟的蓝图,再远大的计划,没有落实,都是纸上谈兵、空中楼阁。必须真抓、敢抓、善抓、常抓,“真抓”体现工作态度,“敢抓”体现使命担当,“善抓”体现工作方法、“常抓”体现工作定力,要纵向到底、横向到边,不留盲区、不留死角。

第一,要转变作风抓落实。作风是工作的关键,是“牛鼻子”,作风出凝聚力、出战斗力、出形象、出成效。我们要彻底杜绝庸懒拖沓、被动消极的精神状态,做“事”不躲“事”,闯“险”不惧“险”,担“责”不推“责”,勇于面对各种困难和挑战,遇到问题不绕道,碰到矛盾不上交,干事有想法,处事有章法,遇事有办法。首先要抓“早”:各项工作都要抢 先发之机、谋 先发效应,先人一步,快人一拍;
其次要抓“紧”:工作只有一环扣一环,风风火火,雷厉风行,才能有序、快速、高效推进;
三是要抓“细”:落实要抓好,目标要明确,措施要细化,要把任务措施精细化、具体化、阶段化。

第二,要改进方法抓落实。要改进工作方法,把力量用到点子上,善于抓重点、带全局,牵一发而动全身;
要抓住突出短板和薄弱环节,分清轻重缓急;
要加强协同合作,强化督察落实,千万不能整日忙忙碌碌、浑浑噩噩,因循守旧,胡子眉毛一把抓、紧一阵松一阵。

第三,要压实责任抓落实。要层层压实责任,狠抓工作落实,建立健全推动落实的责任体系和推进机制;
要强化督导考核问责,进一步细化目标任务、时间进度和质量要求,层层分解任务。要持续跟踪问效,把激励、奖惩和倒逼机制结合起来,形成上下联动、齐抓共管的工作格局和风清气正、干事创业的浓厚氛围。领导和股室长要彰显责任担当,既挂帅、又出征,既当指挥员,又当战斗员,把责任扛在肩上,把工作抓在手上;
各位干部要发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯,一件一件抓落实,一项一项抓成效。

谢谢大家。

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