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在XX医院能力提升行动动员部署会议上讲话(完整文档)

时间:2024-02-29 12:42:02 来源:顶好范文网
导读: 今天我们召开这次会议,主要任务是按照党中央和省委、市委、区委部署要求,深入学习***总书记关于基层D建和组织动员能力、统筹协调能力、贯彻执行能力的重要论述,进一步动员全院干部职工切实以能力大提升,全力

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在XX医院能力提升行动动员部署会议上讲话(完整文档)

在XX医院能力提升行动动员部署会议上的讲话

同志们:

  今天我们召开这次会议,主要任务是按照***和省委、市委、区委部署要求,深入学习******关于基层D建和组织动员能力、统筹协调能力、贯彻执行能力的重要论述,进一步动员全院干部职工切实以能力大提升,全力推进医院发展。刚才,XXX院长宣读了《XXXXX院能力提升行动实施方案》,大家按照方案抓好落实。下面,我讲三点意见。

  一、提高政治站位,切实增强开展好“三个能力”提升行动的责任感紧迫感

  X月XX日市委组织召开动员大会,市委XXX***作动员讲话。XX月XX日,在全区基层D建工作推进会议暨能力提升行动动员部署会议上,区委副书记、区长XXXX提出了具体工作要求,从市里到区里都非常重视此次能力提升活动。从政治角度来看,开展能力提升行动,是贯彻落实******关于能力重要论述的实际举措,我国社会主义制度具有非凡的组织动员能力、统筹协调能力、贯彻执行能力,能够充分发挥集中力量办大事、办难事、办急事的独特优势,是我们战无不胜、攻无不克的重要法宝。只要坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化,善于运用制度力量应对风险挑战冲击,就一定能够经受住一次次压力测试,不断化危为机、浴火重生。干部职工要深刻学习领会******关于能力的重要论述,进一步统一思想认识、提高政治站位,深入开展好能力提升行动,以先学先强、先严先治的实际行动忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。从实际工作来看,开展能力提升行动,是推动医院高质量发展的迫切需要。近年来,面对艰巨繁重的疫情防控和改革转型发展任务,全院干部职工坚持迎难而上,经受住了巨大考验,但我们也要清醒的认识到,对照高质量发展的要求,我们医院目前还存在不少问题、不小差距,这些问题和差距,从表面上看是发展水平的差距,从根子上看还是能力和作风的差距。这次能力提升行动,对党员干部职工,是一次很好的学习教育和历练提升的机会。

  二、聚焦关键重点,深入扎实开展好能力提升行动

  提升行动贯穿全年开展,要聚焦关键重点,抓实具体环节,推动能力提升抓在经常、融入日常,形成制度规范、实现常态长效。

  (一)抓实集中教育,筑牢提升能力的思想能力基础。一要抓实学习教育。要突出思想教育,紧紧围绕即将开展的学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育,深入学习贯彻党的XX大精神,跟进学习******最新重要讲话和重要指示批示精神,认真领会******关于能力的重要论述,切实增强贯彻落实的思想自觉和行动自觉。二要查摆问题不足,推进整改提升。对照能力提升目标,从党员干部自身查起、从工作实际查起,切实将问题找准、摸深、查实。对梳理查摆出的问题,要从思想、作风方面深刻剖析根源,制定整改措施、整改台账,能够马上改的即知即改、立竿见影,需要长期努力的明确目标、销号落实。完善“建台账、列清单、明责任、抓落实”的管理机制,推动能力建设常态化长效化。

  (二)聚焦问题,补齐短板,切实推动能力加快提升。一要在争先进位上下功夫。当前,医院发展各项工作既迎来发展机遇,也面临严峻现实考验。必须提振精气神、激发新状态,全面梳理各项工作开展情况,认真分析存在问题、差距,研究制定赶超跨越行动计划,全力打造重点、亮点工作。要加强重点学科建设,发挥XX科龙头带动作用,以XX为依托带动临床业务发展。充分利用X一X体化等平台的资源优势,利用辖区管理的职能手段,把目标人群留在我院。借助XX”筛查,带动妇科、乳腺科等科室的业务发展,达到病人留得住、看得了、治得好的效果。要把握住预防接种门诊的流量入口,带动其他科室的业务发展,努力实现争先进位的奋斗目标。二要在履职尽责上下功夫。当前,医院转型发展任务艰巨,迫切需要全院干部职工知责履责、负责尽责。我院大多数干部职工是有担当、能担当的,但也有部分同志不愿担当、不敢担当、不会担当,“在其位不谋其政”,碰到难题就躲,见到问题就推,口号喊得响,实际工作做得少;
落实工作流于形式、浮于表面,用轰轰烈烈的形式代替扎扎实实的落实,虚多实少,严重影响工作开展、事业发展。三要在提高群众满意度上下功夫。以群众满意为标准,围绕群众反映的看病就医方面的突出问题,逐项研究制定整改措施,跟踪督导抓好落实,转变服务理念、改善服务态度、优化服务流程、提升服务质量。用好诉求反映渠道,畅通联系群众、服务群众的“最后一米”,解决好群众“急难愁盼”问题,切实提升医院服务能力和水平。四要在改革创新上下功夫。当前,医院发展中面临经济运行压力大、资源配备不足、综合服务能力不够、人才队伍质量不高等突出问题。解决这些问题,等靠依赖不行,按部就班更不行,必须也只能通过改革创新的办法来解决,坚持“不为困难找借口、多为成功想办法”的态度,**工作中遇到的各类矛盾问题。要持续抓好今年医院各项重点工作任务,加大督导调度力度,确保取得扎实成效。各科室也要结合自身实际,挖掘潜能、创新突破,打造特色亮点和品牌,带动整体工作提升。

  三、强化组织保障,着力推进能力提升行动走深走实见行见效

  一要坚持领导带头,压实工作责任。领导干部要充分发挥带头作用,既要带头搞好自身提升,又要切实担负起指导责任,确保“三个能力”提升行动扎实有序开展。

  二要强化督促指导,注重过程管控。领导小组办公室要认真履行督促检查职能,对行动开展进行全程指导督导有效传导压力,要力戒形式主义,不走过场、不做无用功,以“实”的作风确保能力提升行动“好”的效果。

  三要强化舆论引导,营造浓厚氛围。要充分利用各类媒体,深入宣传开展能力提升行动的重大意义和活动成效。要鼓励解放思想、敢闯敢试,发现挖掘、选树推广叫得响、立得住的先进典型科室,为行动开展营造浓厚氛围。

  同志们,提升能力是时代命题,更是发展所需,医院党员干部职工要认真贯彻落实******重要指示要求,不断提高政治站位和能力本领,锐意进取、担当作为,为推动医院发展而不懈努力!

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