在XX医院能力提升行动动员部署会议上讲话（完整文档）

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在XX医院能力提升行动动员部署会议上的讲话

同志们：

　　今天我们召开这次会议，主要任务是按照***和省委、市委、区委部署要求，深入学习******关于基层D建和组织动员能力、统筹协调能力、贯彻执行能力的重要论述，进一步动员全院干部职工切实以能力大提升，全力推进医院发展。刚才，XXX院长宣读了《XXXXX院能力提升行动实施方案》，大家按照方案抓好落实。下面，我讲三点意见。

　　一、提高政治站位，切实增强开展好“三个能力”提升行动的责任感紧迫感

　　X月XX日市委组织召开动员大会，市委XXX***作动员讲话。XX月XX日，在全区基层D建工作推进会议暨能力提升行动动员部署会议上，区委副书记、区长XXXX提出了具体工作要求，从市里到区里都非常重视此次能力提升活动。从政治角度来看，开展能力提升行动，是贯彻落实******关于能力重要论述的实际举措，我国社会主义制度具有非凡的组织动员能力、统筹协调能力、贯彻执行能力，能够充分发挥集中力量办大事、办难事、办急事的独特优势，是我们战无不胜、攻无不克的重要法宝。只要坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，善于运用制度力量应对风险挑战冲击，就一定能够经受住一次次压力测试，不断化危为机、浴火重生。干部职工要深刻学习领会******关于能力的重要论述，进一步统一思想认识、提高政治站位，深入开展好能力提升行动，以先学先强、先严先治的实际行动忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。从实际工作来看，开展能力提升行动，是推动医院高质量发展的迫切需要。近年来，面对艰巨繁重的疫情防控和改革转型发展任务，全院干部职工坚持迎难而上，经受住了巨大考验，但我们也要清醒的认识到，对照高质量发展的要求，我们医院目前还存在不少问题、不小差距，这些问题和差距，从表面上看是发展水平的差距，从根子上看还是能力和作风的差距。这次能力提升行动，对党员干部职工，是一次很好的学习教育和历练提升的机会。

　　二、聚焦关键重点，深入扎实开展好能力提升行动

　　提升行动贯穿全年开展，要聚焦关键重点，抓实具体环节，推动能力提升抓在经常、融入日常，形成制度规范、实现常态长效。

　　（一）抓实集中教育，筑牢提升能力的思想能力基础。一要抓实学习教育。要突出思想教育，紧紧围绕即将开展的学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育，深入学习贯彻党的XX大精神，跟进学习******最新重要讲话和重要指示批示精神，认真领会******关于能力的重要论述，切实增强贯彻落实的思想自觉和行动自觉。二要查摆问题不足，推进整改提升。对照能力提升目标，从党员干部自身查起、从工作实际查起，切实将问题找准、摸深、查实。对梳理查摆出的问题，要从思想、作风方面深刻剖析根源，制定整改措施、整改台账，能够马上改的即知即改、立竿见影，需要长期努力的明确目标、销号落实。完善“建台账、列清单、明责任、抓落实”的管理机制，推动能力建设常态化长效化。

　　（二）聚焦问题，补齐短板，切实推动能力加快提升。一要在争先进位上下功夫。当前，医院发展各项工作既迎来发展机遇，也面临严峻现实考验。必须提振精气神、激发新状态，全面梳理各项工作开展情况，认真分析存在问题、差距，研究制定赶超跨越行动计划，全力打造重点、亮点工作。要加强重点学科建设，发挥XX科龙头带动作用，以XX为依托带动临床业务发展。充分利用X一X体化等平台的资源优势，利用辖区管理的职能手段，把目标人群留在我院。借助XX”筛查，带动妇科、乳腺科等科室的业务发展，达到病人留得住、看得了、治得好的效果。要把握住预防接种门诊的流量入口，带动其他科室的业务发展，努力实现争先进位的奋斗目标。二要在履职尽责上下功夫。当前，医院转型发展任务艰巨，迫切需要全院干部职工知责履责、负责尽责。我院大多数干部职工是有担当、能担当的，但也有部分同志不愿担当、不敢担当、不会担当，“在其位不谋其政”，碰到难题就躲，见到问题就推，口号喊得响，实际工作做得少；
落实工作流于形式、浮于表面，用轰轰烈烈的形式代替扎扎实实的落实，虚多实少，严重影响工作开展、事业发展。三要在提高群众满意度上下功夫。以群众满意为标准，围绕群众反映的看病就医方面的突出问题，逐项研究制定整改措施，跟踪督导抓好落实，转变服务理念、改善服务态度、优化服务流程、提升服务质量。用好诉求反映渠道，畅通联系群众、服务群众的“最后一米”，解决好群众“急难愁盼”问题，切实提升医院服务能力和水平。四要在改革创新上下功夫。当前，医院发展中面临经济运行压力大、资源配备不足、综合服务能力不够、人才队伍质量不高等突出问题。解决这些问题，等靠依赖不行，按部就班更不行，必须也只能通过改革创新的办法来解决，坚持“不为困难找借口、多为成功想办法”的态度，**工作中遇到的各类矛盾问题。要持续抓好今年医院各项重点工作任务，加大督导调度力度，确保取得扎实成效。各科室也要结合自身实际，挖掘潜能、创新突破，打造特色亮点和品牌，带动整体工作提升。

　　三、强化组织保障，着力推进能力提升行动走深走实见行见效

　　一要坚持领导带头，压实工作责任。领导干部要充分发挥带头作用，既要带头搞好自身提升，又要切实担负起指导责任，确保“三个能力”提升行动扎实有序开展。

　　二要强化督促指导，注重过程管控。领导小组办公室要认真履行督促检查职能，对行动开展进行全程指导督导有效传导压力，要力戒形式主义，不走过场、不做无用功，以“实”的作风确保能力提升行动“好”的效果。

　　三要强化舆论引导，营造浓厚氛围。要充分利用各类媒体，深入宣传开展能力提升行动的重大意义和活动成效。要鼓励解放思想、敢闯敢试，发现挖掘、选树推广叫得响、立得住的先进典型科室，为行动开展营造浓厚氛围。

　　同志们，提升能力是时代命题，更是发展所需，医院党员干部职工要认真贯彻落实******重要指示要求，不断提高政治站位和能力本领，锐意进取、担当作为，为推动医院发展而不懈努力！

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