第一书记在党建工作座谈会上发言提纲【优秀范文】

时间：2024-02-23 13:42:03 来源：顶好范文网

导读：选派第一书记下沉小区是推动城市基层D建工作“握指成拳”，不断提升城市基层治理水平的重要举措，最根本的目的是在于推动城市基层治理走深走实。xx年X月XX日我接到区委组织部通知，组织安排我到XX街道XX社

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第一书记在D建工作座谈会上的发言提纲（2030字）

选派第一书记下沉小区是推动城市基层D建工作“握指成拳”，不断提升城市基层治理水平的重要举措，最根本的目的是在于推动城市基层治理走深走实。**年X月XX日我接到区委组织部通知，组织安排我到XX街道XX社区担任**党支部第一书记，现已开展工作一个月有余，下面，我从三个方面汇报工作：

第一个方面：我对小区支部“第一书记”的认识

接到组织派给我的这个任务后，我的第一个感受是：自豪、兴奋。作为一名**干部，组织选派我担任小区党组织“第一书记”，这是对我工作能力的肯定，也是给我提供在另一个领域实现自我价值的机会。第二个感受是：使命光荣、责任重大。“第一书记”这个岗位不是去取代党支部原有支部书记的岗位，而是作为专职的党务人才，重点去抓好小区的D建工作，同时解决小区居民的“急难愁盼”问题，是去“啃硬骨头”“挑苦担子”“接烫手山芋”的。第三个感受是转变心态、注重实干。以一颗平常心对待小区支部的“第一书记”这个岗位，做到入乡随俗、到位不越位、帮忙不添乱，争取不负组织嘱托、干出成效。

第二个方面：我对小区D建的认识

对于城市小区的D建工作的重要性我有三点认识：第一个认识是小区D建是强化党的建设的内在需要。把党支部建在小区上，把党组织神经末梢延伸到居民小区、群众之间，也就实现了党的领导末端覆盖，让小区治理从“群龙无首”进化到“核心引领”。第二个认识是小区D建是基层社会治理现代化的迫切需要。在城市化快速推进过程中，小区成为基层社会治理的重要领域。小区治理存在需求多元、事务繁多、矛盾频发等问题，打通D建引领基层社会治理的断头路迫在眉睫。第三个认识是小区D建是居民对美好生活向往的现实需要。居民对小区生活环境、诉求表达、利益维护、精神文化等方面需求越来越强烈，需求日趋多元、多样、多变，这就需要小区党组织架起了党同居民群众的“连心”桥梁。

在此，我也简单汇报一下**党支部的工作开展情况：

1.支部党员亮身份。一名党员就是一面旗帜，支部积极引导和动员辖区直管党员、退休老党员、在职党员、流动党员，为建设和谐、文明、美好**亮身份、树形象、尽义务、做贡献，切实增强支部党员的责任意识、自律意识、表率意识，树立起良好形象。在小区的“党群工作室”安排有一定事业心的党员、愿意发挥余热的退休老党员“上岗”，为辖区内居民群众解决一些实际的困难、矛盾和难题。

2.志愿服务暖人心。小区治理中有一股力量是不容忽视的，这就是党员志愿者队伍。党支部打造了3支志愿服务队伍，召集有专长、有公益心的党员率先加入，利用闲暇时间参与社会管理服务。近年来，在小区，处处可见志愿者带头服务居民的身影：**合唱团的党员志愿者免费教大家唱歌，从此悠扬动听的歌声经常在小区回荡；
义务巡逻队的党员志愿者通过**平台开展防疫志愿服务、义务巡逻、铲冰除雪、保卫蓝天等志愿服务活动。少年志愿服务队的党员志愿者们经常带领孩子们开展活动，比如在八一建军节组织开展了“走入光荣之家，向老前辈致敬”活动。同时支部还建立了一个“爱心书屋”，“爱心书屋”的建立不仅能够为家长提供托管服务，也丰富了孩子们的精神家园，使爱心书屋成了孩子们最喜欢去的地方和妈妈们最放心的港湾。

3.多方共治增活力。充分发挥区域化D建协同委员会平台作用，利用“六方协商”机制（六方是指社区、物业公司、业委会、小区党支部、小区开发商和街道职能部门）协调化解小区业主之间、业主与物业公司之间的各种矛盾，居民“急难愁盼”及小区历史遗留问题渐渐得到解决。在“六方协商”工作机制的不断引导下，小区环境改善了，服务优化了，顾虑消除了，居住安全了。

第三个方面：下一步工作开展的打算

自担任“第一书记”以来，我也一直在思考如何充分发挥D建引领作用，引导、整合、调动各方资源，全面优化D建引领居民小区共建共治共享的治理新局面，现主要有以下三个方面的打算：

一是为小区支部强化力量。目前小区党支部的工作开展的有声有色，党员先锋模范作用也发挥的很好，但是在实行党支部书记和物业公司管理层“双向进入、交叉任职”方面还未有突破。接下来要不断完善“D建引领、红色物业助力、强化居民自治”的治理模式，通过小区党支部书记与物业公司管理层交叉任职的方式，参与物业服务质量跟踪指导、推动物业参与走访、巡查、管理、服务等工作，对居民反映的问题做到及时处理、及时解决，让“小区党组织引领，业委会和物业协同”的小区治理新模式焕发新力量。

二是为小区治理对接资源。着力在提高资源利用效能上下功夫，利用长期深耕基层工作的经历，链接优质资源涌向社区和小区，让其成为资源洼地和服务高地。

三是为小区居民解决难题。居民最看中的是实实在在的利益，不需要我们冠冕堂皇地讲大话说空话，而是希望我们能设身处地地为他们解决实际问题。要紧紧依托“三驾马车”（小区党支部、小区业委会、小区物业公司），总结暴露出的小区治理短板，梳理小区治理中的“问题清单”，找准小区治理痛点、难点、堵点，不断提高居民的幸福感、获得感和安全感。

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