车间组长具体岗位职责要求6篇

时间：2023-01-10 21:10:02 来源：顶好范文网

导读：车间组长具体的岗位职责要求(一)1)按照主管工作指示，具体负责所属工序的生产计划的安排、执行，负责制程过程的品质;2)负责每天生产任务的分配和完成情况的跟踪及反馈，并上交日报表;3)检查所属生产员工在

车间组长具体的岗位职责要求(一)1)按照主管工作指示，具体负责所属工序的生产计划的安排、执行，负责制程过程的品质;2)负责每天生产任务的分配和完成情况的跟踪及反馈，并上交日报表;3)检查所属生产员工在下面是小编为大家整理的车间组长具体岗位职责要求6篇,供大家参考。

车间组长具体岗位职责要求6篇

车间组长具体的岗位职责要求(一)

1)按照主管工作指示，具体负责所属工序的生产计划的安排、执行，负责制程过程的品质;

2)负责每天生产任务的分配和完成情况的跟踪及反馈，并上交日报表;

3)检查所属生产员工在工作过程中要严格按照公司规定的产品工艺要求进行灌装，作好自主检查，问题点的改善与执行;

4)在生产制程中协助品检员对产品的检查，熟悉所属工序的检验标准和相关规定;对不合格品进行标示、分类、控制、处理;

5)负责每一款产品或每道工序完成后的清理工作及下款产品或工序的准备工作;

6)严格执行车间环境卫生管理要求，带领员工搞好本车间的卫生工作，确保产品质量;7)上级领导临时交办的其他事项。

车间组长具体的岗位职责要求(二)

1、在生产部领导下负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;

2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;

3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;

4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

5、辅助车间主管各项事务，要求会低压配电柜，控制柜的装配及接线。

车间组长具体的岗位职责要求(三)

1. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。

2. 每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。

3. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。

4. 每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。

5. 确保员工作业日报表数据的准确性，真实性。

6. 生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。

7. 协助系长做好生产安排及岗位调动。

8. 督促课室员工完成每天的生产计划，确保其产能与品质。

9. 保持车间“5S”干净清爽及车间安全生产。

10. 物料，辅料，劳保用品合理发放与成本控制。

11. 发生品质异常时与前工程的沟通联络。

12. 对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。

13. 课室每日早会的主持。公司、课室规章制度宣导与监督教育.

14.完成上级主管安排的工作。

车间组长具体的岗位职责要求(四)

1. 监督各生产各个车间按照标公司标准进行生产，确保产品生产、储存规范落实、监督生产过程，安排每日生产量;熟知食品行业休闲肉制品生产线、速冻调制食品生产线工艺流程及关键控制点。

2. 督促各生产各个车间严格按照公司规定的流程生产、储存，确保产品质量，提高效率，为公司节约成本;

3. 落实相关设备、设施的管理、保养和维修，指导、督促员工正确使用设备及保养规定，确保设备运行良好，满足生产质量需求;

4. 4、配合公司新品研发技术

5. 负责车间内部的卫生管理，督促并检查各车间、人员卫生实施情况，确保满足生产质量需求。

6. 执行并落实公司的各项，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

7. 支持质监部的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8. 不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，杜绝一切安全事故发生。

9. 完成公司领导交办的其他工作任务。

车间组长具体的岗位职责要求(五)

1、负责分管区域的工作，带领下属员工保质保量按时完成生产任务，解决并上报生产过程中发生的各类问题。

2、严格按车间管理规范及质量要求，负责合理安排、协调、实施生产计划。

3、严格按设备操作规范、合理使用及维护设备。

4、积极处理解决生产过程中发生物料、设备、人员、工艺流程、质量等问题，保证生产顺利进行，按期完成。

5、负责调查分析物料损耗并积极改进，努力降低生产成本。

6、负责培训并考核下属员工。

7、负责组织员工安全培训及安全检查，执行6S，维持改进现场环境。

8、负责完成上级领导交办的其他任务。

车间组长具体的岗位职责要求(六)

1、负责本组人员、生产计划，产量、数据统计等管理工作。

2、根据主管下达的生产计划，及时安排半成品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解掌握生产工艺，并正确指导员工操作。

3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加强团队精神。

4、加强质量管理，随时检查员工是否作业规程操作，发现质量问题须及时纠正。

5、好本组的“6S”管理。

6、做好员工当日产量的核实与统计，对当日生产记录和整理分。

7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。

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