车间组长具体岗位要求职责6篇【通用文档】

时间：2023-01-10 21:05:01 来源：顶好范文网

导读：车间组长具体的岗位要求职责(一)1 负责对各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的应及时上报上级。2 跟踪负责生产订单产品的生产进度、入库

车间组长具体的岗位要求职责(一)1.负责对各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的应及时上报上级。2.跟踪负责生产订单产品的生产进度、入库下面是小编为大家整理的车间组长具体岗位要求职责6篇【通用文档】,供大家参考。

车间组长具体的岗位要求职责(一)

1.负责对各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的应及时上报上级。

2.跟踪负责生产订单产品的生产进度、入库时间与完成数量。

3.负责接单后对订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。

4.做好与相关部门的协调工作，根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划;

车间组长具体的岗位要求职责(二)

1、负责本组人员、生产计划，产量、数据统计等管理工作。

2、根据主管下达的生产计划，及时安排半成品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解掌握生产工艺，并正确指导员工操作。

3、协助主管做好本组内的和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加强团队精神。

4、加强质量管理，随时检查员工是否作业规程操作，发现质量问题须及时纠正。

5、本组的“5S"管理。

6、做好员工当日产量的核实与统计，对当日生产记录和整理分。

7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的检查。

车间组长具体的岗位要求职责(三)

1 按照生产指令，严格执行工艺规程和岗位操作规程进行本岗位生产操作。

2 负责GMP的实施和保证。确保产品质量达到标准要求、安全、无误。

3 负责完成本岗位的生产计划。

4 负责本岗位的人员调配和工作安排。

5 负责完成本岗位产品质量、产量、收率、生产成本的控制。

6 对违规操作、浪费、返工承担责任。对人为因素延误生产而增加成本追究责任。

7 负责生产记录填写如实、完整、计算准确、书写整洁、不得随意涂改。对记录与工艺不符，与事实不符，追究责任。

8 负责本岗位的生产环境、人员、设备、物料、容器具等卫生管理程序的执行。

9 负责对本岗位设施、设备的使用、维护、保养、清洁。

10 负责异常情况的及时上报反馈和批准处理的执行。

11 按生产指令执行限额领用程序，负责与仓库进行领用、复核、发放、退库、交接、签收。

12负责与各个工序进行领用、复核、发放，交接、签收。确保物料进出平衡符合设定的限度。如有差异，必须查明原因，确认无潜在质量风险后，方可按照正常产品处理;

13 负责车间中间产品的中转、发放、保管。

14 负责车间物料的入账、核算、签收。

15 负责监督车间物料的定置管理、存放、确保物料和中间产品的贮存不受影响，并完善记录;

16 负责每批剩余物料核对、入账。

17 负责物料状态标识管理、物料定置区域管理。

18 配合车间完成原料、辅料、包装材料的成本统计和分析。

19 完成上级交办的工作。

车间组长具体的岗位要求职责(四)

1、可以自行编排工序及计价

2、有较强的分工序能力

3、熟知各种面料的用针，衣车要求

4、良好的服从意识较高的执行力，抗压能力强，有一定的沟通协调

5、接受生产任务，指导下属作业，确保工艺符合要求;严格把握各类作业的尺寸，确保质量符合客户要求;

6、负责对下属作业过程进行监控，及时发现问题及时沟通解决问题.核对配合及生产工序是否正确合理，流水线是否平衡;

7、控制本组生产进度反映生产确保货期无误;负责协调本组的人员工作关系，负责本组的生产成本控制，降低返工率，次品率;

8、熟悉制单工艺要求;熟悉平车、双针、钑车，能独立制作合格牛仔服装;具有一定的管理能力及沟通能力，具有较强的应变能力.具有很强的责任感和团队意识.

车间组长具体的岗位要求职责(五)

1、根据公司分配的生产任务，合理制订车间生产计划，实施管理生产车间及生产流程;

2、组织落实、监督调控大货生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、安全、产量指标的达成情况;

3、合理配置生产人员及设备，统计分析每天车间生产情况，寻求改善，提高生产效率;

4、指导、督促部门员工对车间各种机器设备进行定期保养维护，提高设备完好率及利用率，保证生产现场设备处于良好状态;

5、完成上级领导交办的其他工作任务。

车间组长具体的岗位要求职责(六)

1、按生产计划指标，合理组织生产进度。

2、当班组长对每天工作事项进行合理的分配安排。

3、车间现场管理、维护车间秩序以及各项、6S工作检查和保持。

4、提高品质合格率、降低物料耗损、提高生产效率，保质保量完成生产任务，达到客户要求。

5、及时纠正不合规范的行为。

6、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

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