车间生产主任职责6篇(全文完整)
车间生产主任职责(一)1、组织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门,进行持续改善,识别并减下面是小编为大家整理的车间生产主任职责6篇(全文完整),供大家参考。
车间生产主任职责(一)
1、组织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。
2、现场管理。通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。
3、生产效率提升。配合设备部、技术工艺部等部门,进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。
4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;
5、熟悉印刷并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;
6、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;
7、协助落实其车间各项生产安全制度,严格督促员工规范佩戴劳动防护用品,协助开展经常性安全检查;定期组织培训,指导员工安全作业;
8、完成上级交办的其他事务。
车间生产主任职责(二)
1. 人员管理
1)负责车间员工调配、任务分配,监督并激励车间员工按时、高质量完成工作
2)根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程
2. 客户服务
1) 计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜
2)协助解决客户投诉及纠纷
3. 车间活动/事务
1)评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的解决问题
2)根据管理组的规定限制购买物品的价格上限
3)制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率
4)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助
5)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理
6)抽查车辆的维修,保证工作是按DCAG的规格进行的
7)按照既定政策、流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范
车间生产主任职责(三)
1、制定生产部门规章制度流程,执行公司关于生产相关的指令和计划,审计各类生产报表,发现异常及时纠正。
2、落实生产计划,加强对工厂产品生产过程的管控,督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。(根据实际情况调整)
3、全面贯彻与执行质量体系要求,配合质量部门完成客户验收,各类机构审核和认证;参与产品质量问题的分析和解决,制定周全的应急预案。
4、汇总分析生产情况、成本消耗,寻求改善优化流程、降本增效。
5、负责对原材料仓库、在产品、产成品仓库进行管理。
6、负责安全生产管理工作,确保生产运营时人身、设备安全。
7、负责生产团队管理,对生产员工进行生产及安全培训。
8、完成上级交办的其他工作。
车间生产主任职责(四)
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
3、与供销商进行谈判,签订定货单,制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。
车间生产主任职责(五)
1、负责部门发展建设规划、调整、部门体系文件、工作流程完善;
2、负责日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效,确保生产线正常运转;
3、负责做好生产计划安排,根据PMC排产计划统筹车间资源安排生产,确保工单按质、按量、按期交货;
4、负责车间设备的日常维修保养和安全管理;
5、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
6、负责车间的安全生产培训、贯彻执行公司的安全管理,确保厂区无安全事故发生;
7、负责车间现场的管理工作,包括车间作业环境、布局规划等管理;
8、上级安排的其他工作。
车间生产主任职责(六)
1、根据生产部下达生产计划,制定分解计划,按GMP规范组织生产。
2、负责建立、健全车间工作程序与考核制度,明确分工及责任,对车间员工工作技能进行评定与考核。
3、负责起草批生产指令,审核批生产记录,组织本部门验证工作中各种验证文件的起草,组织车间相关人员配合其他部门顺利完成验证工作。
4、负责组织开展技术革新、质量改进等活动,提升产品质量、生产能力和生产技术水平。
5、完成公司领导临时交办的其他工作任务。
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