汲取XXX安全事故教训专题民主生活会发言材料
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汲取XXX安全事故教训专题MZ生活H发言材料
安全就是底线,责任重于泰山。在XXX安全事故发生后,我单位高度重视、积极行动,及时召开汲取XXX安全事故教训专题MZ生活H,通过集中学习******关于安全生产重要论述、汾西矿业安全紧急视频会议、《汾西矿业集团公司行为治理实施方案》等会议文件精神,开展谈心谈话,广泛征求意见,严肃认真开展批评和自我批评等,做到了问题上深查细照、剖析上实事求是。根据要求,现做剖析如下:
一、工作落实情况
在落实汾西矿业安全紧急视频会议精神方面,一是思想意识再强化。认真组织职工学习会议精神,通过经验交流、心得分享得方式,促进安全意识入脑入心。二是对标对表再整改。认真汲取事故教训,做到以案促改,对标整改存在的隐患点、风险点,做到隐患清零,实现安全警钟长鸣。三是成效巩固再落实。认真做好成效巩固,确保内无反弹、长效保持,通过回访相关安全监管人员、邀请专业人士评估等方式,对隐患整改进行研判,切实弥补不足、巩固成效。
在落实《汾西矿业集团公司行为治理实施方案》上,一是自查自纠抓细抓实。完善安全台账、开展隐患治理,进一步做好行为治理纠查。二是举一反三行为治理。对标违规分析管理制度,及时总结上月违章情况,做到举一反三,规范操作。三是以案促改防患未然。通过OA办公系统、微信工作群等平台,及时通报违章人员,责令其做出书面说明,督促其及时规范行为,减少人为的操作风险和安全隐患。
二、对照会议主题,深刻反思查摆问题。
一是从思想认识上进行反思:在全国上下迎接党的大会胜利召开的关键时期,曙光煤矿发生运输事故,这充分反映出煤矿对“底线思维”、“红线意识”不牢,要坚持“安全第一”的理念,做到管生产必须管安全、管业务必须管安全,确保思想紧绷、安排周全。
二是从安全管理上进行反思:此次事故暴露了安全管理中有所松懈的问题。要严格落实24小时专人值班、外出报备等制度,值班人员24小时在岗在位,做到生产现场动态情况实时掌握,做到不松懈。
三是从现场管理上进行反思:此次事故的发生,说明隐患排查很不够细致,管控、整治力度还需加大。要健全班组生产现场管理体制。班组不管大小,要建立以班组长、党团小组长、政治宣传员等为核心的班委会。另外,建立健全班组生产现场管理规章制度,并且要规范统一,落到实处。
四是从行为治理上进行反思:此次事故暴露了行为治理落实的力度还不够,要加强对从业人员安全生产教育和培训工作,保证各岗位人员具备必要的安全生产知识,熟悉本矿山安全生产规章制度和本岗位安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。
五是从安全作风上进行反思:此次事故发生的背后,是深入现场、发现问题力度不够,说明安全有待进一步转变。要层层压实事故隐患排查治理责任,隐患排查治理责任与分工,做到有落实、有检查、有回音,促进安全工作作风转变和效率提升。
三、产生问题的原因分析
一是深挖思想根源,存在重生产,轻安全的苗头。尽管安全生产是“提在口头、老生常谈”的话题,但在实际工作中却是偏向于重生产、请安全,这是由于思想上存在“唯发展论”的问题,认为一味地将安全为分散推进业务工作和经济发展的精力,正是这种“轻安全”苗头的产生,导致了思想上的麻痹大意、工作上的大而化之。
二是剖析管理不足,存在被动管,不主动的问题。在安全生产管理工作的过程中,习惯于哪里有问题才管哪里、哪里需要整改才做哪里,虽然问题整改得较为及时,但却无法有效地减少问题的产生。这是由于管理上较为被动,未对可能存在的隐患进行主动研判,未能很好地做到先期处置、未雨绸缪。
三是追溯操作规范,存在参差不齐、不规范行为偶有发生的问题。如部分职工在操作时不细致,习惯于凭着经验来,对操作中可能导致的安全隐患不上心;
又如部分职工对安全操作流程不尽熟悉,在实际操作中又无老职工的帮带,对不规范操作的纠正能力有待提升。
四是细究责任压实,存在“雷声大雨点小”的问题,实际落实中成效有待进一步提高。工作部署存在上热、中温、下冷现象,压力传导层层递减,落实任务水流不到头,缺乏一根钢扦插到底的韧劲。坚持一级带一级、层层抓落实的力度不够,安全生产责任压紧压实、工作措施抓实方面效果不佳。
四、整改措施
一是深化思想认识,从源头上筑牢防线、夯实底线。认真学习******安全生产工作重要指示,把学习重要论述同学习***新时代中国特色社会主义思想结合起来,深化思想认识,狠抓工作落实,实现从“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”的转变,护航高质量发展。落实全国、全市、全区以及煤矿行业主管部门安全生产会议精神,牢固树立“隐患就是事故、事故就要处理”的理念,按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”要求,全面落实安全管理责任,切实增强使命感、责任感和紧迫感,针对生产过程中存在的薄弱环节、潜在风险,紧紧扭住遏制事故“牛鼻子”不放松,加强防范和整治,最大程度防范遏制各类事故发生。通过学习典型案例、安全生产宣传片等方式,起到宣传教育、以案促改、入脑入心的作用,切实提高安全意识、筑牢思想防线。
二是强化安全管理,从治理上提前着眼、提前防范。严格抓好管理,确保管理在先、防范在先。严格落实24小时专人值班、外出报备等制度,值班人员24小时在岗在位,实时掌握生产现场动态情况,确保不松懈。要健全班组生产现场管理体制,班组不管大小,要建立以班组长、党团小组长、政治宣传员等为核心的班委会。建立健全班组生产现场管理规章制度,并且要规范统一,落到实处。在隐患排查和治理上,要加大力度,拉网过筛,不走过场,做到一网比一网细、一筛比一筛密,让隐患无所遁形;
对排查出的事故隐患,要定措施、定人员、定责任,下单子、列明细、建台帐,实现跟踪检查、限期整改、逐一落实。另外,加强设备、危险作业等薄弱环节的风险管控,加强老旧设备设施的改造和技术升级,坚持与时俱进、常抓不懈,做到老旧设备设施与新环境协调发展,从源头上防范和杜绝安全事故的发生。
三是优化行为治理,从操作上规范更多、隐患更少。采取专业人士讲解、老职工帮带新职工等方式,加强对从业人员安全生产教育和培训工作,保证各岗位人员具备必要的安全生产知识,实现知识入脑入心、技能熟悉在手,不断规范矿山安全生产规章制度、岗位安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。进一步完善安全生产相关细则,采取设置意见箱、网络征集、专题会议等多种形式征集职工群众对本支部安全规章制度、管理方式、灾害治理、隐患问题等方面的意见及建议,做到以机制保障安全、以制度规范行为,有力减少安全隐患,营造良好的生产环境。
四是细化责任落实,从职责上担当起来、紧绷起来。以最坚决的态度贯彻新发展理念,落实安全监管责任,增强公司抓安全的自觉性、主动性。要以滚石上山的勇气推动解决突出问题,吸取事故经验教训,持续加强责任落实,牢牢守住安全底线。压实责任链条,保持“半夜惊醒、夜不能寐”的警觉,增强忧患意识和底线思维,切实做好各种隐患的排查,加大对重点区域、重点环节、重点岗位的隐患排查,有效开展安全大检查和自检自查,列清单、堵漏洞、补短板、强弱项,做到登记建档、梳理分类、跟踪整改,形成安全检查和隐患排查的闭环。要层层落实事故隐患排查治理责任,完善隐患排查治理责任与分工,做到齐抓共管、人人参与、人人有责。以安全生产标准化为抓手,以汲取“9.11”事故教训为契机,把事故预防和安全生产日常工作结合起来,推动安全生产和事故预防互促共进,不断完善安全生产风险防控和治理长效机制。
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