2023年度生产主管管理岗位职责内容五篇
生产主管管理岗位职责内容1、组织制订生产部门各项管理制度,监督执行、考核。2、组织制订生产计划,分解生产目标,完成生产任务。3、组织制订部门生产质量目标,品质提升方案,加强生产品质宣导并落实到岗下面是小编为大家整理的2023年度生产主管管理岗位职责内容五篇,供大家参考。
篇一:生产主管管理岗位职责内容
1、组织制订生产部门各项管理制度,监督执行、考核。
2、组织制订生产计划,分解生产目标,完成生产任务。
3、组织制订部门生产质量目标,品质提升方案,加强生产品质宣导并落实到岗,保证及改善生产品质。
4、加强生产物料管理,保持生产运行顺畅,减少损耗,节约生产成本。
5、开展生产现场管理,保证生产安全、有序,提升及维护现场,推进工厂生产持续改进。
篇二:生产主管管理岗位职责内容
1、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
6、负责产线员工的管理、培训。
篇三:生产主管管理岗位职责内容
1.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少制造中心的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
2.贯彻执行公司的安全管理,确保厂区无安全事故发生;
3.对生产用料的保障情况进行监督,尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录,补料、换料等情况进行监督,对物料进行追踪处理,节约原材料;
4.跟踪、分析车间产品生产过程的质量状况,并督促与培训员工做好自检、互检,持续提升产品一次合格率。
篇四:生产主管管理岗位职责内容
1、依据订单情况,合理排配生产计划,组织人力及物料的调度安排,保质保量完成生产任务;
2、负责生产作业人员的技能技巧培训及产前准备工作,从而保证生产效率的提升;
3、对生产的人力、物料、设备、环境等进行合理的调度安排;
4、做好生产现场的工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处;
5、完善车间管理制度和指导生产现场6S的管理工作;
篇五:生产主管管理岗位职责内容
1、协助生产经理,负责整个生产车间的沟通、梳理、协调及调度;
2、领导车间团队,保质保量完成既定生产任务;
3、负责整个生产车间的生产数据整理、及汇报;
4、引导和培养团队优秀员工,让更多人具备良好的工作技能及;
5、建设高效的团队,并能引领团队完成公司各项目标;
6、做好跨车间、跨部门的沟通和支持工作。
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