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2023年度(3篇)新时期加强国企集团公司基层党建工作主题调研报告材料汇编(全文完整)

时间:2024-01-19 13:00:07 来源:顶好范文网
导读: 国有企业D建工作及企业文化建设都属于企业发展过程中的重要内容,虽然两者看似都与企业经济效益提升并无关系,可是国企D建工作质量以及企业文化水平会在很大程度上影响企业大环境以及员工思想,最终影响企业经济效

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2023年度(3篇)新时期加强国企集团公司基层党建工作主题调研报告材料汇编(全文完整)

新时期加强国企集团公司基层D建工作主题调研报告汇编(3篇)

新时期加强国企集团公司基层D建工作主题调研报告汇编

(3篇)

国有企业D建和企业文化融合发展的必要性

  国有企业D建工作及企业文化建设都属于企业发展过程中的重要内容,虽然两者看似都与企业经济效益提升并无关系,可是国企D建工作质量以及企业文化水平会在很大程度上影响企业大环境以及员工思想,最终影响企业经济效益提升。为此,国有企业要想得到长远发展,自然需要做好D建和企业文化融合工作,确保这两项工作都能在国有企业中得到良好发展,这样才能助推企业稳定、健康发展,真正提升国有企业市场核心竞争力。

  一、国有企业D建和企业文化融合发展的必要性

  (一)促进国有企业创新发展

  近年来,在市场经济迅速发展的环境下,D建工作以及企业文化建设也受到了不少的关注,它们都对国有企业发展有着不小的影响,而做好D建和企业文化的融合发展,则能更好地为企业创新发展提供强有力的助力。一方面,若能确保两者的融合发展,就能促使国有企业职工展开有效的思政工作,让其能够坚定自身信念,并且将自身利益与企业利益有效融合在一起,并且全身心地参与到企业创新发展及建设之中。另一方面,D建与企业文化融合发展,还能提升国有企业管理动力,进一步提升企业员工思想及文化素养,这些都是国有企业创新发展的不竭动力。

  (二)更好地适应经济发展

  国有企业在新时代背景之下要想得到健康且长远的发展,自然需要紧跟时代发展步伐、适应现如今市场经济发展诉求。做好D建和企业文化融合发展,能够促使国有企业员工树立起正确的价值观与思想认知,还能更好地凸显出企业文化价值与特色,在顺应市场环境的过程中汲取丰富的经验来促使国有企业得到长远发展,这样国有企业才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。

  (三)提升企业管理效率及质量

  企业文化可以说是国有企业发展隐性力量,在整个发展过程中起着较为显著的作用,能够促使国有企业市场竞争力得到良好提升。若能将国有企业D建和企业文化有效融合在一起,就能为企业职工构建出一个较为良好的企业文化氛围,之后再通过改进之前的刚性管理模式,结合企业各个部门工作特点来刚柔并济做好管理,就能进一步提升国有企业员工责任感及归属感,最大程度提升国有企业管理效率及质量,为企业发展提供良好保障。

  (四)满足中国特色社会主义发展诉求

  国有企业相较于普通企业而言具有国有性特点,D建工作更是其工作管理重点部分,是国有性质得以凸显的重要构成。在社会经济水平不断发展的环境下,现如今国有企业D建和文化建设情况明显与中国特色社会主义发展建设诉求并不相符。而国有企业若能将D建和企业文化融合在一起,就能更好地保证两者之间的平衡,对于企业员工思想及认知也能起到良好的指导效果,从而有效缓解现如今矛盾及问题,真正满足中国特色社会主义建设发展诉求。

  二、国有企业D建和企业文化融合发展的路径

  (一)注重基层党组织建设

  国有企业D建和企业文化融合发展的过程中,一定要先做好基层党组织建设,夯实组织基础来推进D建及企业文化建设。在这一过程中,国有企业需要加强党委规范化、标准化建设,而且还需要在这一基础上对党委各项工作做好梳理与调整,真正确保整个D建工作的高效开展。而且还需要对D建工作展开整体规划,不断提高国有企业文化建设工作质量及标准,在开展D建工作的时候融入企业文化,这样才能真正将企业党支部建设与企业文化建设有效融合在一起,促进国有企业长远发展。除此之外,在推进D建和国有企业融合发展的时候,还需要将党支部战斗堡垒作用、党员干部先锋模范作用有效发挥出来,这些都能为企业文化建设起到一定的推动效果。党员在面对国有企业工作挑战时,可以发挥出自身带头作用,借助自身实际行动来对职工进行教育与影响;
而在企业文化建设期间则需要充分意识到合作的重要性,利用基层党支部团结性及战斗力来优化企业D建与文化建设,真正保障两者融合发展。

  (二)创新工作思路及方法

  国有企业D建和企业文化融合发展的过程中,还需要对D建和企业文化建设工作思路及方法进行创新,这样才能将这两者融合发展的积极作用有效发挥出来。一方面,国有企业领导在工作过程中一定要加强对职工实际诉求的关注,借鉴非企事业党委及非公企业的文化建设方式来创新自身工作思路,这样才能更好地迎合新时代职工兴趣及工作诉求,再借助一些现代化的管理技术来对广职工进行思想及文化价值观引领,这样才能促使企业职工树立起正确价值观与企业精神。另一方面,国有企业在发展过程中还需要注重D建和文化建设融合发展的效果。对于企业职工而言,内容丰富的D建及企业文化建设工作,能够让职工处在一个较为良好的企业工作文化氛围中,同时有效提高职工素质及生活品质,而且还能进一步强化企业凝聚力,为企业发展提供良好保障。为此,国有企业在发展过程中一定要意识到融合建设及发展的价值,围绕着企业经营及发展实际来发挥出D建指引作用,不断完善管理机制、振兴企业文化,以此来真正优化融合发展效果。

  (三)完善政治工作保障机制

  国有企业D建和企业文化融合发展的过程中,除了上述几点之外,还需要进一步完善政治工作保障机制,这也是为融合发展提供保障的重要举措。首先,要提高对于企业D建工作、企业文化建设工作的重视程度,并且真正将两者融合在一起来推进,这样才能为融合发展提供良好保障。其次,融合发展过程中还需要充分考虑企业实际情况,结合企业实际来完善相关制度及机制,从而提升融合效果。最后,还可以构建出相应的奖惩机制,以此来进一步激励员工参与到建设中。

  结语:

  综上所述,国有企业D建和企业文化融合发展可谓是时代发展必然趋势,也是促进国有企业得以长远发展的关键,所以国有企业在发展过程中一定要充分意识到两者融合发展的重要性,并且通过多样化措施来促进两者融合发展,这样才能让国有企业在激烈竞争中占据一席之地。

新形势下国有企业D建工作浅析

  在国有企业的D建工作上,要针对新形势下出现的问题,进行具体的分析,然后遵循党的方针政策,深入落实和推进党的基层建设工作,使国有企业在思想上与***保持高度一致,为国企管理现代化建设作出新贡献。

  1.国有企业思想政治工作概述

  1.1国有企业思想政治现状

  在社会经济飞速发展的今天,国有企业体制随之改革,社会上出现了一些消极思想,导致职工在思想层面上出现问题,引起了思想懒惰、心理失衡等不良心理,从而给国有企业的健康发展带来了阴影,因此,应该积极开展基层D建工作的创新和探索,通过基层D建工作的创新带动各项工作稳步推进。

  1.2思想政治工作

  由于思想政治工作的主要对象是人,必须将工作重点放在端正人的思想、政治立场以及思想觉悟方面,所以,在进行思想政治工作的时候,应当注意从根本上采取措施,来解决基层职工的思想问题,通过分析思想问题出现的根源,选择合适的诊断方法,对症下药直至药到病除。

  1.3当前国有企业存在的思想问题

  当前,企业单位思想政治工作所面临的最大问题,是社会风气的转变,职工的思想层面出现了许多消极因素,不仅给企业造成负面阴影,同时还影响了职工理想的树立,甚至导致人生观、价值观的动摇,致使他们逐渐失去原有的信念,忽略政治学习。

  2.创新国有企业基层D建工作的必要性

  2.1从严治党新常态的必然要求

  在党要管党、全面落实从严治党的政治新常态下,基层党组织所处的环境、担负的任务、工作的条件以及自身状况发生了深刻的变化。尽管党员干部队伍的主流是好的,但消极腐败现象、违纪违法案件依然时有发生,加之党员干部思想意识复杂化,基层党组织面临的考验迫切地摆在面前,需要努力开创基层D建工作新局面。

  2.2激活党组织细胞的必然要求

  党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础,也是实现党的领导和执政目标的支撑。国有企业存在面广、点多、线长等特点,上级党组织如何广泛联系基层党支部,创新D建工作方式方法,增强党组织的号召力、凝聚力,激活基层党支部细胞,是需要解决的现实问题。

  2.3构筑坚实战斗堡垒的必然要求

  党的十九大以来,******相关重要讲话中提出关于D建工作创新的许多新思想、新要求。对此,要进一步继承优良传统,深入研究新情况、新问题,以改革创新的精神状态、思想作风、工作方法,大力推进党的建设的创新,不断提高工作水平。只有创新才能永葆党组织的生机活力,构筑党组织坚实的战斗堡垒。

  3.国有企业基层D建工作概况

  3.1D建工作定位不准

  在一些党员干部看来,D建工作比较“虚”“空”“软”。某些地方D建工作出现时抓时放、时紧时松现象,国有企业的部分党务工作者也常常感到D建工作存在形式主义的不良倾向,一定程度影响了D建工作的地位和作用的发挥。

  3.2D建工作执行力弱化

  一是部分领导干部对加强党的执政能力建设重要性认识不够到位,不能正确处理D建与业务工作的关系。二是部分党员领导干部理论素质不够高,将D建工作与业务工作简单地对立起来。三是国有企业党员分散,受各种条件限制,在政治学习、党员活动等过程中,往往出现“慢懒散软”现象。

  3.3基层D建工作内容单一老套,不能很好地与业务工作相融合

  基层的D建工作形式多为集中学习、交流座谈之类,单一老套的基层D建工作不但没有激发党员的参与热情,开展的D建活动不能很好地与业务工作融合起来,久而久之反而增加了党员对D建工作的懈怠情绪,歪曲了对D建工作的认识,削弱了参加D建活动的积极性。

  3.4D建工作管理形式呆板,缺乏有效运行机制

  在D建工作中,上级党委(组)与下属党总支(支部)管理脱节,是松散型的指导关系,针对D建具体工作往往要求多,指导少;
少数基层党支部对党员号召力不够强,导致D建工作难以开展。

  4.改进工作作风提升基层D建工作水平

  4.1以群众的利益为工作出发点

  面对新形势下职工表现出的新问题、新诉求,企业的管理者要耐心沟通与倾听,了解基层职工诉求,并及时做出反馈,解决职工的困扰。其次在D建工作中要将党的方针政策解读给职工听,还要将发展规划解读给职工,并积极为职工谋取福利,从而有效调动国有企业职工的工作积极性。

  4.2推进学习教育改善工作作风

  在推进学习教育的内容上,重点是思想教育。要组织基层党员认真开展学习,改善基层党员的工作作风,提高基层党员为人民服务的意识,保持基层党组织的先进性和纯洁性。要经常检查基层党员的思想认识水平、工作水平,督促广大党员主动学习,争做合格的共产党员。

  4.3推进国有企业D建的机制

  首先要进一步完善管理基层D建的管理制度,在管理制度中对基层D建的各个方面做出细化的规定,要求政工人员必须按照管理制度去落实。其次在基层D建的队伍建设上,要落实责任负责制度,对政工工作定岗,做到专人专岗,并专职负责,避免因职责划分不清导致工作流程混乱或工作效率低下。最后要推进基层D建的监督机制建设,对基层党员的工作进行考核,督促基层党员改进工作方式和工作作风。

  4.4创新思政工作方法

  政工人员应当以坚持并继承思政工作的优良传统为基础,不断探索出新的思政工作方式方法,应当认识到思想政治工作的开展需顺应历史和时代的潮流,让职工的思想政治工作具备更加充盈丰富的内容,在工作的开展形式上更加新颖和灵活。思政工作应当在实践的过程中,逐渐形成新的格局,以党委为开展工作的核心,以支部为基本载体,实现上下联动的模式。通过探索和改善思想政治工作和企业管理、企业文化建设的一体化运行机制,从而形成一种相互促进,共同进步的格局,从而使思政工作获得良性发展。

  4.5强化思政工作针对性

  在国有企业制定相关的规章制度时,职工可能会出于某些原因,产生抵触情绪,或者理解不透彻问题,从而导致思想偏差。政工人员在解决此类问题时,应当首先积极了解发生此类情绪的主要原因,对症下药,通过详细调查了解,采取合理措施,坚决不能回避,应当积极沟通,贯彻和风细雨的工作作风。

  5.结语

  自党的十九大以来,基层党组织中存在的消极现象得到了极大的改观,基层党组织的先锋模范作用得到加强,充分发挥出基层党组织在保持群众血肉关系工作上的重大作用,凸显了党的光辉形象,有力促进行业创新发展再上新台阶。在国有企业中,基层D建是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。针对基层D建中存在的问题,要积极改进D建工作模式,密切联系群众,将党的方针政策贯穿到实际工作中,切实发挥出基层党组织的战斗堡垒作用。

新时期加强国有企业基层D建工作的有效途径

  基层D建工作是国有企业生产经营过程中,不容忽视的一项重要内容。在提升基层职工群众思想政治素质、规范党员干部行为、创造良好的工作氛围方面,基层D建工作发挥着十分重要的作用。新时期,国有企业各项改革事业的高质量推进离不开广大职工群众参与和支持。如何才能够更有效激发党员干部职工干事创业热情,提高职工队伍思政政治素质稳定性,确保国有企业在新形势下不断提升整体竞争力,是当前D建工作需要思考的重要问题,笔者认为新形势下国有企业加强基层D建工作,应该做好以下几方面重点工作。

  一、优化基层D建工作机制,改进国有企业D建工作方式

  完善优化基层D建工作的各项管理制度,让各项D建工作的开展落实,有明确的结果导向,更加突出管理制度的理论依据。例如摆脱传统模式,结合上级党组织主要要求,根据本单位实际情况制定年度D建工作开展实施工作意见,根据生产经营管理任务,结合D建工作开展,优化具体考核办法。考核过程中,首先需要加强党支部书记的履责考核,同时进一步细化班子成员具体分工,并将其纳入重点考核范围。要注重“以果为本”,例如考核通过专题党课、学习研讨取得了哪些工作成果,内部方案制度的出台是否落地生效。以实绩为导向,创新、优化开展D建工作的目标举措,全面确保基层D建工作任务、使命目标真正高质量完成。同时,还要进一步优化企业党组织设置,根据实际情况,针对企业在外地驻点比较分散的区域,党员数量少的团队,成立临时党小组,或以云党课、云会议等形式参与D建活动。

  二、创新工作方法,提高国有企业D建工作的实效

  加强国有企业基层D建工作,要在工作方法上进行不断创新,切实提高基层D建的实际成效。一是要充分利用现代数据化、信息化管理工具,对企业党员干部职工进行高效、规范、严格管理,提升各项D建工作的部署和执行效率,从整体上提升企业基层党务管理水平。二是基层D建工作的开展,要围绕企业发展的目标和任务,开展有针对性、有突出特色的各项D建活动,为企业生产任务、管理运行、市场销售、梯队建设等具体目标的实现,发挥D建工作的引领、融合作用。注意在各项活动开展过程中,保持与企业发展的同步。例如,国有企业在基层D建工作中,创新开展“模范表彰”“挖潜增效”等活动,充分引导党员干部职工率先垂范、争做先锋,营造“比学赶帮超”氛围,真正为企业中心任务和目标服务。三是拓宽企业基层D建工作的方式,基层党组织之间要定期进行内外部沟通交流,起到借鉴、结合、改进、升华的作用。对企业中典型模范人物、优秀代表、优秀工作者等进行适时表彰,发挥先进人物的引领和影响作用。

  三、改进D建工作作风,提升思想政治教育效果

  基层D建工作作风,对企业职工队伍的思想政治教育有着非常直接的影响。新形势下,国有企业基层D建工作要进一步改进工作作风,在围绕企业发展的中心目标开展各项D建工作的同时,更应注重与基层职工群众保持密切联系,关心和照顾职工群众的工作、生活。纠正基层D建工作的形式主义之风,确保D建活动资源能够最大程度的发挥效益,而不是为了应付任务、完成文件要求而开展一些形式主义明显的工作和活动。消除D建工作中的官僚主义,要切实从加强和提升职工群众的思想政治素质,丰富精神文化生活等领域着手,而不是生搬硬套的进行理论说教。常态化开展“我为群众办实事”实践活动,“解民忧纾民困暖民心”,为职工在工作、生活中遇到的特殊困难,提供力所能及的帮助,提升职工幸福感、归属感,让职工更加安心的投入到工作中,作出更大贡献、创造更大价值。

  四、基层D建工作要与企业的生产经营管理活动有机融合

  企业的生产经营管理涉及到的各项工作,为基层D建活动的开展提供了非常丰富的载体,离开企业生产经营管理,D建工作的开展,则会显得空泛和无力。因此,国有企业基层D建工作要加强通过与企业生产经营管理活动的有机融合,梳理企业在生产经营管理过程中,面临的问题、发展目标、具体工作部署等,以D建工作活动的形式,为企业高质量发展助力。例如,在企业品牌和形象的塑造方面,以基层D建工作为载体对企业文化进行深度挖掘,宣传企业先进的技术标准、严苛的质量和品质标准等,让企业浓厚的历史文化底蕴更加深入人心。又如,将基层D建工作融入到企业的社会责任履行方面,通过积极参与社会公益活动,树立企业的社会责任和形象。在助力对口地区乡村振兴、创业致富等重大工程项目上,国有企业要积极主动参与,主动承担社会责任,在消费者心目中树立负责任的国有企业形象,以实际行动真正担当国有企业社会责任,为经济发展贡献力量。

  国有企业具有经济和政治的双重属性,在当前形势下,基层D建工作要进一步加强,发挥其在教育和引导企业职工思想、政治素质等方面的关键作用。在本文研究中,笔者结合所在国有企业基层D建工作的实际情况,从创新基层D建工作机制,改进企业D建工作的方式,创新工作方法,提高企业D建工作的实效,改进D建工作作风,提升思想政治教育效果、要与企业的生产经营管理活动有机融合等几个方面,提出了加强国有企业基层D建工作的有效途径。实事求是、坚持不懈、久久为功地抓好国有企业基层D建工作,促进国有企业不断做强做大做优。

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