车间主管岗位职责范围有哪些7篇
车间主管的岗位职责范围有哪些1.车间管理:负责车间组织架构的搭建,车间日常管理,团队凝聚力和战斗力的提升。2.生产管理:通过组织和协调,落实调度室下达的车间生产计划,配置合理资源,完成各项指标。下面是小编为大家整理的车间主管岗位职责范围有哪些7篇,供大家参考。
篇一:车间主管的岗位职责范围有哪些
1.车间管理:负责车间组织架构的搭建,车间日常管理,团队凝聚力和战斗力的提升。
2.生产管理:通过组织和协调,落实调度室下达的车间生产计划,配置合理资源,完成各项指标。
3.人员管理:班组长管理能力的培训和提升,重点岗位人员的储备与培养,人员率的控制,跟进新员工安全培训。
4.质量管理:车间直通率的达成及问题的分析改善,产品审核问题点整改落地,降低审核U值,提高产品质量意识,不断提升产品质量。
5.成本管理:单台报废损失的控制及问题的分析改善,物料盘亏盘盈数据的控制及问题的分析改善,建立车间呆滞半成品的控制。
6.安全管理:加强安全培训,及时排查安全隐患,杜绝安全事故。
7.现场管理:车间设备和模具的维护使用,现场5S持续推进和改善,过程中产生问题与各部门人员的沟通协作。
8.其他工作:完成领导交办的其他工作。
篇二:车间主管的岗位职责范围有哪些
1、协助车间负责人进行制剂车间生产的总体安排;
2、掌握无菌制剂生产工艺技术,能指导操作人员按照SOP要求正确执行;
3、配合车间负责人及QA等部门,解决生产过程中发生的工艺偏离或设备故障等意外情况,及时处理;
4、协助车间负责人按计划完成生产任务;
5、协同QA部门进行车间偏差、变更的发起、调查;
6、负责制剂车间岗位人员的日常监督管理工作;
7、熟悉制剂车间生产线各设备的操作流程及维护保养的内容;
8、配合车间负责人开展新厂建设及技术转移等工作;
8、完成领导安排的其他工作。
篇三:车间主管的岗位职责范围有哪些
1.每日产量跟催, 跟进PMC 的生产排程;
2.车间操作员的管理和训练;
3.车间员工的工作监督和考勤;
4 .配合工程部、研发部的工作;
5 .巡检确认员工的操作符合规范,确保产品品质;
6 .每日更新产量和良率;
7、主要负责生产线人员及5S管理.
8、配合推行运作ISO9001管理体系
篇四:车间主管的岗位职责范围有哪些
1、全面负责服装车间/厂的生产、管理、运营等工作。
2、建立团队及完善、规范生产流程;
3、负责工厂生产运营整体规划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成。
4、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知,制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;
5、负责安全生产,杜绝生产安全事故,管理基础设备维护等。
篇五:车间主管的岗位职责范围有哪些
1、 根据公司规划制定本部门年度预算、人员编制计划及质量目标、生产达成率目标;
2、 根据公司的订单计划制定本部门的详细作业计划,并做好跟踪与协调;
3、贯彻、执行公司的管理目标。推动、监控各单位班组利用人、机、料、法、环、信息等资源,有效控制生产成本;达成质量与交期目标;提升生产效率。推行5S、精益生产的实施;
4、 负责抓好,加强安全生产环节的控制,严格执行安全生产操作规程,即时检查监督;
5、 负责编制现场各班组的KPI目标及KPI数据收集、并对其进行管理、指导、培训及考核;
6、 负责监督现场做好设备与模具的维修与保养,及做好模具的管理工作;
7、 跨部门工作沟通与协调
篇六:车间主管的岗位职责范围有哪些
1、科学组织生产,管理得当,认真执行生产部下达的生产计划,并保证按时完成。
2、严格管理,落实责任,保证公司下达的各项生产指标完成。
3、对生产过程中发现的生产问题提出改善并落实。
4、对生产过程中发生的重大生产问题向生产主管汇报。
5、制定、完善车间各岗位及工序的作业指导书。
6、制定、完善车间的5S标准。
7、负责职工思想工作,增强职工凝聚力。
8、上级交待的临时性任务。
篇七:车间主管的岗位职责范围有哪些
1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。
2、拟订车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行。
3、车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评。
4、协调:负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。
5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。
6、负责车间内部的6S管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。
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