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某县供销社乡村振兴定点帮扶年度工作总结

时间:2023-12-30 16:42:01 来源:顶好范文网
导读: 2022年,XX县供销社以***新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实中央农村工作会议和中央一号文件精神,根据全国供销总社《关于深入贯彻落实中央一号文件大力推动乡村振兴的实施意见》,紧扣县委县政府

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某县供销社乡村振兴定点帮扶年度工作总结

某县供销社乡村振兴定点帮扶年度工作总结

某县供销社乡村振兴定点帮扶年度

工作总结

2022年,XX县供销社以***新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实中央农村工作会议和中央一号文件精神,根据全国供销总社《关于深入贯彻落实中央一号文件大力推动乡村振兴的实施意见》,紧扣县委县政府《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的实施意见》和《关于加快实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的实施方案》。紧紧围绕全县“三农”工作大局,以持续深化供销合作社综合改革、提升为农服务能力为根本和抓手,发挥行业优势,在巩固拓展脱贫攻坚成果同实施乡村振兴战略中主动担当、积极作为,取得一定成效,现总结如下。

一、工作开展情况

2022年是巩固拓展脱贫攻坚成果与实施乡村振兴战略的第二年,县供销社围绕县委1号、7号文件精神和工作要求,重点做了以下工作。

一是认真学习贯彻******关于巩固拓展脱贫攻坚成果的重要指示和《中共中央国务院关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》文件精神,在学深悟透上下功夫,在谋划和指导工作上找准方向。

二是认真贯彻全国供销总社关于《大力推动乡村振兴的实施意见》。意见要求要牢牢把握实施乡村振兴战略给供销合作社发展带来的难得机遇,紧紧围绕“三农”工作大局,坚持稳中求进工作总基调,坚持深入推进供销合作社综合改革,完善的农业社会化服务体系,大力推进组织体系和服务机制创新,不断激发内生动力和发展活力,更好地发挥供销合作社在服务乡村振兴战略中的独特优势和重要作用,为实现乡村振兴做出更大贡献。县供销社通过集体学习、自学等形式认真学习消化,找准工作定位和切入点,谋划重点工作,落实举措,稳步推进。

三是按照县委县政府《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的实施意见》和《关于加快实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的实施方案》对供销社提出的“深化供销合作社综合改革,实施供销合作社培育壮大工程,开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点,持续推进“D建引领、村社共建”,健全服务农民生产生活综合平台”的工作要求,谋划具体工作,制定工作计划,落实保障措施,稳步推进改革工作。全年新建和运营两个村级供销社,2022年全县供销社系统完成各类化肥供应538吨,领办的各类农民专业合作社共流转土地8.3万亩,开展大田土地托管面积为12.8万亩,开展农村垃圾回收0.96万吨(其中回收废旧农膜5600吨)。

四是为做好定点帮扶工作,县供销社党组年初制定了巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作计划,落实“四个不摘”工作要求,在XX村驻有工作队员,压实帮扶责任人责任,根据工作实际,结合村产业、就业、种养殖等发展情况,结合巩固脱贫攻坚工作政策,参与制订“一户一方案、一人一措施”,落实帮扶措施,确保政策落实到位。督促XX种植专业合作社吸纳有劳动能力的脱贫户参与劳动就业增收。指导领办的XX种植专业合作社、玉梅葫芦种植专业社、富通农联专业合作社引领有劳动能力的贫困户参与种植收益较高的吊瓜、葫芦和农副产品及中药材等助农增收。

组织帮扶责任人每月定期到XX镇XX村开展走访活动,及时掌握户情变化,做好“两不愁三保障一安全”全面排查工作,督促危房改造、改水改厕,及时查漏补缺。发现问题及时反馈,全面做好各类督查和考核发现问题的整改,为更好地巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,在机关经费紧张的情况下,拿出三万元发展壮大村集体经济。经年度收入核算,未有返贫致贫风险。

二、“双包”工作成效

XX村建档立卡贫困户112户310人全部脱贫,边缘易致贫户6户20人生活生产情况良好,XX村现为省美丽乡村示范村。XX村建档立卡贫困户282户605人全部脱贫,边缘户14户32人、重点检测户2户,无严重困难户。

两个村建档立卡贫困户“两不愁三保障“和饮水安全工作较好,无致贫风险、村集体经济发展势头良好。

三、存在的问题及困难

一是为农服务能力弱。供销社从计划经济转入市场经济,因历次改革和经营不善,历史遗留问题较多,当前经营网点陈旧,服务体系不完善,服务能力较弱,综合服务能力有待进一步提升。在巩固拓展脱贫攻坚成果和参与乡村振兴战略工作中存在能力不足问题

二是产业带动力量不强。供销社虽然领办的农民专业合作社较多,在特色种植、养殖、加工,在农机服务、大田土地托管方面,在引导产业调整、吸纳贫困户就业方面很好地开展了为农服务工作,但利用社有资产自办的没有,没有带动能力强的龙头企业。

三是资金投入上不足。全县38个基层社,15个直属企业,只有农业生产资料公司一个企业在正常经营,全县基层社均处于停业状态。截至2022年底,直属企业(包括生资公司)在近几年县城棚户区改造拆迁工作中,全部拆迁,职工安置量大。全县供销社资产积累较少,在巩固拓展脱贫攻坚成果、参与乡村振兴战略工作中资金投入不够。

三、下一步工作打算

按照***国务院关于巩固拓展脱贫攻坚成果和实施乡村振兴战略工作要求,在县委县政府坚强领导下,充分发挥供销社为农服务的系统独特优势,从以下四个方面着手,持续做好巩固拓展脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴战略。

一是持续深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想,把******关于巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴工作的重要指示学深悟透做实,在学习中提高政治站位,牢牢把准工作方向。

二是把全国供销总社的实施意见和省、市供销社谋划的中心工作落到实处,在总社和省市供销社出台的文件中找政策、争取资金,建设服务平台和网络,提升服务能力。

三是开展联合合作。积极与省市供销社协调沟通,借梯上楼,争取项目投资,新建和完善服务网络,提升服务能力,更好地服务“三农”工作,为巩固拓展脱贫攻坚成果和实施乡村振兴战略发力。

四是持续深化供销合作社综合改革,在体制机制上提供保障。通过开展基层社改造提升服务能力,促进农民专业合作社联合合作增强综合服务能力,开展职工技能培训,壮大服务人才队伍。

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